Kennissessie Maatschappelijk Vastgoed Barometer Gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed FM Alumni de Haagse Hogeschool MVGM

Transcriptie

1 Kennissessie Maatschappelijk Vastgoed Barometer Gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed FM Alumni de Haagse Hogeschool MVGM

2 Dr. ing. Jan Veuger MRE FRICS Lector Maatschappelijk Vastgoed Hoofd Vastgoed a.i. gemeente Rotterdam Lid RvT en RvC (Zorg, onderwijs en woningcorporatie) 5okt'16 Barometer Maatschappelijk Vastgoed 2

3 Onderzoeksresultaten Twee onderzoeken naar het vastgoed(management) bij gemeenten Barometer Maatschappelijk Vastgoed 2016 Over gemeentelijk maatschappelijk vastgoed Positionering Vastgoedmanagement Gemeenten Over management & organisatie

4 Respons En representativiteit 167 gemeenten hebben de vragenlijst ingevuld Respons NL Klein ( inwoners) 27 (26,0%) 122 (31,3%) Middelgroot ( inwoners) 36 (34,6%) 191 (49,0%) Groot ( of meer inwoners) 41 (39,4%) 77 (19,7%)

5 Meer visie op vastgoedmanagement Minder accommodatiebeleid 100% 80% 60% 40% 20% 2% 12% +11% 87% 16% 25% 21% 28% 26% 38% 20% 17% 15% 23% 21% 13% +1% +8% +3% -6% 64% +4% +2% 58% 57% 56% 53% 49% 53% 20% +3% 28% 0% Ja Zijn we op dit moment aan het opstellen Nee

6 Meer visie op vastgoedmanagement Minder accommodatiebeleid Klein Middelgroot Groot Onderhoudsbeleid 80% 100% 77% 82% 96% 81% Gemeentelijk vastgoedbeleid 40% 40% 74% 64% 86% 81% Visie op vastgoedmanagement 27% 17% 45% 58% 86% 84% Verhuurbeleid 53% 42% 45% 52% 82% 72% Accommodatiebeleid 33% 40% 74% 61% 86% 62% Huurprijsbeleid 40% 40% 52% 47% 68% 67% Exploitatiebeleid 20% 32% 45% 52% 77% 58% Risicomanagement vastgoedbeleid 20% 9% 13% 16% 50% 49% +

7 Financiële risico s Meer maatregelen getroffen Financiële monitoring 43% Risicoparagraaf in vastgoedbeleid 33% +10% (nog) geen maatregelen genomen 23% -16% Op dit moment aan het opstellen 18% Andere maatregelen getroffen 7% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

8 Locatie toewijzen en financiering vaker genoemd als kerntaak Planontwikkeling minder vaak genoemd Beheer en exploitatie Locatie toewijzen Financiering Kwaliteitsmeting en handhaving Eigendom Initiëren van projecten Planontwikkeling Project- en procesmanagement Anders 55% 51% 49% 42% 42% 41% 39% 28% 19% +11% +9% -11% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

9 Trend vlakt uit Andere taken beschouwd als gemeentelijke kerntaak? 100% 80% 60% 40% 20% 0%

10 Kostprijsdekkende huur blijft een knelpunt Voor het derde jaar het meest ervaren als knelpunt Geen kostprijsdekkende huur Hoge kosten voor onderhoud en exploitatie Weinig multifunctioneel gebruik Versnippering van taken Te lage bezettingsgraden Gebrek aan regionale afstemming Gebrek aan deskundigheid 74% 63% 56% 56% 49% 47% 19% +9% -10% -21% +7% Ander knelpunt 10% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

11 Een derde van aangeboden objecten wordt verkocht Gemiddeld aantal verkochte objecten verdubbeld Te koop 2,7 7,2 9,4 Verkocht 1,2 1,5 3,0

12 Kwaliteitsmetingen Maatschappelijk rendement en tevredenheid gebruikers minder vaak gemeten Technische kwaliteit 3% 12% 26% 48% 12% Bijdrage aan beleidsdoelstellingen 12% 51% 5% 26% 7% Tevredenheid gebruikers 25% 39% 8% 23% 5% Maatschappelijk rendement 41% 38% 2% 16% 3% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Nooit Incidenteel Tweejaarlijks Jaarlijks Meerdere keren per jaar

13 Kwaliteitsmetingen Maatschappelijk rendement en tevredenheid gebruikers minder vaak gemeten Technische kwaliteit 3% 97% Bijdrage aan beleidsdoelstellingen 12% 89% Tevredenheid gebruikers 25% 75% Maatschappelijk rendement 41% 59% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Nee Ja

14 Kwaliteitsmetingen Maatschappelijk rendement en tevredenheid gebruikers minder vaak gemeten 100% 80% -12% 60% -11% 40% 20% 0% Technische kwaliteit Bijdrage aan beleidsdoelstellingen Tevredenheid gebruikers Maatschappelijk rendement

15 Conclusies Barometer gemeentelijk maatschappelijk vastgoed 2016 Stijgende tendens respons onderzoek Meer visie op vastgoedmanagement, minder accommodatiebeleid Meer maatregelen genomen ten aanzien van financiële risico s Locatie toewijzen en financiering weer vaker genoemd als kerntaak Meer samenwerking met commerciële bedrijven en andere gemeenten Kostprijsdekkende huur blijft een knelpunt Beleidsthema s handhaving voorzieningenniveau in kleine kernen en verbetering kwaliteit van beheer zijn meer actueel dan vorig jaar Een derde van aangeboden objecten wordt verkocht Alle gemeenten beleggen vastgoedmanagementtaken Tevredenheid van gebruikers en het maatschappelijk rendement minder vaak gemeten. Koplopers: Tilburg nieuw in de top 3 en Enschede voor de vierde keer koploper Weinig interesse in bedrijfsspecifiek maatschappelijk vastgoed

16 Positionering Vastgoedmanagement Gemeenten Over management en organisatie Annette van den Beemt Tjeerdsma MSc dr. ing. Jan Veuger MRE FRICS

17 Respons En representativiteit 57 gemeenten hebben de vragenlijst ingevuld Respons NL Klein ( inwoners) 15 (28,3%) 122 (31,3%) Middelgroot ( inwoners) 16 (30,2%) 191 (49,0%) Groot ( of meer inwoners) 22 (41,5%) 77 (19,7%)

18 Theoretische uitgangspunten Over vastgoedmanagement en de (vastgoed)organisatie Successful corporate real estate strategies (Dewulf, Krumm & De Jonge, 2007) Evolution and revolution as organizations grow (Greiner, 1972) Strategic management of the fifth resource: corporate real estate (Joroff, Louargand, Lambert, & Becker, 1993) Vastgoedbeheer Lexicon (Keeris, 1997) Corporate real estate management in multinational corporations (Krumm, 1999) Strategische inzet van vastgoed (van Driel, 2003)

19 Vastgoedmanagement Vraag of aanbod gestuurd, reactief of proactief Aanbod gestuurd Reactief Vraag gestuurd Proactief

20 is operationeel gericht is technisch van aard is financieel van aard is adviserend is leidend richting beleidseenheden draagt bij aan een doelmatige en doeltreffende portefeuille draagt bij aan strategievorming Vastgoedmanagement Ontwikkeling

21 Vastgoedmanagement Waarde toevoeging van de vastgoedorganisatie aan de gemeente Neutraal Kostenverlaging Financieel rendement Invloed op formulering gemeentelijk beleid Anders 15.9% 61.4% 43.2% 56.8% 20.5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

22 Vastgoedorganisatie Strategisch, tactisch en operationeel Strategisch 5,17 Strategisch Tactisch 4,74 Tactisch Operationeel 4,68 Operationeel

23 Succesfactoren voor groei Bedrijfskundige kijk op de gemeentelijke organisatie Het duidelijk waar wij in de toekomst willen staan Wij hebben een visie op de ontwikkeling van het vastgoedmanagement Wij werken aan de ontwikkeling van onze inhoudelijke kennis van vastgoedmanagement Wij hebben een duidelijke missie voor het vastgoed Bezig met het verbreden van vastgoeddienstverlening en -activiteiten

24 (vervolg)onderzoek gemeentelijk maatschappelijk vastgoed Journal publications Journal of Corporate Real Estate - Towards a more professionalised municipal real estate management (Vol. 18 No. 2, 2016, pp ) - Barometer for Municipal Community Real Estate; developments from 2008 until 2016 Journal of European Real Estate Research: - Community Real Estate Market Value Exceeds Assessment Act Value

25 Boek Barometer Maatschappelijk Vastgoed 2016 (514 p. hardcover)

26 5 oktober jaar Barometer Maatschappelijk Vastgoed