Handreiking 'Geen Nood Bij Brand'!
|
|
- Sonja de Valk
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Handreiking 'Geen Nood Bij Brand'! Een positieve verschuiving op attitude, risicoperceptie en bewustwording van brandveiligheid binnen de zorginstelling
2 Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 2. Geen Nood Bij Brand! in praktijk Introductiegesprek Introductie op locatie Nulmeting brandveiligheidsniveau locatie Veiligheidsexpeditie Expeditielijst Expeditieverslag Nabespreking veiligheidsexpeditie E-learning Ontruimingsoefening Vervolgmeting brandveiligheidniveau locatie Vervolgtraject Tijdsduur/ middelen Processchema 13 2
3 Bijlagen: 1. Convenant Veiligheidsexpeditielijst 19 3
4 1. Inleiding Voor u ligt de handreiking van het project Geen nood bij brand!. In dit document worden de verschillende facetten waaruit het project is opgebouwd met de bijhorende richtlijnen en uitgangspunten beschreven. 1.1 Het is goed om inzicht in de risico s te hebben Het project Geen nood bij brand! start vanuit mogelijke brandscenario s in de zorginstelling. Het doel is om ervoor te zorgen dat binnen het gebouw van een zorginstelling, op den duur een (nog) betere voorbereiding is op mogelijke noodsituaties. Hierdoor neemt de veiligheid in die gebouwen toe. Door te focussen op situaties waarbij de kwetsbaarheden van de bewoners, organisatie en het gebouw worden blootgelegd zal ook inzicht worden verkregen in de gevolgen van andere risico s en noodsituaties. Uit ervaring weten we dat het ontruimen van een pand vol kerngezonde mensen al een hele opgave is, dus wat als er brand uitbreekt in een zorgcentrum dat wordt bewoond door mensen met fysieke en/ of verstandelijke beperkingen die verminderd zelfredzaam zijn? De brand in onder andere het detentiecentrum op Schiphol, maar ook in verschillende zorginstellingen bewijst dat veiligheidsmaatregelen in dit soort bijzondere gebouwen van levensbelang zijn. Hierbij blijkt ook dat het menselijk handelen een cruciale rol blijft spelen. Uit de evaluatie van de Schipholbrand heeft het ministerie van Binnenlandse Zaken lessen getrokken. Eén van de belangrijkste is dat de meeste winst qua veiligheid te behalen is door bewoners en personeel van bijzondere panden bewust te maken van de risico s van hun eigen verblijfplaats. Veiligheidsbewustzijn en zelfredzaamheid hebben meer effect dan strengere regels, meer controles of technische aanpassingen. 1.2 Veiligheidsbewustzijn en zelfredzaamheid Aan de basis van Geen nood bij brand! liggen de conclusies uit de Schipholbrand. Met die conclusies in gedachten is een nieuwe methode voor veiligheidscontroles ontwikkeld die zich o.a. richt op zorginstellingen. Geen nood bij brand! helpt bewoners en personeelsleden in de zorg bij het verbeteren van het veiligheidsbewustzijn. Dit gebeurt aan de hand van de praktijk. De brandweer zoekt daarom de samenwerking met de zorginstelling. De werkwijze van de brandweer verandert daarmee. De brandweer gaat aan de voorkant meedenken en adviseren over de brandveiligheidsvoorzieningen. We willen inzicht geven in de risico s, in plaats van technische tekorten te constateren en vervolgens te dreigen met een boete als de problemen niet worden opgelost. Geen nood bij brand! vraagt betrokkenheid en inlevingsvermogen van alle partijen: gebruikers van het gebouw (professionals en clienten) en brandweer. Alleen daarmee is het doel te bereiken. 4
5 2. Geen nood bij brand! in praktijk De opbouw van het project Geen nood bij brand! is in chronologische volgorde in onderstaande paragrafen uiteengezet. 2.1 Introductiegesprek(ken) Een medewerker van Brandweer Brabant-Zuidoost (onderdeel van Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost) maakt een afspraak met de persoon van de instelling die verantwoordelijk is voor brandveiligheid. Tijdens dit gesprek wordt het project Geen nood bij brand! toegelicht. Er wordt besproken op welke manier de brandweer wil meedenken en adviseren over de brandveiligheidsvoorzieningen in de zorginstelling. Daarbij wordt ingegaan op hoe de kennis en bewustwording vergroot kan worden bij de cliënten, bewoners, medewerkers en management. Het project gaat ervan uit dat er meerdere contactmomenten nodig zijn met de verschillende doelgroepen. De inhoud van deze contactmomenten én de ontwikkelde tools worden tijdens het eerste introductiegesprek kort uiteengezet door de medewerker van de brandweer. De medewerker(s) van de zorginstelling krijgen tijdens het introductiegesprek de mogelijkheid om vragen te stellen. Na het introductiegesprek dient het bestuur te bepalen of ze met het project willen starten. Wanneer door de zorginstelling wordt besloten om deel te nemen, volgt een gesprek om concretere afspraken te maken. Zo wordt dan bijvoorbeeld een inventarisatie gemaakt voor de locaties die in aanmerking komen voor het project Geen nood bij brand!. Als er na het eerste introductiegesprek nog vragen zijn, is het altijd mogelijk om een extra afspraak te maken. Het is namelijk de bedoeling dat alle betrokkenen volledig geïnformeerd zijn om een beslissing te kunnen nemen over de deelname omdat er tijdens het project ook veel van hen verwacht wordt. Wanneer door de zorginstelling wordt besloten om deel te nemen aan het project, dient door de brandweer en de zorginstelling een convenant (bijlage 1) te worden ondertekend. In het convenant zijn voorwaarden en uitgangspunten van deze overeenkomst opgenomen. De tijdsduur van het convenant bedraagt vijf jaar. 2.2 Introductie op locatie Nadat er een keuze is gemaakt op welke locatie(s) van de zorginstelling Geen nood bij brand! kan starten, volgt een introductie op locatie. Tijdens deze eerste kennismaking op de locatie zijn vanuit de zorginstelling de teamleider/locatiemanager en eventueel een medewerker aanwezig. De medewerker van de brandweer licht het project Geen nood bij brand! toe. Daarnaast wordt het wederzijds verwachtingspatroon besproken. 5
6 Het belang van deelname door de verschillende partijen aan de veiligheidsexpeditie (zie paragraaf 2.4) wordt ook besproken. Er wordt tijdens de expeditie namelijk vanuit verschillende oogpunten naar veiligheid gekeken. Tijdens het introductiegesprek moet duidelijk worden of er vanuit alle partijen door een of meer personen deelgenomen kan worden aan de veiligheidsexpeditie. Bij voorkeur wordt er ook direct een datum gepland voor de veiligheidsexpeditie. 2.3 Nulmeting brandveiligheidsniveau locatie Voorafgaand aan de veiligheidsexpeditie is een nulmeting noodzakelijk. De nulmeting maakt de startsituatie inzichtelijk, waardoor uiteindelijk het effect van het project Geen nood bij brand! gemeten kan worden. De nulmeting wordt bij voorkeur door een medewerker van de brandweer verricht die verder niet betrokken is bij het project. Dit is de beste garantie voor een objectieve meting. De nulmeting is vergelijkbaar met een controle van een gebruiksmelding of omgevingsvergunning van het brandveilig gebruik (voorheen gebruiksvergunning). De meting vindt plaats in het gehele gebouw. Door de medewerker van de brandweer wordt een checklist gebruikt die is gebaseerd op de veiligheidsexpeditielijst van Geen nood bij brand!. Hiervan wordt een rapport opgesteld om later het effect van het project te kunnen meten. Dit rapport is alleen voor intern gebruik en er zal geen officiële (verzoek)brief verzonden worden. 2.4 Veiligheidsexpeditie Als er gekozen wordt om met Geen nood bij brand! te starten, worden de inspecties van de brandweer vervangen door een veiligheidsexpeditie. Deze expeditie staat centraal in het project en gaat uit van drie basisprincipes: horen, zien en doen. Hierbij worden mensen geïnformeerd (horen), worden aandachtsgebieden vastgelegd (zien) en wordt er getracht het veiligheidsbewustzijn en gedrag positief te beïnvloeden (doen). Deelnemers Vanuit de zorginstelling moet ervoor gezorgd worden dat verschillende functies vertegenwoordigd zijn tijdens de veiligheidsexpeditie. De expeditiegroep bestaat bijvoorbeeld uit een bewoner, cliënt/patiënt(-vertegenwoordiger), personeelslid, leidinggevende/bestuurslid, bedrijfshulpverlener. Van elke functie kunnen meerdere personen deelnemen aan de expeditie. Vanuit de brandweer loopt er een medewerker mee op de ronde door het gebouw. Een medewerker van de zorginstelling loopt voorop tijdens de veiligheidsexpeditie. Hij/ zij kent de omgeving het beste en daar wordt gebruik van gemaakt. De brandweermedewerker loopt mee om situaties te signaleren, maar laat de anderen in de expeditiegroep zelf ontdekken hoe het hierbij gesteld is met de (brand)veiligheid. 6
7 Gezichtspunten Door samen te kijken naar de veiligheid in de zorginstelling krijgen de betrokkenen een eenduidig beeld van wat er kan verbeteren en wat juist goed is geregeld. De betrokken partijen leren elkaars gezichtspunten kennen. Ze leren van de ervaringen van elkaar en worden zich bewust van de noodzaak tot verandering en samenwerking. De kennis die de betrokkenen delen heeft betrekking op diverse onderwerpen zoals: 1. kennis over regelgeving; 2. bewustwording van het belang van brandveiligheidsvoorschriften; 3. noodzakelijke regels binnen de dagelijkse werkzaamheden; 4. kennis en vaardigheden bij de uitvoering van maatregelen in de eigen organisatie; 5. oplossen van dilemma s bij het organiseren van oefeningen; 6. arbo- aspecten. Beeldvorming Er worden door de deelnemers ook foto s gemaakt van situaties die men tegenkomt. Het is de bedoeling dat zowel goede als minder goede situaties in beeld gebracht worden. Daarmee ontstaat er een compleet beeld van de situatie in de zorginstelling. Tijdens het uitvoeren van de veiligheidsexpeditie gaat het dus niet zozeer om het constateren van overtredingen. Het is de bedoeling dat het bouwwerk en inrichting door de ogen van alle betrokken partijen wordt bekeken en inzicht wordt verkregen in de huidige situatie en mogelijke verbeterpunten Expeditielijst De ervaringen tijdens de expeditie worden vastgelegd in de expeditielijst (bijlage 2). In de lijst staan alle facetten waarnaar gekeken wordt tijdens de rondgang. Elk expeditielid bepaalt een eigen score voor ieder punt. De score bestaat uit een cijfer (0 t/m 5): 0 = niet van toepassing 1 = onvoldoende, aanpassing direct noodzakelijk 2 = onvoldoende, aanpassing op termijn noodzakelijk 3 = aandachtspunt en belangrijk om met anderen te delen 4 = goed, maar wel aandachtspunt en belangrijk om met anderen te delen 5 = uitstekend Tevens kan er een extra toelichting worden gegeven op de laatste pagina van het document. Het is de bedoeling dat alle betrokkenen een eigen lijst invullen. Vanuit alle functies binnen de organisatie komen dan de aanbevelingen op het gebied van veiligheid in beeld. Bij het registreren worden de ervaringen van de verschillende functiegroepen, zoals cliënt/bewoner, de directie/beheerder en de brandweer gebundeld. Door alles te inventariseren en te vergelijken kunnen er in een later stadium prioriteiten worden gesteld en eventuele noodzakelijke maatregelen worden getroffen. 7
8 2.4.2 Expeditieverslag Wanneer de veiligheidsexpeditie is afgerond worden de resultaten in een expeditieverslag vastgelegd. De foto s die tijdens de expeditie zijn gemaakt door de deelnemers worden in het expeditieverslag opgenomen. Het verslag wordt opgesteld door de medewerker van de brandweer. Het is de bedoeling dat het verslag bijdraagt aan het vergroten van het bewustzijn op het gebied van integrale veiligheid in combinatie met verminderde zelfredzaamheid. Daarnaast worden in het verslag ook de concrete verbeterpunten inzichtelijk. Binnen de organisatie van de zorginstelling dient vervolgens op verschillende niveaus de opgedane kennis en ervaring te worden gedeeld. Het verslag kan input leveren voor het bespreken van de verbeterpunten van (brand)veiligheid. In eerste instantie zal de zorginstelling zich waarschijnlijk richten op het bestuur, de directie, calamiteitenmanagers en bewoners. Maar uiteindelijk zal het project Geen nood bij brand! door alle medewerkers van de zorginstelling gedragen moeten worden. 2.5 Nabespreking veiligheidsexpeditie Zodra het expeditieverslag is opgesteld wordt er een afspraak gepland op de locatie waar de veiligheidsexpeditie heeft plaatsgevonden om gezamenlijk (alle deelnemers van de veiligheidsexpeditie) een nabespreking te houden. Door de medewerker van de brandweer wordt uitleg gegeven over verbeterpunten, adviezen, materialen en gebruiksvoorwerpen in het gebouw. Ook de goede punten die bijdragen aan het brandveiligheidsniveau zullen worden besproken. Iedere deelnemer heeft de gelegenheid om vragen te stellen en aanvullingen te geven. Ervaringen die tijdens de expeditie worden opgedaan zijn namelijk niet alleen nuttig voor de betrokkenen vanuit de zorginstelling, maar ook voor de deelnemende brandweermedewerker(s). De nabespreking zal worden afgesloten met een korte evaluatie waarbij er ruimte zal zijn voor de deelnemers om zijn/ haar mening over het project te geven. 2.6 E-learning Het E-learning software programma dat ontwikkeld is door het bedrijf Niveo, kan als onderdeel fungeren van Geen nood bij brand!, mits de zorginstelling zelf niet al reeds over een (gelijkwaardig) programma beschikt. In het E-learning programma zijn interactieve les-, oefen- en toetsingsprogramma s verwerkt op het gebied van brandveiligheid in de zorg. 8
9 Het E-learning programma heeft als doel om medewerkers op een effectieve manier, het veiligheidsbewustzijn verder bij te brengen. Tevens kan het E-learning programma worden gebruikt ter vervanging van het theoriegedeelte van BHV- trainingen (géén vervanging voor het praktijkgedeelte). Daarnaast is er de mogelijkheid om de foto s die tijdens de expeditie zijn gemaakt, in te voegen in het E-learning programma. Er kan met behulp van deze foto s in het E- learning programma een speciaal trainingsprogramma worden opgesteld voor alle medewerkers dat is toegespitst op de locatie waar men werkzaam is. Indien de zorginstelling reeds gebruik maakt van een (ander) E- learing programma dat voldoet aan de beoogde doelstellingen van Geen nood bij brand!, kan met de brandweer worden besproken om dit programma hiervoor aan te houden. 2.7 Ontruimingsoefening Wanneer Geen nood bij brand! wordt toegepast op een locatie van de zorginstelling, bestaat er de mogelijkheid om samen met de brandweer een ontruimingsoefening te houden. De repressieve dienst van de brandweer kan hieraan meewerken, waardoor de jaarlijkse ontruimingsoefening realistischer wordt. Iedereen kan hier zijn voordelen uit halen. Brandweermensen zien meer zorginstellingen van binnen en ervaren de specifieke moeilijkheden. Personeel en bewoners raken meer vertrouwd met de hulpverleners in volledige uitrusting en hun werkwijze. Daarbij kan het erg geruststellend zijn als men merkt dat de brandweer voorbereid is op een eventuele inzet in zijn/ haar woonomgeving. 2.8 Vervolgmeting brandveiligheidniveau locatie De tweede meting wordt uitgevoerd nadat de nabespreking(en eventueel een ontruimingsoefening) van de veiligheidsexpeditie heeft plaatsgevonden. Het is belangrijk dat de metingen door dezelfde persoon worden gedaan als de nulmeting. Op deze manier is er namelijk hetzelfde waardeoordeel. Deze medewerker is verder niet betrokken geweest bij het project. Het verdient de voorkeur dat de brandweer deze meting onaangekondigd verricht op de locatie. Door middel van deze meting wordt inzichtelijk wat de inspanningen tot dan toe opgeleverd hebben. Op die manier is ook duidelijk wat er op gebied van het brandveiligheidbewustzijn en brandveiligheidniveau eventueel nog te doen valt. 9
10 2.9 Vervolgtraject Afhankelijk van de resultaten van de tweede meting wordt een vervolgtraject ingezet. Als het traject Geen nood bij brand! heeft bijgedragen aan een verbetering van het brandveiligheidbewustzijn- en niveau op locatie, kunnen de veiligheidsexpedities in het vervolg jaarlijks door de zorginstelling zelf worden georganiseerd. De brandweer krijgt de ingevulde expeditielijst van de zorginstelling en kijkt zo vanaf een afstand mee. Verder voert de brandweer na drie jaar een volledige brandveiligheidsinspectie uit op locatie. De uitkomsten daarvan worden geëvalueerd met de zorginstelling. Wanneer er geen of weinig verbeterpunten geconstateerd worden bij de tweede meting, kan besloten worden door de brandweer dat het jaarlijks toesturen van de ingevulde veiligheidsexpeditielijst afdoende is in het kader van dit project. 10
11 3. Tijdsduur/ middelen Onderstaande tabel toont de schematische weergave van de maximale tijdsduur, plaats, deelnemers en middelen van Geen nood bij brand! Onderwerp Tijdsduur? Wie? Locatie? Benodigdheden? Introductiegesprek max. 1 ½ uur Locatiemanager, hoofd BHV er en brandweer Uitgekozen locatie(s) van zorginstelling waar Geen nood bij brand! wordt toegepast - Instructiemap Geen Nood Bij Brand! Nulmeting brandveiligheidsniveau op locatie max. 1 ½ uur Brandweer Uitgekozen locatie(s) van zorginstelling waar Geen nood bij brand! wordt toegepast -Checklist Voorbereiden Veiligheidsexpeditie Veiligheidsexpeditielijst en draaiboek: max. 30 tot 45 minuten Voorbespreking veiligheidsexpeditie: max. 30 minuten Alle deelnemers veiligheidsexpeditie Uitgekozen locatie(s) van zorginstelling waar Geen nood bij brand! wordt toegepast - Veiligheidsexpeditielijsten - Fotocamera s (3 stuks) Veiligheidsexpeditie: max. 1 ½ uur Nabespreking veiligheidsexpeditie: max. 15 minuten 11
12 Opstellen expeditieverslag max. 3 uur Brandweer Kazerne Post Woensel (Eindhoven) Nabespreking veiligheidsexpeditie max. 1 ½ uur Alle deelnemers veiligheidsexpeditie Uitgekozen locatie(s) van zorginstelling waar Geen nood bij brand! wordt toegepast - Expeditieverslag Ontruimingsoefening max. 1 ½ uur Personeel van zorginstelling & Brandweer In overleg tussen brandweer en zorginstelling op locatie(s) waar Geen nood bij brand! wordt toegepast Vervolgmeting brandveiligheidniveau locatie max. 1 ½ uur Brandweer Uitgekozen locatie(s) van zorginstelling waar Geen nood bij brand! wordt toegepast 12
13 4. Processchema 13
14 Bijlage 1: Convenant 14
15 15
16 16
17 17
18 18
19 Bijlage 2: Veiligheidsexpeditielijst 19
20 20
21 21
22 22
23 23
24 24
25 25
26 26
27 27
Hans Wijnbergen CCZ. Adviseur Veiligheid. Afdeling Advies & Monitoring
Hans Wijnbergen CCZ Adviseur Veiligheid Afdeling Advies & Monitoring 1 Doelstelling van de afdeling Advies & Monitoring Ondersteunen van regiodirecteuren op het gebied van naleving van normen die s Heeren
Nadere informatieHoe brandveilig is uw bedrijf?
EXPEDITIE BRANDVEILIGHEID Hoe brandveilig is uw bedrijf? Beantwoord de vragen en ontdek of er verbeterpunten zijn. Ontdek welke punten u en uw medewerkers helpen bij het verbeteren van de brandveiligheid
Nadere informatieBrandveiligheidsanalyse DJI
Brandveiligheidsanalyse DJI aangepast voor toepassing Geen Nood Bij Brand voor niet DJI Datum 16-07-2018 Status Concept Status Concept Datum vaststelling - door - Opmerking laatste wijziging - datum -
Nadere informatieHierbij zenden wij u het antwoord op de door u gestelde vragen op grond van artikel 32 reglement van orde van de gemeenteraad.
Fractie D66 Uw brief van 4-3-15 Uw kenmerk Ons kenmerk 686997 Behandeld door veiligheidsregio Drenthe Telefoon 14 0522 Bijlage(n) div. Datum Onderwerp artikel 32 vragen: Brandveiligheid verzorgingshuizen
Nadere informatieProjectevaluatie. Naleefanalyse brandveiligheid kinderdagverblijven 2010. Harold van Uden, medewerker team Stedelijke Bedrijvigheid
Projectevaluatie Naleefanalyse brandveiligheid kinderdagverblijven 00 Projectleider : Harold van Uden, medewerker team Stedelijke Bedrijvigheid Datum: 8 augustus 00 Ondertekening: Opdrachtgever: Datum:
Nadere informatieBeleidskader Bedrijfshulpverlening 2009-2010. beleidskader BHV 1
Beleidskader Bedrijfshulpverlening 2009-2010 beleidskader BHV 1 1 INLEIDING Integraal veiligheid beleid zorgt voor veiligheid voor medewerkers en cliënten, plezier en productiviteit en uiteindelijk minder
Nadere informatieOAI afgestemd op ontruiming INTEGRALE BRANDVEILIGHEID
OAI afgestemd op ontruiming INTEGRALE BRANDVEILIGHEID 1 OAI afgestemd op ontruiming INTEGRALE BRANDVEILIGHEID Integrale brandveiligheid Bouwkundig = bouwplantoetser Installatietechnisch = PvE opsteller
Nadere informatieBrandveiligheid. volgens het boekje
Brandveiligheid in de zorg volgens het boekje bij brand geen probleem GOED ADVIES HELPT PROBLEMEN VOORKOMEN De brandveiligheid in zorginstellingen moet én kan beter. Dit is de conclusie die de Onderzoeksraad
Nadere informatieInspecties van brandveiligheid
Voeg een foto in met formaat ca24 x 21; werkwijze: - zet in een map een foto of revit model klaar in jpg formaat. Maak dit bestand van te voren klein in windows picturemanager door afbeelding bewerken
Nadere informatieNotitie Informatie. BRANDVEILIG LEVEN van én voor iedereen
Notitie Informatie BRANDVEILIG LEVEN van én voor iedereen 1 In de vergadering van 27 september 2013 heeft het AB zijn goedkeuring gegeven aan het Jaarverslag Brandveilig Leven 2012 2013. Activiteiten voor
Nadere informatieChecklijsten Stappenplan Brandveiligheidsanalyse borging
Checklijsten Stappenplan Brandveiligheidsanalyse borging Het borgen van de brandveiligheidsanalyse is een actie die minimaal eenmaal per jaar moet terugkeren. Het doel van deze borging is dat de reeds
Nadere informatieBeleidsnotitie BRANDVEILIGHEID. ( brandveiligheid, een hot item )
Beleidsnotitie BRANDVEILIGHEID ( brandveiligheid, een hot item ) Inleiding Er zijn zowel interne als externe ontwikkelingen die maken dat extra aandacht voor het onderwerp brandveiligheid gewenst is. In
Nadere informatieVeiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit
Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit Ivonne Vliek Veiligheidsregio Utrecht i.vliek@vru.nl / 088-878 4137 GHOR BGC Geneeskundige Hulpverlening Bureau Gemeentelijke Crisisbeheersing
Nadere informatieBestuurlijke keuzes en brandveiligheid: wat is veilig (genoeg)? Marco Zannoni NIBHV congres, 10 november 2014
Bestuurlijke keuzes en brandveiligheid: wat is veilig (genoeg)? Marco Zannoni NIBHV congres, 10 november 2014 COT: 25 jaar ervaring in oefeningen, onderzoek en advies 1 Ontwikkelingen Van regelgestuurd
Nadere informatieJaaroverzicht 2015 Uitgeest. Regionaal. Nieuwe controlesystematiek. Brandveilig leven
Regionaal Nieuwe controlesystematiek De bestuursnotitie - Nieuwe controlesystematiek brandveiligheid in regio Kennemerland ligt ter besluitvorming voor bij de gemeenten in Kennemerland. Gemeente Zandvoort,
Nadere informatieNotitie functioneringsgesprekken
Notitie functioneringsgesprekken In de handreiking voor functioneringsgesprekken met burgemeesters, enkele jaren terug opgesteld door het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, wordt
Nadere informatieBRANDVEILIGHEID INTEGRAAL BEKEKEN BINNEN ZORGINSTELLINGEN
BRANDVEILIGHEID INTEGRAAL BEKEKEN BINNEN ZORGINSTELLINGEN 11 juni 2015 Ir. R.J.M. Köllmann Teamleider Toezicht & Handhaving Veiligheidsregio Utrecht Brandweer Stimulerende Preventie Rol brandweer: nieuwe
Nadere informatieBrandveilig Leven: Bedreven in Brandveilig Leven kennis opdoen en delen op de netwerkdag
Brandveilig Leven: Bedreven in Brandveilig Leven kennis opdoen en delen op de netwerkdag Netwerkdag 27 april 2011 Rob Frek Portefeuillehouder verantwoordelijkheidsverdeling en veiligheidsbewustzijn Directeur
Nadere informatieEEN MAATWERK CONCEPT VAN FACILITY PORTAL VOOR DE OPTIMALE (BRAND)VEILIGHEID
EEN MAATWERK CONCEPT VAN FACILITY PORTAL VOOR DE OPTIMALE (BRAND)VEILIGHEID Brandveiligheid is tegenwoordig een hot item. Vele droevige gebeurtenissen hebben hiertoe geleid en nog steeds blijkt de brandveiligheid,
Nadere informatieSTAPPENPLAN BIJ HET MODEL STUURYSTEEM DECUBITUS (PROJECT DECUBITUSZORG IN DE DAGELIJKSE PRAKTIJK; DOOR STUREN STEEDS BETER)
STAPPENPLAN BIJ HET MODEL STUURYSTEEM DECUBITUS (PROJECT DECUBITUSZORG IN DE DAGELIJKSE PRAKTIJK; DOOR STUREN STEEDS BETER) Juni 2004 INLEIDING Voor u ligt een stappenplan dat gebaseerd is op de CBO-richtlijn
Nadere informatieStappenplan voor het juist inrichten van uw BHV-organisatie Een essentieel onderdeel van integrale (brand)veiligheid
Stappenplan voor het juist inrichten van uw BHV-organisatie Een essentieel onderdeel van integrale (brand)veiligheid 2 Stappenplan voor het juist inrichten van uw BHV-organisatie: Een essentieel onderdeel
Nadere informatie2012D Is er een rol voor cliëntenraden bij deze problematiek en zo ja, wat is deze?
2012D08796 1 Is er een rol voor cliëntenraden bij deze problematiek en zo ja, wat is deze? 2 Welke maatregelen heeft de rijksoverheid sinds 2003, toen voor het eerste bleek dat de brandveiligheid bij zorginstellingen
Nadere informatieBijlage 10: Werkafspraken Brandweer SED
Bijlage 10: Werkafspraken Brandweer SED Werkafspraken taakveld bouw- en woningtoezicht en SED brandweer. (Stede Broec Enkhuizen en Drechterland) Omgevingsvergunningen (activiteiten bouwen en brandveiliggebruik)
Nadere informatieBedrijfshulpverlening Alle regels op een rij
Bedrijfshulpverlening Alle regels op een rij 2 Bedrijfshulpverlening? Alle regels op een rij! INHOUD 1 Wat is BHV? 2 BHV verplicht? 3 Aantal BHV ers 4 Taken BHV ers 5 Opleidingseisen 6 Boetes en aansprakelijkheid
Nadere informatieVOORTGANG PLAN BRANDWEERZORG
Met het oog op een toekomstbestendige brandweer VOORTGANG PLAN BRANDWEERZORG Ontwikkelspoor Veilig Leven Nr 3 December 2018 ONTWIKKELSPOOR VEILIG LEVEN Dit is de derde nieuwsbrief over de voortgang van
Nadere informatieMeldplicht Datalekken Boetebevoegdheid toezichthouder Sebyde Privacy Impact Programma
Meldplicht Datalekken Boetebevoegdheid toezichthouder Sebyde Privacy Impact Programma Samenvatting Er zijn een aantal belangrijke wijzigingen doorgevoerd in de wetgeving met betrekking tot de privacy van
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement p. Functie medewerker brandpreventie Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub p Besluit personeel veiligheidsregio
Nadere informatieNood- & ontruimingsplannen
Het bedrijfsnoodplan Nood- & ontruimingsplannen Elke organisatie kan te maken krijgen met een calamiteit. Brand, een ongeval, een bezoeker die onwel wordt etcetera. Hoe handel je in dergelijke situaties?
Nadere informatieBijgevoegde documenten Onderstaand geeft u aan of alle voor de toetsing benodigde informatie is bijgevoegd.
Checklist Contactgegevens Onderstaand vult u de contactgegevens in van de eerste én tweede contactpersoon voor wanneer er vragen zijn over het instrument(en), de aangeleverde documentatie of anderszins.
Nadere informatieInstructie Geen nood bij brand! voor de preventist
Instructie Geen nood bij brand! voor de preventist We maken ons bij de brandweer zorgen over de zorg. Niet over het feit dat een cliënt slechts een keer per week wordt gedouched door gebrek aan personeel,
Nadere informatieDe ontwikkeling van een evaluatiesystematiek voor ontruimingsoefeningen in de zorg
De ontwikkeling van een evaluatiesystematiek voor ontruimingsoefeningen in de zorg Afstudeeronderzoek Bastiaan Aartsen Young Safety Professionals Mei 2018 Inleiding Aanleiding Vanuit onvrede over de huidige
Nadere informatieRaadsstuk. Aan de Raad der gemeente Haarlem. Datum: 7 oktober 2008 Raadsvragen ex art 38 RvO Onderwerp: Brandveiligheid woningen
Raadsstuk Raadsstuk B&W datum Sector/Afd Reg.nr(s) Onderwerp 239/2008 2 december 2008 VVH/vh 08/181913 Beantwoording vragen van de heer J. Fritz en mevrouw H. Koper inzake brandveiligheid woningen Aan
Nadere informatieDefinitie zelfredzaamheid
Zelfredzaamheidsscan Definitie zelfredzaamheid Onder zelfredzaamheid verstaan we de sociale, fysieke en cognitieve vaardigheden van mensen om zichzelf te redden op alle levensterreinen. Samenredzaamheid
Nadere informatieChecklist voor controle (audit) NEN 4000
Rigaweg 26, 9723 TH Groningen T: (050) 54 45 112 // F: (050) 54 45 110 E: info@precare.nl // www.precare.nl Checklist voor controle (audit) NEN 4000 Nalooplijst hoofdstuk 4 Elementen in de beheersing van
Nadere informatieMethodiekbeschrijving Januari 2008. Laat Zien Wat Je Kunt
Methodiekbeschrijving Januari 2008 Laat Zien Wat Je Kunt Deel 1: Methodiekbeschrijving Het is bij de juiste methodiekvaststelling bepalend uit welke personen de doelgroep bestaat. De methodiek is vooral
Nadere informatieBouwbesluit brandveiligheid = voldoende brandveiligheid?
Bouwbesluit brandveiligheid = voldoende brandveiligheid? Door: René Duijndam van ExcelAir b.v. Bouwbesluit brandveiligheid Stelling: Het bouwbesluit biedt een minimaal brandveiligheidsniveau: is dit voldoende?
Nadere informatiehandleiding Veiligheidsplanner voorwoord inleiding De stappen van de Lokale stap 01 profiel stap 02 wat is het probleem? stap 03 wat doen wij al?
handleiding lokale veiligheidsplanner 1 veiligheid door samenwerking handleiding handleiding lokale veiligheidsplanner 2 Welkom bij de internettoepassing Lokale. Het Centrum voor Criminaliteitspreventie
Nadere informatieBHV plan. Naam bedrijf. Plaats, datum. Inhoud. 1. Basisgegevens bedrijf. 2. BHV organisatie. 3. BHV materialen. 4. Instructies voor het personeel
BHV plan Naam bedrijf Plaats, datum Inhoud 1. Basisgegevens bedrijf 2. BHV organisatie 3. BHV materialen 4. Instructies voor het personeel 5. Noodkaarten en plattegronden 6. Oefenen 7. Voorbeelden van
Nadere informatieSamen werken aan betere zorg. Handreiking voor begeleiding van cliëntenraden betrokken bij verbetertrajecten
Samen werken aan betere zorg van cliëntenraden betrokken bij verbetertrajecten INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 Participatie van cliënten... 4 De rol van de cliëntenraad in verbetertrajecten... 6 Het stappenplan:
Nadere informatieRampen- en Crisisbestrijding: Wat en wie moeten we trainen
Kenmerken van rampen- en crisisbestrijding Crisissen of rampen hebben een aantal gedeelde kenmerken die van grote invloed zijn op de wijze waarop ze bestreden worden en die tevens de voorbereiding erop
Nadere informatieBreda s Toetsingskader
Breda s Toetsingskader Inleiding De organisaties die samenwerken in Zorg voor elkaar Breda delen het uitgangspunt dat welzijn en zorg in de eerste plaats van mensen zelf zijn. Zij hebben als doel dat kwetsbare
Nadere informatieHandleiding voor het opstellen van een bedrijfsnoodplan
Handleiding voor het opstellen van een bedrijfsnoodplan HR-CentruM Samenwerken aan je loopbaan! November 2010 Inhoudsopgave Inleiding 3 Bedrijfsnoodplan 4 Belangrijke bedrijfsgegevens 4 De bedrijfshulpverleningsorganisatie
Nadere informatiePilot Basistraining Ethiek in Sociaal Werk succesvol afgerond
Pilot Basistraining Ethiek in Sociaal Werk succesvol afgerond nieuwe inzichten over het aanbieden van ethiektrainingen in de Sector Sociaal Werk December 2018 1 van 6 Inleiding In de periode november 2017
Nadere informatieEvalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek
Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek Zwaantina van der Veen / Dymphna Meijneken / Marieke Boekenoogen Stad met een hart Inhoud Hoofdstuk 1 Inleiding 3 Hoofdstuk 2
Nadere informatiePreventie van radicalisering. Aanbod en expertise
Preventie van radicalisering Aanbod en expertise Inleiding RadarAdvies is al ruim 10 jaar expert op het gebied van radicalisering en de preventie daarvan. Inleiding Wij geloven dat radicalisering een proces
Nadere informatie'Geen nood bij brand!' in de zorg. Proces- en effect evaluatie van een nieuwe brandweeraanpak. M. Dijkstra C. van der Sman
'Geen nood bij brand!' in de zorg Proces- en effect evaluatie van een nieuwe brandweeraanpak M. Dijkstra C. van der Sman Uitgegeven door Stichting Consument en Veiligheid Postbus 75169 1070 AD Amsterdam
Nadere informatie20 15-13 3. Nieuwegein. Datum 19 maart 2015 Portefeuillehouder A.J. Adriani
Nieuwegein 20 15-13 3 Aan De raad van de gemeente Nieuwegein Onderwerp Beantwoording brief ex art. 42 RvO van de fractie VSP d.d. 24-02-15 inzake (zie 2015-103). Afdeling Griffie Datum 19 maart 2015 Portefeuillehouder
Nadere informatieTraining. EHBO 1 voor MZ
Training EHBO 1 voor MZ Colofon Uitgeverij: Edu Actief b.v. 0522-235235 info@edu-actief.nl www.edu-actief.nl Auteur(s): Esther de Roode, Gerda Verhey Inhoudelijke redactie: Jo-Anne Schaaf Titel: EHBO deel
Nadere informatieHand-out 'Digitale toegankelijkheid op een hoger niveau, aanpak bij de Koninklijke Bibliotheek'
Verder met digitale toegankelijkheid Hand-out 'Digitale toegankelijkheid op een hoger niveau, aanpak bij de Koninklijke Bibliotheek' Presentatie Iacobien Riezebosch van Firm Ground op de SDU Praktijkdag
Nadere informatieHandreiking Samenwerken aan (On)Beperkte Opvang
Een samenwerkingsproject van Federatie Opvang en MEE Nederland Handreiking Samenwerken aan (On)Beperkte Opvang Mensen met een licht verstandelijke beperking in de maatschappelijke opvang Mogelijk 25% cliënten
Nadere informatieEen introductie op de Risico Inventarisatie en Evaluatie (RI&E)
Een introductie op de Risico Inventarisatie en Evaluatie (RI&E) WHITEPAPER Een introductie op de Risico Inventarisatie en Evaluatie (RI&E) 2 Wettelijk kader De Arbowet stelt een Risico Inventarisatie &
Nadere informatieSamen op weg naar meer veiligheid. Wat kan (zelf)redzaamheid betekenen voor BHV (bedrijfshulpverlening) in de zorg?
Samen op weg naar meer veiligheid Wat kan (zelf)redzaamheid betekenen voor BHV (bedrijfshulpverlening) in de zorg? Congres NIBHV donderdag 29 november 2012 Prof. dr. Ira Helsloot Inleiding In opdracht
Nadere informatieMinder en eenvoudiger regels: tòch brandveilig! Drs. Harry Boschloo Ministerie VROM Wonen, Wijken en Integratie
Minder en eenvoudiger regels: tòch brandveilig! Drs. Harry Boschloo Ministerie VROM Wonen, Wijken en Integratie NVBR-congres 16 en 17 september 2008 Inhoud Presentatie Kabinetsbeleid vermindering regeldruk
Nadere informatieRapportage KPI scores informatieen archiefbeheer over Auteur: Wil Mettes. Eenheid Bestuur en Organisatie - Team Informatie & ICT
Rapportage KPI scores informatieen archiefbeheer over 2015 Auteur: Wil Mettes Eenheid Bestuur en Organisatie - Team Informatie & ICT Versie 1.0 april 2016 Rapportage KPI score Archief- en Informatiebeheer
Nadere informatieLocatie: Expeditie d.d.: Door de deelnemers: Nummer: J:\PPP\Voorlichting\project geen nood\veiligheidsexpeditielijst 1
Locatie: Expeditie d.d.: Door de deelnemers: Nummer: J:\PPP\Voorlichting\project geen nood\veiligheidsexpeditielijst 1 Waarom deze lijst? Dit is een veiligheidsexpeditielijst. Dat houdt in dat u hierop
Nadere informatieZelfevaluatie Kwaliteitslabel Sociaal Werk
Zelfevaluatie Kwaliteitslabel Sociaal Werk Kerngegevens Gegevens organisatie Gegevens zelfevaluatie Naam en adres organisatie Zelfevaluatie ingevuld op [Datum] Scope [werkzaamheden, onderdelen en locaties
Nadere informatieOpenbaar. Datum beslissing B & W B MT PB RE S. Akkoord Bespreken. Registratienummer
Datum beslissing B & W B MT PB RE S Akkoord Bespreken Openbaar Aan Status Registratienummer Onderwerp Programma/Speerpunt Portefeuillehouder Beslispunten Afdeling Retour afdeling Adviseur/telefoonnummer/e(mail
Nadere informatieBijlage. Uitvoeringsplan. Deel 1: Wat gaat er veranderen?
Uitvoeringsplan Deel 1: Wat gaat er veranderen? Binnen Brandweer GNL gaan er een aantal zaken structureel veranderen op het gebied van taken, verantwoordelijkheden en cultuur. In deze paragraaf wordt hier
Nadere informatieInformatieblad. Opleiding ploegleider BHV
Informatieblad Opleiding ploegleider BHV Waarom kiezen voor ccb groep? interactief lesprogramma met veel ruimte voor stellen van vragen vaardigheden beoefenen in groepsverband (veilige leeromgeving) inpandig
Nadere informatieBrandveiligheid in de Zorg
Brandveiligheid in de Zorg Er gebeurt veel, maar er verandert niets Charles Meijer Voorzitter vakgroep Brandveilig leven Symposium IFV 15 mei 2014 Hoofdconclusie: Brandveiligheid niet of nauwelijks verbeterd
Nadere informatieToelichting bij de vragen uit de Veranderplanner. 1. Verkennen van het probleem
Toelichting bij de vragen uit de Veranderplanner Bij iedere vraag uit de veranderplanner is hier een korte toelichting gegeven. Dit kan helpen bij het invullen van de vragen van de Veranderplanner. 1.
Nadere informatieLaagdrempelige toegang voor mensen met een beperking
Laagdrempelige toegang voor mensen met een beperking Evaluatie Pilot clientondersteuning in de Rotterdamse Vraagwijzers MEE Rotterdam-Rijnmond Datum Januari 2017 Opdrachtgever Opdrachtnemer Status Gemeente
Nadere informatieNotitie Beleid Brandveilig leven Kennemerland
Notitie Beleid Brandveilig leven Kennemerland Aanleiding De brandweer Kennemerland wil graag intensiever aan de slag gaan met het thema Brandveilig leven, omdat dit een effectieve manier is om de brandveiligheid
Nadere informatieInformatieblad. Instructie kleine blusmiddelen
Informatieblad Instructie kleine blusmiddelen Waarom kiezen voor ccb groep? In één dagdeel instructie kleine blustoestellen volgen interactief lesprogramma met veel ruimte voor stellen van vragen vaardigheden
Nadere informatieToetsing Risico-Inventarisatie en Evaluatie (RIE) BS De Klimop
Toetsing Risico-Inventarisatie en Evaluatie (RIE) BS De Klimop Locatie Rembrandtstraat Ad (A.A.M.) van Zundert Consultant veiligheidskunde Paraaf: ad.van.zundert@arboned.nl 06-46015528 Email sales support:
Nadere informatieOpleidingscatalogus: Bedrijfshulpverlening V15.1
Opleidingscatalogus: Bedrijfshulpverlening V15.1 Bedrijfshulpverlener Medewerkers die binnen het bedrijf werkzaam zijn en een taak hebben of krijgen als bedrijfshulpverlener. 2 dagen of 4 dagdelen Inhoud
Nadere informatieKennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO trainingen. Telefoon:
KAM Opleidingen ISO 14001 trainingen Brochurewijzer Welkom bij KAM Opleidingen Waarom KAM Opleidingen Locaties InCompany training Training op maat Training on the job ISO 14001 opzetten en implementeren
Nadere informatieBeleid en implementatie aanpak ouderenmishandeling.
Beleid en implementatie aanpak ouderenmishandeling. 1. Sociaal beleid in breder verband Ontwikkelen beleid: een complex proces Het ontwikkelen en implementeren van beleid voor preventie en aanpak van grensoverschrijdend
Nadere informatiePresentatie concept convenant brandveiligheid in de zorg
Presentatie concept convenant brandveiligheid in de zorg 9 mei 2014, 9.00 12.00 De Buitenhof Preventienetwerk Brandveiligheid Welkom Saskia Schalkwijk SIGRA Ricardo Weewer Brandweer Amsterdam Amstelland
Nadere informatieWaar staat Preventief voor?
Over Preventief Preventief BV is een advies- en opleidingsinstituut dat actief is sinds 1997, wij kunnen dan ook putten uit een ruime ervaring als het gaat om het verzorgen van EHBO en BHV trainingen en
Nadere informatieLessons learned: pilot Dapper App
Naam Afzender De ontwikkeling van een app ter ondersteuning van zelfmanagement van het kind met overgewicht en obesitas en zijn gezin Auteur: Inhoud 1 Inleiding 3 2 Wat is Dapper? 4 2.1 Waarom een app
Nadere informatieHandreiking voor vaststellen van verantwoord 1-op-1 vrijwilligerswerk
Fase 2 is een implementatieproject van Vilans, MOVISIE en Fonds NutsOhra. Handreiking voor vaststellen van verantwoord 1-op-1 vrijwilligerswerk Vrijwilligers ondernemen meer en meer 1-op-1 activiteiten
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 26 januari 2015 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 255 XP DEN HAAG T 070 340 79 F 070 340 78 34
Nadere informatieBrandweerzorg in samenhang en Regionaal Dekkingsplan Veiligheidsregio Groningen / advies zienswijze
Onderwerp Brandweerzorg in samenhang en Regionaal Dekkingsplan Veiligheidsregio Groningen 2016-2020/ advies zienswijze Steller J. de Vegt De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon
Nadere informatieVoorwoord: status model RI&E SW
Voorwoord: status model RI&E SW De Model RI&E voor de SW-branche kan gebruikt worden als basis voor een RI&E in uw SW-organisatie. De model RI&E is nadrukkelijk geen goedgekeurde branche RI&E en de inhoud
Nadere informatieCLIËNTERVARINGSONDERZOEK
CLIËNTERVARINGSONDERZOEK Huishoudelijke Hulp Gemeente Loppersum Wmo Support Datum: 15 maart 2017 Versie: Definitief 1 Inhoudsopgave 2 Inleiding... 3 2.1 Waarom huisbezoeken?... 3 2.2 Leeswijzer... 3 3
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel. 14GF00 De Zeester
Schoolondersteuningsprofiel 14GF00 De Zeester Inhoudsopgave Toelichting... 3 DEEL I INVENTARISATIE... 6 1 Typering van de school... 7 2 Kwaliteit basisondersteuning... 7 3 Basisondersteuning... 8 4 Deskundigheid
Nadere informatieAsbestcommunicatie. DEEL 4 Bij geplande asbestverwijdering. juni 2014. Vereniging Bouw- & Woningtoezicht Nederland
Handreiking Asbestcommunicatie juni 2014 DEEL 4 Bij geplande asbestverwijdering Vereniging Bouw- & Woningtoezicht Nederland 4 COMMUNICATIE BIJ GEPLANDE ASBESTVERWIJDERING Een geplande asbestverwijdering
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 323478. Raadsvergadering van 8 maart 2012 Agendanummer: 10.2
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 323478 Raadsvergadering van 8 maart 2012 Agendanummer: 10.2 Onderwerp: Achterstanden met betrekking tot de afgifte van gebruiksvergunningen en -meldingen Verantwoordelijk
Nadere informatieINTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS. duurzame plaatsing van werknemers met autisme
INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS duurzame plaatsing van werknemers met autisme 1 Welkom bij toolbox AUTIPROOF WERKT Autiproof Werkt is een gereedschapskist met instrumenten die gebruikt kan worden bij
Nadere informatieSILOAH BHV BELEID. Beleid BedrijfsHulpVerlening
SILOAH BHV BELEID Beleid BedrijfsHulpVerlening Afdeling HRM Opgesteld: 1-1-2013 Laatst bijgesteld: 1-1-2018 Inhoud Inleiding... 2 Doel... 2 Leeswijzer... 2 1. Kaders... 3 1.1 Wet- en regelgeving... 3 1.2
Nadere informatieFACTSHEET VOORLICHTING NA BRAND
FACTSHEET VOORLICHTING NA BRAND INTERVENTIE In een studentenwoning in de Zwolse wijk Assendorp is op maart 0 brand ontstaan. Twee slachtoffers zijn met ademhalingsproblemen naar het ziekenhuis gebracht.
Nadere informatieEdo ter Maat, Persoons Gebonden Begeleiding
Verslag Clienttevredenheidsonderzoek Zorginstelling ETM: Edo ter Maat, Persoons Gebonden Begeleiding September 2018 Ans Herbers-Swennenhuis Toegepast Psycholoog September 2018 Inhoudsopgave Samenvatting...
Nadere informatieCompetentieprofiel. Maatschappelijk werker
Competentieprofiel maatschappelijk werker OCMW 1. Functie Functienaam Afdeling Dienst Functionele loopbaan Maatschappelijk werker Sociale zaken Sociale dienst B1-B3 2. Context Het OCMW garandeert aan elke
Nadere informatieEMERGOS voor een scherpe bedrijfsnoodorganisatie. Beurs brandveiligheid in de zorg
EMERGOS voor een scherpe bedrijfsnoodorganisatie Beurs brandveiligheid in de zorg Op het terrein van het Academisch Medisch Centrum in Amsterdam woedt donderdagochtend een brand. Een energiecentrale van
Nadere informatieOndernemend werken in welzijnsorganisaties
Training & Advies Ondernemend werken in welzijnsorganisaties Betere resultaten met nieuwe competenties Ondernemend werken in welzijnsorganisaties De welzijnssector is sterk in beweging, dat weet u als
Nadere informatieInformatieblad. Opleiding beheerder brandmeldinstallatie (BBMI)
Informatieblad Opleiding beheerder brandmeldinstallatie (BBMI) Waarom kiezen voor ccb groep? In 1,5 dagen uw diploma Beheerder brandmeldinstallatie behalen interactief lesprogramma met veel ruimte voor
Nadere informatieOnderzoek klanttevredenheid Proces klachtbehandeling 2011... Antidiscriminatievoorziening Limburg
Proces klachtbehandeling 2011................................................................... Antidiscriminatievoorziening Limburg Mei 2012...................................................................
Nadere informatieONDERZOEK NAAR KWALITEITSVERBETERING MBO. Opleiding Middenkaderfunctionaris bouw en infra
ONDERZOEK NAAR KWALITEITSVERBETERING MBO ALBEDA COLLEGE Opleiding Middenkaderfunctionaris bouw en infra definitief augustus 2013 H3331188 Plaats: Rotterdam BRIN: Onderzoeksnummer: 00GT 242810 Onderzoek
Nadere informatieSYMPOSIUM ONDERWIJS EN CRISIS
SYMPOSIUM ONDERWIJS EN CRISIS Paul Geurts Bestuursadviseur openbare orde en veiligheid gemeente Tilburg Niko van den Hout Coördinator BHV & crisismanagement Onderwijsgroep Tilburg Fysieke calamiteiten
Nadere informatieSCHEMA TOOLBOX, VERSIE juni 2017
SCHEMA TOOLBOX, VERSIE 0.1 13 juni 2017 Nog aan te vullen en verder uit te werken Mens Gebouw Professioneel Particulier Kennisdocument 7, 8, 8, 18 7, 8, 7, 8, 18 Beleidsdocument 2, 2, 14 2, 14 Scan/check
Nadere informatie14-12-2011. Programma. Problematisch middelengebruik voorkomen bij mensen met LVB. Alcohol- en drugsgebruik bij LVB. Definitie LVB
Problematisch middelengebruik voorkomen bij mensen met LVB Marijke Dijkstra Trimbos instituut Focus op onderzoek Utrecht, 2 december 2011 Improving Mental Health by Sharing Knowledge Programma Middelengebruik
Nadere informatieDigitaal Wabo-toezicht met itoezichtprotocol. www.itoezichtprotocol.nl
Digitaal Wabo-toezicht met itoezichtprotocol 1 Inleiding De ipad-inspectietool itoezichtprotocol is een gebruiksvriendelijke applicatie voor de inspectie van gebouwen/ bouwwerken op technische staat en
Nadere informatieDigitaal ontruimingsplan. Precare BV
Digitaal ontruimingsplan Precare BV Ontruimingsplan. Opmerking [A1]: Hier geeft u aan op welk (deel van het) bouwwerk dit plan van toepassing is. Let op: verwijder de puntjes ( ); de haakjes worden niet
Nadere informatieImpressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2013 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN
Impressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2013 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN Project 112315 Versie 01 / 13 november 2013 IMPRESSIE ICT BENCHMARK GGZ 2013 Voor u ligt de impressie van de ICT Benchmark GGZ
Nadere informatieDe b-learning is bedoeld voor verzorgenden werkzaam in de thuiszorg of in het verpleeg- of verzorgingshuis.
Blended learning mantelzorg, Doelgroep verzorgenden Docentenhandleiding fysieke bijeenkomst Inleiding Zorgen voor een naaste is een liefdevolle en dankbare taak. Mantelzorg, ook wel informele zorg genoemd,
Nadere informatieOnderwerp: Vestiging opvanglocatie voor dak- en thuislozen met OGGZindicatie aan de Wilhelminastraat 10-12
Collegenota Onderwerp: Vestiging opvanglocatie voor dak- en thuislozen met OGGZindicatie aan de Wilhelminastraat 10-12 Reg.nummer: 2014/360708 1 Inleiding Het college zoekt een geschikte locatie voor de
Nadere informatieBij deze bieden wij u de resultaten aan van het onderzoek naar de eerste effecten van de decentralisaties in de gemeente Barneveld.
rriercoj Gemeenteraad Barneveld Postbus 63 3770 AB BARNEVELD Barneveld, 27 augustus 2015 f Ons kenmerk: Ö^OOJcfc Behandelend ambtenaar: I.M.T. Spoor Doorkiesnummer: 0342-495 830 Uw brief van: Bijlage(n):
Nadere informatieAddendum Handreiking ROPI-R (revised) April 2017
Addendum Handreiking ROPI-R (revised) April 2017 In 2016 is de ROPI herzien. Redenen hiervoor zijn dat we de tijdsduur voor de afname van de ROPI en de verslaglegging wilden bekorten en vooral dat we scherper
Nadere informatie