Vragenlijst Weerterlandprijs 2014

Transcriptie

1 Insider Naam Adres Telefoonnummer Genomineerd bedrijf Naam Adres Telefoonnummer

2 Algemeen 1. Wie is/zijn de oprichters/eigenaren van de onderneming? Strategie (risk management) 1. Is er een strategisch plan op papier? 2. Wordt dit strategisch plan ook uitgevoerd? 3. Is het duidelijk wat de kernactiviteit van de onderneming is? 4. Waarop is de strategie gebaseerd? 5. Waardecreactie. Waar verdient het bedrijf zijn geld mee? 6. Groei (organisch, door acquisitie of beide)? 7. Markten (diversificatie en/of differentiatie)? 2

3 8. Innovatie. Is innovatie een vast onderdeel van het bedrijfsmodel? 9. Internationalisatie? 10. Is er een investeringsstrategie? Waar is die op gebaseerd? 11. Wordt het strategisch plan jaarlijks opnieuw opgesteld of herzien? 12. Wordt het strategisch plan regelmatig geëvalueerd? 13. Werkt het management met het strategisch plan? 14. Is Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen een onderdeel van de strategie? In welk opzicht? (3 x P) Businessplanning (management control) 1. Is er een volwaardig businessplan waarin marktprojecties, winstgevendheid en financiële planning zijn weergegeven? 3

4 2. Wordt dit businessplan uitgevoerd? 3. Wordt dit businessplan regelmatig geëvalueerd en, indien nodig, bijgesteld? 4. Sluit de Managementinformatie aan bij het businessplan? Is deze actueel en accuraat? 5. Worden de processen ondersteund door goede informatisering? Product en markt 1. Kent men de markten en klanten goed? 1a Crisis: Toetst men kredietwaardigheid van klanten en prospects? 1b Worden er klantspecifieke afspraken gemaakt op basis van de verkregen informatie? 2. Doet men aan klant- en marktanalyse? 3. Doet men aan marktontwikkeling? 4

5 4. Doet men aan productontwikkeling? 5. Heeft men Product-Markt-Combinaties gemaakt van markten en producten? 6. Heeft men een CRM-systeem (klantrelatie systeem)? 7. Meet men de klanttevredenheid (regelmatig)? Op welke aspecten? 8. Heeft men een hoge leveringsbetrouwbaarheid? 9. Maakt men gebruik van de nieuwe media? Zo ja, hoe? Inkoop 1. Is de inkoop onderdeel van het strategisch plan? 2. Doet men onderzoek naar de kwaliteitsaspecten van leveranciers? 3. Doet men onderzoek naar de stabiliteit van leveranciers? 5

6 4. Worden met de kernleveranciers (langdurige) contracten afgesloten? Productie 1. Produceert men efficiënt? 2. Wat is de gemiddelde bezettingsgraad van de productielijn(en)? 3. Is er veel uitval en afval uit de productie? (..%)? 4. Is er veel tussenvoorraad (onderhanden werk etc.)? 5. Zijn er continue verbeterprocessen aanwezig in het bedrijf? Financieel management 1. Is er een budgetteringssysteem? 6

7 2. Wordt er gewerkt met financiële ratio s (bijv. liquiditeit, rentabiliteit en solvabiliteit)? 3. Is er een goede beheersing van het werkkapitaal (voorraden, onderhanden werk, debiteuren en crediteuren)? 4. Is er een management informatiesysteem (MIS) (volledige en permanente analyse van de bedrijfsactiviteiten)? Personeel en organisatie 1. Hoeveel fte s zijn werkzaam binnen de onderneming? 2. Hoeveel hiervan zijn direct en hoeveel indirect? 3. Zijn er van alle werknemers goede en complete personeelsdossiers? 4. Is het kennisniveau van de werknemers adequaat? 5. Zijn er interne- en externe opleidings- en trainingsprogramma s? 7

8 6. Is er voldoende gekwalificeerd personeel in de markt aanwezig? 7. Is er een systematiek van evaluatie- en beoordelingsgesprekken met de medewerkers? 8. Heeft men een Ondernemingsraad? 9. Hoe is de samenwerking met dit orgaan? 10. Hoe is de relatie met vakbonden? 11. Hou zou men de cultuur binnen dit bedrijf omschrijven? Kwaliteitszorg 1. Is men gecertificeerd voor de geldende kwaliteitsbereiken? (bijv. ISO, HACCP, BRC, etc.) 2. Heeft men een goede klachten- en kwaliteitsprocedure? 3. Houdt men interne kwaliteits-audits? 8

9 4. Houdt men kwaliteits-audits bij leveranciers? belangrijk voor Weert 1. Doet dit bedrijf specifieke zaken voor- of binnen Weert om onze stad op de kaart te zetten? Conclusie 1. Kunt u op basis van bovenstaande antwoorden aangeven wat volgens u de drie sterkste en zwakste punten zijn van dit bedrijf? 2. Waarom zouden dit bedrijf en deze ondernemer de Weerterlandprijs moeten winnen? 9