Groei. naar een systeem van kwaliteitszorg in de kinesitherapie. Kwaliteitsbevordering in de kinesitherapie
|
|
- Christa Claessens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Groei naar een systeem van kwaliteitszorg in de kinesitherapie Kwaliteitsbevordering in de kinesitherapie
2
3 Inhoud Inleiding 04 Een kwaliteitszorgsysteem voor de beroepssector 05 Kwaliteitsbeheer in de kinesitherapie 06 De specifieke pijlers 08 Stand van zaken eind Verwezenlijkingen periode Zelfevaluatie van het project voor de periode Perspectieven 14 Instrumenten voor kwaliteitsbeheer 15 voor de kinesitherapeuten Ontwikkeling van een kwaliteitsinstituut 18 en van een kwaliteitsregister Ontwikkeling van een kwaliteitsinstituut 19 Ontwikkeling van een kwaliteitsregister 19 03
4 Inleiding 04
5 Een kwaliteitszorgsysteem voor de beroepssector Het pilootproject Pro-Q-Kine wordt gefinancierd in het kader van artikel 56 van de ziekteverzekering en biedt sinds 2008 de mogelijkheid om een systeem van kwaliteitszorg te ontwikkelen voor de kinesitherapeuten in België. De kinesitherapeuten krijgen de kans om een kwaliteitszorgsysteem, op maat en volgens de behoeften en mogelijkheden van de sector, uit te werken. Dankzij het project kunnen verschillende werkwijzen en methodes ontwikkeld en uitgetest worden die de kwaliteit van de zorg in de dagelijkse praktijk zullen bevorderen en die tot mechanismen voor kwaliteitsbevordering zullen leiden. Dit project wordt wetenschappelijk en logistiek ondersteund en waakt erover dat de haalbaarheid en de gebruiksvriendelijkheid steeds voorop staan. De ontwikkeling van dit project werd toevertrouwd aan de sector zelf. Naast Axxon en de opleidingsinstituten (universiteiten en hogescholen), werken ook het RIZIV en de verzekeringsinstellingen hieraan mee. De resultaten zijn bepalend voor de vorm, de structuur en de inhoud van het toekomstig systeem voor kwaliteitsbevordering in de kinesitherapie in België. Dit systeem zou beheerd kunnen worden door een kwaliteitsinstituut. Een kwaliteitszorgsysteem op maat en volgens de behoeften en mogelijkheden van de sector 05
6 Kwaliteitsbeheer in de kinesitherapie Kwaliteitsbeheer omvat een geheel van vooropgestelde en systematische acties, die leiden tot de waarborg dat een product of een dienst beantwoordt aan bepaalde kwaliteitseisen. Act Plan Check Do In 1986 ontwikkelt Deming het concept voor de kwaliteitswaarborg en vermeldt hierbij de behoefte aan een dynamisch evolutieproces in de beroepspraktijk. Hij stelt de PDCA cyclus voor (plan, do, check, act), of spiraal van constante verbetering. In deze cyclus stelt Deming dat elke actie die men wil ondernemen het voorwerp moet uitmaken van een degelijke planning. Aansluitend moet de uitvoering van het plan beoordeeld worden zodat men de resultaten en mogelijke problemen in kaart kan brengen. Indien nodig kan men zo de nodige verbeteringen aanbrengen. Toepassen van deze dynamische cyclus laat toe een verantwoorde, kwaliteitsvolle en transparante beroepspraktijk te waarborgen. wiel van deming 06
7 Verbetering van de eigen beroepsomgeving, zowel voor de organisatie van de zorg, als bij het afstemmen van de gezondheidszorgen op de noden van de patiënten en de maatschappij Deze procedures moeten kunnen leiden van kwaliteitsvol handelen tot integrale kwaliteitszorg. De toepassing van de kwaliteitsbevordering gebeurt in drie stappen: - Kwaliteitsvol handelen; - Systematische kwaliteitscontrole (dankzij specifieke instrumenten en technieken voor het meten, analyseren en verbeteren); - Het streven naar integrale kwaliteitszorg (kwaliteit in al zijn aspecten). Concreet gaat het dus om het invoeren van systematische werkwijzen: - De evaluatie van eigen werk zowel op het vlak van de kennis als van de werkmethodes (actualisering van de zorgtechnieken); - De verbetering van de eigen beroepsomgeving, zowel voor de organisatie van de zorg (kabinet, ziekenhuizen, andere), als bij het afstemmen van de gezondheidszorgen op de noden van de patiënten en de maatschappij. De organisatie van een systeem van kwaliteitsbeheer heeft positieve gevolgen: - Op sociaal vlak laat dit toe de aangeboden zorgen perfect aan te passen aan de vraag en verwachtingen van de patiënten; - Op economisch vlak leidt dit tot een efficiëntere organisatie van de beroepspraktijk; - In het kader van de transparantie laat dit toe de aanwezige kwaliteit ook zichtbaar te maken. 07
8 De specifieke pijlers 08
9 De sociale, wetenschappelijke en professionele actoren hebben de vier belangrijkste pijlers voor dit pilootproject bepaald. Deze pijlers zijn onderling nauw met elkaar verbonden: - Kennis- en competentiemanagement: ~ Kennismanagement, met nadruk op bv. het raadplegen van wetenschappelijke bronnen en het zoeken naar praktijkrichtlijnen die gebaseerd zijn op evidence based practice; ~ Competentiemanagement met nadruk op de attitude, vaardigheden en de beoordelingen van deze vaardigheden. - Organisatie van de zorg en van de praktijk: o.a. de doeltreffendheid van de zorgen en het management van groepspraktijken. - Kwaliteit van de zorg: meer bepaald het belang van aangepaste zorg. - Informatisering en automatisering: waaronder de mogelijkheid om de administratie te beheren via het elektronisch dossier. Kennis- en competentiemanagement, organisatie van de zorg en de praktijk, kwaliteit, informatisering en automatisering 09
10 Stand van zaken eind
11 Verwezenlijkingen periode Eén van de eerste belangrijke doelstellingen was het opzetten van projecten die zouden uitgaan van kinesitherapeuten in het werkveld. Zo werden 15 locale deelprojecten ontwikkeld en uitgewerkt. Deze deelprojecten hebben volgende onderwerpen bestudeerd en getest: - Via zelfevaluatie en de evaluatie door patiënten komen tot een optimalisatie van de werking van de praktijk - De goede of optimale werking van een groepspraktijk - Communicatie tussen zorgverleners - Communicatie tussen de kinesitherapeut en de patiënt - het kinesitherapeutisch dossier - Gebruik van richtlijnen (EBM) - Zorgmanagement 1 De Federatie voor Vrije en Intellectuele Beroepen 2 wetenschappelijke Vereniging van Vlaamse Kinesitherapeuten vzw 3 Centrum voor Evidence Based Medicine 4 Eindrapport van de deelprojecten, februari 2010 Volgende instrumenten (methodologie) kwamen aan bod: - Zelfevaluatie - Vorming - Intercollegiaal overleg en peer reviews - Samenwerking met experten (universiteiten en hogescholen, FVIB 1, WVVK 2, CEBAM 3 ) Een uitgebreid rapport over deze deelprojecten werd opgesteld 4. 11
12 5 Locale Kwaliteitsgroepen Kinesitherapie 6 Stengths, Weaknesses, Opportunities, Threats Een tweede doelstelling was het opzetten van centraal gestuurde projecten, waaronder: - De realisatie krachtlijnen voor kwaliteitszorg in de kinesitherapie - De oprichting en activatie van LOKK s 5 - De opleiding van de stuurgroepleden en de promotoren van de deelprojecten - Overleg met andere zorgverstrekkers (nationaal en internationaal) - Het zoeken naar een partner om het systeem van kwaliteitsbevordering conform de vooropgestelde doelstellingen te realiseren voor zoveel mogelijk kinesitherapeuten - Het realiseren van 4 peer reviews (2 Nederlandstalige en 2 Franstalige), en het ter beschikking stellen aan kringen en LOKK s - Het ontwikkelen van een consensusrichtlijn omtrent de communicatie kinesitherapeut/ patiënt en kinesitherapeut/arts - Themagerichte werkgroepen (o.a. een werkgroep communicatie en kinesitherapeutisch dossier ) - De ontwikkeling van een website - Een digitaal beheersplatform Zelfevaluatie van het project voor de periode De deelnemers aan het project (Stuurgroep, administratie, kinesitherapeuten van de deelprojecten) hebben gewerkt volgens de PDCA cyclus en konden de resultaten evalueren aan de hand van een SWOT 6 analyse. 12
13 swot analyse S Strengths W Weaknesses O Opportunities T Threats Sterke punten: - Verrijkende samenwerking tussen de verschillende actoren (RIZIV, overheden, beroepsvereniging, opleidingen) - Respect, enthousiasme, ontdekking van de kwaliteitsbevordering in de eigen praktijk - Het belang van het bottom up 7 principe mits het uitbouwen van een werkkader 7 Initiatieven vertrekkend van het werkveld, van de basis naar boven, de overheden toe Zwakke punten: - Verdere opleiding voorzien voor de deelnemers en de bestuurders van het project - Meer steun aan de deelnemers - Een betere communicatie naar de kinesitherapeuten Kansen: - Verscheidene interdisciplinaire ontmoetingen - De ontwikkeling van een kwaliteitsinstituut en een kwaliteitsregister - De prioriteiten bepalen en uitwerken zoals bv. het bevorderen van de intercollegiale toetsing, het ontwikkelen van het portfolio, het verder zetten van de deelprojecten Bedreigingen: - De onvoldoende professionalisering op o.a. het niveau van de stuurgroep van de kwaliteitspromotie - De moeilijkheden bij het vinden van de juiste communicatiestrategie naar de kinesitherapeuten uit het werkveld. 13
14 Perspectieven 8 Het e-health-platform is een openbare instelling, opgericht bij wet, die een veilige elektronische informatie- uitwisseling wil bevorderen en ondersteunen tussen alle actoren in de gezondheidszorg met respect voor de bescherming van de persoonlijke levenssfeer en voor het medisch beroepsgeheim. Bedoeling is om daardoor o.a. de kwaliteit van de gezondheidszorgverstrekking te optimaliseren en de administratieve formaliteiten voor alle actoren te verlagen. In het licht van deze ervaring en de aangehaalde resultaten, kunnen onderstaande prioriteiten in de volgende fase ontwikkeld worden. - Het verder zetten van de deelprojecten - De verdere ontwikkeling en toepassing van het kwaliteitsbevorderend systeem in het werkveld - Het opzetten van een digitaal beheersplatform: dit is een instrument voor het globaal beheer van de bijscholing, de samenstelling van het portfolio, e.a. - Het realiseren van het elektronisch kinesitherapeutisch dossier (e-kd): in samenwerking met de beroepsvereniging (Axxon), de verzekeringsinstellingen, de voorschrijvers en het e-health 8 platform - De optimalisatie van de communicatie naar alle kinesitherapeuten - Het uitbouwen van een multidisciplinair kwaliteitsnetwerk - Het overleg met de partners (RIZIV, overheden, verzekeringsinstellingen, ) - Het opzetten van een kwaliteitsinstituut - De ontwikkeling van een kwaliteitsregister 14
15 Instrumenten voor kwaliteitsbeheer voor de kinesitherapeuten 15
16 9 Is een meetbaar aspect van de zorg dat een aanwijzing geeft over de kwaliteit van de zorg; een indicator is uit te drukken in een getal, bijvoorbeeld in een percentage. Vb: de wachttijd voor een behandeling, het aantal valincidenten in een verzorgingstehuis. Het gaat hier voornamelijk om technieken voor zelfevaluatie waardoor men één of meerdere aspecten van de eigen praktijk kan toetsen aan de hand van verscheidene instrumenten en middelen: Door een SWOT analyse: De SWOT analyse laat toe de sterke en zwakke punten te analyseren zodat men eerder vooropgestelde doelen kan halen, rekening houdend met de kansen en bedreigingen die afhankelijk zijn van de beroepsomgeving. Via vragenlijsten: Kennis kan uitgewisseld en gedeeld worden tijdens een vergadering van een LOKK. De evaluatie hiervan, alsook een zelfevaluatie, kunnen uitgevoerd via een specifieke vragenlijst. Deze vragenlijst bestaat uit verschillende delen. In een deel zou bijvoorbeeld kunnen bepaald worden welke aspecten van een kabinet geëvalueerd zullen worden (bv. de toegankelijkheid van de praktijk, het bijhouden van het kinesitherapeutisch dossier). In een volgend deel kunnen dan de indicatoren 9 vastgesteld worden om deze verschillende aspecten te meten. Het is de bedoeling dat dit soort evaluaties on line, anoniem, en op een tijdstip naar keuze zullen kunnen uitgevoerd worden. Via de intercollegiale toetsing en de peer review: Dit staat voor de uitwisseling en het delen van kennis tussen personen (met eenzelfde beroep). Het basisprincipe luidt dat tijdens een discussie onder gelijken (peers) over een bepaald onderwerp, verschillende personen ook verschillende standpunten zullen aanduiden, waardoor de eigen praktijk kan verbeterd worden. De LOKK (Locale Kwaliteitsgroep(en) Kinesitherapeuten) is de plaats bij uitstek om een intercollegiale toetsing en peer review te organiseren. 16
17 Kinesitherapeuten kunnen zich vrijwillig inschrijven voor een LOKK (idealiter tussen 8 en 12 personen). Deze leden vergaderen regelmatig om hun ervaringen en/of vragen uit te wisselen met als doel de kwaliteit verder te verbeteren. De leden van de groep kiezen het onderwerp en de werkmethode. Voorbeeld: - Een expert geeft een lezing over het gericht zoeken in de litteratuur; hierna volgt een discussie, - Een vergadering wordt georganiseerd over de anamnese; een kinesitherapeut stelt zijn methode voor; hierna volgt een gedachtenwisseling (uitwisseling) onder collega s. Door het samenstellen van een persoonlijk portfolio: In dit persoonlijk dossier verzamelt de kinesitherapeut de doelstellingen die hij voor zichzelf vastlegde, alsook de gegevens met betrekking tot zijn kwaliteitsbeheer en de activiteiten die hij volgde in het kader van zijn bijscholing. Afhankelijk van zijn/haar loopbaan, bevat dit portfolio o.a.: - de uitgevoerde SWOT analyses - de attesten van gevolgde bijscholing - de verslagen van de LOKK - eventuele artikels en publicaties - de tevredenheidenquêtes van zijn patiënten of zelfevaluaties Later zal het, voor wie het wenst, mogelijk zijn om zijn portfolio online bij te houden. 17
18 Ontwikkeling van een kwaliteitsinstituut en van een kwaliteitsregister 18
19 Ontwikkeling van een kwaliteitsinstituut Het kwaliteitsinstituut zou samengesteld moeten worden op basis van een samenwerking tussen de leden van de beroepsvereniging, het onderwijs en de wetenschappelijke wereld. Het zal instaan voor de logistieke opvolging van de kwaliteitsbevordering en zal ook de ontwikkelde strategieën systematisch evalueren. Het instituut zal bovendien waken over de toepassing van de vier pijlers van de kwaliteitsbevordering en het bottom up principe zodat de deelname van zoveel mogelijk kinesitherapeuten verzekerd is. Verder zal zij de schakel vormen tussen de wetenschappelijke kennis (Evidence Based Practice) en de beroepspraktijk. Het instituut zal ook bijdragen tot de verbetering van de communicatie met de kinesitherapeuten. Ontwikkeling van een kwaliteitsregister Om het kwaliteitsbeheer van een zo groot mogelijk aantal kinesitherapeuten te kunnen registreren en ondersteunen is de ontwikkeling van een kwaliteitsregister nodig. Elke kinesitherapeut die op vrijwillige basis deelneemt en beantwoordt aan de kwaliteitscriteria (op basis van de vier pijlers van de kwaliteitsbevordering) zal geregistreerd worden en een kwaliteitslabel bekomen. Het doel is kinesitherapeuten ertoe aan te zetten hun kennis regelmatig te actualiseren. Dit onafhankelijk kwaliteitsregister zal beheerd worden door vertegenwoordigers van de beroepsvereniging, de opleidingsinstituten, een wetenschappelijke commissie, de overheden en de verzekeringsinstellingen. 19
20 Kwaliteitsbevordering in de kinesitherapie Coördinator van het project kwaliteitsbevordering in de kinesitherapie Fons De Schutter Pro-Q-Kine Secretariaat Imperiastraat 16, 1930 Zaventem T info@axxon.be Richt al uw vragen betreffende kringen en/of LOKK s aan Axxon, Kwaliteit in Kinesitherapie Imperiastraat 16, 1930 Zaventem T
Associatie van AKB en Kinesitherapeutenkartel
Associatie van AKB en Kinesitherapeutenkartel De afbeelding op de omslag geeft de twee polen weer die essentiële elementen zijn in het kwaliteitszorgsysteem dat we voor ogen hebben: zelfevaluatie en intercollegiale
Nadere informatieOm opgenomen te worden in het kwaliteitsregister moet een kinesitherapeut aan de volgende voorwaarden voldoen:
1. Voorwaarden Procedure voor het kwaliteitsregister 2. Praktische aspecten van de kwaliteitsbevordering 3. Organisatie van de permanente navorming en intercollegiale toetsing 4. Erkenning van navormingsactiviteiten
Nadere informatieKwaliteitsbevordering in de kinesitherapie DECEMBER 2011-JANUARI 2012 pro-q-kine katern. PE-online
Kwaliteitsbevordering in de kinesitherapie DECEMBER 2011-JANUARI 2012 pro-q-kine katern PE-online In 2011-2012 gaat Pro-Q-Kine voor de volgende doelstellingen: het verder oprichten en ondersteunen van
Nadere informatieKwaliteitsbevordering in de kinesitherapie Reglement
Reglement 1. Voorwaarden voor deelname aan het systeem van kwaliteitsbevordering Hij is erkend als kinesitherapeut door de minister tot wiens bevoegdheid Volksgezondheid behoort. Hij heeft een persoonlijk
Nadere informatieKwaliteitsbevordering in de Kinesitherapie
Kwaliteitsbevordering in de kinesitherapie december 2012 Pro-Q-kine katern Pro-Q-Kine VZW Pro-Q-Kine, het pilootproject voor Kwaliteitsbevordering in de Kinesitherapie dat van start ging in 2008, is sinds
Nadere informatieEindrapport project kwaliteitsbevordering in de kinesitherapie November 2012
Eindrapport project kwaliteitsbevordering in de kinesitherapie November 2012 2 Inhoudsopgave Voorwoord... 5 Deel 1: de doelstellingen van het project kwaliteitsbevordering in de kinesitherapie Inleiding...9
Nadere informatieOVERZICHT. > Belang en historiek. > Kwaliteit van zorg, de blik vooruit. > Kwaliteit van leven, de blik vooruit. > Vikz.
OVERZICHT > Belang en historiek > Kwaliteit van zorg, de blik vooruit > Kwaliteit van leven, de blik vooruit > Vikz > Slotwoord 31.01.17 Zorg en Gezondheid 2 WAAROM HET VIP WZC? > Kwaliteit staat hoog
Nadere informatieChecklists. Kwaliteitsbevordering in de kinesitherapie juni 2012 pro-q-kine katern
Kwaliteitsbevordering in de kinesitherapie juni 2012 pro-q-kine katern Checklists In 2011-2012 gaat Pro-Q-Kine voor de volgende doelstellingen: het verder oprichten en ondersteunen van LOKK s, het ontwikkelen
Nadere informatieKwaliteitsmanagement voor kinesitherapeuten Een project van de WVVK i.s.m. de UZK Een project van de Wetenschappelijke Vereniging van Vlaamse Kinesitherapeuten v.z.w. i.s.m. de Unie van Zelfstandige Kinesitherapeuten
Nadere informatieAchtergrondinformatie LOKK en LOKK-activiteiten
Achtergrondinformatie voor de LOKKorganisator Achtergrondinformatie LOKK en LOKK-activiteiten Inhoud 1. Info over LOKK, peer review en gewone LOKK-activiteit... 2 2. Wie doet wat?... 2 3. LOKK-activiteit...
Nadere informatieMEER DAN ÉÉN REDEN OM LID TE WORDEN PHYSICAL THERAPY IN BELGIUM
MEER DAN ÉÉN REDEN OM LID TE WORDEN PHYSICAL THERAPY IN BELGIUM AXXON Onbetwistbaar uniek AXXON VERTEGENWOORDIGT ALLE KINESITHERAPEUTEN, WAT HUN PROFESSIONELE INTERESSES EN DE PLAATS WAAR ZIJ HUN BEROEP
Nadere informatie27 APRIL Koninklijk besluit betreffende de kwalitatieve toetsing van de verpleegkundige activiteit in de ziekenhuizen
27 APRIL 2007. - Koninklijk besluit betreffende de kwalitatieve toetsing van de verpleegkundige activiteit in de ziekenhuizen BS 04/06/2007 gdp 1 / 6 HOOFDSTUK I. - Algemene bepalingen Artikel 1. Met het
Nadere informatieAccreditering voor kinesitherapeuten!?!
Nieuwsbrief 25-05-2013 Accreditering voor kinesitherapeuten!?! In deze nieuwsbrief gaan we dieper in op het antwoord van PQK op ons schrijven van april 2013, en meer in het algemeen op het dossier accreditering.
Nadere informatieGedeeld farmaceutisch dossier : FAQ
Gedeeld farmaceutisch dossier : FAQ Vindt U hier geen antwoord op uw vraag? Gelieve uw vragen door te mailen naar Carolien.Bogaerts@kovag.be en wij geven U zo spoedig mogelijk een antwoord. Wat is een
Nadere informatieSneuveltekst praktische invulling kwaliteitsbevordering V7
1. Voorwaarden Procedure voor het Kwaliteitsregister 2. Praktische aspecten van de kwaliteitsbevordering 3. Organisatie van de permanente navorming en intercollegiale toetsing 4. Erkenning van navormingsactiviteiten
Nadere informatieKwaliteitszorg UHasselt. Voorstelling intern kwaliteitszorgsysteem
Kwaliteitszorg UHasselt Voorstelling intern kwaliteitszorgsysteem Inhoud Kwaliteitszorgsysteem UHasselt: kader Interne kwaliteitszorg: PLAN: Beleidsdocumenten DO: Actoren (instelling/faculteit/opleiding)
Nadere informatiePE-online Guide. Over de praktische kant van PE-online
PE-online Guide Over de praktische kant van PE-online 1 Inhoud 1. First things first... 3 2. PE-online kalender... 4 3. Wegwijs in uw PE-online portfolio... 5 A. Hoofdscherm van uw portfolio... 5 B. Mijn
Nadere informatieInformatiebrochure: E-health Cozo AZ Sint-Maria Halle vzw
Informatiebrochure: E-health Cozo AZ Sint-Maria Halle vzw Inhoudsopgave: Wat is CoZo en ehealth? 1 Geïnformeerde toestemming (= Informed Consent ) 2 Hoe uw Geïnformeerde toestemming (= Informed Consent
Nadere informatiePeer review EBM. Ontwikkeld door WVVK in opdracht van Pro-Q-Kine
Peer review EBM Inleiding Doelstellingen? Attitude: bereid zijn om evidence based te handelen, om expertise te delen, om evidentie te bespreken Kennis: wat is EBM, wat is evidentie, wat is een richtlijn,
Nadere informatiePijler 1 - beslissingsondersteuning
praktischer 1 Pijler 1 - beslissingsondersteuning Beschrijving - Aanreiken van evidence-based informatie en richtlijnen; - Informeren van zorgverstrekkers; - Expertisebevordering; - Praktijkondersteuning;
Nadere informatieSectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling gezondheid
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling gezondheid SCSZG/12/146 BERAADSLAGING NR 12/047 VAN 19 JUNI 2012 MET BETREKKING TOT DE GEÏNFORMEERDE TOESTEMMING VAN EEN BETROKKENE
Nadere informatieEen systeem van kwaliteitszorg in de kinesitherapie. Kwaliteitsbevordering in de kinesitherapie Kwaliteitsbevordering
Een systeem van kwaliteitszorg in de kinesitherapie Kwaliteitsbevordering in de kinesitherapie Kwaliteitsbevordering Kwaliteitsbevordering in de kinesitherapie Inhoud Waarom is er nood aan een systeem
Nadere informatieWAT ZIJN DE PROJECTEN VOOR GEÏNTEGREERDE ZORG EN WAT BETEKENEN ZE VOOR MIJ?
GEÏNFORMEERDE TOESTEMMING VOOR HET DELEN VAN GEGEVENS IN DE PROJECTEN GEÏNTEGREERDE ZORG VOOR EEN BETERE GEZONDHEID Naam van het project: [naam van het pilootproject] WAT ZIJN DE PROJECTEN VOOR GEÏNTEGREERDE
Nadere informatieUiJreksel roadmap 2013-2018. Actualisering Roadmap e- Gezondheid 2013-2018 Ac>epunt 6 Minimaal EPD Sessie 6 01 juni 2015 5/30/15
Actualisering Roadmap e- Gezondheid 2013-2018 Ac>epunt 6 Minimaal EPD Sessie 6 01 juni 2015 UiJreksel roadmap 2013-2018 - - - - - - - - - - - - - Ontwikkelen en systema>sch gebruik van een minimaal EPD
Nadere informatieWERKING KIJKWIJZER BELEIDSVOEREND VERMOGEN: TOEGEPAST OP LOOPBAANBEGELEIDING IN DE SCHOLENGEMEENSCHAP
WERKING KIJKWIJZER BELEIDSVOEREND VERMOGEN: TOEGEPAST OP LOOPBAANBEGELEIDING IN DE SCHOLENGEMEENSCHAP WAT? Voor u ligt een kijkwijzer om het beleidsvoerend vermogen van uw school in kaart te brengen. De
Nadere informatieKWALITEITSBELEID
KWALITEITSBELEID 201.01 1 Dit plan is vastgesteld tijdens de teambijeenkomst d.d. 16.01.201 tevens is toen de betreffende kwaliteitskaart door het team ingevuld. 1. VISIE OP KWALITEITSBELEID. OBS de Robbedoes
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING ADVISEUR (M/V)
1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Standplaats Gent Weddenschaal A4a A4b (Loopbaanpad Expertise) 1 2. DOEL Verantwoordelijkheid opnemen voor het expertisegebied: actief uitwerken van het kennisdomein, een essentiële
Nadere informatiePromotorenteam en Kennisnetwerk EVC. Een introductie
Promotorenteam en Kennisnetwerk EVC Een introductie Actuele beleidscontext - Aandacht voor EVC: beleidsnota s 2009-14 onderwijs, werk, cultuur, jeugd en sport. - Oprichting van een kennisnetwerk EVC is
Nadere informatieREKENHOF. Consolideren en motiveren om vooruitgang te boeken
REKENHOF Consolideren en motiveren om vooruitgang te boeken STRATEGISCH PLAN 2010-2014 2 Inleiding Dit document stelt de resultaten voor van de strategische planning van het Rekenhof voor de periode 2010-2014.
Nadere informatieAgenda MyCareNet Oorsprong en architectuur MyCareNet-diensten ehealth Elektronisch factureren Het facturatieproces Structuur van de bestanden
18 maart 2013 Agenda MyCareNet Oorsprong en architectuur MyCareNet-diensten ehealth Elektronisch factureren Het facturatieproces Structuur van de bestanden Afrekenbestand en weigeringen Procedure voor
Nadere informatieDecreet betreffende de organisatie van het netwerk voor de gegevensdeling tussen de actoren in de zorg. link website FC
Decreet betreffende de organisatie van het netwerk voor de gegevensdeling tussen de actoren in de zorg link website FC Decreet organisatie netwerk gegevensdeling in de zorg Twee doelstellingen van het
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist
FUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist Doel van de functiefamilie Vanuit de eigen technische specialisatie voorbereiden en opmaken van plannen, ontwerpen of studies en de uitvoering ervan opvolgen specialistische
Nadere informatieVLAAMS MINISTERIE VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN
VLAAMS MINISTERIE VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN Evaluatierapport in het kader van het kwaliteitsdecreet Evaluatie van de zelfevaluatie AZ Sint-Maarten Mechelen April, 2006 1 Inleiding Sinds 1997
Nadere informatieKwaliteit van stages in geneeskundige en tandheelkundige vervolgopleidingen
Kwaliteit van stages in geneeskundige en tandheelkundige vervolgopleidingen Prof. dr. Dirk Van Raemdonck KAGB, KU Leuven I. PROBLEMEN Ontbreken cultuur lerende organisatie in stagediensten GEBREK AAN:
Nadere informatieZorgzaam Leuven iedereen in beweging!
Zorgzaam Leuven iedereen in beweging! Mijn arts en alle hulp die ik krijg thuis Ik was heel tevreden van mijn verblijf in het ziekenhuis Mijn dochter komt dagelijks langs en doet boodschappen Ik zie mijn
Nadere informatieGelet op de bijzondere wet van 8 augustus 1980 tot hervorming der instellingen, in het bijzonder artikel 5, 1 en 92bis;
Ontwerp van samenwerkingsakkoord tussen de federale, gewestelijke en gemeenschapsoverheden voor het coördineren van de gegevensverwerking in het gezondheidsbeleid en de bijstand aan personen Gelet op artikelen
Nadere informatieLerend Netwerk Arbeidsmarktkrapte
OP ESF Vlaanderen 2014 2020 Prioriteit uit OP: 1 - loopbaanbeleid curatief investeringsprioriteit 8i - werkloosheid naar werk Informatieve Bijlage: Lerend Netwerk Arbeidsmarktkrapte Lerend Netwerk Arbeidsmarktkrapte
Nadere informatieKwaliteit van toetsing
Kwaliteit van toetsing Scholingsdag HAN, 3 oktober 2012 Desirée Joosten-ten Brinke Open Universiteit Fontys Lerarenopleiding Tilburg Programma Kennismaking 9:45 Het borgen van toetskwaliteit Gerealiseerd
Nadere informatieFeedbackformulier voor de kwaliteit van de praktijkvoering Standaard
Feedbackformulier voor de kwaliteit van de praktijkvoering Standaard Instructie Dit formulier is bestemd voor zelfevaluatie van de kwaliteit van de praktijkvoering en wordt door de visiteurs gebruikt voor
Nadere informatieEPA (European Practice Assessment) De weg naar verbetering van uw huisartsenpraktijk
EPA (European Practice Assessment) De weg naar verbetering van uw huisartsenpraktijk Het EPA-instrument Het European Practice Assessment (EPA) 2005 werd tussen 2001 en 2005 ontwikkeld door de TOPAS-Europe
Nadere informatie20/06/2014. Kwaliteit in overleg. Draaiboek overlegproces IHD. Afgelegde traject. Vlaamse overleggroep. BOLOV s. Projecten(Life +3water)
Kwaliteit in overleg Draaiboek overlegproces IHD 1 Afgelegde traject Vlaamse overleggroep BOLOV s Projecten(Life +3water) 2 1 Samenwerking op alle niveaus Uitgewerkt overlegproces Algemene principes: Transparantie
Nadere informatieEHEALTHCONSENT: INFORMATIE & HANDLEIDING
EHEALTHCONSENT: INFORMATIE & HANDLEIDING Samenvatting Deze nota beschrijft hoe je als patiënt je toestemming kan geven of weigeren voor de elektronische uitwisseling van gezondheidsgegevens. EHealthConsent
Nadere informatieGood Practice aanbevelingen
Kort ziekenhuisverblijf min.48 u Goed alternatief! Na ongecompliceerde bevalling Gezonde moeder Gezonde aterme neonaat VOORWAARDEN! Kort ziekenhuisverblijf Goede zorg = veilige zorg voor moeder en kind
Nadere informatieConcreet aan de slag: checklist strategisch vto-beleidsplan
Concreet aan de slag: checklist strategisch vto-beleidsplan De weg is belangrijker dan de wegwijzer Tussen de wil om het huidige vormingsbeleid meer af te stemmen op de uitdagingen inzake toenemende kwaliteitseisen
Nadere informatieDe stem van de patiënt in de ambulante chirurgie
De stem van de patiënt in de ambulante chirurgie Ilse Weeghmans Vlaams Patiëntenplatform vzw B.A.A.S. Congres 27 februari 2015 Neder-over-Heembeek Inhoud 1. Het Vlaams Patiëntenplatform vzw 2. Wat is een
Nadere informatieNaar een schoolwerkplan dat leeft!
Naar een schoolwerkplan dat leeft! NODEN VRAGEN? Meerwaarde Valkuilen Wettelijk Art. 47 minimale elementen van SWP 1. De omschrijving van het pedagogisch project zijnde het geheel van fundamentele uitgangspunten
Nadere informatieHoe kan IR de Instellingstoets Kwaliteitszorg verbeteren? Alexander Babeliowsky Kennissessie DAIR-seminar 1 november 2017
Hoe kan IR de Instellingstoets Kwaliteitszorg verbeteren? Alexander Babeliowsky Kennissessie DAIR-seminar 1 november 2017 Even voorstellen. Achtergrond Bedrijfskunde (UvA) en postinitieeel managementconsultancy
Nadere informatieSectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Sociale Zekerheid
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Sociale Zekerheid SCSZ/10/133 BERAADSLAGING NR 10/078 VAN 9 NOVEMBER 2010 MET BETREKKING TOT DE TOEGANG TOT DE KRUISPUNTBANKREGISTERS
Nadere informatieNota Kwaliteitzorg Kwaliteit en de bewaking ervan aan het Jan Tinbergen College
Nota Kwaliteitzorg Kwaliteit en de bewaking ervan aan het n Tinbergen College 2014 J.C. van Wettum 1. Visie op kwaliteit Het n Tinbergen College heeft een visie op hoe zij als onderwijsorganisatie in de
Nadere informatieIntegrale kwaliteitszorg zorgnetwerk (IKZ) (A1-3)
Integrale kwaliteitszorg zorgnetwerk (IKZ) (A1-3) Rapporteert aan Geeft leiding aan 1. Doel van de functie Directeur Zorg - De coördinator IKZ is verantwoordelijk voor de algemene coördinatie (met inbegrip
Nadere informatieHet Terminologiebeleid in België Het actieplan e-gezondheid
Het Terminologiebeleid in België Het actieplan e-gezondheid 2013-2018 Arabella D Havé 1 1 2 2 Actieplan e-gezondheid: Informatisering van de gezondheidszorg 2013-2018 Organisatie van een Rondetafelconferentie
Nadere informatie14. Over de evaluatie van de werking van de ouderenadviesraad
14. Over de evaluatie van de werking van de ouderenadviesraad Elke gezonde organisatie of structuur stelt op regelmatige basis zichzelf de vraag: Zijn wij in feite wel goed bezig? Ook voor ouderenadviesraden
Nadere informatieFORFAITAIRE BETALING INSCHRIJVING VAN DE RECHTHEBBENDE Abonnementsformulier
FORFAITAIRE BETALING INSCHRIJVING VAN DE RECHTHEBBENDE Abonnementsformulier MEDISCH HUIS: Benaming: WIJKGEZONDHEIDSCENTRUM DE WILLE Adres: KAPELSTRAAT 4 2830 WILLEBROEK Nr. R.I.Z.I.V.: 8.12502.67.101 Het
Nadere informatieSectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZ/09/063 BERAADSLAGING NR 09/039 VAN 7 JULI 2009 MET BETREKKING TOT DE TOEGANG TOT DE KRUISPUNTBANKREGISTERS
Nadere informatieINTERGENERATIONEEL MANAGEMENT EN KENNISOVERDRACHT. hr public. Leuven 14 mei 2014. Overzicht van het beleid en de ervaringen met
INTERGENERATIONEEL MANAGEMENT EN KENNISOVERDRACHT hr public Leuven 14 mei 2014 Overzicht van het beleid en de ervaringen met kennismanagement binnen de federale overheid Anne Coekelberghs Directeur-generaal
Nadere informatieVragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013
Vragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013 De vragen zijn opgedeeld in verschillende rubrieken en betreffen het thema safe surgery. Het is de bedoeling dat de
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.
FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst
Nadere informatieLogistiek in de thuisverpleging nog een weg af te leggen wat kan het betekenen voor de patiënt, de mantelzorger en de thuisverpleegkundige?
Logistiek in de thuisverpleging nog een weg af te leggen wat kan het betekenen voor de patiënt, de mantelzorger en de thuisverpleegkundige? Hendrik Van Gansbeke Algemeen Coördinator Wit-Gele Kruis van
Nadere informatieKijkwijzer Trajectbegeleiding. Een instrument om de kwaliteit en de effectiviteit van de trajectbegeleiding te screenen
Kijkwijzer Trajectbegeleiding Een instrument om de kwaliteit en de effectiviteit van de trajectbegeleiding te screenen 1 LEIDING Voor u ligt de kijkwijzer trajectbegeleiding. Het instrument is ontwikkeld
Nadere informatieHet elektronisch voorschrift onder de loep. Dr. Marc Moens Voorzitter Recip-e Ondervoorzitter BVAS
Het elektronisch voorschrift onder de loep Dr. Marc Moens Voorzitter Recip-e Ondervoorzitter BVAS 2. Waar staan we vandaag? 3. Besluit 2 ONBEKEND = ONBEMIND 3 Historiek 2001: Werkgroep een theoretische
Nadere informatieDuurzame integratieve kwaliteitszorg. Andre Vyt
Duurzame integratieve kwaliteitszorg Andre Vyt Kernaspecten Hoe integreren we alle relevante aspecten in ons kwaliteitsbeleid? Hoe integreren we het kwaliteitsbeleid in onze dagelijkse werking? Wat zijn
Nadere informatieDe doelstellingen van directie en personeel worden expliciet omschreven in een beleidsplan en worden jaarlijks beoordeeld door de directie.
FUNCTIE: Directeur POC AFKORTING: DIR AFDELING: Management 1. DOELSTELLINGEN INSTELLING De doelstellingen staan omschreven in het beleidsplan POC. Vermits de directie de eindverantwoordelijkheid heeft
Nadere informatie18/02/2016 REUNION DES MEMBRES EDUCAID.BE LEDENVERGADERING 18/02/ ALGEMEEN 2. STUURGROEP
REUNION DES MEMBRES EDUCAID.BE LEDENVERGADERING 18/02/2016 1. ALGEMEEN Nieuwsbrief (4 nummers) Website (verslagen, kalender, news, vacatures ) Facebookpagina: delen van publicaties, events, (352 likes
Nadere informatieZelfevaluatie InZicht Zelfevaluatie binnen het woon- en zorgcentrum
Zelfevaluatie InZicht Zelfevaluatie binnen het woon- en zorgcentrum Aanleiding onderzoek Tegen 2012 moet een woon- en zorgcentrum zelfevaluatie uitvoeren (Vlaamse Regering, 2009) Vraag vanuit externe stuurgroep
Nadere informatieFORFAITAIRE BETALING INSCHRIJVING VAN DE RECHTHEBBENDE Abonnementsformulier
FORFAITAIRE BETALING INSCHRIJVING VAN DE RECHTHEBBENDE Abonnementsformulier MEDISCH HUIS: Benaming: WIJKGEZONDHEIDSCENTRUM DE WILLE Adres: KAPELSTRAAT 4 2830 WILLEBROEK Nr. R.I.Z.I.V.: 8.12502.67.101 Het
Nadere informatiea. Hebben de professionals die rondom een cliënt samenwerken hetzelfde doel voor (eigen werkgebied overstijgend)?
Toetsingskader Verantwoorde zorg voor delictplegers met ernstige psychische en/of psychiatrische klachten (Cliëntniveau / Uitvoerend niveau); concept, 23 maart 2010 Aspect 1: Doelconvergentie De mate waarin
Nadere informatieRol: Maatschappelijk assistent
Datum opmaak: 2019-02-01 Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie De maatschappelijk assistent staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers
Nadere informatieFunctiefamilie ET Thematische experten
Functiefamilie ET Thematische experten DOEL Expertise in een materie* en verstrekken aan de administratieve en politieke instanties teneinde hen te ondersteunen bij de besluitvorming en de uitvoering van
Nadere informatieOOF Toetskoffer. Startbagage voor toetscommissies. HGZO maart 2013 Greet Fastré & Lies Wijnants
OOF Toetskoffer Startbagage voor toetscommissies HGZO maart 2013 Greet Fastré & Lies Wijnants Partners project 3 Kernopleidingen - Lessius: Ba communicatiemanagement - KHLim: Ba orthopedagogie - KHLeuven:
Nadere informatieFunctie- en competentieprofiel
Functie- en competentieprofiel 1. Identificatiegegevens Functietitel Afdeling Dienst Functiefamilie Niveau Graad Coördinator Facility Onthaal en Dienstverlening Team Facility Coördinatoren A A1-A3 2. Positionering
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend D December 2009 LEIDINGGEVEND D 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend D
Nadere informatieFunctiebeschrijving teamverantwoordelijke Ruimtelijke en stedelijke ontwikkeling
Functiebeschrijving teamverantwoordelijke Ruimtelijke en stedelijke ontwikkeling Functietitel Cluster Dienst Plaats in de organisatie Niveau Weddeschaal Statuut Teamverantwoordelijke Ruimtelijke en stedelijke
Nadere informatieVAN DE ONTWIKKELING VAN KWALITEITSINDICATOREN TOT VERBETERING VAN ZORGKWALITEIT: EEN OVERZICHT
VAN DE ONTWIKKELING VAN KWALITEITSINDICATOREN TOT VERBETERING VAN ZORGKWALITEIT: EEN OVERZICHT Ariane Ghekiere, PhD Ariane Ghekiere, PhD 19/09/2018 KWALITEITSINDICATOREN BINNEN VIP² GGZ 1 19/09/2018 2
Nadere informatieBesluit van de Vlaamse Regering betreffende het tijdelijk project Leerlingenvervoer buitengewoon onderwijs
Besluit van de Vlaamse Regering betreffende het tijdelijk project Leerlingenvervoer buitengewoon onderwijs DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 9 december 2005 betreffende de organisatie van tijdelijke
Nadere informatieAcademiejaar 2013/2014. navorming. Mentor Klinisch Onderwijs. Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen
Academiejaar 2013/2014 navorming Mentor Klinisch Onderwijs Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen Navorming Mentor Klinisch Onderwijs Deze opleiding is een samenwerking van het departement Gezondheid en
Nadere informatieProjectoproep Kankerplan Actie 21/22 : Innovatieve benaderingen in de psychosociale steun
C Projectoproep Kankerplan Actie 21/22 : Innovatieve benaderingen in de psychosociale steun Inleiding Deze projectoproep kadert binnen de verderzetting van Actie 21/22 van het Kankerplan: Psychosociale
Nadere informatieVerpleging is een kernfunctie in de totaliteit van de zorg.
MEMORANDUM 2019 Verpleging is een kernfunctie in de totaliteit van de zorg. 1. Kwaliteitsnormen voor kwaliteitszorg in alle sectoren/gebieden van verpleegkunde. 2. Een eerlijke en correct gefinancierde
Nadere informatieKwaliteitsbeleidsplan van het Sint-Godelievecollege
Kwaliteitsbeleidsplan van het Sint-Godelievecollege 1. Doelstellingen In een maatschappij die voortdurend verandert, is het voor een school essentieel om zich open en flexibel op te stellen. De verwachtingen
Nadere informatieOnthaalvorming: missie en strategie
Onthaalvorming: missie en strategie 1 Gent in 2020? Welke stad is Gent in 2020? Wat vind jij belangrijk voor deze stad? Wat moet er zeker blijven? En wat wil je absoluut veranderd zien? Wat moeten we doen
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Directeur van de sociale departementen A7 Directeur. Sociale departementen Hoofdzetel
FUNCTIEBESCHRIJVING Naam van de functie: Dienst: Plaats: van de sociale departementen Sociale departementen Hoofdzetel Datum creatie: Datum revisie: Auteur beschrijving: Houder van de functie: 02/01/2019
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2011 2014
BELEIDSPLAN 2011 2014 Tijdens het schooljaar 2010-2011 hebben het CASS en de directie een SWOT- analyse gemaakt over de onze scholengemeenschap. Dit beleidsplan vertrekt vanuit een evaluatie van het vorige
Nadere informatie1. Doel van de opnameverklaring: recht om geïnformeerd keuzes te maken over financiële gevolgen van de opname
OPNAMEVERKLARING VOOR KLASSIEKE OPNAME Identificatie van de patiënt of kleefvignet van het ziekenfonds 1. Doel van de opnameverklaring: recht om geïnformeerd keuzes te maken over financiële gevolgen van
Nadere informatieMedewerker Ontmoetingshuis De Moazoart vzw
Medewerker Ontmoetingshuis De Moazoart vzw Vacature Maart 2015 De Moazoart biedt een onderkomen aan organisaties die werken met maatschappelijk kwetsbare groepen en creeërt ruimte voor ontmoeting, vorming,
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Ondersteunend/Epert D December 2009 ONDERSTEUNEND/EXPERT D 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Ondersteunend/Epert
Nadere informatieNota betreffende de geïnformeerde toestemming in het hub & metahub-project
1040 Brussel, 3 mei 2011 Nota betreffende de geïnformeerde toestemming in het hub & metahub-project 1. Inleiding De elektronische uitwisseling van persoonsgegevens die de gezondheid betreffen (hierna gezondheidsgegevens
Nadere informatieHet Terminologiebeleid in België Het actieplan e-gezondheid 2013-2018
Het Terminologiebeleid in België Het actieplan e-gezondheid 2013-2018 Arabella D Havé 1 1 2 2 Actieplan e-gezondheid: Informatisering van de gezondheidszorg 2013-2018 Organisatie van een Rondetafelconferentie
Nadere informatieGelet op de aanvraag van het Departement Onderwijs van het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap van 23 mei 2005;
SCSZ/05/90 1 BERAADSLAGING NR. 05/031 VAN 10 OKTOBER 2005 M.B.T. HET DEPARTEMENT ONDERWIJS VAN HET MINISTERIE VAN DE VLAAMSE GEMEENSCHAP TOEGANG TOT DE KRUISPUNTBANKREGISTERS BEHEERD DOOR DE KRUISPUNTBANK
Nadere informatieHandleiding Kwaliteitszorg Medische Vervolgopleidingen
Handleiding Kwaliteitszorg Medische Vervolgopleidingen Martini Ziekenhuis Groningen/Van Swieten Instituut Ziekenhuisgroep Twente locatie Almelo en Hengelo/ZGT Academie 2013 1 Inleiding Ter bewaking van
Nadere informatieMaatregel / Actie / verbintenis Projectleider / wie Wanneer / deadline 2015. Partners: Projectleider: NIC (voor dit plan) Partners:
ACTUALISERING ROADMAP egezondheid 2013-2018 Actieplan A 14 Mycarenet 1 Aandachtspunten In het kader van dit actieplan worden de volgende aandachtspunten in aanmerking genomen Maatregel / Actie / verbintenis
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING STAFMEDEWERKER GIS
FUNCTIEBESCHRIJVING STAFMEDEWERKER GIS 1. ALGEMEEN Departement: Gedeelde diensten Dienst: Stafdienst GIS Naam van de functie: Stafmedewerker GIS Weddeschaal: B1B2B3 Datum: maart 2019 2. DOEL VAN DE FUNCTIE
Nadere informatie1. Wat is het Vlaams Patiëntenplatform vzw? 2. Wat is de eerste lijn? 3. Wat is een Samenwerkingsinitiatief eerstelijnsgezondheidszorg (SEL)? 4.
Klankbordgroep eerste lijn Gent 18 januari 2011 i.s.m. PLAZZO 1 Programma 1. Wat is het Vlaams Patiëntenplatform vzw? 2. Wat is de eerste lijn? 3. Wat is een Samenwerkingsinitiatief eerstelijnsgezondheidszorg
Nadere informatieHet kwaliteitshandboek
Het kwaliteitshandboek Zorgprogramma Pediatrie Caroline Dolieslager Hoofdverpleegkundige Zorgprogramma Pediatrie 20 mei 2015 Waarom een kwaliteitshandboek? Referentiekader: KB 2 april 2014 zorgprogramma
Nadere informatieKwaliteitsdenken met structuur. Jos Hendriks Helicon Opleidingen Nijmegen
Kwaliteitsdenken met structuur Jos Hendriks Helicon Opleidingen Nijmegen Kwaliteit verwachtingen goed / slecht kosten duurzaamheid Maar wat is kwaliteit? Kwaliteit Geen kwantitatieve maat voor kwaliteit
Nadere informatieEen geïntegreerd zorgmodel voor abnormale moeheid: Oost-en West Vlaanderen
Een geïntegreerd zorgmodel voor abnormale moeheid: Oost-en West Vlaanderen Rol van de kinesitherapeut D Hooghe Simon Axxon, Physical Therapy in Belgium CVS: Voorstel van proefproject Inleiding: 2009: KCE
Nadere informatieNederlandse Vereniging van Doktersassistenten
Nederlandse Vereniging van Doktersassistenten Wat gaan we doen? Programma Aanleiding voor het instellen register, doelstelling uit visie document van de NVDA Achtergrond kwaliteitsregister - BIG Wat houdt
Nadere informatieStrategisch beleidsplan
Strategisch beleidsplan 2016-2020 Afdeling V&VN Oncologie Document Strategisch beleidsplan 2016-2020 Datum April 2016 Auteur Emmy Harms / beleidsadviseur Medebetrokkenen Bestuur: Marlies Peters, Bert Fledderus,
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: beleidscoördinator Samenleving Leven en Welzijn
Functie Graadnaam: coördinator Functienaam: coördinator onderwijs Functionele loopbaan: B1-B3 Code: Afdeling: Samenleving, leven en welzijn Dienst: Burgerzaken, onderwijs en sociale dienst Subdienst: onderwijs
Nadere informatieSWOT - analyse. november 2007 van Dromen naar Scoren 1
SWOT - analyse Een handige methode om uw organisatie te leren kennen en te kijken waar uw organisatie staat en naartoe moet, is de SWOT-analyse. De vier letters staan voor Strengths, Weaknesses, Opportunities
Nadere informatieOnderweg naar Bologna: welke mijlpaal hebben we bereikt?
Onderweg naar Bologna: welke mijlpaal hebben we bereikt? Prof. Dr. Sofie De Kimpe POLITIE, EEN LERENDE ORGANISATIE Project voor vernieuwing en verbetering van de kwaliteit van het politieonderwijs 1 8
Nadere informatieZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE
COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID TWEEDE MEERJARENPLAN 2013-2017 Contract 2013 ZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE Sp-ziekenhuizen 1 1. Inleiding Hierna volgt
Nadere informatie