Beleidsplan Recreatie en Toerisme Uitvoeringsprogramma Vastgesteld op 16 juni actief en betrokken. dewolden.
|
|
- Jan Vink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Beleidsplan Recreatie en Toerisme Uitvoeringsprogramma Vastgesteld op 16 juni 2015 actief en betrokken actief en betrokken actief en betrokken actief en betrokken dewolden.nl dewolden.nl dewolden.nl dewolden.nl 0
2 Inhoudsopgave 1. Inleiding Doel en koers beleid Leeswijzer Activiteiten en resultaten mei 2013-mei Gebiedsmarketing en -promotie Productontwikkeling Toeristisch-recreatieve infrastructuur en voorzieningen Ontwikkeling bedrijven Conclusies en economische betekenis sector Conclusies activiteiten en koers beleidsplan Economische betekenis toerisme en recreatie Activiteiten Gebiedsmarketing en -promotie Productontwikkeling Toeristisch-recreatieve infrastructuur en voorzieningen Ontwikkeling bedrijven Participatie Bijlagen Tabellen en grafieken
3 1. Inleiding 1.1 Doel en koers beleid De Wolden heeft volop kansen voor toerisme en recreatie. aldus het Beleidsplan Recreatie en Toerisme Dit is ook bevestigd in het collegeprogramma Dichtbij & Vitaal op eigen kracht. Er ligt een goede basis. Wel is een stevige impuls nodig. De gemeente kan deze impuls niet alleen geven. Er zijn vele partijen betrokken bij toerisme en recreatie. Het beleidsplan heeft daarom als centrale doelstelling om voor alle betrokkenen een gezamenlijke koers te bieden voor ontwikkeling van de sector. Samen met de sector hebben we de ambitie om hiermee bij te dragen aan een groei van de toeristisch-recreatieve sector, die uitstijgt boven de gemiddelde provinciale ontwikkeling van de sector. Het beleidsplan heeft als visie Verblijf in De Wolden, actief in de regio. Dit betekent dat de focus van het plan ligt op het (beter) vermarkten van het Woldens aanbod binnen een bredere regio, op het versterken van de verblijfsfuncties en de recreatieve voorzieningen en op kwaliteitsverhoging van het product. Hierdoor kunnen we meer gebruikmaken van de grote variëteit in voorzieningen in de wijdere omgeving in aanvulling op het meer beperkte dagrecreatieve aanbod in De Wolden. De komst van een in het oog springende recreatieve trekker in De Wolden is welkom. De gemeente heeft vooral een stimulerende en ondersteunende rol met betrekking tot de gebiedspromotie en initiatieven uit de samenleving. Voor plannen van ondernemers hebben we ten eerste een kaderstellende rol vanuit de ruimtelijke ordening en daarnaast nemen we een stimulerende rol in met een ja mits.. en wat kan wel - houding. Voorliggend uitvoeringsprogramma hoort bij het Beleidsplan Recreatie en Toerisme Het heeft als doel om op hoofdlijnen vast te leggen hoe en met welke deelprojecten, en partijen we in de periode het beleid voor toerisme en recreatie uitvoeren. Het college stelt het programma vast en stuurt het ter kennisgeving naar de gemeenteraad. 1.2 Leeswijzer In hoofdstuk drie blikken we terug op de afgelopen twee jaren aan de hand van de activiteiten uit het Uitvoeringsprogramma 2013 en resultaten daarvan. Ook komt de economische betekenis van de sector aan bod. Vervolgens kijken we vooruit aan de hand van de activiteiten voor de komende periode. 2
4 2. Activiteiten en resultaten mei 2013-mei Gebiedsmarketing en -promotie Beoogde resultaten Tourist Info De Wolden is dé uitvoeringsorganisatie voor gebiedsmarketing. - In 2013 is er een promotieplan, opgesteld in afstemming met Zuidwest Drenthe om gezamenlijk als sector het aanbod van De Wolden op professionele wijze op de kaart te zetten. Activiteiten Uitvoeringsprogramma (2013) - Monitoren doorvoeren nieuwe organisatiemodel Tourist Info De Wolden. - Instellen Regiegroep Gebiedsmarketing voor participatie in de uitvoering van gebiedsmarketing. - Opstellen, uitvoeren promotieplan (en aansluiten bij Het nationale park van Drenthe) We hebben Tourist Info De Wolden ondersteund en gefaciliteerd in de reorganisatie. Het resultaat is dat de organisatie zich van een administratieve koepelstichting voor lokaal, autonoom opererende TIP-kantoren heeft ontwikkeld tot een gemeentebrede organisatie voor gebiedsmarketing. De stichting is overgezet naar een vereniging. De werknemers zijn meegegaan naar de vereniging. Er hebben zich inmiddels 126 bedrijven en evenementenorganisaties aangemeld als lid. De lokale TIP s vallen niet meer onder Tourist Info De Wolden, omdat zij onvoldoende overeenstemming kregen over een fusie tussen de kantoren en gezamenlijke uitvoering van de gebiedsmarketing. Toelichting reorganisatie Tourist Info De Wolden In 2013 is de stichting Tourist Info De Wolden een traject gestart om over te gaan naar een nieuwe vereniging voor informatievoorziening en gebiedsmarketing. De stichting heeft medio 2013 twee parttime toeristisch regisseurs aangenomen. Ondertussen heeft het bestuur zich gebogen over een fusie tussen de drie TIP s en het overzetten van de lokale donateurs en hun bijdragen naar de nieuwe vereniging. Eind 2013 zijn er in het stichtingsbestuur meningsverschillen ontstaan over het traject. In maart 2014 hebben de bestuursleden, de Regiegroep Gebiedsmarketing 1 en de gemeente geconcludeerd dat de stichting nog onvoldoende slagkracht had om het gestarte traject zoals gepland te voltooien. De vertegenwoordigers van de TIP s zijn teruggetreden uit het bestuur. De TIP s zijn lokaal en autonoom gecontinueerd zonder exploitatiesubsidie en losgekoppeld van de stichting. De regiegroep (zonder de vertegenwoordiger van Tourist Info De Wolden) heeft als een interim-bestuur de stichting gecontinueerd. Dit interim-bestuur heeft besloten om de stichting alsnog op te heffen en de werkzaamheden over te zetten naar een nieuw op te richten vereniging voor gebiedsmarketing. De twee regisseurs gaan mee naar de vereniging. Drie recreatieondernemers zijn bereid gevonden het nieuwe bestuur te vormen. Op 5 maart 2015 is de vereniging van start gegaan met de eerste Algemene Ledenvergadering en zijn de bestuursleden benoemd. De regiegroep die was 1 Samenstelling Regiegroep Gebiedsmarketing: voorzitter Toeristisch Platform, voorzitter van Tourist Info De Wolden, een vertegenwoordiger namens de ondernemers en een vertegenwoordiger namens de gemeente (ambtelijk). 3
5 ingesteld voor participatie van de toeristisch-recreatieve sector in gebiedsmarketing, is niet voortgezet. De participatie is nu geborgd in Tourist Info De Wolden, doordat de stichting een vereniging is geworden met inspraak via lidmaatschap. De gemeente heeft Tourist Info De Wolden ondersteund in de gesprekken met Tourist Info Westerveld over samensmelting van de gebiedspromotie onder het (Westerveldse) merk Het nationale park van Drenthe. Uitkomst is dat De Wolden niet actief gaat participeren in Het nationale park van Drenthe. Dit komt door een verschil in invulling van de marketingstrategie (De Wolden sluit in de uitingen en communicatieinstrumenten meer dan Westerveld aan bij Drenthe ), de onderliggende financiering en gevolgen daarvan voor de bijdragen van ondernemers. Wel willen beide Tourist Info organisaties waar mogelijk samenwerken. Met name in de promotie van de nationale parken zijn De Wolden en Westerveld samenwerkingspartners. Het Nationaal Park Dwingelderveld is een belangrijke icoon in onze gebiedspromotie. In 2015 is er een gezamenlijke gebiedssafari in het Dwingelderveld georganiseerd. De twee toeristisch regisseurs hebben zich sinds hun komst medio 2013 bij Tourist Info De Wolden ingezet voor marketing-promotie van De Wolden. Dit is gebeurd op basis van een aanpak (plan) met drie belangrijke speerpunten: verbeteren digitale vindbaarheid, stimuleren netwerkvorming en bovenlokale gebiedspromotie. Daarbij zijn twee uitgangspunten gehanteerd: in de promotie zoveel mogelijk aansluiten op het (sterke) merk Drenthe en activiteiten moeten een direct toegevoegde waarde hebben voor ondernemers en het aantrekken van bezoekers. Hierbij is gebruik gemaakt van de visitor journey cycle (zie ook paragraaf 4.1). Tourist Info De Wolden heeft getracht waar mogelijk samen te werken met de TIP s, die sinds maart 2014 geen onderdeel meer uitmaakten van de organisatie. De gemeente heeft de uitvoering van de activiteiten ondersteund en gefaciliteerd. De aanpak heeft geleid tot de volgende resultaten: o Beursbezoek 2014 en 2015 (50+ Beurs en Fiets- en Wandelbeurs) met Marketing Drenthe en buurgemeenten o Vier gebiedssafari's voor ondernemers o Toeristisch Informatiegids o Perscontacten, zowel regionaal (diverse artikelen) als landelijk (artikel over het Reestdal in Trouw) o Ondernemersbijeenkomsten folderuitwisseling 2014 en 2015 o Evenementengids De Wolden in 2014 en 2015, Boompers o Inzet Social Media (Facebook en Twitter) en nieuwsbrief ondernemerscontacten o Hulpdocument en 1-op-1 advies over promotie aan evenementenorganisaties o Adviezen aan ondernemers en evenementenorganisatoren met betrekking tot samenwerking binnen de sector (makelaarsfunctie) o Hulpdocumenten en 1-op-1 advies aan ondernemers over Facebook, Drenthe.nl, Drenthe app, Google en Foursquare. Toename digitale vindbaarheid is gemeten (zie figuur 3.1) o Woldense evenementen zichtbaar in communicatiekanalen Marketing Drenthe,Tourist Info Drenthe 4
6 2.2 Productontwikkeling Beoogde resultaten De Wolden beschikt in toenemende mate over aantrekkelijke toeristisch-recreatieve producten die aansluiten op de behoeften van de gewenste doelgroepen. Daarbij is maximaal gebruik gemaakt van de kernkwaliteiten en kansrijke thema s van De Wolden. Activiteiten Uitvoeringsprogramma (2013) - Bottum-up productontwikkeling aanjagen en promotie overkoepelen. - Uniformering folders brochures dorpsommetjes Door initiatieven uit de samenleving te faciliteren is het Woldens toeristisch recreatieve product versterkt. Zo heeft Hippisch De Wolden het aanbod van paardenevenementen gebundeld tot een aantrekkelijk product. Huus met de Belle maakt zichzelf meer toekomstbestendig met ondersteuning van de gemeente. Ook is in ervaring opgedaan met een brede subsidieregeling voor bovenlokale evenementen om nieuwe initiatieven te stimuleren. De regeling was tevens opgesteld voor doorontwikkeling van bestaande evenementen. De regeling heeft beperkt bijgedragen aan nieuwe initiatieven; aanvragen kwamen voornamelijk van bestaande evenementen. Voor de komende periode willen we graag meer gericht rondom één thema (cultuur) en vooral nieuwe initiatieven stimuleren. Zie 4.2. De gemeente heeft ondersteuning gegeven aan het project Augustus maand van de paarse pracht van Ondernemend Ruinen, waarmee ze aansluiten bij het bestaande soortelijke project van Bezoekerscentrum Dwingelderveld. Doel van het project is in augustus de Brink en het centrum paars te laten kleuren en de verbinding met het Bezoekerscentrum en Nationaal Park te versterken. De Wolden kent vele dorpsommetjes. Om het aanbod beter in de etalage te kunnen zetten heeft Tourist Info Drenthe op ons verzoek brochures gemaakt van ommetjes in de huisstijl van Drenthe. Dit gaat om ommetjes in Koekangerveld, Zuidwolde, Ruinerwold (twee) en Ansen. Deze bestanden zijn online ter beschikking gesteld zodat ondernemers, inwoners en (verblijfs)recreanten ze gratis kunnen downloaden. Tourist Info De Wolden heeft de brochures (in gedrukte vorm) gebruikt voor de Fietsen Wandelbeurs 2015 in Amsterdam. Ook de brochure voor de nieuwe dorpsommetjes Ruinen is onlangs in deze Drenthestijl opgemaakt. Toelichting budget (zowel 2.1 promotie/marketing als 2.2 productontwikkeling) Tourist Info De Wolden heeft in 2013 en 2014 de reguliere subsidie van ontvangen, aangevuld met een incidentele stimuleringssubsidie van (2014). De kosten van activiteiten voor gebiedsmarketing/ promotie en productontwikkeling zijn in 2013 gedekt uit het reguliere budget van voor promotiewerkzaamheden. In 2014 is voor deze werkzaamheden, naast het reguliere budget, ook gebruik gemaakt van het incidentele budget voor de uitvoering van het beleidsplan ( ) en voor promotie ( 7.000). 5
7 Voor de stimuleringssubsidies voor bovenlokale evenementen is gebruik gemaakt van de incidentele budgetten voor stimulering van het evenementenaanbod ( in 2013 en in 2014). In 2013 en 2014 zijn cofinancieringsbijdragen ter beschikking gesteld van het Huus met de Belle ( uit het budget voor stimulering van plattelandsontwikkeling). Voor 2015 is het nog niet mogelijk een eenduidig overzicht te geven omdat we ons nog in de looptijd van het boekjaar bevinden. 2.3 Toeristisch-recreatieve infrastructuur en voorzieningen Beoogde resultaten Nieuwe producten op basis van de toeristisch-recreatieve infrastructuur. - Versterkte functies toegangspoorten Ruinen (Dwingelderveld) en de Wijk (Reestdal) - Nieuwe routes en paden om te wandelen en paardrijden en voor MTB-ers. - Uitbreiding wandelnetwerk naar rest van de gemeente en buurgemeenten. Activiteiten Uitvoeringsprogramma (2013) - Advisering recreatieve initiatieven dorpsvisies - Ontwikkeling Ruinen Poort Dwingelderveld Bij Echten is in opdracht van Recreatieschap Drenthe en mede op initiatief van gemeente De Wolden de aanlegvoorziening voor vaarrecreanten opgeknapt. Ook is de plek verrijkt met verhalenpaal, informatiebord en een grote stalen veenschep als landmark. In Ruinen heeft de gemeente de Brink en het kerkterrein laten opknappen om het centrum aantrekkelijker te maken voor toeristen en recreanten. Ook is er een informatieplateau met bezienswaardigheden en ommetjes geplaatst op de Brink. De uitvoering van dit project valt onder het Centrumplan Ruinen. Vanuit dit plan is ook de aanleg van vier nieuwe dorpsommetjes mede mogelijk gemaakt. Voor het project Ruinen Poort Dwingelderveld is in 2014 op initiatief van de gemeente een initiatiefgroep gevormd met belanghebbenden (omwonenden, Natuurmonumenten, schaapskooi, ondernemers en de commissie Leefomgeving van de provincie). De initiatiefgroep heeft laten onderzoeken welke partijen een bijdrage willen leveren om de verbinding tussen Ruinen en het Dwingelderveld te versterken. Het resultaat wordt meegenomen in de samenstelling van een bredere groep belanghebbenden met wie een actieprogramma moet worden opgesteld en uitgevoerd, om gezamenlijk de verbinding tussen dorp en nationaal park te versterken. Het aanbod recreatieve infrastructuur en voorzieningen is verbeterd door initiatieven vanuit de dorpen te ondersteunen vanuit beleid en financiën voor dorpsvisies en participatie. Dit heeft bijgedragen aan de volgende projecten: o Speelbos/route in het Kraaienbos (Echten) o Dorpsommetjes op basis van het wandelnetwerk (Koekange) o Belevingspad Groene Hart (Veeningen) o Een voet-/fiets- en belevingspad langs de Drogterweg (Fort) 6
8 o o Informatiebord op het Brinkje over natuur, geschiedenis en recreatieve voorzieningen (Ansen) Het verlengen van het voetpad langs de Oosterweg (Alteveer) Budget Voor de aanleg van de vaarvoorzieningen heeft De Wolden een cofinancieringsbijdrage van ter beschikking gesteld. De deelprojecten met betrekking tot de Brink en het kerkterrein in Ruinen zijn onderdeel van het Centrumplan Ruinen, dat buiten het (financieel) bereik van dit beleidsplan valt. En ook de ondersteuning van initiatieven vanuit de dorpsvisies/samenleving is onderdeel van projecten, die buiten het (financiële) bereik van dit beleidsplan vallen. Verder geldt dat het voor 2015 nog niet mogelijk is een overzicht te geven omdat we ons nog in de looptijd van het boekjaar bevinden. 2.4 Ontwikkeling bedrijven Beoogd resultaat De gemeente maakt verbetering van het toeristisch-recreatieve product van individuele ondernemers in De Wolden mogelijk. Dit zodat het product beter aansluit bij de huidige vraag (zoals meer behoefte aan comfort, ruimte en onderscheidende accommodaties). De gemeente heeft hierin en kaderstellende en stimulerende rol. Activiteiten Uitvoeringsprogramma (2013) - Opstellen Facetbestemmingsplan recreatie - Relatiebeheer ondernemers en toepassen ja mits.. en wat kan wel -houding - Gebiedsagenda Zuidwest Drenthe en LEADER Zuidwest Drenthe - Handhaving permanente bewoning recreatiewoningen In 2013 heeft de raad het nieuwe facetbestemmingsplan recreatie vastgesteld. Hiermee zijn de mogelijkheden voor recreatieve bestemmingen op diverse manieren verruimd. Enkele ondernemers hebben er al gebruik van gemaakt. Er zijn in de afgelopen jaren geen grote mutaties geweest in het aanbod van verblijfs- en dagrecreatie. Wel hebben meerdere grote(re) recreatieve bedrijven geïnvesteerd in de kwaliteit van hun park o.a. ten behoeve van uitbreiding van hun voorzieningen. De Wolden participeert in de aanvraag LEADER Zuidwest Drenthe om investeringskapitaal te creëren voor ondernemers in de vrijetijdssector en voor gezamenlijke vermarkting van het gebied. LEADER is een subsidie waarbij voor elke lokale euro (ondernemer / gemeente) twee euro wordt bijgelegd door EU en provincie. Vanuit de regeling is er ca per jaar beschikbaar gedurende zeven jaar. Dit betekent per jaar een investering van maximaal In zeven jaren een financiële impuls van 4,2 miljoen in Zuidwest Drenthe. De provincie en vijf gemeenten in Zuidwest Drenthe zetten in op het verwerven van deze subsidie. Medio 2015 wordt bekend of de aanvraag gehonoreerd wordt. Handhavingstrajecten van permanente bewoning van recreatiewoningen zijn langdurig en intensief. In januari 2015 heeft het college besloten om het traject tot handhaving in te gaan met betrekking tot een eerste specifieke locatie in de gemeente. 7
9 De tarieven voor de toeristenbelasting en forensenbelasting zijn niet gestegen in de periode De Wolden sluit aan op het gemiddelde adviestarief voor de toeristenbelasting van het Recreatieschap. In de jaren daarvoor zat De Wolden tien cent boven het adviestarief. Budget Voor het project LEADER ( jaarlijks) is in de Programmabegroting 2015 dekking gevonden in de Reserve cofinanciering LEADER/ILG/POP. Voor de overige activiteiten zijn geen andere kosten gemaakt dan de reguliere kosten van inzet van de ambtelijke organisatie. 8
10 3. Conclusies en economische betekenis sector 3.1 Conclusies activiteiten en koers beleidsplan Met de vele activiteiten en projecten in de afgelopen periode hebben we een start gemaakt met het implementeren van het beleidsplan. Door reorganisatie van Tourist Info De Wolden en opschaling van de activiteiten zijn we gekomen tot meer focus van sector en gemeente op de bovenlokale toeristische marketing en promotie. Daarbij wordt het aanbod van De Wolden op de kaart gezet als onderdeel van de bredere regio (met de daarbij behorende voorzieningen) en het sterke merk Drenthe. Door het nieuwe facet bestemmingsplan recreatie en de ja mits.. en wat kan wel - houding faciliteert de gemeente het versterken van de verblijfsfuncties. Enkele ondernemers hebben al gebruik van gemaakt van de verruimingen in het bestemmingsplan. Door te participeren in LEADER zetten we erop in om ondernemers in de komende jaren ook financieel te kunnen ondersteunen in kwaliteitsverbetering van hun bedrijf. Er is nog geen nieuwe in het oog springende recreatieve trekker in De Wolden. Met ondersteuning van de gemeente zijn toeristisch-recreatieve producten als evenementen, dorpsommetjes en Hippisch De Wolden (door)ontwikkeld. Dit is een eerste stap om in de toekomst nog beter te kunnen inspelen op het aantrekken van andere kansrijke doelgroepen. Gelet op al deze activiteiten en resultaten daarvan constateren we dat we met behulp van het uitvoeringsprogramma 2013 een eerste stap hebben gezet om de visie en koers van beleidsplan te volgen. Wel moeten we concluderen dat de reorganisatie van Tourist Info De Wolden alle betrokkenen inclusief gemeente veel tijd en inspanning gekost. Dit heeft er onder meer toe geleid dat er in 2014 geen nieuw uitvoeringsprogramma is opgesteld omdat de activiteiten met betrekking tot de reorganisatie (een belangrijk speerpunt in het uitvoeringsprogramma 2013) nog in volle gang waren. 3.2 Economische betekenis toerisme en recreatie Groei van de sector, die boven het Drents gemiddelde ligt, is de ambitie en het maatschappelijk effect waar we samen met alle betrokkenen een bijdrage aan willen leveren. Daarom kijken we in dit stuk ook naar de cijfermatige ontwikkeling van de sector. Door de cijfers zoveel mogelijk te spiegelen aan de groei in Drenthe kunnen we wel rekening houden met de invloed van weersomstandigheden en macro-ontwikkelingen zoals de financieel-economische crisis, het consumentenvertrouwen en het concurrentieveld. Op het moment van opstellen van dit stuk zijn er alleen cijfers bekend van de toeristische sector van De Wolden uit De conclusie uit het beleidsplan dat de sector in De Wolden gemiddeld gezien achterblijft ten opzichte van Drenthe totaal, was ook in 2013 van toepassing. Uitzondering is de ontwikkeling van bestedingen aan dagtochten. Deze is procentueel in De Wolden meer gestegen dan in Drenthe in totaal. Hieronder onderbouwen we deze uitspraken met cijfers. In de bijlage zijn bijbehorende grafieken opgenomen. Bestedingen dagtochten en vakanties De ontwikkeling van de toeristisch-recreatieve bestedingen monitoren we met het tweejaarlijkse onderzoek van dat onderzoeksbureau Ecorys naar de economische betekenis van ontwikkeling van toerisme en recreatie in Drenthe. Uit het meest recente 9
11 onderzoek uit 2014 blijkt dat de bestedingen aan dagtochten in De Wolden in 2013 ( 18 miljoen) gegroeid zijn met 5,8% ten opzichte van 2011 ( 17 miljoen). Deze stijging is procentueel groter dan in de groei van de provincie in totaal, waar het bedrag groeide van 536 miljoen naar 549 miljoen (2,4%). De bestedingen aan vakanties in De Wolden in 2013 ( 15 miljoen) zijn met -6,3% afgenomen ten opzichte van 2011 ( 16 miljoen), terwijl deze bestedingen in Drenthe totaal met 8% gegroeid zijn van 350 miljoen naar 378 miljoen (Bron: Ecorys 2014 De economische betekenis van recreatie en toerisme voor Drenthe ). Overnachtingscijfers De afname die we zagen in bestedingen aan vakanties in De Wolden, is ook zichtbaar in de ontwikkeling van de toeristische overnachtingen ( in 2011 ten opzichte van in 2013). Uit de cijfers blijkt dat na een topjaar in 2007 zich een overwegend dalende trend heeft ingezet in het aantal toeristische overnachtingen in de gemeente. Wel heeft er, in lijn met de algemene trends op de toeristische markt, een verschuiving plaatsgevonden van minder overnachtingen op campings en meer in huisjes. In 2013 is het aantal overnachtingen in huisjes echter wel gedaald ten opzichte van In Drenthe gemiddeld is het aantal overnachtingen na een topjaar in 2009 ongeveer gelijk gebleven. (Bron: Inkomsten uit de toeristen- en forensenbelasting De Wolden en overnachtingscijfers Provincie Drenthe). Werkgelegenheid Ook de ontwikkeling van de werkgelegenheid monitoren we met het tweejaarlijkse onderzoek van onderzoeksbureau Ecorys. Uit het onderzoek uit 2014 blijkt dat in 2013 het aandeel van de sector in de totale werkgelegenheid (9,6%) in De Wolden ruim is hoger dan het Nederlands gemiddelde van 5,1% (bron CBS), en iets hoger dan het Drents aandeel. Het aantal banen in De Wolden, dat direct en indirect toe te rekenen is aan de toeristisch-recreatieve sector is in 2013 gelijk aan 2011 (beide 590 banen). In Drenthe totaal is het aantal banen met 700 gegroeid van in 2011 naar Uit contacten met een aantal grotere ondernemers in De Wolden is gebleken dat zij in 2014 een beter jaar hebben gedraaid dan in Binnenkort zullen deze cijfers worden opgeleverd. 10
12 4. Activiteiten De afgelopen periode hebben we flink geïnvesteerd in het op orde krijgen van de Tourist Info organisatie om de bovenlokale marketing-promotie van De Wolden uit te voeren. Ook is geïnvesteerd in het aanpassen van het toeristisch product (o.a. evenementen) en in het faciliteren van ondernemers om hun product aan te passen naar de behoefte van de hedendaagse toerist en die van kansrijke andere doelgroepen. In de komende periode ligt de focus op het voortzetten van de ingezette koers van gebiedsmarketing op basis van onze toeristische iconen, het nog beter bereiken van kansrijke doelgroepen en het verrijken van het toeristisch product door ondernemers individueel en gezamenlijk. In onderstaande paragrafen staat met welke activiteiten we de koers continueren in de tweede helft van 2015 en in De activiteiten worden gedekt uit reguliere budgetten tenzij anders vermeld. Bij een aantal activiteiten is een voorbehoud gemaakt, omdat bij het opstellen van dit stuk niet bekend is of de gemeenteraad bij besluitvorming over de kadernota 2016 en programmabegroting 2016 zal instemmen met het gevraagd budget. Voor de activiteiten die zijn geoormerkt met een * geldt dat uitvoering ervan extra prioriteit heeft vanwege de speerpunten in de programmabegroting 2015 en het collegeprogramma. 4.1 Gebiedsmarketing en -promotie Gebiedsmarketing is een proces van de lange adem én een proces dat vraagt om keuzes. Daarom houden we bij de gebiedsmarketing vast aan twee uitgangspunten, waar we samen met Tourist Info De Wolden reeds ervaringen mee hebben opgedaan: Toeristisch-recreatieve gebiedspromotie vindt plaats onder de paraplu van, of in samenhang met het merk Drenthe. Activiteiten moeten een toegevoegde waarde bieden voor ondernemers en het aantrekken van bezoekers en bestedingen. Om te toetsen in hoeverre projecten en activiteiten hieraan voldoen, gebruiken we de visitor journey cycle. Deze cyclus is een instrument om de interactie met klanten binnen het vermarketingsproces weer te geven. Uitgangspunt is dat de projecten en activiteiten moeten bijdragen aan het proces dat uitnodigt tot bezoek aan De Wolden. Activiteiten 1. Ondersteuning en prestatieafspraken Tourist Info De Wolden We willen de raad voorstellen de ondersteuning van Tourist Info De Wolden met de reguliere subsidie te continueren om uitvoering te geven aan de Wanneer 11
13 gebiedsmarketing op basis van speerpunten als bovenlokale promotie, netwerkvorming en Woldenbrede (digitale) informatievoorziening. De subsidie is niet kostendekkend voor de exploitatie. De organisatie moet aanvullende inkomsten genereren via lidmaatschapsbijdragen van ondernemers of snijden in de kosten. Met Tourist Info De Wolden leggen we in september 2015 prestatieafspraken vast over de koers en activiteiten voor gebiedsmarketing. 2. Zichtbaarheid De Wolden in marketing-promotie Drenthe * We streven ernaar dat er voorstellen ontwikkeld en uitgevoerd worden om de iconen van De Wolden meer zichtbaar te maken in de (digitale) marketing communicatiekanalen van Drenthe. We doen dit vanuit onze rol als subsidiërende partij van Tourist Info Drenthe en als samenwerkingspartner van Marketing Drenthe en Drents Internet Platform. Het gaat hier om de zichtbaarheid van onze evenementen, bezienswaardigheden, natuurgebieden, routes, dorpen, cultureel erfgoed en dergelijke. 3. Efficiëntere en effectievere toeristische samenwerking in Drenthe De toeristische samenwerking in Drenthe rondom promotie, marketing en informatievoorziening kan beter. Vanuit onze rol als deelnemer van het Recreatieschap Drenthe, subsidiërende partij van Tourist Info Drenthe en als samenwerkingspartner van Marketing Drenthe en Drents Internet Platform stellen we dit aan de orde. Het Recreatieschap onderzoekt momenteel wat deze partijen in samenwerking moeten doen als het gaat om de organisatie van toeristische informatie/marketing in Drenthe de komende tien jaar. Ons streven is dat deze partijen met inbreng van ondernemers komen tot een gezamenlijk aanpak om de samenwerking te verbeteren dan wel de taken anders te verdelen. 4.2 Productontwikkeling Activiteiten 1. Cultureel erfgoed De Wolden benutten voor toerisme * We willen de cultuurhistorische waardenkaart van De Wolden geschikt maken voor toeristische gebiedsmarketing, in samenspraak met de historische verenigingen, het cultureel platform, Tourist Info De Wolden en recreatiesector. Marketing Drenthe is hier inmiddels bij betrokken, om ervoor te zorgen dat erfgoedproducten en promotie kunnen aansluiten bij hun campagnes en communicatie. Voor dit project heeft de gemeenteraad in ter beschikking gesteld. 2. De Wolden profileren als paardengemeente * We willen het imago van De Wolden als paardengemeente steviger neerzetten. Hippisch De Wolden is een middel om dat doel te bereiken. Hippisch De Wolden is een samenwerking tussen diverse hippische evenementen in De Wolden, samen met de gemeente. Het doel is om de Wanneer 2015 (start juni) 12
14 evenementen gezamenlijk en gebundeld te promoten bij een groter publiek dan alleen de paardenliefhebbers. Een ander doel is het verbinden van de evenementen met andere sectoren in De Wolden voor meer economische spin-off. Voor dit project is in de Programmabegroting 2015 voor de jaren jaarlijks ter beschikking gesteld. 3. Bovenlokale culturele evenementen ontwikkelen * We willen een impuls geven aan bovenlokale culturele evenementen. Het thema cultuur is in het beleidsplan benoemd als kansrijk thema. Er zijn plannen in de culturele sector voor bovenlokale evenementen. Een impuls draagt bij aan de voorbereiding van De Wolden als Culturele Gemeente van Drenthe in 2017, waar we ons kandidaat voor stellen. Voorwaarde is dat de gemeenteraad besluit om voor dit speerpunt budget ter beschikking te stellen in de kadernota 2016 en programmabegroting Toeristisch-recreatieve infrastructuur en voorzieningen Activiteiten 1. Recreatieve routes digitaliseren en online zetten * We willen recreatieve routes in De Wolden inventariseren, digitaliseren en plaatsen op landelijke routewebsites en het routeplatform van drenthe.nl en de Drenthe app. Voorwaarde is dat de gemeenteraad besluit om voor dit speerpunt budget ter beschikking te stellen in de kadernota 2016 en programmabegroting Recreatieve initiatieven uit de samenleving ondersteunen * We willen ruimte bieden aan toeristisch-recreatieve initiatieven van inwoners als ommetjes, speelnatuur en dergelijke door deze binnen de kaders van regelingen als Initiatiefrijk De Wolden ondersteunen. Dorpen willen we desgewenst ondersteunen in de promotie van hun (nieuwe) recreatieve voorzieningen als ommetjes en speelnatuur, samen met Tourist Info De Wolden. 3. NP Dwingelderveld en Reestdal meer benutten als iconen Het Dwingelderveld en Reestdal zijn toeristische iconen voor De Wolden. We willen deze iconen meer benutten. We streven dit doel na door deel te nemen aan de volgende projecten en samenwerkingsverbanden: - Stuurgroep Regionaal landschap Drents Friese grensstreek waar Nationaal Park Dwingelderveld onder valt. Als deelnemer zetten we ons ervoor in dat er plannen ontwikkeld en uitgevoerd worden, die de parken inzetten voor toerisme en die de communicatie-educatie vanuit de parken combineren met de gebiedspromotie. Ook trachten we waar mogelijk een verbinding te maken tussen deze werkzaamheden en die van ondergenoemde werkgroep Ruinen Poort Dwingelderveld. - Werkgroep Ruinen Poort Dwingelderveld.* Deze werkgroep is samengesteld uit belanghebbenden in het gebied. Als deelnemer zetten we ons ervoor in dat plannen worden uitgevoerd die de verbinding tussen het dorp en nationaal park versterken om bezoekers aan te trekken en vast te houden. Daarnaast moeten de activiteiten rekening houden met het reguleren van bezoekersstromen gelet op de belangen van omwonenden. - Regio Zwolle Binnen dit samenwerkingsverband zetten we ons ervoor in om samen met buurgemeenten plannen te maken en uit te voeren om het Reestdal meer beleefbaar te maken en promoten. Ook zetten we ons ervoor om samen te werken met gemeenten in het Vechtdal en Waterreijk Wieden-Weerribben-Giethoorn om ondernemersnetwerken en productontwikkeling te stimuleren. Wanneer 2016 Doorlopend Doorlopend 13
15 4. Tijdelijke bijdrage Staatsbosbeheer recreatievoorzieningen * Het Rijk heeft de recreatietoeslag voor voorzieningen aan SBB verlaagd met 70%. Dit heeft negatieve gevolgen voor het recreatieve product. Oplossingen kunnen gevonden worden in het aanpassen van het voorzieningenniveau en het beheer en in het genereren van inkomsten. Deze oplossingen zijn niet direct uitgewerkt. Daarom heeft SBB provincie en gemeenten gevraagd om een overbruggingsbijdrage voor de periode 2015 tot en met 2017 zodat zij ondertussen een oplossing kan vinden. Voor De Wolden betekent dit een bijdrage van jaarlijks Dit bedrag is gereserveerd in de Programmabegroting Afgesproken is dat SBB de helft van dit bedrag jaarlijks aanwendt om uitvoering van werkzaamheden in te kopen bij Wet Sociale Werkvoorziening (Wsw)-bedrijven. (2017) 5. Aanleg wandelnetwerk en men- en ruiterroutes/-mogelijkheden De belangen met betrekking tot het wandelnetwerk en ruiter- en menroutes behartigen we via onze deelname aan het Recreatieschap Drenthe vanwege het grensoverschrijdende karakter: - Als deelnemer zetten we ons ervoor in dat Recreatieschap Drenthe gezamenlijk met betrokken gemeenten zoekt naar oplossingen voor knelpunten met betrekking tot het wandelnetwerk (hoge kosten van aanleg en de structurele kosten van onderhoud). - Als deelnemer zetten we ons ervoor in dat Recreatie Recreatieschap Drenthe bij terreinbeheerders en provincie pleit voor behoud van routestructuren en de toegankelijkheid van natuurgebieden voor ruiters en menners. 6. Gebruik bruine borden voor toeristische objectverwijzingen In de komende periode starten we met het gebruik van de bruine borden bij plaatsing van nieuwe of vervanging van bestaande wit-blauwe borden met toeristisch-recreatieve objectverwijzingen. De richtlijnen van de EU en van het Centrum voor Regelgeving en Onderzoek in de Grond-, Water- en Wegenbouw en de Verkeerstechniek (CROW) schrijven bruine borden voor. We onderzoeken in hoeverre we budget kunnen vrij maken of aanvragen om alle bestaande wit-blauw borden met toeristisch-recreatieve objectverwijzingen te vervangen door bruine borden. Doorlopend 4.4 Ontwikkeling bedrijven Activiteiten 1. LEADER Zuidwest Drenthe * We participeren in LEADER Zuidwest Drenthe (uitslag aanvraag volgt medio 2015). Als deelnemer zetten we ons ervoor in dat de regeling zoveel mogelijk aansluit bij de behoefte van ondernemers en dat de regeling goed bekend gemaakt wordt. In 2015 vertegenwoordigen we de Zuidwest Drentse gemeenten in de Lokale Advies Groep (LAG). Voor dit project is in de Programmabegroting 2015 dekking gevonden in de Reserve cofinanciering LEADER/ILG/POP. 2. Relatiebeheer en bedrijfsbezoeken Voorzetten relatiebeheer via o.a. bedrijvencontactfunctionaris en recreatieambtenaar, bedrijfsbezoeken en toepassen van de ja mits.. en wat kan wel -houding ten aanzien van initiatiefnemers. Een nieuwe in het oog springende recreatieve trekker blijft welkom in De Wolden. Wanneer 14
16 3. Mogelijkheden campermarkt onder de aandacht brengen We willen samen met de landelijke camperorganisatie(s) een informatiebijeenkomst voor ondernemers organiseren over het inspelen op kansen van de campermarkt Participatie Activiteiten Efficiëntere en effectievere participatie We willen de participatie in ons toeristisch-recreatieve beleid verbeteren. Voor een aantal leden van het Toeristisch Platform, dat is ingesteld voor participatie, blijkt het lastig om een achterban te vertegenwoordigen. Dit komt doordat de sector doorgaans zeer beperkt georganiseerd is. Daarnaast overlappen de belangen van het platform met die van andere ondernemersorganisaties die ook betrokken zijn bij participatie. In samenspraak met het Toeristisch Platform onderzoeken we alternatieven om tot komen tot efficiëntere en effectievere participatie. Bijvoorbeeld samenvoeging met het Ondernemersplatform of een andere samenstelling van het Toeristisch Platform. Wanneer
17 5. Bijlagen 5.1 Tabellen en grafieken Figuur B.1 en B.2 Aandeel werkgelegenheid recreatie en toerisme in 2013 en bestedingen vakanties en dagtochten (bron: onderzoek Ecorys naar economische betekenis van recreatie en toerisme voor Drenthe uit 2014). Figuur B.3 en B.4 Aantal toeristische overnachtingen in De Wolden per jaar absoluut en geïndexeerd in vergelijking met Drenthe. (Bron: inkomsten toeristen- en forensenbelasting gemeente De Wolden en provincie Drenthe,
18 Figuur B.5 Aantal overnachtingen per accommodatievorm (selectie) per jaar, afgeleid uit inkomsten toeristen- en forensenbelasting (bron: gemeente De Wolden, 2014). figuur B.6 Digitale vindbaarheid: ontwikkeling gedurende een aantal maanden van het aantal bedrijfsvermeldingen in De Wolden op Drenthe.nl in 2014 (bron: Tourist Info De Wolden 17
19 18
Voorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 16 mei 2013 Agendapuntnummer : VIII, punt 5 Besluitnummer : 915 Portefeuillehouder : Wethouder Henk Lammers Aan de gemeenteraad Onderwerp: Beleidsplan Recreatie
Nadere informatieMonitor Recreatie & Toerisme 4-meting maart 2014
Monitor Recreatie & Toerisme 4-meting 2013 maart 2014 Inleiding Het aanjaagprogramma Recreatie & Toerisme is in november 2009 van start gegaan. Om het effect van de werkzaamheden te meten wordt jaarlijks
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieHierbij nodig ik u uit voor de openbare raadsvergadering en de openbare raadsavond op donderdag 16 mei 2013 in het gemeentehuis te Zuidwolde.
Aan de leden van de Raad Aan de wethouders en de secretaris Hierbij nodig ik u uit voor de openbare raadsvergadering en de openbare raadsavond op donderdag 16 mei 2013 in het gemeentehuis te Zuidwolde.
Nadere informatieIn 2015 is er weer een monitor opgesteld.. Er is een aantal gegevens dat afwijkt van de gegevens in de Monitor van 2013.
1. Aanleiding De bevolking van De Wolden verandert. Ontgroening, vergrijzing en krimp kunnen gevolgen hebben voor de leefbaarheid. In 2012 startte het project Vitaal Platteland. Met dit project willen
Nadere informatieEN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT?
EN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT? Onderzoek naar Toerisme & Recreatie in Bedum AANLEIDING VAN HET ONDERZOEK Onderwerp dat door burgers is aangedragen Veel beleidsvrijheid van de gemeente, passend in regionale
Nadere informatieBeleidsregel structuurversterking toerisme en recreatie
Beleidsregel structuurversterking toerisme en recreatie (geconsolideerde versie, geldend vanaf 29-4-2010 tot 8-7-2011) Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie provincie Drenthe Officiële naam regeling
Nadere informatievoorstel aan de raad Perspectief Toerisme 2020 Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Kenmerk Vergaderdatum 2 juni 2015 Jaargang en nummer
voorstel aan de raad Opgesteld door Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Kenmerk 15.503343 Vergadering Raadsinformatieavond Vergaderdatum 2 juni 2015 Jaargang en nummer Geheim Nee Perspectief Toerisme
Nadere informatieconcept UITVOERINGSAGENDA
concept UITVOERINGSAGENDA Recreatie & TOERISME 2019-2022 Uitvoeringsagenda Recreatie en Toerisme 2019-2022 De gemeente ziet kansen voor de toeristische sector! Dit staat niet op zichzelf, want onze ambities
Nadere informatieSAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014
SAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014 In 2015 heeft het Regionaal Bureau voor Toerisme Rivierenland, in opdracht van Regio Rivierenland, de Monitor Vrijetijdseconomie over 2014 laten
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de gemeenteraad. categorie/agendanr. B. en W RA B 9 14/828. Raad
svoorstel Onderwerp: Beleidskader Recreatie & Toerisme 2015-2019'Kansen verzilveren' Portefeuillehouder: B.D. Wilms Afdeling : Beleid, Ontwikkeling en Directiestaf Team : Economie Steller:Nelleke Mulder,
Nadere informatiePS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten,
PS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 10 maart 2009 Nummer PS : PS2009MME05 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008INT233656 Portefeuillehouder : Ekkers
Nadere informatieTitel. Evaluatie Economisch Actieplan 8/12. Subtitel
Titel Evaluatie Economisch Actieplan 8/12 Subtitel Doel van het Economisch Actieplan behouden en stimuleren van de bedrijvigheid; verbeteren van het (gemeentelijk)ondernemersklimaat; onderhouden van goede
Nadere informatieNatuur- en recreatieplan Westfriesland
Natuur- en recreatieplan Westfriesland Ondertitel Regionale Projectgroep 10 september 2015 Waar staan we in het proces? 2 Vijf werkblokken Blok 1: Het leggen van de basis Blok 2: Evaluatie Blok 3: Actualisatie
Nadere informatieTitel / onderwerp: Flexibel Meerjaren Programma 2016-2021 Rijn- en Veenstreek als toeristische trekpleister
Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders Raadsvoorstel Portefeuillehouder: F. Buijserd Opgesteld door: Gert-Jan Pieterse, afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling & Grondbedrijf Besluitvormende
Nadere informatieProgramma inleiding. Relevante beleidskaders/nota's
3. Economie Programma inleiding Een duurzame en evenwichtige groei van de Veerse economie is van belang voor de werkgelegenheid en de leefbaarheid. Kernwoorden zijn: Vitaliteit innovatie tekorten op de
Nadere informatieAanleiding: Met deze brief brengen wij u graag op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van toerisme en recreatie in de gemeente Drimmelen.
Raadsbrief Made, 18 april 2011 Registratienr.: Onderwerp: Evaluatie Toerisme 2010 Portefeuillehouder: Ambtelijke coördinatie: Steller: M. Vos-Kroeze Grondgebied S. van Dijk Aanleiding: Met deze brief brengen
Nadere informatieHet college van Gedeputeerde Staten verzoekt de leden van Provinciale Staten om:
STATENBRIEF Onderwerp: Gebiedsopgave Veluwe: VeluweAgenda 1.0 en Uitvoeringsprogramma Veluwe 2017 Portefeuillehouder: Bea Schouten Kerntaak/plandoel: duurzame ruimtelijke ontwikkeling & waterbeheer Doel
Nadere informatieProjectenformulier Regiocontract 2012-2015 Regio Rivierenland
Projectenformulier Regiocontract 20122015 Regio Rivierenland 1. Naam Project Geef de volledige en correcte naam waaronder het project geregistreerd dient te worden Professionalisering Evenementen Rivierenland
Nadere informatieVVV
Commissie Omgeving op 17 december 2012 Factsheet recreatie en toerisme in de gemeente Deurne Doelstellingen recreatie en toerisme Het gemeentelijke programma Vrije tijd en Toerisme streeft naar het verzilveren
Nadere informatieDocumentnummer: J:\Definitief\GZ_Grondzaken\Adviesnota, uitwerking raadsmotie en Strat. Visie - toerist econ. ontwikkeling, '13.
Raadsvoorstel Griffiersnummer: B12 Onderwerp: Uitwerking raadsmotie en Strategische Visie - toeristisch economische ontwikkeling Datum B&W-vergadering: 5 maart 2013 Datum raadsvergadering: 28 maart 2013
Nadere informatieNieuwe voorziening instandhouding gescheperde schaapskuddes
2015-706 Nieuwe voorziening instandhouding gescheperde schaapskuddes Voorgestelde behandeling: - Statencommissie Financiën, Cultuur, Bestuur en Economie op 2 december 2015 - Provinciale Staten op 16 december
Nadere informatieSamenwerkingsagenda Zuidwest Drenthe
Samenwerkingsagenda Zuidwest Drenthe Bij elkaar komen is een begin, bij elkaar blijven is vooruitgang, met elkaar samenwerken is succes. Henry Ford Voortgangsrapportage 2016 Jaarverslag 2015 en planning
Nadere informatieVerblijf in De Wolden, actief in de regio. Beleidsplan Recreatie en Toerisme 2013-2017. Vastgesteld 16 mei 2013. actief en betrokken. dewolden.
Verblijf in De Wolden, actief in de regio Beleidsplan Recreatie en Toerisme 2013-2017 Vastgesteld 16 mei 2013 actief en betrokken dewolden.nl Colofon Het opstellen van het beleidsplan is een coproductie
Nadere informatieKoers Communicatie & Educatie Regionaal Landschap Drents-Friese Grensstreek
1 Koers Communicatie & Educatie Regionaal Landschap Drents-Friese Grensstreek 1. Inleiding De werkgroep Communicatie & Educatie Regionaal Landschap Drents-Friese Grensstreek werkt al enige tijd aan een
Nadere informatieKader nota 2017 Dick Dijkstra Recreatieschap Drenthe Kadernota 2017
Kader nota 2017 Dick Dijkstra Recreatieschap Drenthe Kadernota 2017 INHOUDSOPGAVE 1 Inleiding... 1 1.1 aanleiding. 1 1.2 taak...1 1.3 ambitie.. 1 2 Kaders en ontwikkelingen...1 2.1 kaders 2017-2019. 1
Nadere informatieVoorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 31 oktober 2013 Agendapuntnummer : XV, punt 5 Besluitnummer : 1105 Portefeuillehouder : Burgemeester Roger de Groot Aan de gemeenteraad Onderwerp: Nota Evenementen.
Nadere informatieCommissie bestuur en financiën
Commissie bestuur en financiën Vergadering Agendapunt Consultatie Tussenevaluatie Toeristisch-recreatieve visie Skarsterlân Voorstel De tussenevaluatie Toeristisch-recreatieve visie Skarsterlân voor kennisgeving
Nadere informatie1. In te stemmen met de meerjarenovereenkomst 2013-2017. 2. Wethouder van de Wiel te mandateren voor ondertekening van de overeenkomst.
Reg. nr.: 1310533 Afdeling: Ruimtelijke Ontwikkeling Onderwerp Meerjarenovereenkomst VVV Noordoost-Brabant 2013-2017 Samenvatting De huidige overeenkomst met de VVV (destijds de Regio-VVV genaamd) is verlopen.
Nadere informatieCentrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding
Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan
Nadere informatieVOORDRACHT ALGEMEEN BESTUUR RECREATIESCHAP ROTTEMEREN
AB 23 JUNI 2016 RM 2016-556598720 VOORDRACHT ALGEMEEN BESTUUR RECREATIESCHAP ROTTEMEREN Onderwerp: Kenmerk: : RM 2016-556598720 Bijlagen: : - 3 - Besluitdatum: : 23 juni 2016 Voorbereid door: : dhr. E.
Nadere informatieToeristische visie Regio Alkmaar
Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1
Nadere informatieGRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA
GRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA 2014-2018 Intentie Met dit document willen de fracties van de gemeenteraad van De Wolden de intentie uitspreken om, evenals in de voorgaande periodes, een Politieke Termijn
Nadere informatieDe VVD heeft de ambitie om De Wolden verder op de kaart te zetten als een gemeente waar het prettig en veilig wonen, werken en leven is.
Algemene beschouwingen Kadernota 2017 Fractie VVD gemeente De Wolden Marcel Hulst Hilda Mulder Henny Scheper Speerpunten van de VVD Een veilige leefomgeving Hoog voorzieningenniveau Stimuleren van economische
Nadere informatieProgrammabegroting
Programmabegroting 215-218 3.5 Ruimtelijke ontwikkeling Gouda heeft bijna 71. inwoners en is een stad waar het prettig is om te wonen. Een stad met een mooie historische binnenstad en waar inwoners betrokken
Nadere informatieToezeggingen. Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft:
Toezeggingen Aan: Raadsleden CC: Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft: Motie CDA (pro)motie Portefeuillehouder: mevrouw L.A.M. Kompier Afstemming: ja Vraagsteller:
Nadere informatieVOORDRACHT ALGEMEEN BESTUUR RECREATIESCHAP ROTTEMEREN
VOORDRACHT ALGEMEEN BESTUUR RECREATIESCHAP ROTTEMEREN Onderwerp : Uitvoeringsprogramma Marketingstrategie Rotte Kenmerk : RM 17-4745 Bijlagen : 2 Besluitdatum : 27 november 2017 Voorbereid door : M. Schipper
Nadere informatieKadernota 2020 Vastgesteld in de vergadering van het dagelijks bestuur van 12 december 2018
Kadernota 2020 Vastgesteld in de vergadering van het dagelijks bestuur van 12 december 2018 Recreatieschap Westfriesland Hoofddoelstelling Het Recreatieschap Westfriesland heeft als taak de behartiging
Nadere informatieVerslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme
Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme Datum bijeenkomst: 22 oktober 2012 Auteur: Els Holsappel Locatie: Landal GreenParks Coldenhove in Eerbeek (met dank aan gastheer Martin Bes) Aanwezig: 60
Nadere informatieAantal bijlagen: 2 Agendapunt: 11
Adviescommissie 3 november 2011 Dagelijks bestuur 9 november 2011 Algemeen bestuur 1 december 2011 Aantal bijlagen: 2 Agendapunt: 11 Onderwerp Toeristische Overstappunten Laag Holland Het algemeen bestuur
Nadere informatieToeristische Visie 2015
Toeristische Visie 2015 Raadsinformatieavond 2 september 2015 www.regioalkmaar.nl Regio Alkmaar 7 gemeenten 288.000 inwoners Aanleiding Noodzaak en urgentie Merkkracht streken 2013 Bron: Hendrik Beerda.
Nadere informatie2015 BEtrokken Noord-Beveland. juli BEetrokken Noord-Beveland. Pagina: 1
juli -2015 BEetrokken Noord-Beveland Pagina: 1 Toekomstvisie voor Noord-Beveland BEN is bezig met de ontwikkeling van een lange(re)termijnvisie voor Noord-Beveland. Daarbij maken wij o.a. gebruik van de
Nadere informatiePromotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht. Jaarplan 2015. (eerste versie op hoofdlijnen)
Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht Jaarplan 2015 (eerste versie op hoofdlijnen) Versie 2.0 27 maart 2015 1. Inleiding De POBD is een vereniging die als doel heeft het winkel- en horecabezoek aan
Nadere informatieBijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling
Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling
Nadere informatieOmmen hart van het vechtdal SAMEN WERKEN AAN EEN ECONOMISCH VITAAL CENTRUM VAN OMMEN
Ommen hart van het vechtdal SAMEN WERKEN AAN EEN ECONOMISCH VITAAL CENTRUM VAN OMMEN Doelstelling en aanpak tot nu toe Doelen: 1- Oprichten ondernemersfonds in centrum Ommen 2- Samen werken aan sterk en
Nadere informatieRaadsvoorstel gemeente Coevorden
Raadsvoorstel gemeente Coevorden Datum commissievergadering 6 juni 2017 Versie 1.0 Agendapunt Naam rapporteur Rv.nr. Openbaar Portefeuillehouder Onderwerp Voorgesteld besluit L. Coljé Ja Dhr. J. Zwiers
Nadere informatieStartnotitie. Beleidsplan Recreatie en Toerisme actief en betrokken. dewolden.nl. november 2011
Startnotitie november 2011 Beleidsplan Recreatie en Toerisme 2013-2017 actief en betrokken dewolden.nl Inhoudsopgave 1. Inleiding en aanleiding... 2 2. Doel startnotitie, opdracht en doelstellingen beleidsplan...
Nadere informatieMusea en VVV. Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) natuur
Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) VVV, kansen voor Valkenswaard Door Peter Moezelaar (voorzitter VVV Valkenswaard) De LTA en haar doelstellingen door Henk Wessels (voorzitter LTA) Stijlgids Veelzijdig
Nadere informatieVisie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân
1 Visie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân 1 ste stakeholdersbijeenkomst Dinsdag 27 november 2018 Programma 2 Welkom Korte toelichting op proces en resultaten tot nu toe Aanpak SWOT, ambitie en strategische
Nadere informatieStichting Peelpromotie. Beleidsplan
Stichting Peelpromotie Beleidsplan 2017-2020 Maart 2017 Inhoud pag. Inleiding 3 2. Pijlers 5 2.1 Digitale vindbaarheid 5 2.2 Verhalen van De Peel 6 2.3 Regionale initiatieven en producten 7 2.4 Gebiedspromotie
Nadere informatieCentrumontwikkeling Zuidlaren 15 januari 2019
Centrumontwikkeling Zuidlaren 15 januari 2019 Programma Introductie Participatieconcept Stand van zaken Inzichten en uitgangspunten Doelgroepen Co-creatieconcept Ruimtelijk plan in co-creatie Fasering
Nadere informatieRAADSBRIEF ONDERWERP. KENNISNEMEN VAN Invulling werkbudget economie
RAADSBRIEF ONDERWERP Beantwoording van de motie werkbudget economie KENNISNEMEN VAN Invulling werkbudget economie INLEIDING De aanleiding van deze raadsbrief is dat in 2016 besloten is om de OZB op panden
Nadere informatieVerslag dialoogbijeenkomst Recreatie en Toerisme
Verslag dialoogbijeenkomst Recreatie en Toerisme Gemeenteraad Dialoogbijeenkomst Recreatie en Toerisme De Wolden Datum: Donderdag 2 februari 2017 Locatie: IJs- en speelboerderij De Drentse Koe in Ruinerwold
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT
PUHMEftEÜG f c. RAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT Agendanummer 11-04 Registratienummer raad 605317 Behorend bij het B&W-advies met registratienummer 605114 Moet in elk geval behandeld zijn in de raadsvergadering
Nadere informatieSamenwerkingsagenda Zuidwest Drenthe
Samenwerkingsagenda Zuidwest Drenthe Bij elkaar komen is een begin, bij elkaar blijven is vooruitgang, met elkaar samenwerken is succes. Henry Ford Voortgangsrapportage Jaarverslag 2014 en planning 2015
Nadere informatieToeristische agenda Een toekomstvisie op de vrijetijdseconomie op De Bevelanden & een marketing concept
Toeristische agenda 2016-2023 Een toekomstvisie op de vrijetijdseconomie op De Bevelanden & een marketing concept Waar we vandaan komen; visie uit 2005 De Bevelanden recreëert Thematische regiovisie (Wonen,
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT 3. Doetinchem, 10 december 2008. Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011
Aan de raad AGENDAPUNT 3 Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011 Voorstel: 1. De kaders uit het beleidsplan 'Werken werkt!' vaststellen, zijnde: a. als doelstellingen: - het bevorderen van de mogelijkheden
Nadere informatiePresentatie WIJZIJNHEERDE Door Cees Bol voorzitter WIJZIJNHEERDE Door
Presentatie WIJZIJNHEERDE Door Cees Bol voorzitter WIJZIJNHEERDE Door Landelijk NBT 2,9 miljoen vakanties in Gelderland 15,7 miljoen Overnachtingen Europees/Marketing via Visit Veluwe To Do, To See, To
Nadere informatiePROFILERING HOF VAN TWENTE
PROFILERING HOF VAN TWENTE SEPTEMBER 2017 PROFIEL HOF VAN TWENTE In Hof van Twente vind je nog het kenmerkende coulisse-landschap waar landbouw, recreatie, wonen en werken naadloos worden ingepast. Ondernemers
Nadere informatieRecreatieschap Drenthe. Kadernota Januari 2017
~ Recreatieschap Drenthe Kadernota 2018 Januari 2017 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 2 2. Proces.3 3. Ambitie 3 4. Financiële kaders.5-1- 1. Voorwoord Voor u ligt de kadernota van het Recreatieschap Drenthe
Nadere informatieGGD Flevoland. Ontwerp Begroting Meerjarenraming 2020 t/m 2022
GGD Flevoland Ontwerp Begroting 2019 en Meerjarenraming 2020 t/m 2022 Status: ter besluitvorming in GGD-bestuursvergadering 21 juni 2018 Versie: 13 april 2018_08u27 1. Inleiding 1.1. GGD Flevoland in 2019
Nadere informatieRAADSDEBAT RAADSVERGADERING. 20 april NR. III. 20 april NR. IV
RAADSDEBAT 20 april NR. III RAADSVERGADERING 20 april NR. IV 2017 Aan de leden van de Raad Aan de wethouders en de secretaris Hierbij nodig ik u uit voor 3DeWolden Politiek: Vragenhalfuur, Raadsdebat en
Nadere informatieGroengebied Amstelland AB 10-11-2011 Agendapunt 9 eerder door het bestuur behandelde notities over rol en positie GGA BIJLAGE 1 DISCUSSIENOTITIE
Groengebied Amstelland AB 10-11-2011 Agendapunt 9 eerder door het bestuur behandelde notities over rol en positie GGA BIJLAGE 1 DISCUSSIENOTITIE Bestuurlijke begeleidingsgroep Visie Amstelland Aantal bijlagen:
Nadere informatieVan Grensmaas naar Rivierpark Maasvallei 6 Gemeenten, Natuurmonumenten en Staatsbosbeheer
Van Grensmaas naar Rivierpark Maasvallei 6 Gemeenten, Natuurmonumenten en Staatsbosbeheer POL Grensmaas 2005 + uitvoering Grensmaasproject Van Beheerakkoord Grensmaas naar Samenwerkingsovereenkomst Grensmaas
Nadere informatieNadere regels voor subsidieverstrekking 2019
Nadere regels voor subsidieverstrekking 2019 Van toepassing op subsidiëring vanuit het flexibel budget Het college van burgemeester en wethouders van Borger-Odoorn; gelet op artikel 149 Gemeentewet en
Nadere informatiePlan van Aanpak Profilering Hof van Twente
Plan van Aanpak Profilering Hof van Twente Datum: : 13-6-2017 Van Onderwerp: : Marco van Hoek, Wendy Kolste : Plan van aanpak Aanleiding Ondernemers, inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeente
Nadere informatieHoogeveen. Gemeente. Raad 3 1 MRT Conform besloten. Raadsvoorstel. Datum raadsavond 31 maart 2017 Programma. Krachtige wijken & dorpen Onderwerp
Gemeente Hoogeveen Conform besloten Raad 3 1 MRT 2017 Raadsvoorstel Datum raadsavond 31 maart 2017 Programma Krachtige wijken & dorpen Onderwerp Kunstijsbaan Hoogeveen Samenvatting De stichting kunstijsbaan
Nadere informatieActualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010
Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid 2011-2014 Welkom in Veendam 3 December 2010 Recreatief & Toeristisch beleid 1. Introductie 2. Recreatief en Toeristisch Product Veendam 3. College Programma
Nadere informatieAls je wel wat Marketing Hulp Kunt gebruiken...
Als je wel wat Marketing Hulp Kunt gebruiken... Startbijeenkomst Kennisverbreding Toeristisch Westerveld 26 januari 2016 Voorstellen Paul Wijers Docent hbo-opleiding Toerisme en Hotel 11 jaar recreatiebedrijf
Nadere informatieToeristische infrastructuur 29 oktober 2012
Toeristische infrastructuur 29 oktober 2012 Welkom 1. Opening 2. Voorstelrondje en toelichting doel van de avond 3. Workshop 1 e deel 1. USP s en kernkwaliteiten 2. Leefstijlen 4. Pauze (20 min.) 1. Op
Nadere informatieRecreatieschap Drenthe 3 O JAN KADERNOTA 2019 RECREATIESCHAP DRENTHE
3 O JAN. 2018 KADERNOTA 2019 RECREATIESCHAP DRENTHE Kadernota 2019 RECREATIESCHAP DRENTHE Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Algemeen 2 3. De opdracht van het 3 4. Relevante ontwikkelingen 4 5. Financiële
Nadere informatieRaadsinformatiebrief *19.I000181* 19.I Onderwerp Evaluatie Kempenvisie VTE en Uitvoeringsprogramma. Geachte raadsleden,
Raadsinformatiebrief Onderwerp Evaluatie Kempenvisie VTE en Uitvoeringsprogramma Geachte raadsleden, Inleiding De Kempenvisie VTE en het Uitvoeringsprogramma zijn na advies van de Kempencommissie door
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieConvenant Vereniging Toeristisch Platform Apeldoorn en Gemeente Apeldoorn
Convenant Vereniging Toeristisch Platform Apeldoorn en Gemeente Apeldoorn Ondergetekenden, De Gemeente Apeldoorn, hierna te noemen de gemeente, rechtsgeldig vertegenwoordigd door haar wethouder M.J.P.
Nadere informatieVOORSTEL INHOUD. Portefeuille: P. Gach Wethouder. No. B Dronten, 11 september 2012
Portefeuille: P. Gach Wethouder Dronten, 11 september 2012 Sociaal Economische Agenda, opdrachtformulering kerngroepen Aan de gemeenteraad VOORSTEL Wij stellen u voor: 1. de uitwerkingsopdrachten van de
Nadere informatieRaadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 20 oktober 2015 Registratienummer: 2015/61 Agendapunt nummer: 9. Onderwerp Detailhandelsvisie
Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 20 oktober 2015 Registratienummer: 2015/61 Agendapunt nummer: 9 Onderwerp Detailhandelsvisie Voorstel 1. Vaststellen regionale
Nadere informatieJ.A.E. Landwehr 27 september 2018
Portefeuillehouder Datum raadsvergadering J.A.E. Landwehr 27 september 2018 Datum voorstel 29 mei 2018 Agendapunt Onderwerp Toekomstperspectief Noorderpark-Ruigenhoek De raad wordt voorgesteld te besluiten:
Nadere informatie2.3 Programma 3: De werkende gemeente
2.3 Programma 3: De werkende gemeente Wat willen we bereiken? Algemeen Als gemeente kiezen we voor een strategische focus op werken en leren. Door het versterken van de economische ontwikkeling in onze
Nadere informatiePROGRAMMA BEGROTING UITBREIDING GEESTMERAMBACHT
PROGRAMMA BEGROTING UITBREIDING GEESTMERAMBACHT 2015 Velsen-Zuid, 25-3-2014 Inhoudsopgave Blz. 1. FINANCIËLE ONDERBOUWING 1.1 Programmabegroting 2015 3 2. MEERJARENOVERZICHT 5 2.1 Meerjarenraming 3. BEGROTING
Nadere informatiekis,(aßo o Toeristisch Recreatief Ontwikkelings Plan Emmen Actieprogramma 2011 Project TROPactiviteit Bijdrage Totale project kosten
kis,(aßo o Toeristisch Recreatief Ontwikkelings Plan Emmen 2010-2015 Actieprogramma 2011 Project 1 Toeristische infrastructuur 2 Project Fietspaden Drenthe 3 Internation. Naturpark Moor 4 Uitvoering Interreg
Nadere informatieMeerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020
Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020 Agribusiness Economie & Logistiek Recreatie & Toerisme maandag 15 juni 2015, bijeenkomst voor raadsleden Naar een nieuw Programma Jaar 2011-2014 2015 2015 2015
Nadere informatieRAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014
RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4541230 Aan : Gemeenteraad Datum : 15 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen TITEL
Nadere informatieLand van Heusden en Altena Ongezien, Ongewoon, Ongekend!
Presentatie: Land van Heusden en Altena Ongezien, Ongewoon, Ongekend! Gezamenlijke raadsbijeenkomst LvHA 18 november 2010 Agenda Economische betekenis toerisme door Wim de Jong Visie en actieplan T&R door
Nadere informatieRaadsvoorstel Bestuursopdracht: beleidsnota recreatie en toerisme. Brunssum, d.d. : Gemeenteblad : 2008/20 Afdeling Nr.
Raadsvoorstel Bestuursopdracht beleidsnota recreatie en toerisme Brunssum, d.d. 11-12-2007 Gemeenteblad 2008/20 Afdeling Nr. B&S 2007/16656 Portefeuillehouder Heinen Onderwerp Beleidsnota recreatie en
Nadere informatieActieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam. Februari 2007
Actieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam Februari 2007 1. Inleiding Op 12 december 2006 is het onderzoek naar Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam aan
Nadere informatieGEMEENTE SOEST. Welkom. Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015
Welkom Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015 1 Inhoud Terugblik uitkomst naamsbekendheid onderzoek t.b.v. promotie campagne Ingezette promotie campagne Gemeente Soest
Nadere informatieAan de leden van Provinciale Staten
Aan de leden van Provinciale Staten Datum : 10 februari 2009 Briefnummer : 2009-04825/7/A.8, EZ Zaaknummer : 145014 Behandeld door : Westerink A.J. Telefoonnummer : (050) 316 4078 Antwoord op : Bijlage
Nadere informatieSAMENVATTING VOORGESCHIEDENIS
Aan de raad, Onderwerp: Digitale informatieborden Voorstel: 1. De huidige 23 analoge evenementeninformatieborden vervangen door 20 digitale informatieborden 2. Geen gebruik maken van sponsoring en commerciële
Nadere informatieVOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND
, 8 a ^ gemeente Roermond VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND datum indiening: 19 december 2013 datum/agendapunt B&Wvergadering: 070114/201 afdeling: Kabinet en Communicatie
Nadere informatieAPELDOORN ALS TOERISTISCHE STAD. Jan Oosterman, gemeente Apeldoorn Masterclass Verhaal van Apeldoorn, 9 oktober 2017
APELDOORN ALS TOERISTISCHE STAD Jan Oosterman, gemeente Apeldoorn Masterclass Verhaal van Apeldoorn, 9 oktober 2017 9-10-2017 Is Apeldoorn toeristisch? ZEKER WEL: 4 (inter)nationale attracties (samen zo
Nadere informatieToeristisch recreatief ontwikkelperspectief Uffelte-Ruinen Samenvatting rapport Toeristisch recreatief ontwikkelperspectief Uffelte-Ruinen Procensus
Toeristisch recreatief ontwikkelperspectief Uffelte-Ruinen Samenvatting rapport Toeristisch recreatief ontwikkelperspectief Uffelte-Ruinen Procensus Aanleiding en vraagstelling Provincie Drenthe, Waterschap
Nadere informatieDiever 17 november 2015. Recreatie Expert Team
Diever 17 november 2015 Recreatie Expert Team Inhoud Voorstellen Ontstaan project pilot Doelen Wie mogen meedoen? Inhoudelijke toelichting op Expert Team Resultaten RET 1 + RET 2 RET 3 Vragen Voorstellen
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Lingewaard
Aan de raad van de gemeente Lingewaard *16RDS00260* 16RDS00260 Onderwerp Nota Toerisme & Recreatie 2016-2022 Th. Janssen Portefeuillehouder Beslispunten 1. In te stemmen met de nota 2016 2022. Samenvatting
Nadere informatie11 mei april 2017 R BIRB/2017/2575
W GEMEENTE VELSEN Raadsbesluit Datum raadsvergadering Datum IJmond-commissie Raadsbesluitnummer Registratienummer 11 mei 2017 18 april 2017 R17.022 Onderwerp: toekomst van de IJmondsamenwerking De raad
Nadere informatieEvaluatie. SECTORPLAN MEUBEL Duurzame inzetbaarheid op de kaart
Evaluatie SECTORPLAN MEUBEL 2014-2016 Duurzame inzetbaarheid op de kaart Inhoud Inhoudsopgave Duurzame inzetbaarheid op de kaart...... 3 Relevante instrumenten aanbieden...... 4 Grafiek resultaten......
Nadere informatieBesluit college van Burgemeester en Wethouders
Registratienr: 2012/2907 Registratiedatum: 10-07-2012 Afdeling: LO Agendapunt: 29-Vo-10 Openbaar: Ja Nee Reden niet openbaar: Onderwerp: Omzetten VVV-winkel naar VVV-agentschap Voorgesteld besluit: 1.
Nadere informatieCamperplaatsen stadscentrum
Projectopdracht en Plan van aanpak Camperplaatsen stadscentrum Datum: november 2015 Bert Hansma, SBC Postbus 20.000, 7900 PA Hoogeveen Telefoon 14 0528 Fax 0528-191325 Email info@hoogeveen.nl Internet
Nadere informatieSamen sterker voor Woudenberg!
Kick-off bijeenkomst Samen sterker voor Woudenberg! WELKOM Brainstorm-avond Samen Sterker voor Woudenberg DES Woudenberg RBT Heuvelrug & Vallei woensdag 16 september 2015 Agenda 19.00 u Inloop & ontvangst
Nadere informatieAantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10. Onderwerp Vervolg kleinschalige recreatieknooppunten op het boerenerf
Adviescommissie 30 maart 2010 Dagelijks bestuur 8 april 2010 / 10 juni 2010 (mondeling) Algemeen bestuur 1 juli 2010 Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10 Onderwerp Vervolg kleinschalige recreatieknooppunten
Nadere informatie