Het besluitvormingsproces over gemeentelijk vastgoed
|
|
- Jelle Smets
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 1 Het besluitvormingsproces over gemeentelijk vastgoed Het besluitvormingsproces binnen de gemeentelijke organisatie tijdens een huisvestingsvraag over beleidsondersteunend vastgoed Timo van den Noort Delft, vrijdag 15 april 2011
2 2 Case Nationaal Muziekkwartier Enschede Theater, poppodium, muziekcentrum etc. ( m 2 ) Eigendom gemeente Enschede Beleidsondersteunend vastgoed (Mac Gillavry, 2006) Ondersteund beleidsveld cultuur December 1994 initiatief genomen Mei 2004 definitief raadsbesluit November 2008 officiële opening Totale kosten 45,820,000,-
3 3 Diagnose Het ontwerp Conclusie Diagnose De gemeente Professionalisering Probleemstelling Vraagstelling Casestudies De gemeente Professionalisering Het procesmodel Fasering Beantwoording Toepassing Probleemstelling Rolverdeling Eindconclusie Vraagstelling Informatiestromen Initiatieffase Casestudies
4 4 De gemeente Kaderstellend en controlerend orgaan Besturend orgaan Uitvoerend orgaan
5 5 Professionalisering Implementatie private vastgoedmanagement theorieën (Dewulf, 1999) Vastgoed vijfde bedrijfsmiddel (Joroff, 1993) Gecentraliseerd gemeentelijk vastgoedbeheer Vastgoedportefeuille 40 tot 47 miljoen m 2 (Teuben, 2007) Druk op professionalisering (Tazelaar, 2010) Transparantie Efficiëntie Effectiviteit
6 6 Probleemstelling Gemeentelijk vastgoed professioneler Problemen besluitvormingsproces gemeentelijk vastgoed Rekenkameronderzoeken Positievere exploitatiebegrotingen Onvolledige documenten Hogere investerings- en exploitatiekosten dan verwacht Politieke onrust Extra subsidies benodigd Verantwoording portefeuillehouder Mediapubliciteit Bestuurlijke verwachte oplossing niet evenaart De oplossing uit het ambtelijk apparaat gewenste oplossing
7 7 Vraagstelling Hoe verloopt het besluitvormingsproces binnen het bestuurlijk en ambtelijk apparaat tijdens de initiatieffase van een huisvestingsvraag over beleidsondersteunend vastgoed? Op welke manier benadert het ambtelijk apparaat het proces? Op welke manier benadert het bestuurlijk apparaat het proces? Hoe verhouden deze benaderingen zicht ten opzichte van elkaar? Hoe kun je als ambtelijk apparaat, vastgoedbeheer, sturen op de bestuurlijke benadering?
8 8 Initiatieffase Initiatieffase Besluit tot projectopdracht (Kor, 1997) Invloed bouwkosten, beschikbaarheid informatie (Gerritse, 2005) Besluitvormingsproces Start: agenderen initiatief Eindigt: definitief raadsbesluit (besluit tot uitvoering) Tijdsduur: vb. Enschede 9 jaar en 5 maanden
9 9 Casestudies Casestudies gemeenten Poppodium gebouw T in Bergen op Zoom Voorzieningenhart t Hert in Nijmegen Nationaal Muziekkwartier in Enschede De Nieuwe Bibliotheek in Almere Raadsstukken Interviews, 3 perspectieven (Dewulf, 1999) Organisatie: portefeuillehouder Financiën: vastgoedmanager Gebruiker: beleidsmaker Procesbeschrijvingen Cross case analyse
10 10 Diagnose Het ontwerp Conclusie Diagnose De gemeente Professionalisering Probleemstelling Vraagstelling Casestudies De gemeente Professionalisering Het procesmodel Fasering Beantwoording Toepassing Probleemstelling Rolverdeling Eindconclusie Vraagstelling Informatiestromen Initiatieffase Casestudies
11 11 Het besluitvormingsprocesmodel Fasering Rolverdeling Informatiestromen
12 12 Fasering (1) Input: initiatief (imagoverbetering Enschede Muziekstad ) Oriëntatiefase Onderzoek: beoogd doel Resultaat: raadsvoorstel verhogen aanbod cultuur Programmafase Onderzoek: type voorziening Resultaat: raadsvoorstel nieuwbouw theater + poppodium Projectvoorbereidingsfase Onderzoek: variant voorziening Resultaat: raadsvoorstel theaterzaal + poppodium, m 2 voor 45,8 miljoen Output: definitief raadsbesluit (uitvoeringsbesluit theater 18,000 m 2 )
13 13 Fasering (2) Afbakening proces Concretisering initiatief Vastgoedbeheer, vijf competenties (Joroff, 1993) Oriëntatiefase: strateeg en ondernemer Programmafase: handelaar Projectvoorbereidingsfase: controller en uitvoerder
14 14 Fasering (3) Oriëntatiefase onderzoek beoogd beleidsdoel Programmafase onderzoek type voorziening Project voorbereidingsfase onderzoek variant voorziening
15 15 Rolverdeling (1) Bestuurlijk apparaat, besturend orgaan Politieke bestuurder Korte termijn, gekozen, gericht op score Politieke rationaliteit (Snellen, 1987) Streven naar haalbare oplossing (draagvlak binnen politiek) Afweging op basis van belangen, macht Ambtelijk apparaat, uitvoerend orgaan Ambtelijke manager Lange termijn, werknemer, gericht op resultaat Wetenschappelijke rationaliteit (Snellen, 1987) Streven naar beste oplossing (haalbaarheid binnen kaders) Afweging op basis van normen, argument
16 16 Rolverdeling (2) Bestuurlijk apparaat Haalbare oplossing Ambtelijk apparaat Beste oplossing
17 17 Informatiestromen (1) Zeven belanghebbenden, vijf niveaus 1 e niveau (huurder, beleidsdienst, vastgoedbeheer) 2 e niveau (sectordirecteur) 3 e niveau (portefeuillehouder) 4 e niveau (college van B&W) 5 e niveau (gemeenteraad) Formele proces Officiële GO/NOGO Raadsbesluit na 5 e niveau Publiek toegankelijk
18 18 Informatiestromen (2) Iteratief proces NOGO Herzien oplossing Binnen / buiten fase vb. museum naar theater Toename tijdsduur Informele proces Informele toetsing Inzien mogelijkheden vb. fractieoverleg Afname iteraties
19 19 Informatiestromen (3) Iteratief proces Iteratief proces Iteratief proces Informeel proces Informeel proces Informeel proces
20 20 Diagnose Het ontwerp Conclusie Diagnose De gemeente Professionalisering Probleemstelling Vraagstelling Casestudies De gemeente Professionalisering Het procesmodel Fasering Beantwoording Toepassing Probleemstelling Rolverdeling Eindconclusie Vraagstelling Informatiestromen Initiatieffase Casestudies
21 21 Beantwoording (1) Hoe verloopt het besluitvormingsproces in de initiatieffase van een huisvestingsvraag?
22 22 Beantwoording (2) Op welke manier benadert het ambtelijk apparaat het proces? Wetenschappelijke rationaliteit Streven naar de beste oplossing Op welke manier benadert het bestuurlijk apparaat het proces? Politieke rationaliteit Streven naar de haalbare oplossing
23 23 Beantwoording (3) Hoe verhouden deze benaderingen zich? 1. Gewenste oplossing Zowel beste, als de haalbare oplossing 2. Bestuurlijke oplossing Geen beste, wel haalbare oplossing 3. Ambtelijke oplossing Wel beste, geen haalbare oplossing 4. Ongewenste oplossing Zowel geen beste als haalbare oplossing Streven naar de gewenste oplossing Bestuurlijke oplossing, bij aanpassing kaders Bevoegdheid bestuurlijk apparaat
24 24 Beantwoording (4) Hoe kan het ambtelijk apparaat, vastgoedbeheer, sturen bij een bestuurlijke oplossing? Beheersen vastgoedportefeuille Weten wat je hebt en waarom je hebt Aanwezigheid Oriëntatiefase: strateeg, gegevens vastgoedportefeuille Programmafase: handelaar, mogelijkheden vastgoedportefeuille Projectvoorbereidingsfase: controller, kostencalculatie Ondersteuning bestuurder, realiseren bestuurlijke ambities Kanshebbende initiatieven Minder doordachte initiatieven
25 25 Toepassing Proces beheersen Fasering Rolverdeling Informatiestromen Ervaringsfeit Invloed bouwkosten Beschikbaarheid informatie Professionalisering Transparantie Efficiëntie Effectiviteit
26 26 Eindconclusie Tijdens het besluitvormingsproces in de initiatieffase kan het bestuurlijk apparaat besluiten de haalbare oplossing te realiseren, ondanks dat de oplossing volgens het ambtelijk apparaat niet de beste oplossing is binnen de vastgestelde kaders, het is dan aan het bestuurlijk apparaat om de vastgestelde kaders te wijzigen, echter moet men dan wel ten alle tijden het proces blijven beheersen.
27 27
28 28 Literatuur BEKKERING, T., GLAS, H., KLAASSEN, D. & WALTER, J Management van processen; succevol realiseren van complexe initiatieven, Schiedam, het Spectrum. DE BIS, N. & VERKERK, B. G Gemeentelijk vastgoed als bedrijfsmiddel? : gemeentelijk georganiseerd volgens het CREM-principe. Master Graduation, Technische Universiteit Eindhoven. DEWULF, G. P. R. M., DEN HEIJER, A. C., DE PUY, L. & VAN DER SCHAAF, P Het managen van vastgoed binnen een publieke organisatie, Delft, DUP Science. GERRITSE, C Kosten-Kwaliteitsturing, Delft, DUP Science. JOROFF, M., LOUARGAND, M., LAMBERT, S. & BECKER, F Strategic management of the fifth resource: corporate real estate. MAC GILLAVRY, S. D. G Verantwoord vastgoedbezit door gemeenten. Master Graduation, Amsterdam School of Real Estate. NOORDEGRAAF, M. & TEEUW, M. M Publieke identiteit; Eigentijds organiseren in de publieke sector. Bestuurskunde. SNELLEN, I. T. M Boeiend en geboeid; Ambivalenties en ambities in de bestuurskunde, Heeze. TAZELAAR, J. & SCHONAU, W Professioneel gemeentelijk vastgoed; stand van professionalisering bij gemeenten. Amersfoort: Twynstra Gudde. TEUBEN, B. J. J., WALDMANN, M. & HORDIJK, A. C An Inventory of Municipal Real Estate; The case of the Netherlands. ERES London, UK. VAN HARMERSVELD, M Droom, Wens en Werkelijkheid. In: EINDHOVEN, R. G. (ed.). Eindhoven: Gemeente Eindhoven. Bron afbeelding Muziekkwartier: geraadpleegd op 31 januari 2011 Bron afbeelding Voorzieningenhart t Hert: geraadpleegd op 9 maart 2011 Bron afbeelding Poppodium Gebouw T: geraadpleegd op 10 januari 2011 Bron afbeelding De Nieuwe Bibliotheek: geraadpleegd op 3 februari 2011
Het gebruik van wetenschappelijke kennis bij het managen van vastgoed in de gemeentelijke sector
Het gebruik van wetenschappelijke kennis bij het managen van vastgoed in de gemeentelijke sector 1 Inhoudsopgave Introductie Onderzoekskader Methodologie Resultaten Conclusie Aanbevelingen 2 Introductie
Nadere informatieCentralisatie vastgoedbeheer alleen leidt niet tot strategisch handelen
Centralisatie vastgoedbeheer alleen leidt niet tot handelen Steeds meer gemeenten hebben gekozen voor de oprichting van een sterk gecentraliseerd vastgoedbedrijf. Dit zou moeten leiden tot efficiënter
Nadere informatiePositionering Vastgoedmanagement Gemeenten Bijeenkomst Almere, 18 november 2016
Positionering Vastgoedmanagement Gemeenten Bijeenkomst Almere, 18 november 2016 Programma PVGsessie 10.00 Welkom Jan Veuger, lector Maatschappelijk Vastgoed Henk Hoogland, gemeente Almere en gastheer 10.30
Nadere informatieHet besluitvormingsproces over gemeentelijk vastgoed
Het besluitvormingsproces over gemeentelijk vastgoed Het besluitvormingsproces binnen de gemeentelijke organisatie tijdens de initiatieffase van een huisvestingsvraag over beleidsondersteunend vastgoed
Nadere informatieVerbetertraject beheersing grondexploitaties & Optimalisatie Vastgoed Stand van zaken
Verbetertraject beheersing grondexploitaties & Optimalisatie Vastgoed Stand van zaken Commissie Ruimte, Verkeer en Wonen, 2 februari 2015 Agenda Onderwerpen 1. Verbetertraject beheersing grondexploitaties
Nadere informatiePositionering vastgoedmanagement gemeenten :00
Positionering vastgoedmanagement gemeenten 16-10-2018 12:00 Steeds meer zijn gemeenten bezig met de ontwikkeling van hun vastgoedmanagement. Dit krijgt meer aandacht omdat zij er steeds meer naar streven
Nadere informatieHOE STUUR JE ALS RAAD OP MAATSCHAPPELIJK VASTGOED? Een leidraad en routeboek voor de juiste informatie
HOE STUUR JE ALS RAAD OP MAATSCHAPPELIJK VASTGOED? Een leidraad en routeboek voor de juiste informatie Rekenkamercommissie Meierijstad 21 december 2017 AGENDA Leidraad en routeboek voor de juiste informatie
Nadere informatieKennissessie Maatschappelijk Vastgoed Barometer Gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed FM Alumni de Haagse Hogeschool MVGM
Kennissessie Maatschappelijk Vastgoed 31.01.2017 Barometer Gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed FM Alumni de Haagse Hogeschool MVGM Dr. ing. Jan Veuger MRE FRICS Lector Maatschappelijk Vastgoed Hoofd
Nadere informatieVGME Masterclass Gemeentelijk Assetmanagement Lectoraat (Maatschappelijk) Vastgoed - Dr.ing. Jan veuger MRE FRICS 22 juni 2017
VGME Masterclass Gemeentelijk Assetmanagement Lectoraat (Maatschappelijk) Vastgoed - Dr.ing. Jan veuger MRE FRICS 22 juni 2017 Onderzoeksresultaten Twee onderzoeken naar het vastgoed(management) bij gemeenten
Nadere informatieVastgoedbedrijf Enschede
Vastgoedbedrijf Enschede een praktijkcase Spreker Jan Kappers Datum 10-2-2012 Plaats Culemborg Facts & organisatie Aanleiding Werkwijze Ontwikkelingen Toekomst Enschede? > Grootste stad in provincie Overijssel
Nadere informatieDe maatschappelijke waarde van marktwaarde
De maatschappelijke waarde van marktwaarde Een onderzoek naar sturing op de waarde van gemeentelijk vastgoed Amsterdam School of Real Estate MRE Master Thesis Paul Mooij 15 oktober 2018 Eerste beoordelaar
Nadere informatieBalans in doelmatig en doeltreffend vastgoedmanagement
Balans in doelmatig en doeltreffend vastgoedmanagement Gemeenteraad betrekken bij besluiten over maatschappelijk vastgoed Wicher Schönau en Guido Wierink De werkelijke staat van het vastgoedmanagement
Nadere informatiePositionering Vastgoedmanagement Gemeenten Bijeenkomst Utrecht, 16 februari 2017
Bijeenkomst Utrecht, 16 februari 2017 Programma PVGsessie 13.30 Welkom Jan Veuger, lector Maatschappelijk Vastgoed Pim Sanders, gemeente Utrecht en gastheer 14.00 Resultaten PVG-analyse Annette van den
Nadere informatieWIE BEPAALT BETAALT! IN VOGELVLUCHT DOOR DE WERELD VAN PUBLIEK VASTGOED 16 NOVEMBER 2017 MR. IR. WENDY VERSCHOOR FRICS
WIE BEPAALT BETAALT! IN VOGELVLUCHT DOOR DE WERELD VAN PUBLIEK VASTGOED 16 NOVEMBER 2017 MR. IR. WENDY VERSCHOOR FRICS AGENDA DE ONTWIKKELING VAN HET VAKGEBIED DE BASIS DE SPELERS DE ROL VAN DE PUBLIEK-VASTGOEDMANAGER
Nadere informatiec. De gemeente voert een efficiënt beheer van gebouwen. Hierbij wordt gezocht naar optimalisaties en wordt verkoop versus huur afgewogen.
Raadsvoorstel: Nummer: 2013-1047 Onderwerp: Visie op Vastgoed gemeente Gorinchem 2013-2018 Datum: 24 juli 2013 Portefeuillehouder: M. Doodkorte Raadsbijeenkomst: 10 september 2013 Raadsvergadering: 26
Nadere informatieZORG VOOR MAATSCHAPPELIJK VASTGOED. Professioneel beheer voor beter rendement
ZORG VOOR MAATSCHAPPELIJK VASTGOED Professioneel beheer voor beter rendement Een veranderende financiële omgeving vraagt om ander vastgoedbeheer Het onderwijsvastgoed, het zorgvastgoed, het gemeentelijk
Nadere informatieBarometer Maatschappelijk Vastgoed
Barometer Maatschappelijk Vastgoed 2016 Onderzoeken, trends en ontwikkelingen in zorgvastgoed en gemeentelijk vastgoed Jan Veuger et al. Barometer Maatschappelijk Vastgoed 2016 Positionering vastgoedmanagement
Nadere informatieMasterthesis TiasNimbas, Master of Real Estate 13 Marjolein Gijselaers s329057 Opdrachtgever Begeleiders
Masterthesis TiasNimbas, Master of Real Estate 13 Marjolein Gijselaers s329057 Opdrachtgever Gemeente Maastricht Mosae forum 10 6211 DW Maastricht Begeleiders TiasNimbas: Ir. M.H. Arkesteijn MBA (TU Delft)
Nadere informatieMasterthesis TiasNimbas, Master of Real Estate 13. Marjolein Gijselaers- s329057. Opdrachtgever. Gemeente Maastricht.
Masterthesis TiasNimbas, Master of Real Estate 13 Marjolein Gijselaers- s329057 Opdrachtgever Gemeente Maastricht Mosae forum 10 6211 DW Maastricht Begeleiders TiasNimbas: Ir. M.H. Arkesteijn MBA (TU-Delft)
Nadere informatiePresentatie. CORPORATE Real Estate Management Barometer 2008 en 2009 Onderzoek gemeenten Noord Nederland. Resultaten onderzoek
Presentatie CORPORATE Real Estate Management Barometer 2008 en 2009 Onderzoek gemeenten Noord Nederland (Gordon Vos Hanzehogeschool Groningen) Resultaten onderzoek Vastgoedkolom Corporate Real Estate Management
Nadere informatieRaadsvoorstel *BR *
Raadsvoorstel Datum Raad Portefeuillehouder 26 oktober 2017 Ankie van Tatenhove Registratienummer BR1700114 Onderwerp Scenario s toekomst de Snip Gevraagde beslissing Op basis van het vastgestelde vastgoedbeleid
Nadere informatieDe rekenkamercommissie heeft voor het onderzoek offertes gevraagd aan 3 adviesbureaus en heeft de opdracht gegund aan Partners+Pröpper.
Inleiding De gemeente Zoetermeer profileert zich al enige jaren als ICT-stad. In de samenvatting van het Plan van aanpak Kenniseconomie en innovatie 2010 staat: Kenniseconomie en innovatie zijn, naast
Nadere informatieModulehandleiding IMOVGM60M4: Overheid en Vastgoed
Modulehandleiding IMOVGM60M4: Overheid en Vastgoed Opleiding: Vastgoed en Makelaardij Cluster : IMO Studiejaar: 4 Periode: jaar 4, kwartaal 2 EC s: 2 Auteur: M. R. de Voogd Datum: november 2011 Inhoudsopgave
Nadere informatieTool voor professionalisering vastgoedbeheer gemeenten DEELS VERTROUWELIJK. Patrick de Kort
Beheermonitor GemeentelijkVastgoed Toolvoorprofessionaliseringvastgoedbeheergemeenten DEELSVERTROUWELIJK PatrickdeKort versie Definitief datum September2007 auteur Ir.P.deKort MREjaargang 2004-2006 Begeleiders
Nadere informatiePROFESSIONEEL GEMEENTELIJK VASTGOEDMANAGEMENT
PROFESSIONEEL GEMEENTELIJK VASTGOEDMANAGEMENT De invloed van interne en externe centralisering van gemeentelijk vastgoed op de professionalisering van gemeentelijk vastgoedmanagement en de actualiteit,
Nadere informatieFinanciële sturing. Bijeenkomst vastgoedprofessionals 's-hertogenbosch. Amersfoort 14 oktober 2011 Sidney Mac Gillavry
Bijeenkomst vastgoedprofessionals 's-hertogenbosch Amersfoort 14 oktober 2011 Sidney Mac Gillavry Financiële sturing Inleidende vraag: Wat is beter om te hanteren: KPDH of markthuur? De vraag anders gesteld:
Nadere informatieWelkom! Gemeente Delft Kennisssesie 13 juli 2017 Annette van den Beemt MSc en dr.ing Jan Veuger MRE FRICS
Welkom! Gemeente Delft Kennisssesie 13 juli 2017 Annette van den Beemt MSc en dr.ing Jan Veuger MRE FRICS Programma 09.30 Kennismaking met deelnemers, de organisatie en vaststellen verwachtingen Jan Veuger
Nadere informatieGemeentelijk vastgoed
Gemeentelijk vastgoed VvG najaarscongres, 13 november 2013 ir. Marten Middendorp MRE managing partner Maatschappelijk vastgoed bij gemeenten van oudsher aanzienlijke portefeuille zeer divers monofunctioneel
Nadere informatieRaadsonderzoek Eemhuis. Presentatie resultaten en conclusies 23 november 2011 INHOUD VAN DE PRESENTATIE
Policy Research Corporation CONCRETE OPLOSSINGEN GEBASEERD OP WETENSCHAPPELIJK ONDERZOEK Raadsonderzoek Eemhuis Presentatie resultaten en conclusies INHOUD VAN DE PRESENTATIE Opdracht Policy Research Corporation
Nadere informatieDienst Stadsontwikkeling In DT Ja Ambtenaar G.J.A. Zwaal In college Ja
Collegenota Aan burgemeester en wethouders Documentnummer 2010. Datum Zaaknummer 2010-04-00845 Datum 07-06-2010 Portefeuillehouder Elfrink Vertrouwelijk Dienst Stadsontwikkeling In DT Ja 14-04-2010 Ambtenaar
Nadere informatieTerugkoppeling enquete typering gemeentelijke vastgoedorganisaties
gemeentelijke vastgoedorganisaties Chefs Vastgoed Amersfoort 8 maart 2012 Sidney Mac Gillavry Amersfoort 9 maart 2012 Sidney Mac Gillavry Typering vastgoedorganisatie in 8 vragen Doel van de enquete is
Nadere informatieAsset management Business case: Ipse de Bruggen Roeland Brouns Ipse de Bruggen Bastiaan Roon - Fakton. 22 maart 2012
Asset management Business case: Ipse de Bruggen Roeland Brouns Ipse de Bruggen Bastiaan Roon - Fakton 22 maart 2012 Inhoud Inleiding Ipse de Bruggen en Fakton De noodzaak van professioneel assetmanagement
Nadere informatieBedrijfsverzamelgebouwen
Bedrijfsverzamelgebouwen Een onderzoek naar de toegevoegde waarde van bedrijfsverzamelgebouwen P5 presentatie 2 juli 2014 Student: Jeroen Ketting, 4168860 Faculteit TU Delft, Bouwkunde Afdeling: Real Estate
Nadere informatiePlanon Real Estate Management. Judith van Nuland, gemeente Breda Bouwstenen voor Sociaal
Planon Real Estate Management Judith van Nuland, gemeente Breda Bouwstenen voor Sociaal 23-6-2014 Rogier Knispel Productmanager Real Estate & Sustainability rogier.knispel@planonsoftware.com Waarom de
Nadere informatieBestuurders van ziekenhuizen zijn door de afschaffing
STUREN OP TOEGEVOEGDE WAARDE VAN ZIEKENHUISVASTGOED Vastgoed is een van de middelen waarop organisaties kunnen sturen om de organisatiedoelen te realiseren en waarde toe te voegen aan de organisatie. Door
Nadere informatieResultaatgericht samenwerken bij investeren en Onderhoud
Resultaatgericht samenwerken bij investeren en Onderhoud BouwLokalen 1 oktober 2015 Klantgericht bouwen door gericht vakmanschap Thomas Chaulet Introductie Missie Smits Vastgoedzorg richt zich op het voorspelbaar
Nadere informatieDit rapport betreft het eindresultaat van de studie master of Real Estate aan de Amsterdam School of Real Estate te Amsterdam.
Uniformering van Gemeentelijk Vastgoedmanagement Scriptie Opleiding: Auteur: Begeleider ASRE: Tweede beoordelaar ASRE: Master of Real Estate, Amsterdam School of Real Estate (ASRE) ing. S.M. (Sander) Groot
Nadere informatieBehandelend ambtenaar Thijs Klompmaker, 0595-447781 gemeente@winsum.nl (t.a.v. Thijs Klompmaker)
Vergadering: 19 juni 2007 Agendanummer: 13 Status: bespreekstuk Behandelend ambtenaar Thijs Klompmaker, 0595-447781 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. Thijs Klompmaker) Aan de gemeenteraad, Onderwerp:
Nadere informatieEen gemengd woningfonds
Een gemengd woningfonds Cathelijne van den Berg 1/43 Inhoudsopgave Introductie Opzet onderzoek Literatuurstudie Onderzoeksresultaten Conclusie & aanbevelingen 2/43 Introductie Housing Woningcorporaties
Nadere informatieSymposium VOGON. Effecten van financiering op kwaliteit. Donderdag 6 juli 2006
Symposium VOGON Effecten van financiering op kwaliteit Donderdag 6 juli 2006 Rechtbank Haarlem en Rekenkamer Den Haag 2 Inleiding 1. Onderscheid Real Estate en Corporate Real Estate 2. Doelstellingen CRE
Nadere informatieSturen op Toegevoegde waarde van zorgvastgoed
Sturen op Toegevoegde waarde van zorgvastgoed Merijn Wetzels & Theo van der Voordt Challenge the future 1 Inhoud CREM Toegevoegde waarde van huisvesting Onderzoek in de GGZ sector Vergelijking met ander
Nadere informatieIn hoeverre is het ICT-beleid bij de gemeenten Bergen op Zoom, Drimmelen, Halderberge en Moerdijk als doeltreffend en doelmatig aan te merken?
Rekenkameronderzoek ICT-beleid Betreft: Toelichting op het onderzoek ICT-beleid Inleiding De Rekenkamer West-Brabant heeft bij de voorbereiding van het onderzoeksprogramma 2015 het onderwerp ICT-beleid
Nadere informatie2. Dynamiek van vraag en aanbod Concreet: De gemeente streeft naar een beheersbaar en gezond leegstandspercentage van maximaal 5%.
Leusden Raadsvoorstel Nummer: 218702 Datum : 7 januari 2014 Hoort bij collegeadviesnr. 218699 Datum raadsvergadering: 27 februari 2014 Portefeuillehouder Tijs Rolle Onderwerp Uitgangspunten Accommodatiebeleid
Nadere informatieStartnotitie onderzoek Dienstverlening Venlo Belevingsonderzoek naar de Herindeling. dd. Januari 2016
Startnotitie onderzoek Dienstverlening Venlo Belevingsonderzoek naar de Herindeling dd. Januari 2016 Startnotitie rekenkameronderzoek Dienstverlening Venlo Belevingsonderzoek naar de Herindeling 1. Aanleiding
Nadere informatieINITIATIEFVOORSTEL Gemeente Velsen
INITIATIEFVOORSTEL Gemeente Velsen Raadsvergadering d.d. : 1 december 2011 Raadsbesluitnummer : R11.081 Carrousel d.d. : 17 november 2011 Onderwerp : Eindrapport Rekenkamercommissie kwaliteit Grondbeleid
Nadere informatieGemeentelijke vastgoedorganisaties: de stand van het land
Gemeentelijke vastgoedorganisaties: de stand van het land Tijdens de regiobijeenkomsten van Bouwstenen voor Sociaal over vastgoedmanagement heeft een groot aantal gemeenten en scholen zichzelf gescoord
Nadere informatiePrachtige panden, krimpende budgetten Nieuwe uitdagingen voor gemeenten en sector
Prachtige panden, krimpende budgetten Nieuwe uitdagingen voor gemeenten en sector Eltje de Klerk Opgaven ten aanzien van cultureel vastgoed vormen een nieuwe uitdaging voor gemeenten en de culturele sector.
Nadere informatieBurgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad
Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen
Nadere informatieSprekers van vandaag
Vastgoedbedrijf gemeente Almere De Praktijk Algemene Rekenkamer 6 september 2013 Sprekers van vandaag Annemarie van der Zee Henk Hoogland 1 Onderwerpen van vandaag Geschiedenis Vastgoedbedrijf Almere Opbouwen
Nadere informatieCombineren PRINCE2 met PMW en Projectmatig Creëren
TM PRINCE2 Symposium: Combineren PRINCE2 met PMW en Projectmatig Creëren Bert Hedeman b.hedeman@insights-int.nl PRINCE2TM is a Trade Mark of the Office of Government Commerce Bert Hedeman Partner Insights
Nadere informatieDEEL I. 5.6 Procesmanagement. 5.6.1 Definitie project. 5.6.2 Kern van de methode. 5.6.3 Historie. 5.6.4 Scope. 5.6.
90 Wegwijzer voor methoden bij projectmanagement - 2de druk 5.6 Procesmanagement Deel I van de beschrijving van Procesmanagement is gereviseerd en geautoriseerd door Jaap Walter, een van de auteurs van
Nadere informatieHet faciliteren van innovatie Hoe vastgoed een rol kan spelenin het succes van jonge start-ups
Het faciliteren van innovatie Hoe vastgoed een rol kan spelenin het succes van jonge start-ups Real Estate Management P4 Go / No Go Date: 04-03-2015 1st mentor: 2nd mentor: Committee: Alexandra den Heijer
Nadere informatieDatum: 25 september 2014 Portefeuillehouder: M.L.C. Klein-Schuurs
Raadsvoorstel Raadsnummer: 2014-049 Registratiekenmerk: Onderwerp: Nota Subsidie en tarievenbeleid Korte inhoud: Datum: 25 september 2014 Portefeuillehouder: M.L.C. Klein-Schuurs Voorstel 1. De nota Subsidie-
Nadere informatieOnderzoek effectiviteit subsidie aan de Openbare Bibliotheek Gelderland Zuid
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Onderzoek effectiviteit subsidie aan de Openbare Bibliotheek Gelderland Zuid Programma Bestuur & Middelen Portefeuillehouder H. Tiemens Samenvatting Op basis van artikel
Nadere informatieInrichting van de (universitaire) CRE-organisatie: keuzes en heroverwegingen
Inrichting van de (universitaire) CRE-organisatie: keuzes en heroverwegingen door: ir. Lonneke Bank en ir. Alexandra den Heijer Veel organisaties worstelen met de vraag wat de ideale plek van een CRE-organisatie
Nadere informatieTitel Projectplan Versie: 0.0
Titel Projectplan Versie: 0.0 Bestandsnaam: Naam opdrachtgever Contactgegevens Naam projectleider Contactgegevens Projectcode [voeg relevante afbeelding in] Datum opgesteld: dd-mm-jj Voor akkoord: Datum:
Nadere informatieEXPLOITATIE ONDERWIJS- EN CULTUURCENTRUM DEN HAAG. Onderzoeksopzet. 19 december RIS
Onderzoeksopzet 19 december 2017 - RIS 298781 1 AANLEIDING, PROBLEEMSCHETS In november 2014 heeft de gemeenteraad van Den Haag besloten tot de ontwikkeling van een nieuw te bouwen Onderwijs- en Cultuurcentrum
Nadere informatieRekenkamercommissie. Onderzoeksopzet effectuering aanbevelingen rekenkameronderzoeken rekenkamercommissie Oss
Rekenkamercommissie Onderzoeksopzet effectuering aanbevelingen rekenkameronderzoeken rekenkamercommissie Oss 12 december 2008 1 Inhoudsopgave 1. AANLEIDING EN ACHTERGROND... 3 2. AFBAKENING... 3 3. DOELSTELLING
Nadere informatieProgramma doorontwikkeling veiligheidshuizen. Informatiemanagement en privacy 21 november 2011
Programma doorontwikkeling veiligheidshuizen Informatiemanagement en privacy 21 november 2011 Presentatie Privacy Binnen het programma doorontwikkeling veiligheidshuizen is Privacy een belangrijk onderwerp.
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de gemeenteraad,
Raadsvoorstel Griffiersnummer: Onderwerp: Vaststelling herindelingsontwerp Datum B&W-vergadering: 17 juli 2012 Datum raadsvergadering: 30 juli 2012 Datum politieke avond: 11 juli 2012 Portefeuillehouder:
Nadere informatieDEEL I. 5.8 ProjectMatig Werken. 5.8.1 Definitie project. 5.8.2 Kern van de methode. 5.8.3 Historie. 5.8.4 Scope
102 Wegwijzer voor methoden bij projectmanagement - 2de druk 5.8 ProjectMatig Werken Deel I van de beschrijving van ProjectMatig Werken is gereviseerd en geautoriseerd door Gert Wijnen, een van de auteurs
Nadere informatieReglement RvC Bijlage C: profielschets bestuur
Reglement RvC Bijlage C: profielschets bestuur Versie: 2019.01 Vastgesteld door RvC: oktober 2016 Opnieuw vastgesteld: 6 maart 2019 Gezien door de bestuurder: 6 maart 2019 Inhoudsopgave 1. Profielschets
Nadere informatieHervormingen in het lokaal re-integratiebeleid. Plan van aanpak quick scan
Hervormingen in het lokaal re-integratiebeleid Plan van aanpak quick scan Juni 2014 Colofon Rekenkamer Súdwest-Fryslân dr. M.S. (Marsha) de Vries (hoofdonderzoeker, secretaris) dr. R.J. (Rick) Anderson
Nadere informatieDriedaagse Leergang. Kennisintensieve beleidsontwikkeling
Driedaagse Leergang Kennisintensieve beleidsontwikkeling 6, 13 en 20 juni 2014 Den Haag Doelstellingen en doelgroep De doelgroep bestaat uit beleidsmedewerkers/stafmedewerkers bij beleidsinstanties (nationaal,
Nadere informatiedec Training Integraal sturen op gemeentelijk vastgoed Kijk voor meer info op Integraal sturen op gemeentelijk vastgoed
dec 2017 Driedaagse training Integraal sturen op gemeentelijk vastgoed Trainingsdagen: 6, 13 en 20 december 2017 Tijden: 09.30 uur 20.00 uur Locatie: Mercure Hotel Amersfoort Centre, Amersfoort Training
Nadere informatieLEREN VAN LOCHEM VERTROUWEN SCHENKEN AAN DE ENERGIEKE SAMENLEVING THOMAS HOPPE EN DONALD VAN DEN AKKER
LEREN VAN LOCHEM VERTROUWEN SCHENKEN AAN DE ENERGIEKE SAMENLEVING THOMAS HOPPE EN DONALD VAN DEN AKKER TWENTE CENTRE FOR STUDIES OF TECHNOLOGY AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT. CSTM UNIVERSITY OF TWENTE. OPRIT
Nadere informatieDe uitdagingen rondom zorgvastgoed. Bestuursvergadering 14 juni 2012 (inclusief aanvullingen)
De uitdagingen rondom zorgvastgoed Bestuursvergadering 14 juni 2012 (inclusief aanvullingen) De elementen van de uitdaging Bekostiging: Normatieve huisverstingscomponent Scheiden wonen en zorg Strategie:
Nadere informatieReisroute. - naar een gemeentelijk portefeuilleplan
Reisroute - naar een gemeentelijk portefeuilleplan Reisroute - naar een gemeentelijk portefeuilleplan Voor een goede sturing op het gemeentelijk vastgoed is een portefeuilleplan onontbeerlijk. Het plan
Nadere informatieRaadsinformatieavond 19 april Gerard Bukkems lid Rekenkamer Utrecht
Raadsinformatieavond 19 april 2011 Gerard Bukkems lid Rekenkamer Utrecht Raadsinformatieavond 19 april 2011 Programma: Aanleiding en aanpak onderzoek Conclusies Aanbevelingen Onderwijshuisvesting Taken
Nadere informatieKENNISNEMEN VAN De stand van zaken van het project Eemplein/Eemhuis en de daaruit voortvloeiende actualisatie van de risico s en kostenramingen.
RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4405978 Aan : Gemeenteraad Datum : 18 juni 2013 : Wethouder P. van den Berg Portefeuillehouder TITEL Stand van zaken Eemplein/Eemhuis KENNISNEMEN
Nadere informatieTotaalbeeld rekenkameronderzoek naar de positie van de raad bij kaderstelling, sturing en controle van grote projecten Overkoepelende rapportage
Totaalbeeld rekenkameronderzoek naar de positie van de raad bij kaderstelling, sturing en controle van grote projecten Overkoepelende rapportage Status: overkoepelende rapportage, vastgesteld door de rekenkamercommissies
Nadere informatieSectorgerichte marketing in de advocatuur. Ibo Gülsen IGMPR ibo.gulsen@igmpr.nl 06-53651173
Sectorgerichte marketing in de advocatuur Ibo Gülsen IGMPR ibo.gulsen@igmpr.nl 06-53651173 Programma Introductie Wat is sector gerichte marketing? Waarom zou een kantoor het wel/niet moeten doen? Voorwaarden
Nadere informatie3 Wat betekent dit voor de medezeggenschap en de bestuurder?
3 Wat betekent dit voor de medezeggenschap en de bestuurder? DE overheid bestaat niet. In dit boek gaat het niet alleen om de verschillende rijks-, provinciale en gemeentelijke overheden maar ook om de
Nadere informatieVoorwoord. V e e l l e e s p l e z i e r, R o b e r t M e n t i n k. Erasmus Universiteit Bestuurskunde Publiek Management 2
Voorwoord V o o r u l i g t m i j n m a s t e r s c r i p t i e t e r a f r o n d i n g v a n d e s t u d i e B e s t u u r s k u n d e a a n d e E r a s m u s U n i v e r s i t e i t. D i t i s m i j
Nadere informatiePMW - Projectmatig Werken
S5 PMW - Projectmatig Werken Presentatie voor PMI-workshop projectmanagementvisies Amersfoort 6 juni 2006 Rudy Kor Dia 1 S5 Rudy, De titel op de pagina die nu luidt: '' PMW - projectmatig werken", veranderen...
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee. Gemeente Stadskanaal 14 september 2015
Informatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee Gemeente Stadskanaal 14 september 2015 Inleiding Het akkoord van Westerlee: Aanleiding Kernpunten Bestuurlijke afspraken Financiering
Nadere informatiejuni Training Integraal sturen op gemeentelijk vastgoed Kijk voor meer info op Integraal sturen op gemeentelijk vastgoed
juni 2017 Driedaagse training Integraal sturen op gemeentelijk vastgoed Trainingsdagen: 8, 15 en 22 juni 2017 Tijden: 09.30 uur 20.00 uur Locatie: Mercure Hotel Amersfoort Centre, Amersfoort Training Integraal
Nadere informatieTitel / onderwerp: Flexibel Meerjaren Programma 2016-2021 Rijn- en Veenstreek als toeristische trekpleister
Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders Raadsvoorstel Portefeuillehouder: F. Buijserd Opgesteld door: Gert-Jan Pieterse, afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling & Grondbedrijf Besluitvormende
Nadere informatieGemeente Breda. Registratienr: [ 40745] Raadsvoorstel. Onderwerp Actieplan studentenhuisvesting
Gemeente Breda Raadsvoorstel Agendapuntnummer: Registratienr: [ Aantal bijlagen: -- 40745] Onderwerp Actieplan studentenhuisvesting Voorgesteld besluit 1. Vaststellen actieplan studentenhuisvesting Inleiding
Nadere informatieGraduation Document. General Information. Master of Science Architecture, Urbanism & Building Sciences. Student Number
Graduation Document Master of Science Architecture, Urbanism & Building Sciences General Information Student Number 4106105 Student Name Nicky Joy Sargentini E. nickysargentini@gmail.com T. 06 10 56 52
Nadere informatieBELEIDSEFFECTMETING - HANDLEIDING VOOR STATENCOMMISSIES
BELEIDSEFFECTMETING - HANDLEIDING VOOR STATENCOMMISSIES 26 APRIL 2006 CONTEXT EN AANLEIDING Sinds maart 2003 is de Wet dualisering provinciebestuur van kracht. Mede in dit kader heeft het Presidium van
Nadere informatieTeam RE. gfedcb. gfedc OR. Besluitenlijst d.d. d.d. gfedcb gem.secr.
Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Team RE Fietsvisie Stedendriehoek 1- Notagegevens Notanummer 735155 Datum 20-8-2012 Programma: 05. Ruimtelijke ontwikkeling Portefeuillehouder Weth. Swart
Nadere informatiePlanning & Control. Inleiding. Inhoudsopgave
Planning & Control Inleiding Planning & Control is de Engelse benaming voor coördinatie en afstemming. Het is gericht op interne plannings- en besturingsactiviteiten. Een heldere Planning & Control functie
Nadere informatie6 e Jaarcongres Brede School. Hoe plan je maatschappelijke voorzieningen? 23 april 2009 Guust Linders Vereniging van Nederlandse Gemeenten
6 e Jaarcongres Brede School Hoe plan je maatschappelijke voorzieningen? 23 april 2009 Guust Linders Het Spoorboekje voor maatschappelijke voorzieningen - in uw gemeente, wijk of kern Een handreiking voor
Nadere informatieWorkshop Stakeholderparticipatie Hoe betrekken van verschillende doelgroepen bij het ontwikkelen van (beleids)plannen? 15/09/2015. CIVINET, Antwerpen
Workshop Stakeholderparticipatie Hoe betrekken van verschillende doelgroepen bij het ontwikkelen van (beleids)plannen? 15/09/2015 CIVINET, Antwerpen Welkom! Programma van de workshop Theoretische achtergrond
Nadere informatieBesluitenlijst d.d. d.d. d.d. [ ]Akkoordstukken -- [X]Openbaar [ ]Besloten --
Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Begroting 2017 Stichting openbaar primair onderwijs Deventer (OPOD) 1- Notagegevens Notanummer 2017-000735 Datum 12-05-2017 Programma: 09 Jeugd en onderwijs
Nadere informatieDe kaders in de kadernota Een onderzoek naar de kadernota van de gemeente Súdwest-Fryslân
De kaders in de kadernota Een onderzoek naar de kadernota van de gemeente Súdwest-Fryslân Colofon Rekenkamer Súdwest-Fryslân dr. R.J. (Rick) Anderson (lid) drs. J.H. (Jet) Lepage MPA (voorzitter) dr. M.S.
Nadere informatieCompetitieve strategie voor woningcorporaties
Waardedenken & Besturen van woningcorporaties. De perceptie van waardesturing van maatschappelijk vastgoed in het publieke domein: een (des)illusie? Competitieve strategie voor woningcorporaties Het besturen
Nadere informatieSAMENVATTING. Succes verzekerd!?
SAMENVATTING Succes verzekerd!? Onderzoek naar de succes- en faalfactoren bij gemeentelijke samenwerking op gebied van lokale sociale zekerheid en de rol van de gekozen samenwerkingvorm daarin Universiteit
Nadere informatieRKC Medemblik Opmeer. Notitie onderzoeksopzet
Notitie onderzoeksopzet Rekenkamerrapport: Burgerparticipatie en de rol van de raad 25 mei 2016 Rekenkamercommissie Medemblik - Opmeer 1 Inhoudsopgave 1 Aanleiding onderzoek 3 2 Inleiding, doelstelling
Nadere informatieVastgoedmanagement in Nederland. 11 mei 2017
Vastgoedmanagement in Nederland 11 mei 2017 Erwin van Proosdij MRE Hoofd Vastgoedbedrijf Enschede Ruim 25 jaar ervaring in vastgoed en facilitymanagement in gezondheidszorg, onderwijs en gemeente In deze
Nadere informatieDatum Agendapunt Documentnummer. 28 juni 2016 R09S009/z
Datum Agendapunt Documentnummer R09S009/z160028046 Onderwerp Samenwerking Ermelo-Harderwijk- Raadsvoorstel Beoogd effect Behoud van bestuurlijke zelfstandigheid en autonomie door middel van samenwerking.
Nadere informatieDrie decentralisaties voor gemeenten
Drie decentralisaties voor gemeenten Onze visie en aanpak Pim Masselink Joost van der Kolk Amersfoort 24 april 2014 Inhoud 1. Inleiding 2. Veranderende rol van de gemeente 3. Veranderopgave: richten, inrichten
Nadere informatieBijlage 1 Concept intentieverklaring WOC Campus Nieuwleusen
Bijlage 1 Concept intentieverklaring WOC Campus Nieuwleusen Intentieverklaring project WOC Campus Nieuwleusen De Partijen: In het project WOC Campus Nieuwleusen participeren de volgende partijen: Landstede
Nadere informatieOnderzoek naar de evalueerbaarheid van gemeentelijk beleid
Onderzoek naar de evalueerbaarheid van gemeentelijk beleid Plan van aanpak Rekenkamer Maastricht februari 2007 1 1. Achtergrond en aanleiding 1 De gemeente Maastricht wil maatschappelijke doelen bereiken.
Nadere informatieRuimte voor ontwikkeling. Financiële haalbaarheid en management van gebiedsontwikkeling
Ruimte voor ontwikkeling Financiële haalbaarheid en management van gebiedsontwikkeling U WILT UW GEBIED ONTWIKKELEN. DAT ROEP VEEL VRAGEN OP: HOE PAK IK DAT AAN? EN IS HET FINANCIEEL WEL HAALBAAR IN DEZE
Nadere informatieorganisatie. wethouder Schreurs Van: M. Fransen Tel,nr,: 8833 Nummer: 14A.00414 Datum: 19 mei 2014
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Van: M. Fransen Tel,nr,: 8833 Nummer: 14A.00414 Datum: 19 mei 2014 Team: Vastgoed Tekenstukken: Ja Persoverleg: Nee Bijlagen: 2 Afschrift aan: N.a.v. (evt. briefnrs.):
Nadere informatieStedelijk netwerken en de verhouding met de publieke. sector. Filip De Rynck. Hogeschool Gent
Stedelijk netwerken en de verhouding met de publieke sector Filip De Rynck De eeuw van de samenwerking Van Government naar Governance toenemende onderlinge afhankelijkheid voor meer en meer complexe problemen
Nadere informatieVastgoed, de starter of de stopper van uw onderneming?
Vastgoed, de starter of de stopper van uw onderneming? Inhoud Introductie Huidige situatie zorgvastgoed ontwikkeling Welke punten verdienen de aandacht bij het ontwikkelen van zorgvastgoed? Huren of vastgoed
Nadere informatieVerordening rekenkamer Giessenlanden 2017
Verordening rekenkamer Giessenlanden 2017 Artikel 1. Begripsbepalingen In deze verordening wordt verstaan onder: a. college: college van burgemeester en wethouders; b. commissie: commissie voor de rekenkamer
Nadere informatie