Ondernemend werken in welzijnsorganisaties

Transcriptie

1 Training & Advies Ondernemend werken in welzijnsorganisaties Betere resultaten met nieuwe competenties

2 Ondernemend werken in welzijnsorganisaties De welzijnssector is sterk in beweging, dat weet u als geen ander. Van welzijnsorganisaties wordt meer en meer een ondernemende en klantgerichte werkwijze gevraagd in concurrentie én samenwerking met andere partijen. Dit vraagt durf, initiatief, visie en ondernemingsgeest. Maar hoe geeft u als directeur, manager én welzijnsprofessional praktisch handen en voeten aan deze manier van werken? Vernieuwend welzijnswerk vraagt om een integrale aanpak en samenwerking. Nieuwe partijen bestormen de markt. De rol van overheden verandert van financier naar opdrachtgever. Nieuwe wettelijke kaders bieden de mogelijkheid om het werkgebied en daarmee de eigen markt te vergroten. Hoe maakt u van uw organisatie een ondernemende en klantgerichte onderneming én zorgt u er tegelijkertijd voor dat uw welzijnsinstelling niet haar idealen en bestaansrecht verliest? MOVISIE helpt u graag bij het werken aan deze opgave. Waarom MOVISIE? MOVISIE werkt aan de vernieuwing van welzijn. Het (meer) ondernemend gaan werken betekent vaak een cultuuromslag waarbij het perspectief wisselt van aanbodgericht naar vraaggericht werken. De vraag van de klant, gebruiker en deelnemer staat in onze ondersteuning altijd voorop. In opdracht van de ministeries van VWS en VROM/WWI werkt MOVISIE bijvoorbeeld aan de vernieuwing van de welzijnsfuncties in vijf gemeenten. In Arnhem, Den Haag, Eindhoven, Leeuwarden en Utrecht ondersteunt MOVISIE een samenwerkingstraject met de lokale welzijnsorganisaties en gemeenten. Het project is onderdeel van het VWSprogramma Beter in Meedoen, waarin MOVISIE ook bewezen effectieve interventies in de sociale sector beschrijft en overdraagt. Ook met hogescholen werkt MOVISIE samen aan competentieontwikkeling.

3 Aan de slag Meer ondernemend en klantgericht werken, dat doet u niet van de één op de andere dag. En dat doet u ook niet alleen. De inzet en overtuiging van alle medewerkers is daarbij nodig. In haar ondersteunings- en adviestrajecten richt MOVISIE zich daarom op verschillende aspecten van dit veranderingsproces. Een verbindende visie MOVISIE helpt u met het vormgeven van een eigen visie als basis voor ondernemend en klantgericht werken. Het creëren van draagvlak voor deze visie bij al uw medewerkers zorgt voor verankering van de gevormde visie. Van visie naar competenties MOVISIE ondersteunt u bij het ontwikkelen van de competenties die nodig zijn om succesvol te kunnen werken aan het realiseren van uw eigen toekomstvisie. Ontwikkeling van specifieke competenties MOVISIE heeft een ruim aanbod aan trainingen om gericht te werken aan de ontwikkeling van specifieke competenties. Ondernemend werken in de praktijk MOVISIE draagt bij aan de duurzame vernieuwing van uw organisatie door managers en medewerkers te helpen bij het inzetten van de nieuw verworven competenties in de praktijk. Trainings- en adviesaanbod Een verbindende visie Visievorming Doelgroep: managementteam, bestuur Inhoud: Samen met het managementteam en/of het bestuur vertaalt u kansen en ambities naar een nieuwe, gedeelde en inspirerende toekomstvisie. Deze werkt u samen met ons uit in concrete actieplannen waarmee u na afloop direct aan de slag kunt. Tijd: 2 dagen Van visie naar verbinding Doelgroep: teams Inhoud: Uw medewerkers kunnen écht het verschil maken als hun werkwijze, persoonlijke drijfveren en kwaliteiten aansluiten bij de visie van de organisatie. Door de verbinding te zoeken ontstaat een resultaatgerichte, ondernemende en inspirerende organisatie. Tijd: minimaal 2 trainingen van een dagdeel per team

4 Bestuurders hebben nu zicht op de doelen van de organisatie, hun eigen takenpakket én hebben weer zin ermee aan de slag te gaan! Stichting Bewoners Organisatie (SBO) Van visie naar competenties Werken met competenties Doelgroep: directie, managers, p&o-ers, medewerkers Inhoud: Welke vaardigheden, kennis en gedrag maken de ondernemende welzijnsprofessional succesvol? Samen met MOVISIE stelt u een set competenties samen waarmee u gericht kunt werken aan de ontwikkeling van medewerkers én de profilering van uw organisatie. Ook adviseert MOVISIE u over hoe u een stimulerende leeromgeving kunt bieden aan medewerkers. Doorlooptijd: 6 tot 12 maanden Invoering competentiemanagement Doelgroep: managers, p&o-ers Inhoud: U maakt een plan van aanpak voor uw eigen organisatie waarmee u direct aan de slag kunt. U leert hoe u standaardcompetenties en hulpmiddelen kunt vertalen naar uw eigen praktijk. Bovendien krijgt u advies over hoe u de opgedane kennis over kunt brengen aan het management en medewerkers in uw organisatie. Tijd: 3 dagen Ontwikkeling van specifieke competenties Projectmatig en resultaatgericht werken Doelgroep: medewerkers, managers Inhoud: U leert hoe u vragen van opdrachtgevers en klanten kunt vertalen in heldere projectplannen met duidelijk omschreven doelen en resultaten. Ook leert u effectief te werken in projectteams en te sturen op resultaten. In deze training werkt u aan de verbetering van uw eigen projectvoorstellen waardoor u met een concreet resultaat de training afrondt. Tijd: 2,5 dag Beeldvorming in welzijn Doelgroep: medewerkers, managers Inhoud: U krijgt tools en tips om uw presentatievaardigheden aan te scherpen, uw kernboodschap kort en krachtig te formuleren en te experimenteren met technieken om goed in contact te blijven met de doelgroep, uzelf en uw onderwerp. Het resultaat: minder woorden, meer impact! Tijd: 1,5 dag Door samen competenties te benoemen is de samenwerking tussen medewerkers van verschillende afdelingen enorm gegroeid. Stichting Welzijn Koppel

5 We kunnen elkaar nu op gedrag en verantwoordelijkheid aanspreken. De Compaan Ondernemend werken in de praktijk Intervisie Adviesvaardigheden Doelgroep: medewerkers, managers Inhoud: Of u nu de gemeente moet adviseren over de leefbaarheid in de wijk of uw eigen management over een nieuw project, advisering vraagt de juiste mix tussen distantie en betrokkenheid. Wat is uw sterke kant als adviseur en waar zitten valkuilen? In deze training staan de verschillende adviesfasen centraal en gaat u aan de slag met uw eigen adviessituaties. Tijd: 3 dagen Het is goed om te oefenen en dingen uit te proberen en daarop direct feedback te krijgen. Directeur van een welzijnsorganisatie Doelgroep: directeuren, managers Inhoud: Directeuren en managers wisselen kennis en ervaringen uit met collega s van andere welzijnsorganisaties. U reflecteert op uw eigen rol. Thema s die aan bod (kunnen) komen zijn: resultaatgericht leidinggeven, het stimuleren van gewenst gedrag bij medewerkers en het onderhouden van relaties met opdrachtgevers. Tijd: 6 dagdelen Coaching Doelgroep: managers, medewerkers Inhoud: MOVISIE biedt coachingstrajecten zowel voor individuele professionals als voor teams. Verbetering van uw persoonlijke effectiviteit en verhoging van uw werkplezier staan hierbij voorop. Tijd: in overleg Meer weten of een afspraak maken voor een oriënterend gesprek? Wilt u naar aanleiding van deze folder meer weten over wat MOVISIE voor uw organisatie kan betekenen? Hebt u een vraag over een van onze trainingen of adviestrajecten? Neem dan contact op met onze afdeling Training & Advies, telefoon of

6 MOVISIE Training & Advies Bent u op zoek naar een betrouwbare partner die u inspiratie en deskundig advies biedt, dan bent u bij MOVISIE aan het juiste adres. Wij onderscheiden ons door ruime praktijkervaring en jarenlange opgebouwde kennis van het welzijnswerk gecombineerd met de expertise om managers én medewerkers in beweging te brengen in leer- en adviestrajecten. Behalve dat we als adviseur een partner zijn in de versterking van uw organisatie, biedt MOVISIE ook een uitgebreid trainingsaanbod gericht op de ontwikkeling van managers én professionals in de welzijnssector. Kijk voor het actuele trainingsaanbod ook op