Inhoudstafel JP Inleiding... 5

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Inhoudstafel JP 2010... 1 Inleiding... 5"

Transcriptie

1 1

2 2

3 INHOUDSTAFEL JP 2010 Inhoudstafel JP Inleiding... 5 Hoofdstuk I Overzicht... 7 Strategische acties en personeelskader in Bestuurlijke organisatie Hoofdstuk II Inhoudelijk plan GR-SA1 T'ANtWOORD GR-SA2 Ons Gedacht GR-SA3 Toegankelijke gezondheidszorg GR-SA4 Kunstproeven GR-SA5 Projectvoorbereiding Armoede GR-SA6 Opmaak van een Sociale barometer te Geel WO-SA1 Sociaal huren in Mechelen WO-SA2 Sociaal huren in Geel WO-SA3 Energie en armoede WO-SA4 Energie en woonkwaliteit WO-SA5 Kamerwonen in Geel WO-SA6 Samenwerkingsverband wonen Samenlevingsopbouw SL-SA1 Buurtopbouwwerk in Mechelen, werking Oud Oefenplein SL-SA2-4 Buurtopbouwwerk in Mechelen, Projectvoorbereiding Arsenaal - Otterbeek - Gandhiwijk 58 SL-SA5 Buurtopbouwwerk in Mechelen SL-SA6 Visieontwikkeling thema samenleven SL-SA7 Coaching Dienst Samenlevingsopbouw Geel, deelwerking Den Echo SL-SA8 Buurtwerkersoverleg Hoofdstuk III Kwaliteitsplanning Afkortingen

4 4

5 INLEIDING 2010 zorgt voor het eerste volledig uitgewerkte jaarplan van de nieuwe meerjarenperiode Dit jaarplan volgt dan ook de structuur van het meerjarenplan waarin we drie programma s voorop stellen: grondrechten, recht op wonen en sociale leefbaarheid. Hoofdstuk I geeft een overzicht van de verschillende strategische acties die we ontplooien om deze programma s waar te maken. Na dit overzicht met weergave van personeelsinzet vindt u in hoofdstuk II de fiches van elke strategische actie. Deze fiches zijn telkens op een gelijkaardige manier opgebouwd, met het nieuwe registratie instrument dat we in 2010 zullen hanteren al in het achterhoofd. De werkdoelen geven de politieke en agogische doelstellingen weer waarnaar we tegen het einde van de werking streven. De historiek schetst een beknopte samenvatting van wat voorafging. In de programmatie 2010 geven we per politiek of agogisch werkdoel de belangrijkste krijtlijnen voor 2010 aan, telkens met een kort woordje uitleg. Tenslotte werpen we met het perspectief na 2010 een blik op de toekomst. Nog niet elke stap is volledig uitgetekend, nog niet elke actie die we zullen ondernemen is gepland. En gelukkig maar. Opbouwwerk moet doelgericht kunnen werken en duidelijk weten waar het naartoe gaat. Maar we moeten ook de soepelheid behouden om werkingen bij te sturen, om in te spelen op nieuwe kansen of om een andere richting uit te slaan indien nodig. Daarom is dit jaarplan belangrijk: de fiches geven ons een leidraad om aan vast te houden maar ook om indien nodig en mits duidelijke gronden van af te kunnen wijken. Ook dat kan een goede stap zijn om uiteindelijk onze doelstellingen waar te maken. Maar naast de inhoudelijke keuzes is er ook de vraag naar de middelen. De uitvoering van een groot deel van dit jaarplan is afhankelijk van bijkomende middelen waarvan we op dit moment nog niet zeker zijn. Ook dit gegeven kan onze concrete werking in 2010 (en later) sterk beïnvloeden. Veel leesplezier Els Matthieu 5

6 6

7 HOOFDSTUK I OVERZICHT 7

8 8

9 STRATEGISCHE ACTIES EN PERSONEELSKADER IN 2010 Onderstaand schema geeft een overzicht van de strategische acties die Samenlevingsopbouw Antwerpen provincie in 2010 uitbouwt. De acties staan geordend volgens de structuur van het meerjarenplan en bevatten het personeelsoverzicht met aanduiding van taakverdeling, tijdsbesteding, decretale en niet-decretale inzet. De strategische acties worden concreet uitwerkt in volgend hoofdstuk. PROGRAMMA GRONDRECHTEN SD 1. Mensen in armoede hebben meer kansen om volwaardig deel te nemen aan de samenleving. OD 1.1. Via de bestaande Verenigingen waar armen het woord nemen in Lier en Turnhout is de maatschappelijke participatie van mensen in armoede verhoogd en is aan elementen van hun structurele achterstelling verholpen. Strategische acties GR-SA1 Vereniging T ANtWOORD - Turnhout Hans Broeckx, Leen Lauwens, Greet Adams Personeelsinzet Decretaal Personeelsinzet Niet - decretaal 2 VTE 0,5 VTE admin. GR-SA2 Vereniging Ons Gedacht Lier GR-SA3 Project Toegankelijke gezondheidszorg GR-SA4 Project Kunstproeven Anita Rimaux, Kristof Daems, Jenne Meyvis 1 VTE 2 VTE OD 1.2. We verkenden de problematiek van mensen in armoede die tot op heden weinig bereikt worden (allochtonen, mensen zonder papieren, armoede op het platteland ) en zochten naar manieren om met hen op een opbouwwerkmatige manier aan de slag te gaan. Strategische acties Personeelsinzet Decretaal Personeelsinzet Niet - decretaal GR-SA5 Projectvoorbereiding armoede Sepp Van der Veken Petra Beyens - extra stafinzet tijdens projectvoorbereiding GR-SA6 Opmaak van een Sociale barometer te Geel Dennis Peeters 1 VTE - Na concretisering van het project zoeken we bijkomende middelen. (evt. terugname reserves) 0,40 VTE 9

10 PROGRAMMA WONEN SD 2. Maatschappelijk kwetsbare bewoners kunnen meer aanspraak maken op het recht op wonendoor een kwaliteitsverbetering van het huidige aanbod en door een beleid dat werk maakt van een uitbreiding van het aantal betaalbare woningen. Bovendien wordt het recht op energie voor iedereen beter gewaarborgd. OD 2.1. We bevorderden de kwaliteit van het sociale wonen (met aspecten van de woning, van de dienstverlening, van de communicatie ) door samen met bewoners in dialoog te gaan met de sociale huisvester. OD 2.2. We bevorderden de woonzekerheid in sociale huisvesting door te werken aan het beleid van de lokale overheid en de sociale huisvesters. OD 2.3. We bevorderden de woonzekerheid en woonkwaliteit van sociale huurders door, samen met hen, te wegen op de Vlaamse beleidsvoering. Strategische acties WO-SA1 Project Sociaal huren in Mechelen Bruno Van Loo WO-SA2 Project Sociaal huren in Geel Dennis Peeters Personeelsinzet decretaal 0,80 VTE Personeelsinzet Niet - decretaal 0,30 VTE OD 2.4.Op basis van aanbevelingen van mensen in armoede nam de overheid regelgevende initiatieven waardoor maatschappelijk kwetsbare bewoners meer waarborgen hebben voor de levering van gas en elektriciteit. OD 2.5.De kansen van een aantal mensen in armoede op energiezuinig wonen zijn vergroot door te werken aan kwaliteitverbetering van de woningen, aan gedragsverandering en aan een betere afstemming van de regelgeving op de leefsituatie van mensen in armoede. Strategische acties WO-SA3 Project Energie en armoede WO-SA4 Project Energie en woonkwaliteit Mieke Clymans, Ellen Dries, Leen Smets, Magda Hendrickx, Geert Marrin Personeelsinzet Personeelsinzet decretaal Niet - decretaal 1,26 VTE 2,50 VTE (ondervoorbehoud van verlenging subsidiëring) OD 2.6.De woonkwaliteit van mensen in armoede in Geel is verbeterd door de implementatie van het kamerreglement en door met mensen in armoede te wegen op de Geelse woonraad. Strategische acties WO-SA5 Project kamerwonen Dennis Peeters Personeelsinzet decretaal Personeelsinzet Niet - decretaal 0,30 VTE OD 2.7.Het aanbod aan kwalitatieve, betaalbare huisvesting voor kwetsbare groepen en hun woonzekerheid is vergroot. WO-SA6 Deelname aan het samenwerkingsverband wonen van de sector Samenlevingsopbouw Bruno Van Loo Dennis Peeters - Leen Smets Geert Marrin - Els Matthieu 10

11 PROGRAMMA SOCIALE LEEFBAARHEID SD 3. Daar waar het samenleven onder druk stond omwille van de fysieke leefomgeving of omwille van spanningen met betrekking tot afkomst, religie, leeftijd, inkomen, opleiding en geslacht is het samenleven in diversiteit bevorderd. OD 3.1. Het sociaal kapitaal en de wijkinzet van diverse buurtbewoners uit enkele specifieke aandachtswijken is vergroot. OD 3.2. In die aandachtswijken waar de fysieke woonomgeving een rem betekent op het samenleven, realiseerden we, samen met bewoners en andere partners, concrete oplossingen. Strategische acties SL-SA1 Buurtopbouwwerk Oud Oefenplein SL-SA2-3-4 Buurtopbouwwerk Otterbeek, Arsenaal, Gandhi SL-SA5 Buurtopbouwwerk in Mechelen Nizar Amraoui, Lieve Lambrechts, Lien Wouters (+ aanwerving) Personeelsinzet Personeelsinzet decretaal Niet - decretaal 1 VTE 3 VTE (onder voorbehoud van verlenging subsidiering) OD 3.3. Samen met partners bogen we het wantrouwen van mensen van verschillende maatschappelijke groepen tegenover mekaar om in een houding van meer openheid en respect. Dit doen we op een nader te bepalen locatie. Strategische acties SL-SA6 Visieontwikkeling thema samenleven Interne werkgroep: Ben Van Havere, Sepp Vanderveken, Nizar Amraoui, Lieve Lambrechts, Lien Wouters OD 3.4. De meerwaarde van het agogisch werken aan samenleven is zichtbaar gemaakt. We stimuleerden dit agogisch werken bij lokale besturen en hun basiswerkingen. Strategische acties SL- SA7 Coaching Dienst Samenlevingsopbouw Geel, deelwerking Den Echo - Petra Beyens Personeelsinzet decretaal Personeelsinzet Niet - decretaal 0,05 VTE SL- SA8 Buurtwerkersoverleg Onder voorbehoud van bevraging en evaluatie in het najaar van Ben Van Havere Onder voorbehoud van verlenging van een aantal lopende convenanten zal Samenlevingsopbouw Antwerpen provincie in 2010 beroep doen op de inzet van 14,56 VTE opbouwwerkers. 11

12 OMKADERING De strategische acties worden inhoudelijk mee uitgebouwd door de stafmedewerkers. Hierbij is hun taak vooral gericht op: tweedelijnswerk verbonden aan een project, begeleiding van de opbouwwerkers en indien nodig coördinatie van het deelteam. Daarnaast hebben zij een beleidsondersteunende opdracht in de organisatie. Bij de stafmedewerkers en coördinator is in het programmatieschema geen arbeidsvolume aangeduid voor de staftaken en voor de ondersteuning van de projecten en werkingen. Stafmedewerkers Petra Beyens 1 VTE Ann Van der Wilt 0,80 VTE Ben Van Havere 0,80 VTE (100% vanaf 1/10/10) Coördinator Els Matthieu 1 VTE Vanuit het secretariaat te Mechelen gebeurt de administratieve ondersteuning door: Hoofd administratie Louisa Vermeir 0,80 VTE Admin. medewerksters Marijke Bolle 0,50 VTE Christa Coomans 0,515 VTE Vanuit het secretariaat te Turnhout gebeurt de logistieke ondersteuning door: Denise Hermans 0,625 VTE In de convenanten waarmee we onze niet-decretale middelen verwerven is telkens een overhead en/of coachingskost opgenomen die bijdraagt bij de algemene inhoudelijke en administratieve ondersteuning van de organisatie. BESTUURLIJKE ORGANISATIE De Raad van Bestuur van Samenlevingsopbouw Antwerpen provincie bestaat uit: Lode Conings, Leen Dries, Josée Goris, Frank Jansen, Geert Lauwers, Hilde Mariën, Gunter Van Avondt, Sabrina Verbeeck, Piet Vervondel, en Jef Verrydt (voorzitter). De Algemene Vergadering van Samenlevingsopbouw Antwerpen provincie bestaat uit: De Raad van Bestuur en Raf De Bruycker, Sien De Mey, Winand De Smet, Fons Corten, Isabelle Quirijnen, Geert Van Autenboer, Bie Verheyen, Lut Verbeeck. 12

13 HOOFDSTUK II INHOUDELIJK PLAN 13

14 14

15 PROGRAMMA GRONDRECHTEN GR SA1 T'ANTWOORD Hans Broeckx, Leen Lauwens, Greet Adams Vzw T ANtWOORD Otterstraat 116, 2300 Turnhout SD 1. Mensen in armoede hebben meer kansen om volwaardig deel te nemen aan de samenleving. OD 1.1. Via de bestaande Verenigingen waar armen het woord nemen in Lier en Turnhout is de maatschappelijke participatie van mensen in armoede verhoogd en is aan elementen van hun structurele achterstelling verholpen. ALGEMENE DOELSTELLING Via T ANtWOORD, een vereniging waar armen het woord nemen is de maatschappelijke participatie van mensen in armoede verhoogd en is hun structurele achterstelling verminderd. WERKDOELEN Werkdoelen in het kader van onze politieke kernopdracht P1 Het lokale bestuur stuurde enkele specifieke beleidskeuzes bij op basis van overleg met mensen in armoede. P2 Er is een duurzame en concrete samenwerking van T ANtWOORD met partners met het oog op een gevarieerde armoedebestrijding in Turnhout en in de regio. P3 Meer bewoners van Turnhout zijn overtuigd van het belang van armoedebestrijding. Werkdoelen in het kader van onze agogische kernopdracht A1 Mensen in armoede beschikken over de inzichten en vaardigheden om (aspecten van) hun armoedeproblematiek te formuleren en om hierover in dialoog te gaan met oplossingsactoren en partners. A2 Mensen in armoede ontwikkelen hun inzichten en vaardigheden en verruimen hun sociaal kapitaal 1 en krijgen daardoor meer greep op hun eigen leven. 1 De term sociaal kapitaal komt van P. Bourdieu. Met sociaal kapitaal bedoelt men het sociaal netwerk en maatschappelijk aanzien dat men daar uit verwerft. Bourdieus familiale kapitaalstheorie gaat er vanuit dat ieder gezin een globaal kapitaalsvolume ter beschikking heeft. Binnen dit volume onderscheiden we drie componenten die elkaar beïnvloeden: de economische component (inkomen en bezit), de sociale component (sociaal netwerk en maatschappelijk aanzien) en de culturele component (kennis en cultuur). 15

16 A3 De vrijwilligers (mensen in armoede en medestanders) beschikken over de noodzakelijke vaardigheden om hun vrijwilligerswerk in de vereniging uit te oefenen. HISTORIEK In maart 2004 werd vzw T' ANtWOORD gesticht. In de raad van bestuur zitten vandaag 12 mensen, waarvan er zes in armoede leven. De stad kocht eind 2005 een pand aan in de Otterstraat. Eind 2007 hebben we er onze intrek genomen. Met zeer veel (doelgroep)vrijwilligers bouwen we de vereniging uit volgens de zes criteria waaraan verenigingen waar armen het woord nemen moeten voldoen, en volgens de overeenkomst met de stad Turnhout. Sinds de start zijn er twee grote peilers: laagdrempelige ontmoetingskansen scheppen én werken aan oplossingen voor problemen die mensen in armoede ervaren. In een ideaal scenario nemen vrijwilligers heel het luik ontmoeting op zich. Ondanks een heus vrijwilligersbeleid (vorming, waardering, taakafspraken, ) is dit niet gelukt. De draagkracht van onze vrijwilligers is te beperkt. De beroepskrachten garanderen nu permanenties tijdens vier openingsmomenten. Dit om de nodige begeleiding te voorzien. In deze veilige omgeving kunnen ook zwakkere vrijwilligers taken opnemen en zo leren zij al doende. De grote ontmoetingsruimte biedt enerzijds heel wat kansen maar vraagt anderzijds ook heel wat inzet. Veel energie van de beroepskrachten gaat naar essentiële randvoorwaarden voor de ontmoetingsruimte zoals stockbeheer, onderhoud, permanentielijsten, taakafspraken met vrijwilligers, grote en kleine conflicten oplossen, vorming op maat, ondersteunen van mensen PROGRAMMATIE 2010 P1 Bijsturing specifieke beleidskeuzes op basis van overleg met mensen in armoede. Vanaf het najaar 2009 voorjaar 2010 werken we aan het thema gezondheid en starten met een verkenning van de problematiek: We bevragen mensen in armoede aan de hand van een vragenlijst. We richten ons op zowel de mensen die bij T ANtWOORD komen, als de mensen die de vereniging nog niet kennen. We maken een omgevingsanalyse voor een wijkgezondheidscentrum in Turnhout. Hiervoor verzamelen we cijfermateriaal,leggen we contacten met bestaande wijkgezondheidscentra We overleggen met mogelijke partners om te kijken waar samenwerking mogelijk is en stemmen de bevindingen af met de Lierse Vereniging Ons Gedacht. Voorstellen en signalen over het thema gezondheid komen terecht op diverse overlegfora met andere organisaties en het lokale bestuur. We volgen de adviesgroep Lokaal Sociaal Beleid op en formuleren indien nodig de bevindingen van mensen in armoede over gezondheid. We gaan in dialoog met de lokale overheid, de gezondheidsconsulent,met de huisartsen van de regio We organiseren een gezondheidsbeurs (voorjaar 2010) waar we samen met mensen in armoede de resultaten van de bevraging en mogelijks al signalen en voorstellen i.v.m. het thema gezondheid en het wijkgezondheidscentrum kenbaar maken. Afhankelijk van het resultaat van de verkenningsperiode, maken we een dossier op of organiseren acties om beleidsbeïnvloedend te werken. 16

17 P2 Duurzame en concrete samenwerking met partners. Lokale, regionale en Vlaamse verenigingen en organisaties die zich richten naar kwetsbare groepen kennen T ANtWOORD. We investeren in een duurzame en concrete samenwerking met deze partners. Maandelijks overleggen we op regionaal vlak met de verschillende Spaak-partners. Op regelmatige basis werken we samen met lokale partners zoals CAW, Twijgje We nemen deel aan de vergaderingen,forumdagen en werkgroepen van het Vlaams Netwerk. P3 Sensibiliseren voor armoedebestrijding. We ondernemen verschillende acties om tot een betere beeldvorming te komen over armoede, over de oorzaken en de gevolgen en over de mensen die ermee geconfronteerd worden. We besteden aandacht aan externe communicatie door een maandelijks krantje T ANtWOORDje, affiches, website, folder We spreken voor groepen en mensen in armoede getuigen over hun situatie voor andere organisaties,scholen We voeren een perscampagne bij activiteiten zoals de gezondheidsbeurs. A1 Vaardigheden om over armoedeproblematiek in dialoog te gaan. We begeleiden mensen in armoede in het formuleren van adviezen aan de overheid. We bespreken de resultaten van de bevraging over gezondheid met een werkgroep van mensen in armoede. We ondernemen zoveel mogelijk politieke acties samen met mensen in armoede en bereiden deze samen goed voor. Indien nodig voorzien we vorming over het thema of over beleidsvoering. We voeren individuele gesprekken. A2 Inzichten en vaardigheden ontwikkelen, sociaal kapitaal verruimen, meer greep op eigen leven. We gaan actief op zoek gaan naar nieuwe mensen in armoede. Met de caravan trekken we naar de Turnhoutse wijken om de bewoners te bevragen ivm het thema gezondheid. We maken onze werking bekend d.m.v. infostands bij andere organisaties: Web, CBE We bedelen via partners, bezoekers en vrijwilligers folders en soepkaartjes( éénmalig gratis soep) om kennis te maken met T ANtWOORD. We bezorgen aan alle organisaties in Turnhout en omgeving ons maandelijks krantje T ANtWOORDje en een affiche. We voeren individuele gesprekken. Mensen in armoede kunnen elkaar ontmoeten in onze ontmoetingsruimte tijdens ruime openingsuren en in een hartelijke sfeer. De ontmoetingsruimte is meerdere keren per week open (momenteel 7 openingsmomenten) en hierbij streven we naar een hartelijke sfeer door een goede organisatie van activiteiten en door begeleiding door beroepskrachten. De beroepskrachten zijn zoveel mogelijk aanwezig tijdens de openingsuren. We voeren individuele gesprekken. 17

18 A3 Vaardigheden voor het vrijwilligerswerk Vrijwilligers nemen een taak op naar eigen kunnen. Dit kan zowel organisatorisch zijn als inhoudelijke voorstellen formuleren, in dialoog gaan met partners / overheden / scholen, enz. We organiseren een vorming voor de toogmedewerkers i.s.m. CBE. We voorzien individuele coaching- gesprekken en ondersteuning. We organiseren vrijwilligersavonden info- en vormingsmomenten. We stellen een vrijwilligerscontract op en een taakverdeling voor elke vrijwilliger. PERSPECTIEF NA 2010 T' ANtWOORD is geen project maar een voorziening. Ontmoeting, empowerend werken en streven naar oplossingen zal steeds in de planning staan, evenals werken aan beeldvorming en zoeken naar nieuwe mensen. In 2010 zal veel zal afhangen van de verkenning van het thema gezondheid en de omgevingsanalyse voor een wijkgezondheidscentrum. Als de knoop wordt doorgehakt zal dat een speerpunt worden. Veel zal ook afhangen van de beslissingen van de Vlaamse administratie. We krijgen mogelijk in 2010 al een andere rol in de regio. Indien we erkend worden als grote vereniging zullen we activiteiten uitbouwen om drie andere verenigingen waar armen het woord nemen in de regio te ondersteunen. Dit zal met dezelfde middelen moeten gebeuren en zal dus gevolgen hebben op lokaal vlak. 18

19 STEUNPUNT LIER Anita Rimaux en Kristof Daems Jenne Meyvis (kunstproeven) Samenlevingsopbouw steunpunt Lier Kluizestraat 37, 2500 Lier SD 1. Mensen in armoede hebben meer kansen om volwaardig deel te nemen aan de samenleving. OD 1.1. Via de bestaande Verenigingen waar armen het woord nemen in Lier en Turnhout is de maatschappelijke participatie van mensen in armoede verhoogd en is aan elementen van hun structurele achterstelling verholpen. SITUERING VAN DE WERKING IN LIER De werking in Lier bestaat uit drie afzonderlijke, maar onlosmakelijke met mekaar verbonden strategische acties. Ons Gedacht vormt de kern van de werking. Mensen in armoede worden bereikt en empowerd. De dialoog met het lokale bestuur wordt aangegaan. Vanuit deze voorziening groeiden twee projecten. Een eerste, gericht op gezondheid, focust vooral op onze politieke kernopdracht. Een tweede, kunstproeven, heeft vooral aandacht voor de agogische kernopdracht. GR-SA2 ONS GEDACHT ALGEMENE DOELSTELLING PROJECT Via Ons Gedacht, een vereniging waar armen het woord nemen, is de maatschappelijke participatie van mensen in armoede verhoogd en is hun structurele achterstelling verminderd. WERKDOELEN Werkdoelen in het kader van onze politieke kernopdracht P1 Het lokale bestuur stuurde enkele specifieke beleidskeuzes bij op basis van overleg met mensen in armoede. P2 Er is een duurzame en concrete samenwerking van Ons Gedacht met partners met het oog op een gevarieerde armoedebestrijding in Lier. P3 Meer bewoners van Lier zijn overtuigd van het belang van het armoedebestrijding. 19

20 Werkdoelen in het kader van onze agogische kernopdracht A1 Mensen in armoede beschikken over de inzichten en vaardigheden om (aspecten van) hun armoedeproblematiek te formuleren en om hierover in dialoog te gaan met oplossingsactoren en partners. A2 Mensen in armoede ontwikkelden hun inzichten en vaardigheden en verruimden hun sociaal kapitaal en kregen daardoor meer greep op hun eigen leven. A3 Mensen in armoede die deelnemen aan Ons Gedacht beschikken over de noodzakelijke vaardigheden om bij te dragen aan de werking. HISTORIEK In 1999 startte Samenlevingsopbouw zijn werking in Lier. Wonen in Lier was een categoriale werking met als thema wonen. Met mensen in armoede kwamen we samen om de woonproblemen te analyseren. We schreven de brochure : Achter muren wonen mensen. Al snel bleek dat de werking niet tot één thema beperkt kon blijven. Naast de thematische werking brachten we mensen in armoede samen en boden hen ontplooiingskansen. We verdiepten ons in de thema s wonen, budget, onderwijs en cultuur en gingen meermaals in dialoog met het Lierse beleid. We speelden actief in op thema s van het Vlaams Netwerk en traden in dialoog met het Vlaams beleid. We startten met de uitwerking van de vereniging waar armen het woord nemen Ons Gedacht. In de voorbije tien jaar gaven we veelvuldig signalen aan het lokale beleid. Drie thema s werden diepgaander uitgewerkt: De thema s wonen en onderwijs zijn ondertussen afgerond. Het thema gezondheid brachten we recent onder de aandacht. (zie ook fiche toegankelijke gezondheidszorg) In 2005 opteerden we voor een cultuurspoor. Wij ijveren voor cultuurkansen voor iedereen (ook de zwakkeren) en hanteren kunst en cultuur als middel voor empowerment. We bouwden, samen met partners kunstproeven uit. (Zie ook fiche kunstproeven) PROGRAMMATIE 2010 P1 Bijsturing specifieke beleidskeuzes op basis van overleg met mensen in armoede. We signaleren in 2010 minstens twee keer een gezamenlijk ervaren knelpunt dat mensen in armoede ervaren aan het lokale beleid (stad of OCMW of LMH of directie van scholen of ) We vangen signalen op van mensen in armoede op de Ons Gedacht vergaderingen, tijdens de open deur, in individuele contacten We bundelen deze signalen tot een geheel dat de individuele case overstijgt op de Ons Gedachtvergadering. We signaleren de knelpunten aan het lokale beleid. We volgen de respons hiervan op. We brengen samen met mensen in armoede adviezen rond beleidsthema s die voor het lokaal beleid actueel zijn en die een invloed hebben op mensen in armoede. We participeren indien mogelijk samen met mensen in armoede aan overlegmomenten wanneer de stad die opzet. (diversiteitfora, Werkgroep doelgroepparticipatie, inspraakmomenten lokaal sociaal beleid ) Rond enkele thema s staan we op vraag van het lokale beleid stil op de Ons Gedachtvergadering 20

21 Samen met de sportdienst en het straathoekwerk werken we initiatieven uit om sport toegankelijker te maken voor mensen in armoede. We zetten een beperkt sportaanbod (voetbal) voor mensen in armoede op. Met de sportdienst en het straathoekwerk zullen we drempels tot participatie aan sportactiviteiten benoemen en kijken wie hierin welke rol zal opnemen. We zullen mee initiatieven nemen om enkele van de drempels aan te pakken. P2 Duurzame en concrete samenwerking met partners. We investeren verder in een duurzame en concrete samenwerking met partners in de armoedebestrijding. We nemen actief deel aan de werking van MAP Plus. We geven mee richting aan het sociaal restaurant via deelname aan het sociaal team en aan de beheerraad. We investeren extra in het uitschrijven van een visietekst en in het uitwerken van een werkvorm om de klanten te laten participeren. We nemen deel aan de vergaderingen,forumdagen en werkgroepen van het Vlaams Netwerk. We nemen deel aan de overlegmomenten die in Lier georganiseerd worden met partners die een rol spelen in armoedebestrijding: sociaal team, stuurgroep straathoekwerk, werkgroep doelgroepparticipatie P3 Sensibiliseren voor armoedebestrijding. We ondernemen verschillende acties om tot een betere beeldvorming te komen over armoede, over de oorzaken en de gevolgen en over de mensen die ermee geconfronteerd worden. We besteden aandacht aan externe communicatie door uitgave van een nieuwsbrief. We spreken voor groepen en mensen in armoede getuigen over hun situatie voor andere organisaties,scholen We maken een folder van Ons Gedacht en verspreiden die in Lier. We doen een actie op 17 oktober. We voeren een perscampagne bij activiteiten. A1 Vaardigheden om over armoedeproblematiek in dialoog te gaan. We begeleiden mensen in armoede in het brengen van getuigenissen en in het in dialoog gaan met de overheid. We voeren individuele gesprekken met de mensen die getuigenissen opnemen om hun verhaal te verdiepen en aan te vullen met de ervaringen van anderen. We geven mensen in armoede tips over hoe ze sterk kunnen over komen in een (beleids)-contact. We ondernemen acties samen met mensen in armoede en bereiden deze samen goed voor. We geven feedback aan mensen in armoede die een rol speelden in de beleidsdialoog of in de getuigenissen. A2 Inzichten en vaardigheden ontwikkelen, sociaal kapitaal verruimen, meer greep op eigen leven. We gingen actief op zoek naar meer mensen in armoede. We organiseren laagdrempelige activiteiten waarop mensen in armoede vrijblijvend kunnen kennis maken. (voetbal, kunstproeven, uitstappen ) 21

22 We zijn aanwezig op vindplaatsen van mensen in armoede (sociaal restaurant, de beschutte werkplaats Mivas, voedselbedeling ) en voeren daar gesprekken met mensen in armoede die we tot op heden niet bereiken. We maken onze werking bekend bij andere organisaties door middel van bezoeken en de folder. Voor de mensen in armoede die we bereiken bieden we een veilige uitvalsbasis. Ook los van de vergaderingen blijven mensen in armoede welkom op onze open bureau. De beroepskrachten zijn zoveel mogelijk aanwezig op dinsdag tijdens de open deur dag. We voeren individuele gesprekken. We werken aan groepsbinding onder lotgenoten. Mensen in armoede die lange tijd weg bleven geven we het signaal dat ze welkom blijven. We bieden kansen voor mensen in armoede om met niet armen in contact te komen. We hebben oog voor toeleiding van mensen in armoede naar een aanbod buiten het welzijnsaanbod. We ondersteunen mensen in armoede die contacten opbouwen buiten het eigen aanbod. A3 Vaardigheden ontwikkelen om bij te dragen aan de werking. We voorzien individuele coachingsgesprekken en ondersteuning voor mensen in armoede die bijdragen aan de werking. PERSPECTIEF NA 2010 Ons Gedacht zal ook na 2010 verder blijven werken zoals omschreven in deze fiche. De bedoeling is dat na 2011 de financiële inbreng van Samenlevingsopbouw Antwerpen provincie teruggeschroefd kan worden dankzij stedelijke investeringen. In 2010 zullen de onderhandelingen hiervoor verder gezet worden. 22

23 GR-SA3 TOEGANKELIJKE GEZONDHEIDSZORG ALGEMENE DOELSTELLING VAN HET PROJECT De toegankelijkheid tot de gezondheidszorg in Lier is verbeterd. WERKDOELEN Werkdoelen in het kader van onze politieke kernopdracht P1 De behoeften en de knelpunten die mensen in armoede en andere maatschappelijk kwetsbare groepen in Lier ervaren wat betreft de toegankelijkheid van de gezondheidszorg werden geëxpliciteerd en besproken met de Lierse gezondheidswerkers. P2 Er is een actief wijkgezondheidscentrum in Lier. (o.v. van het resultaat van de omgevingsanalyse) P3 We signaleren de knelpunten van mensen in armoede m.b.t. geestelijke gezondheidszorg aan Lierse beleid en beslissen welke rol we hierrond willen / kunnen spelen. Werkdoelen in het kader van onze agogische kernopdracht A1 Mensen in armoede beschikken over de inzichten en vaardigheden om (aspecten van) hun armoedeproblematiek te formuleren en om hierover in dialoog te gaan met oplossingsactoren en partners. HISTORIEK Nadat Ons Gedacht het thema onderwijs (subthema s schoolkosten en (on)benutte kansen ) afrondde, kozen de deelnemers van Ons Gedacht om aan het thema toegankelijkheid van de gezondheidszorg te werken. Het voorbije half jaar werd het ruime thema verkend om zo te komen tot twee sporen: streven naar een actief wijkgezondheidscentrum in Lier en werken aan een toegankelijkere geestelijke gezondheidszorg in Lier. PROGRAMMATIE 2010 P1 Behoefteverkenning toegankelijkheid gezondheidszorg. We verkenden de behoeften bij mensen in armoede en andere maatschappelijk kwetsbare groepen. Met dit rapport stapten we naar de Lierse gezondheids- en welzijnswerkers. Op de Ons Gedacht - vergadering staat het thema gezondheid regelmatig op de agenda zodat knelpunten in verband met toegankelijkheid besproken en getoetst worden bij de mensen van Ons Gedacht. Binnen Ons Gedacht is er een werkgroep gezondheid actief die regelmatig samenkomt. Hier worden bepaalde knelpunten grondiger besproken. We bevragen diensten en organisaties over hun bevindingen over de toegankelijkheid van de gezondheidszorg. Het gaat zowel om welzijnsdiensten als gezondheidsdiensten. We bevragen verschillende doelgroepen over de toegankelijkheid van de gezondheidszorg. We willen deze groepen ook informeren over een beperkt aantal belangrijke rechten in verband met gezondheid (bv. omnio - statuut, derdebetalersregeling, globaal medisch dossier). Al deze bevindingen van deze gesprekken worden gebundeld en getoetst / teruggekoppeld naar de mensen van Ons Gedacht. 23

Samenlevingsopbouw Antwerpen provincie. Kansen creëren, grondrechten garanderen. Wie zijn we en wat doen we?

Samenlevingsopbouw Antwerpen provincie. Kansen creëren, grondrechten garanderen. Wie zijn we en wat doen we? Kansen creëren, grondrechten garanderen Wie zijn we en wat doen we? is een autonome vzw en wordt erkend en gesubsidieerd via het decreet op het maatschappelijk opbouwwerk. Daarnaast kunnen we beroep doen

Nadere informatie

ZORGNETWERKEN & PROACTIEF HANDELEN

ZORGNETWERKEN & PROACTIEF HANDELEN 1 ZORGNETWERKEN & PROACTIEF HANDELEN PROACTIEF HANDELEN In strikte zin Financiële onderbescherming (4,2%) In ruimere zin Onderbenutting recht op sociale hulpen dienstverlening van het OCMW In maximale

Nadere informatie

Verslaggeving en boekhouding

Verslaggeving en boekhouding Verslaggeving en boekhouding Dit is een herwerkte versie van de vorming van 21/02/2013 aangevuld met de antwoorden op enkele vaak gestelde vragen die toen gegeven werden. We verwijzen mee naar het document

Nadere informatie

ZORGNETWERKEN : wat wie hoe voor wie?

ZORGNETWERKEN : wat wie hoe voor wie? ZORGNETWERKEN : wat wie hoe voor wie? Inspiratiemoment zorgnetwerken 14.03.2014 1 Wie we zijn Samenlevingsopbouw West-Vlaanderen Het leven is geen spelletje. GEEF ARMOEDE GEEN KANS! Maatschappelijk kwetsbare

Nadere informatie

WOONCLUB KORTRIJK De woonclub ondersteunt mensen in kansarmoede of in een kwetsbare positie bij het zoeken van een woning op de private en/of sociale huurmarkt De werking Op 9 november 2009 ging de woonclub

Nadere informatie

Voortgangsrapport. Samenlevingsopbouw Antwerpen provincie

Voortgangsrapport. Samenlevingsopbouw Antwerpen provincie Voortgangsrapport Samenlevingsopbouw Antwerpen provincie 2012-2013 2 1.1 1.2 1.3 1.4 Inleiding 5 Organisatie 7 De VZW 8 Organisatiestructuur 9 1.2.1 Organogram per 31/12/2012 9 1.2.2 Indeling van de vereniging

Nadere informatie

Activering. Dagactiviteitencentrum Kameleon. re-actief. Buurthuis de Honk. Buurthuis/Dagactiviteitencentrum. t SAS SOCIAAL ACTIEF SAMENWERKEN

Activering. Dagactiviteitencentrum Kameleon. re-actief. Buurthuis de Honk. Buurthuis/Dagactiviteitencentrum. t SAS SOCIAAL ACTIEF SAMENWERKEN t SAS SOCIAAL ACTIEF SAMENWERKEN Activering Deze zorgvoorziening maakt deel uit van de vzw Emmaüs. Maatschappelijke zetel: Edgard Tinellaan 1c - 2800 MECHELEN Dagactiviteitencentrum Kameleon re-actief

Nadere informatie

Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen

Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen Inspiratiedag Brede School - 29 april 2014 - BRONKS Programma armoedebestrijding cijfers Armoede in Kortrijk In Kortrijk leven in 2011 11.227 inwoners in

Nadere informatie

De cel als barometer voor armoede in Gent

De cel als barometer voor armoede in Gent Spirit wil oprichting stedelijke cel armoedebestrijding. De cel als barometer voor armoede in Gent Spirit wil binnen de stedelijke structuren een cel armoedebestrijding oprichten om een gecoördineerde

Nadere informatie

VERENIGING WAAR ARMEN HET WOORD NEMEN

VERENIGING WAAR ARMEN HET WOORD NEMEN Koning Albert II-laan 35, bus 31 1030 Brussel T 02 553 34 34 F 02 533 34 35 contact@zorginspectie.be VERENIGING WAAR ARMEN HET WOORD NEMEN Naam: Adres: Tel: Fax: Email: Opdrachtnummer: Datum opdracht:

Nadere informatie

Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014

Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014 Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014 Programma armoedebestrijding cijfers Armoede in Kortrijk In Kortrijk leven in 2011 11.227 inwoners

Nadere informatie

Lokaal Netwerk Vrijetijdsparticipatie Afsprakennota 2014-2019 Stad Antwerpen 11.02.2014

Lokaal Netwerk Vrijetijdsparticipatie Afsprakennota 2014-2019 Stad Antwerpen 11.02.2014 Lokaal Netwerk Vrijetijdsparticipatie Afsprakennota 2014-2019 Stad Antwerpen 11.02.2014 Participatiedecreet afd III subsidiëring lokale netwerken voor de bevordering van de vrijetijdsparticipatie van mensen

Nadere informatie

Kwaliteitsplanning 2014

Kwaliteitsplanning 2014 Kwaliteitsplanning 2014 Lokaal dienstencentrum De Stille Meers OCMW Middelkerke Sluisvaartstraat 17 8430 Middelkerke Voorzitter: Dirk Gilliaert Secretaris: Pierre Ryckewaert 1 Inhoudstafel 1. Evaluatie

Nadere informatie

Lokale bestrijding. kinderarmoede. Groeiactieplan. kinderarmoede

Lokale bestrijding. kinderarmoede. Groeiactieplan. kinderarmoede Lokale bestrijding kinderarmoede Groeiactieplan kinderarmoede Overzicht 1. Algemeen kader 2. Greep uit de acties in Gent 3. Succesfactoren/knelpunten à Debat Psychologische Dienst - OCMW Gent 2 1. Algemeen

Nadere informatie

BIJLAGE. Bijlage nr. 1. Fiches. Titel initiatief: Caleidoscoop. Initiatiefnemer: GC De Vaartkapoen. Projectomschrijving

BIJLAGE. Bijlage nr. 1. Fiches. Titel initiatief: Caleidoscoop. Initiatiefnemer: GC De Vaartkapoen. Projectomschrijving BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Caleidoscoop Initiatiefnemer: GC De Vaartkapoen Caleidoscoop is een zelforganisatie die is ingebed in het gemeenschapscentrum. Een 8-tal vrouwelijke, allochtone

Nadere informatie

Jeugdwerker Ninove (M/V)

Jeugdwerker Ninove (M/V) VACATURE vzw LEJO Jeugdwerker Ninove (M/V) Voltijdse betrekking Contract bepaalde duur tot en met 31/12/2015 met kans op verlenging Standplaats: Ninove De samenwerking vzw LEJO en stad Ninove Een onderzoeksrapport

Nadere informatie

Op weg naar een proactieve dienstverlening

Op weg naar een proactieve dienstverlening van zijlijn naar welzijn 29 april 2014 Op weg naar een proactieve dienstverlening Nicole Mattheus, Hilde Ulenaers, Evelien Jaenen & Rudi Bloemen van zijlijn naar welzijn 29 april 2014 Een samenwerkingsverband

Nadere informatie

Voor de coördinatie en verdere uitbouw van het groepswerk zijn we op zoek naar een enthousiaste medewerker

Voor de coördinatie en verdere uitbouw van het groepswerk zijn we op zoek naar een enthousiaste medewerker BZN Filet Divers is een door Bond zonder Naam ondersteunde, erkende vereniging waarin armen het woord nemen. Filet Divers is ook een verbindend en versterkend kansencentrum en een sociale kruidenier. Voor

Nadere informatie

Basisschakelmethodiek, een opstap in de armoedebestrijding

Basisschakelmethodiek, een opstap in de armoedebestrijding 1 Basisschakelmethodiek, een opstap in de armoedebestrijding Herman Baert Annelies Droogmans Lieve Polfliet 2 Bij het geheel of gedeeltelijk gebruik van deze power point, dienen de auteursrechten op de

Nadere informatie

Doelstelling BOV Meer bewegen op maat van de deelnemer Bewegen als continuüm Gezondheidswinst op fysiek, mentaal en sociaal vlak

Doelstelling BOV Meer bewegen op maat van de deelnemer Bewegen als continuüm Gezondheidswinst op fysiek, mentaal en sociaal vlak LL Doelstelling BOV Meer bewegen op maat van de deelnemer Bewegen als continuüm Gezondheidswinst op fysiek, mentaal en sociaal vlak Doelgroep Doelgroep: volwassenen met een verhoogd beïnvloedbaar gezondheidsrisico

Nadere informatie

Arts en verantwoordelijke consultatiebureau De Wijk

Arts en verantwoordelijke consultatiebureau De Wijk Vacature Arts en verantwoordelijke consultatiebureau De Wijk Preventieve gezondheidszorg, een generalistische aanpak, aandacht voor verschillende levensdomeinen, superdiversiteit, gedeelde zorg in samenwerking

Nadere informatie

De lat hoog voor iedereen! Referentiekader voor een Brede School

De lat hoog voor iedereen! Referentiekader voor een Brede School De lat hoog voor iedereen! Referentiekader voor een Brede School Opdracht Steunpunt Gok Ontwikkelen visietekst Opvolgen proefprojecten Formuleren beleidsaanbevelingen Brede School? Verkenning van enkele

Nadere informatie

Medewerker Ontmoetingshuis De Moazoart vzw

Medewerker Ontmoetingshuis De Moazoart vzw Medewerker Ontmoetingshuis De Moazoart vzw Vacature Maart 2015 De Moazoart biedt een onderkomen aan organisaties die werken met maatschappelijk kwetsbare groepen en creeërt ruimte voor ontmoeting, vorming,

Nadere informatie

VVSG Trefdag Samen tegen Armoede wij ook 13/12/2010

VVSG Trefdag Samen tegen Armoede wij ook 13/12/2010 VVSG Trefdag Samen tegen Armoede wij ook 13/12/2010 Koen Clijsters Algemeen diensthoofd OCMW Heusden-Zolder Tel. 011/45.61.50 koen.clijsters@ocmwheusdenzolder.be Heusden- Zolder Provincie Limburg 31.500

Nadere informatie

TIJD VOOR FAMILIEPARTICIPATIE IN GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG

TIJD VOOR FAMILIEPARTICIPATIE IN GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG TIJD VOOR FAMILIEPARTICIPATIE IN GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Fed. Project Participatie patiënten- & familievertegenwoordiging Similes Francophone asbl - Similes Vlaanderen vzw UilenSpiegel vzw - Psytoyens

Nadere informatie

Laagdrempelige verenigingen: omgaan met mensen uit kansengroepen. Workshop Roeselare stadhuis donderdag 10 september

Laagdrempelige verenigingen: omgaan met mensen uit kansengroepen. Workshop Roeselare stadhuis donderdag 10 september Laagdrempelige verenigingen: omgaan met mensen uit kansengroepen Workshop Roeselare stadhuis donderdag 10 september www.demos.be Tatjana van Driessche Stafmedewerker lokale netwerken en sport Ondersteuning

Nadere informatie

14. Over de evaluatie van de werking van de ouderenadviesraad

14. Over de evaluatie van de werking van de ouderenadviesraad 14. Over de evaluatie van de werking van de ouderenadviesraad Elke gezonde organisatie of structuur stelt op regelmatige basis zichzelf de vraag: Zijn wij in feite wel goed bezig? Ook voor ouderenadviesraden

Nadere informatie

standpunt noodhulp 18 augustus 2009

standpunt noodhulp 18 augustus 2009 Vlaams Netwerk van verenigingen waar armen het woord nemen vzw Aromagebouw / Vooruitgangstraat 323 bus 6 (3 de verdieping) / 1030 Brussel / tel. 02-204 06 50 / fax : 02-204 06 59 info@vlaams-netwerk-armoede.be

Nadere informatie

Uitgangspunt van deze omzendbrief is het subsidiëren van projecten van bepaalde duur.

Uitgangspunt van deze omzendbrief is het subsidiëren van projecten van bepaalde duur. Omzendbrief voor de subsidiëring van projecten in het kader van Samenlevingsinitiatieven 1. Wat zijn de Samenlevingsinitiatieven? De erkenning en subsidiëring van Samenlevingsinitiatieven gebeurt op basis

Nadere informatie

De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de

De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de

Nadere informatie

Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie

Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie DEEL ARMOEDEBESTRIJDING Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie Actie 1 : Het OCMW zorgt er, zelfstandig of

Nadere informatie

Convenant 2014-2016. tussen. Stad Lier. Samenlevingsopbouw. Tussen. de stad Lier vertegenwoordigd door. het college van burgemeester en schepenen

Convenant 2014-2016. tussen. Stad Lier. Samenlevingsopbouw. Tussen. de stad Lier vertegenwoordigd door. het college van burgemeester en schepenen Convenant 2014-2016 tussen Stad Lier en Samenlevingsopbouw Tussen de stad Lier vertegenwoordigd door het college van burgemeester en schepenen, voor wie optreden Frank Boogaerts, burgemeester en Katleen

Nadere informatie

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter,

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter, Aan de Voorzitter van het OCMW van Kinrooi Breeërsesteenweg 146 Postcode en plaats Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI Kinrooi/W65B-SFGE/2016 2 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag

Nadere informatie

Aanwezig : Julien Bogaert, Herman De Backer, Rik Sagaert, Ingrid Vyvey, Silvie Vanhoutteghem, Jeroen Terryn en Ann De Bruyckere. 1 Verwelkoming...

Aanwezig : Julien Bogaert, Herman De Backer, Rik Sagaert, Ingrid Vyvey, Silvie Vanhoutteghem, Jeroen Terryn en Ann De Bruyckere. 1 Verwelkoming... Dagelijks Bestuur W.O.A.S. Verslag Datum vergadering : Betreft : Dagelijks bestuur W.O.A.S. 8 november 2010, Provinciehuis Boeverbos Brugge, 10.00 uur Onze ref.: P10/8/2/14/6 Verslaggever: Ann De Bruyckere

Nadere informatie

Toespraak van Vlaams minister Lieten op eindcongres The Missing Link - woensdag 21 september 2011

Toespraak van Vlaams minister Lieten op eindcongres The Missing Link - woensdag 21 september 2011 Toespraak van Vlaams minister Lieten op eindcongres The Missing Link - woensdag 21 september 2011 Geachte heer Commissaris Andor, Geachte mensen van De Link, mensen van de Europese partnerorganisaties,

Nadere informatie

Nieuwsbrief Samen Sterk in de Wijk

Nieuwsbrief Samen Sterk in de Wijk Nieuwsbrief Samen Sterk in de Wijk September 2015 Nieuwsbrief De eerste interne nieuwsbrief Samen Sterk in de Wijk Vught. Deze brief verschijnt periodiek. Samenwerkende organisaties Samen Sterk in de Wijk

Nadere informatie

Betreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen

Betreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen Conceptnota Betreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen 1. Situering Deze conceptnota heeft tot doel om, binnen de contouren van het Vlaams Regeerakkoord

Nadere informatie

PROJECTVOORSTEL KINDERARMOEDE

PROJECTVOORSTEL KINDERARMOEDE OCMW Sint-Katelijne-Waver PROJECTVOORSTEL KINDERARMOEDE 1. Inleiding Armoede wordt gedeeltelijk, maar voor een belangrijk deel, doorgegeven van generatie op generatie. Kinderen die (langdurig) leven in

Nadere informatie

BIJLAGE. Motivering van het voorliggende convenant

BIJLAGE. Motivering van het voorliggende convenant BIJLAGE CONVENANT VRIJWILLIGERSWERK IN UITVOERING VAN HET PROTOCOL BETREFFENDE DE SAMENWERKING TUSSEN DE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN EN DE PROVINCIES TIJDENS DEZE LEGISLATUUR Motivering

Nadere informatie

PROACTIEF EN GEZINSONDERSTEUNEND WERKEN MET KANSARME GEZINNEN MET JONGE KINDEREN

PROACTIEF EN GEZINSONDERSTEUNEND WERKEN MET KANSARME GEZINNEN MET JONGE KINDEREN PROACTIEF EN GEZINSONDERSTEUNEND WERKEN MET KANSARME GEZINNEN MET JONGE KINDEREN POPERINGE 11.933 HA (IN TOP 5 W-VL) - 19.894 INW KANSARME BUURTEN Kansarmoedeatlas Provincie West-Vlaanderen (Steunpunt

Nadere informatie

Resultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 januari 2014 tot en met 31 december 2014 kunnen als volgt worden omschreven:

Resultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 januari 2014 tot en met 31 december 2014 kunnen als volgt worden omschreven: BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Brusselwerking Initiatiefnemer: vzw Forum van Etnisch-Culturele Minderheden (0478.953.435), Vooruitgangsstraat 323/4, 1030 Brussel (Schaarbeek) Omschrijving

Nadere informatie

O.C.M.W.-LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING ADMINISTRATIE WZC. 1. Plaats in de organisatie

O.C.M.W.-LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING ADMINISTRATIE WZC. 1. Plaats in de organisatie O.C.M.W.-LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING AFDELING: DIENST: FUNCTIEBENAMING: WOONZORGCENTRUM ADMINISTRATIE WZC Administratief medewerker WZC 1. Plaats in de organisatie De administratief medewerker werkt

Nadere informatie

Projectplan Ouderen en Levensvragen / Zingeving Cuijk.

Projectplan Ouderen en Levensvragen / Zingeving Cuijk. Projectplan Ouderen en Levensvragen / Zingeving Cuijk. Levens- / en zingevingvragen zijn op de achtergrond geraakt in onze samenleving, soms ook in het welzijnswerk. Toch zijn kwetsbaarheid en eenzaamheid

Nadere informatie

GOED GEVOEL Een afdeling van Mivas

GOED GEVOEL Een afdeling van Mivas GOED GEVOEL Een afdeling van Mivas Missie als uitgangspunt bij alle acties Goed Gevoel verenigt in haar sociale kruidenier 't Hofke en sociaal restaurant Kome Netemensen in armoede, vrijwilligers en werknemers

Nadere informatie

Arbeid biedt een maatschappelijke meerwaarde ten opzichte van inactiviteit. 3

Arbeid biedt een maatschappelijke meerwaarde ten opzichte van inactiviteit. 3 17 SOCIALE ECONOMIE 18 Sociale economie Iedereen heeft recht op een job, ook de mensen die steeds weer door de mazen van het net vallen. De groep werkzoekenden die vaak om persoonlijke en/of maatschappelijke

Nadere informatie

SURPLUS. het clubbegeleidingsproject van de Vlaamse Liga Gehandicaptensport vzw. Blijf niet surplace maar kies voor SURPLUS

SURPLUS. het clubbegeleidingsproject van de Vlaamse Liga Gehandicaptensport vzw. Blijf niet surplace maar kies voor SURPLUS SURPLUS het clubbegeleidingsproject van de Vlaamse Liga Gehandicaptensport vzw Blijf niet surplace maar kies voor SURPLUS Uitgangspunt Club staat centraal in de werking van de federatie Sterke clubs Steeds

Nadere informatie

AANVRAAGFORMULIER SUBSIDIES GEZONDHEID 2016

AANVRAAGFORMULIER SUBSIDIES GEZONDHEID 2016 BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST V L A A M S E G E M E E N S C H A P S C O M M I S S I E AANVRAAGFORMULIER SUBSIDIES GEZONDHEID 2016 Naam van de organisatie : Adres : Telefoon : Dit formulier omvat 2 delen:

Nadere informatie

Subsidiereglement OCMW Gent Projectoproep Projecten en/of Activiteiten in de strijd tegen armoede

Subsidiereglement OCMW Gent Projectoproep Projecten en/of Activiteiten in de strijd tegen armoede Subsidiereglement OCMW Gent Projectoproep Projecten en/of Activiteiten in de strijd tegen armoede Artikel 1 Middelen aan derden doelstelling OCMW Gent heeft de regierol in de strijd tegen armoede in Gent.

Nadere informatie

Gebruikersparticipatie

Gebruikersparticipatie Gebruikersparticipatie Ik ben de Communicatiedienst van K&G Voor de onderstaande informatiebrochures hebben we een project gebruikersparticipatie opgezet: - Kind in Beeld - Voeding en beweging - Taalstimulering

Nadere informatie

DECREET. betreffende het algemeen welzijnswerk

DECREET. betreffende het algemeen welzijnswerk VLAAMS PARLEMENT DECREET betreffende het algemeen welzijnswerk HOOFDSTUK I Algemene bepalingen Artikel 1 Dit decreet regelt een gemeenschapsaangelegenheid. Artikel 2 In dit decreet wordt verstaan onder

Nadere informatie

Verslag themanamiddag Een museum toegankelijk maken

Verslag themanamiddag Een museum toegankelijk maken Verslag themanamiddag Een museum toegankelijk maken Plaats: Koninklijk Museum voor Schone Kunsten Antwerpen Datum: 21 maart 2013 Om de twee maanden organiseert het Fonds Vrijetijdsparticipatie een themanamiddag

Nadere informatie

verslag armoedeconferentie Leuven de gezondheidskloof 25 november 2014

verslag armoedeconferentie Leuven de gezondheidskloof 25 november 2014 verslag armoedeconferentie Leuven de gezondheidskloof 25 november 2014 1 INHOUDSTAFEL 1. WAAROM EEN ARMOEDECONFERENTIE? pag. 3 2. DE GEZONDHEIDSKLOOF: PROBLEEM VAN IEDEREEN pag. 4 3. AANBEVELINGEN DIALOOGTAFELS

Nadere informatie

Decreet van 20 december 2013 tot wijziging van diverse bepalingen van het decreet van 22 december 2000 betreffende de amateurkunsten

Decreet van 20 december 2013 tot wijziging van diverse bepalingen van het decreet van 22 december 2000 betreffende de amateurkunsten Decreet van 20 december 2013 tot wijziging van diverse bepalingen van het decreet van 22 december 2000 betreffende de amateurkunsten Datum 20/12/2013 Art. 1. Dit decreet regelt een gemeenschapsaangelegenheid.

Nadere informatie

Samen. tegen. armoede

Samen. tegen. armoede Samen tegen armoede projectenoproep 2011 Welzijnszorg vzw - Lisa Van Damme Welzijnszorg vzw steunt jaarlijks meer dan 150 projecten van organisaties die zich inzetten in de strijd tegen armoede en sociale

Nadere informatie

BEWEGEN OP VERWIJZING HALLE 9 JUNI 2016. VIGeZ vzw, 2016, BOV

BEWEGEN OP VERWIJZING HALLE 9 JUNI 2016. VIGeZ vzw, 2016, BOV BEWEGEN OP VERWIJZING HALLE 9 JUNI 2016 1 Doelstelling BOV Meer bewegen op maat van de deelnemer Bewegen als continuüm Gezondheidswinst op fysiek, mentaal en sociaal vlak 2 Doelgroep Doelgroep: volwassenen

Nadere informatie

Lokale besturen kunnen werken aan toegankelijkheid van zorg en preventie. Veerle Cortebeeck, stafmedewerker lokaal gezondheidsbeleid VVSG

Lokale besturen kunnen werken aan toegankelijkheid van zorg en preventie. Veerle Cortebeeck, stafmedewerker lokaal gezondheidsbeleid VVSG Lokale besturen kunnen werken aan toegankelijkheid van zorg en preventie Veerle Cortebeeck, stafmedewerker lokaal gezondheidsbeleid VVSG Overzicht 1. Toegankelijkheid: 7 B s 2. Toepassing 7 B s lokale

Nadere informatie

Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012

Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Federaal Plan Armoedebestrijding Reactie van BAPN vzw BAPN vzw Belgisch Netwerk Armoedebestrijding Vooruitgangstraat 333/6 1030

Nadere informatie

DE VIJF FUNCTIES BINNEN HET VERNIEUWDE MODEL GEESTELIJKE GEZONDHEID

DE VIJF FUNCTIES BINNEN HET VERNIEUWDE MODEL GEESTELIJKE GEZONDHEID DE VIJF FUNCTIES BINNEN HET VERNIEUWDE MODEL GEESTELIJKE GEZONDHEID Functie 1 Activiteiten op het vlak van preventie; geestelijke gezondheidszorgpromotie; vroegdetectie, -interventie en -diagnosestelling

Nadere informatie

Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente

Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente VVSG internationaal Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente Arctic Circle Line Date International Tropic of Cancer Equator International

Nadere informatie

Loopbaangesprekken in de praktijk

Loopbaangesprekken in de praktijk Loopbaangesprekken in de praktijk Martin Carels Stafmedewerker personeels- en kwaliteitsbeleid VZW De Triangel - Lovendegem Inhoud workshop Situering VZW De Triangel Concept werkbegeleiding Nuttige invalshoeken

Nadere informatie

Energiezuinige huishoudtoestellen, een haalbare kaart voor mensen in armoede

Energiezuinige huishoudtoestellen, een haalbare kaart voor mensen in armoede Mei 2015 Energiezuinige huishoudtoestellen, een haalbare kaart voor mensen in armoede Een project van Samenlevingsopbouw en partners Wie zijn we? Samenlevingsopbouw Visie Kansen creëren, grondrechten garanderen

Nadere informatie

BBC EN PLANNING IN GEEL

BBC EN PLANNING IN GEEL BBC EN PLANNING IN GEEL Geel? GEEL? Geel? 38.000 inwoners Antwerpse Kempen Gezinsverpleging - Barmhartige Stede Uitgestrekt grondgebied: ca 11.000 ha Stedelijke kern versus landelijk buitengebied Aanwezigheid

Nadere informatie

STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN

STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN De stad Antwerpen Antwerpen = stad + 9 districten Stad : bovenlokale bevoegdheden: ruimtelijk structuurplan, Districten: lokale bevoegdheden: cultuur, sport, jeugd, senioren,

Nadere informatie

ACTIES DIE BETREKKING HEBBEN OP DE PROGRAMMAONTWIKKELING

ACTIES DIE BETREKKING HEBBEN OP DE PROGRAMMAONTWIKKELING BI JLAGE Bijlage nr. 04/ 02 Besluit houde nde het indiene n van de VGC actieplanne n 2005 Cultuur, Cultuurce ntrum Brussel, Hoofdstedelijke Ope nbare Bibliotheek en Streekgericht Bibliotheekbeleid met

Nadere informatie

FUNCTIE/ORGAAN: Directeur

FUNCTIE/ORGAAN: Directeur FUNCTIE/ORGAAN: Directeur Functiedoel: - De directeur is de eindverantwoordelijke van het PVT De Landhuizen en is verantwoordelijk voor de realisatie van de missie, de visie en het beleid binnen de doelstellingen

Nadere informatie

Nota Strategische Meerjarenplannen Jeugd

Nota Strategische Meerjarenplannen Jeugd Agentschap Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenen Arenbergstraat 9 1000 Brussel T 02 553 42 45 F 02 553 42 39 www.sociaalcultureel.be sociaalcultureel@vlaanderen.be Afdeling Jeugd uw contactpersoon

Nadere informatie

Inhoud. Steunpunt Diversiteit en Leren 17/03/2010. Brede School in Vlaanderen en Brussel

Inhoud. Steunpunt Diversiteit en Leren 17/03/2010. Brede School in Vlaanderen en Brussel Inhoud Vooraf: Steunpunt Diversiteit en Leren 1. Wat is een Brede School? 2. Welke impact ervaren de proefprojecten? 3. Brede school in de toekomst 4. Standpunt VVJ Brede School in Vlaanderen en Brussel

Nadere informatie

Cijfers en wegwijzers Armoede in Vlaanderen en Brussel. ChanceArt 10 december 2009

Cijfers en wegwijzers Armoede in Vlaanderen en Brussel. ChanceArt 10 december 2009 Cijfers en wegwijzers Armoede in Vlaanderen en Brussel ChanceArt 10 december 2009 Inhoud 1. De naakte cijfers 2. Decenniumdoelstellingen 3. Armoedebarometers 4. Armoede en cultuurparticipatie 5. Pleidooi

Nadere informatie

sport- en bewegingsproject HIP (HIP= Herbakker in Perfecte staat) Wijkcentrum De Kring - Eeklo

sport- en bewegingsproject HIP (HIP= Herbakker in Perfecte staat) Wijkcentrum De Kring - Eeklo sport- en bewegingsproject HIP (HIP= Herbakker in Perfecte staat) Wijkcentrum De Kring - Eeklo kader voor het HIP-project verschillende beleidsplannen van Eeklo (jeugd, cultuur, sport): werken aan de verhoogde

Nadere informatie

BUURTINFORMATIENETWERKEN ZELFSTANDIGE ONDERNEMERS

BUURTINFORMATIENETWERKEN ZELFSTANDIGE ONDERNEMERS COD24_BROCH BlauwOK2deV_NL 26-09-2005 14:33 Page 1 BUURTINFORMATIENETWERKEN ZELFSTANDIGE ONDERNEMERS OPSTART - PROCEDURE Preventie ter bevordering van veiligheidsgevoel en sociale betrokkenheid Stap mee

Nadere informatie

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds

Nadere informatie

Resultaten bevraging van de Logo s. Suggesties voor een betere lokale samenwerking

Resultaten bevraging van de Logo s. Suggesties voor een betere lokale samenwerking Inleiding Resultaten bevraging van de Logo s Ondersteuning Logo s door de provincies Ondersteuning Logo s door de lokale besturen Suggesties voor een betere lokale samenwerking Bevraging in opdracht van

Nadere informatie

De handen in elkaar, samen werken aan een Brede School

De handen in elkaar, samen werken aan een Brede School De handen in elkaar, samen werken aan een Brede School Brede School Te downloaden op www.vlaanderen.be/bredeschool Doel BS Brede ontwikkeling van kinderen en jongeren Doel BS Brede ontwikkeling van kinderen

Nadere informatie

Stappenplan voor Brede Schoolcoördinatoren Het proces van een Brede School: van evaluatie tot afsprakenkader & actieplan

Stappenplan voor Brede Schoolcoördinatoren Het proces van een Brede School: van evaluatie tot afsprakenkader & actieplan Stappenplan voor Brede Schoolcoördinatoren Het proces van een Brede School: van evaluatie tot afsprakenkader & actieplan Van evaluatie Evaluatie op actieniveau Wanneer? Heel het jaar door, op de momenten

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING VOOR HET AMBT VAN DIRECTEUR

FUNCTIEBESCHRIJVING VOOR HET AMBT VAN DIRECTEUR FUNCTIEBESCHRIJVING VOOR HET AMBT VAN DIRECTEUR Onderwijsinstelling :... Instellingsnummer :... Schoolbestuur :... Scholengemeenschap/consortium : SG BLOM Nummer scholengemeenschap : 121921 Het arbeidsreglement,

Nadere informatie

Planning spuitenruil Provincie West-Vlaanderen 2013

Planning spuitenruil Provincie West-Vlaanderen 2013 Planning spuitenruil Provincie West-Vlaanderen 2013 Art. 4. 1. De algemene doelstelling van dit convenant is een bijdrage te leveren aan het preventieve gezondheidsbeleid op het gebied van middelengebruik,

Nadere informatie

DIVERSITEIT IN het onderwijs. Ondersteuning op maat van. onderwijs initiatieven

DIVERSITEIT IN het onderwijs. Ondersteuning op maat van. onderwijs initiatieven DIVERSITEIT IN het onderwijs Ondersteuning op maat van onderwijs initiatieven Diversiteit in Vlaanderen Een diversiteitsvriendelijk Vlaanderen Vlaanderen is divers, ook etnisch-cultureel. De aanwezigheid

Nadere informatie

Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012)

Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012) Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012) De Hoge Raad voor Vrijwilligers (HRV) kijkt relatief tevreden terug op 2011, het Europees Jaar voor het Vrijwilligerswerk.

Nadere informatie

GEZOND WONEN. RESULTAAT VAN EEN DOORGEDREVEN LOKAAL SOCIAAL BELEID. Lize Van Dijck OCMW Boom

GEZOND WONEN. RESULTAAT VAN EEN DOORGEDREVEN LOKAAL SOCIAAL BELEID. Lize Van Dijck OCMW Boom GEZOND WONEN. RESULTAAT VAN EEN DOORGEDREVEN LOKAAL SOCIAAL BELEID Lize Van Dijck OCMW Boom Inhoud 2 Boom? Wonen in Boom Lokaal sociaal beleid Project Opstart Doelstellingen Doelgroep Inhoud Promotie Samenwerking

Nadere informatie

1. Situering. Hierbij worden volgende voorwaarden opgelegd:

1. Situering. Hierbij worden volgende voorwaarden opgelegd: Vlaamse Woonraad Koning Albert II-laan 19 bus 23 1210 Brussel vlaamse.woonraad@rwo.vlaanderen.be www.vlaamsewoonraad.be Advies 2015/08 datum 9 oktober 2015 bestemmeling kopie onderwerp Mevrouw Liesbeth

Nadere informatie

Fiche 4: Hoe verhoog je je interculturele competentie?

Fiche 4: Hoe verhoog je je interculturele competentie? Fiche 4: Hoe verhoog je je interculturele competentie? In deze fiche vind je instrumenten om de interculturele competenties van personeelsleden op te bouwen en te vergroten zodat het diversiteitsbeleid

Nadere informatie

De Kar wil ook beleidsbeïnvloedend werken vanuit de noden en signalen die zij bij mensen opvangt.

De Kar wil ook beleidsbeïnvloedend werken vanuit de noden en signalen die zij bij mensen opvangt. De Kar Folder Wat is De Kar? Soms kan je leven plotseling veranderen door een tegenslag (ziekte, werkloosheid, scheiding, een overlijden binnen je gezin...) en word je verplicht om met weinig geld rond

Nadere informatie

MIA MAAKT SCÈNE Theater en mensen in armoede

MIA MAAKT SCÈNE Theater en mensen in armoede MIA MAAKT SCÈNE Theater en mensen in armoede Mensen in armoede (Mia) en amateurtheater Drie pijlers binnen het project Sociale impact Kansen tot het bijleren van vaardigheden Leren kennen wereld van (amateur)theater

Nadere informatie

1. Iedereen is welkom in de opvang DE KINDEROPVANG HEEFT EEN BELANGRIJKE SOCIALE TAAK

1. Iedereen is welkom in de opvang DE KINDEROPVANG HEEFT EEN BELANGRIJKE SOCIALE TAAK 1. Iedereen is welkom in de opvang DE KINDEROPVANG HEEFT EEN BELANGRIJKE SOCIALE TAAK Kinderen krijgen in de opvang volop kansen om zich te ontwikkelen. Ouders kunnen intussen werk zoeken of gaan werken,

Nadere informatie

Functieomschrijving: Jeugddienst: consulent. Functieomschrijving: consulent

Functieomschrijving: Jeugddienst: consulent. Functieomschrijving: consulent Functieomschrijving: consulent 1. Graad/ Functietitel Consulent 2. Doel van de functie Dienstverlening en ondersteuningsmaatregelen uitwerken en verbeteren ten gunste van een divers en toegankelijk, plaatselijk

Nadere informatie

Startnotitie Digitaal Platform voor presentatie van het beste en mooiste van de Vlaams-Nederlandse culturele samenwerking

Startnotitie Digitaal Platform voor presentatie van het beste en mooiste van de Vlaams-Nederlandse culturele samenwerking Startnotitie Digitaal Platform voor presentatie van het beste en mooiste van de Vlaams-Nederlandse culturele samenwerking Commissie Cultureel Verdrag Vlaanderen - Nederland Brussel, april 2014 CVN heeft

Nadere informatie

Rapport 833 Derriks, M., & Kat, E. de. (2020). Jeugdmonitor Zeeland Amsterdam: Kohnstamm Instituut.

Rapport 833 Derriks, M., & Kat, E. de. (2020). Jeugdmonitor Zeeland Amsterdam: Kohnstamm Instituut. Samenvatting Rapport 833 Derriks, M., & Kat, E. de. (2020). Jeugdmonitor Zeeland Amsterdam: Kohnstamm Instituut. De Jeugdmonitor Zeeland De Jeugdmonitor Zeeland is een plek waar allerlei informatie bij

Nadere informatie

Integrale Kwaliteitszorg met het CAF en BSC als ondersteunende systemen Patrick Van Hamme

Integrale Kwaliteitszorg met het CAF en BSC als ondersteunende systemen Patrick Van Hamme GOEDE PRAKTIJK/BONNE PRATIQUE Integrale Kwaliteitszorg met het CAF en BSC als ondersteunende systemen Patrick Van Hamme Doelstelling Kwaliteitszorg in de Stad Gent : Structuur Gemeenteraad College Schepenen

Nadere informatie

BASECAMPvzw 2011. De missie van Basecamp vzw

BASECAMPvzw 2011. De missie van Basecamp vzw BASECAMPvzw 2011 De missie van Basecamp vzw 1 Doel Basecamp vzw groeide vanuit een kerngroep van begeleiders met elk een eigen theoretische, technische en sociale achtergrond. Omwille van deze achtergronden

Nadere informatie

Sociale maatregelen drinkwater 28 maart 2012

Sociale maatregelen drinkwater 28 maart 2012 i. inleiding Vlaams Netwerk van verenigingen waar armen het woord nemen vzw Aromagebouw / Vooruitgangstraat 323 bus 6 (3 de verdieping) / 1030 Brussel / tel. 02-204 06 50 / fax : 02-204 06 59 info@vlaams-netwerk-armoede.be

Nadere informatie

Basisvorming outreach Dag 1

Basisvorming outreach Dag 1 Basisvorming outreach Dag 1 Inhoud 1. Kennismaking 2. Quickscan 3. Definitie 4. Visie 5. Doel 6. Doelgroep 7. Participatieve basishouding 8. De cirkel REACH OUT! Voorgeschiedenis Straathoekwerk kreeg vragen

Nadere informatie

Fiche 1: Urbain Cayzeele vzw Het Havenhuis

Fiche 1: Urbain Cayzeele vzw Het Havenhuis Fiche 1: Urbain Cayzeele vzw Het Havenhuis Binnen onze VZW is deze doelstelling voorlopig niet opgenomen. Bij de nieuwbouw is dit reeds voorzien bij de besprekingen met architectenbureau en met VIPA. Vipa

Nadere informatie

Haal het beste uit je vrijwilligers: Bouwstenen voor een vrijwilligersbeleid

Haal het beste uit je vrijwilligers: Bouwstenen voor een vrijwilligersbeleid Haal het beste uit je vrijwilligers: Bouwstenen voor een vrijwilligersbeleid Provinciale bijeenkomst VVJ Antwerpen Mechelen, 3 oktober 2013 1 Departement: Welzijn, Economie en Plattelandsbeleid Dienst

Nadere informatie

Good practices. Gentse bouwstenen om te weten of we op de goede weg zitten. Het project... Het huis

Good practices. Gentse bouwstenen om te weten of we op de goede weg zitten. Het project... Het huis R iso Gent Good practices Gentse bouwstenen om te weten of we op de goede weg zitten Riso Gent vzw, Dok Noord 7, 9000 Gent Tel.: 09 223 95 15 - E-mail: ann.bonte@risogent.be Het project... Goede criteria

Nadere informatie

Teamverantwoordelijke De Passant

Teamverantwoordelijke De Passant Functie- en competentieprofiel Teamverantwoordelijke De Passant Datum Organisatie CAW Antwerpen Medewerker Deelwerking De Passant Plaats in de organisatie Teamverantwoordelijke Situering van de dienst

Nadere informatie

Maatschappelijk werker dienst budgetbeheer/ algemene sociale dienstverlening

Maatschappelijk werker dienst budgetbeheer/ algemene sociale dienstverlening Maatschappelijk werker dienst budgetbeheer/ algemene sociale dienstverlening 1 Actuele situatie OCMW Steenokkerzeel begeleidt al vele jaren cliënten met financiële problemen. Vaak wordt een financieel

Nadere informatie

INHOUD. Voorwoord 9 INHOUD

INHOUD. Voorwoord 9 INHOUD Voorwoord 9 Inleiding: de sociale grond rechten en het sociaal beleid onder druk? 11 1.1. De crisis en de druk op het sociaal beleid 11 1.2. Veranderende lokale omgeving 13 1 Sociaal beleid vanuit een

Nadere informatie

tekst voor voorbereiding forum visie

tekst voor voorbereiding forum visie + Vlaams Netwerk van verenigingen waar armen het woord nemen vzw Aromagebouw / Vooruitgangstraat 323 bus 6 (3 de verdieping) / 1030 Brussel / tel. 02-204 06 50 / fax : 02-204 06 59 info@vlaams-netwerk-armoede.be

Nadere informatie

Individuele karakter A- kaart versus groepsactiviteiten

Individuele karakter A- kaart versus groepsactiviteiten Advies Titel Advies : Advies A-kaart (versie 1.2.) Naam Adviesgroep : adviesgroep Cultuur Orc-A Datum : maart 2012 Na de uiteenzetting van het project rond de A-kaart door Frederik Bastiaensen (Manager

Nadere informatie

VACATURE Educatief medewerker (m/v) Persoonlijke ontwikkelingstrajecten vzw LEJO 100% Voor een op te starten P.O.T.

VACATURE Educatief medewerker (m/v) Persoonlijke ontwikkelingstrajecten vzw LEJO 100% Voor een op te starten P.O.T. VACATURE Educatief medewerker (m/v) Persoonlijke ontwikkelingstrajecten vzw LEJO 100% Voor een op te starten P.O.T. antenne in Boom In diensttreding: 1 september 2010 Contactadres: vzw LEJO Borgerhoutsestraat

Nadere informatie