Ambitie Vanuit de Agenda Netwerk Noordoost werken de gemeenten Achtkarspelen, Dantumadiel, Dongeradeel, Ferwerderadiel, Tytsjerksteradiel en

Transcriptie

1 Ambitie Vanuit de Agenda Netwerk Noordoost werken de gemeenten Achtkarspelen, Dantumadiel, Dongeradeel, Ferwerderadiel, Tytsjerksteradiel en Kollumerland c.a. samen met de provincie, Wetterskip Fryslân, ondernemers en andere maatschappelijke partijen aan concrete projecten die een bijdrage leveren aan een gezonde sociaal-economische toekomst voor Noordoost Fryslân. In 2030 is het goed wonen in de regio, zijn er voldoende banen en is de omgeving op orde. Kijk voor meer informatie op

2 Agenda Netwerk Noordoost (ANNO) 2. Samen werken met regionale partners Hoe het begon Eind 2011, begin 2012 hebben de verschillende gemeenteraden en Provinciale Staten ingestemd met de afspraken ANNO (bijlage 1) en de daarbij horende bijlagen: Agenda Netwerk Noordoost de uitwerking van het Sociaal Economisch Masterplan; Meerjarenprogramma ANNO; Handboek ANNO. Hoe het allemaal begon Dit heeft geresulteerd in de feestelijke ondertekening van deze afspraken op 26 april Door de Ondernemersfederatie Noordoost Fryslân (ONOF), MKB Noord, Kamer van Koophandel en Noardlike Fryske Wâlden (NFW) is die dag een ondersteuningsverklaring getekend. Dit was meteen de start van het team ANNO, dat vanuit het Streekhuis in Burgum aan de slag ging met de coördinatie van de Agenda. In september 2012 is ook de gemeente Ferwerderadiel toegetreden tot Netwerk Noordoost. In ons jaarverslag 2012 bent u hierover geïnformeerd. De afgelopen vier jaar is door de zes gemeenten en de provincie samengewerkt op verschillende terreinen met het Sociaal Economisch Masterplan als uitgangspunt. Minstens zo belangrijk daarbij was de samenwerking met preferente partners. Zij zijn onmisbaar geweest bij het realiseren van de geformuleerde opgaven binnen de Agenda. Het gaat hierbij om onder andere Wetterskip Fryslân, de Ondernemersfederatie Noordoost Fryslan (ONOF) en de Noardlike Fryske Wâlden (NFW). De ONOF is een organisatie waarbij zich 18 ondernemersverenigingen hebben aangesloten. Hierin zijn ca bedrijven met ongeveer werknemers in de zes gemeenten van Noordoost Fryslân vertegenwoordigd. Vereniging de Noardlike Fryske Wâlden is een agrarische natuurvereniging in Noordoost Fryslân. De NFW behartigt de belangen van ruim duizend leden. De meer dan 850 agrariërs en 200 particulieren doen aan natuur- en landschapsbeheer. Daarnaast waren er ook de Dwaande-ambassadeurs, stichting De Gouden Driehoek, de samenwerking met Kvk en MKB, Friese MilieuFederatie, LTO en de Kenniswerkplaats (samenwerking regio en onderwijspartijen). Maar ook op de thema s sociaal en leefbaar is er een intensieve samenwerking ontstaan met de VO-scholen, zorgpartijen gelieerd aan Sionsberg, woningcorporaties in de regio etc. Deze samenwerking heeft een enorm netwerk opgeleverd waarin mensen elkaar weten te vinden of met elkaar zijn verbonden. Allemaal met één gezamenlijk doel: Mei-inoar wurkje oan e takomst fan Noardeast Fryslân! Bij alle projecten in de Agenda is telkens gekeken wie belanghebbende of betrokken regionale partij was, passend bij de fase waarin het project zich bevond en de opgaven die gerealiseerd moesten worden. Als regio zijn we enorm grutsk op onze partners, maar ook op de verenigingen voor plaatselijk belang en inwoners die steeds maar weer hun inbreng hebben geleverd. Het bijelkaar brengen van verschillende werelden, verschillende snelheden en verschillende talen is geen makkelijke taak. Maar de gedrevenheid van elkenien: inwoners, ondernemers, dorpsbelangen en maatschappelijke partijen om de toekomst van noordoost Fryslân vorm te geven, is ongekend geweest. Hierin onderscheidt Noordoost Fryslân zich en laat zien wat vanuit de eigen kracht mogelijk is! Eerste netwerkbijeenkomst De Gouden Driehoek Ondertekening samenwerkingsafspraken

3 3. ANNO tussentijds geëvalueerd: waren we op de goede weg? 4. Vermindering bestuurlijke- en ambtelijke drukte Eind 2013 is er een evaluatie uitgevoerd door Onderzoeks- en adviesbureau Partners+Pröpper over de samenwerking in Noordoost Fryslân. Aanleiding was de continue discussie omtrent de positionering van de Agenda Netwerk Noordoost in relatie tot de ontwikkelingen bij de provincie Fryslân over het beleid van de Streekagenda s. Daarnaast was er de toenemende behoefte om een doorkijk te krijgen naar de toekomst van de samenwerking. En tenslotte was er de verplichting in de samenwerkingsovereenkomst dat er elke twee of drie jaar een evaluatie zou plaatsvinden. Deze evaluatie concentreerde zich op een drietal ontwikkelingen: 1. Aansluiting van de provinciale organisatie op de organisatie van ANNO; 2. een nieuwe provinciale aanpak voor Streekagenda s; 3. de ambitie tot het reduceren van bestuurlijke drukte in relatie tot het toevoegen van het thema groen-blauw aan de samenwerkingsstructuur van Netwerk Noordoost. Voor deze evaluatie is bij de zes gemeenten, de provincie en de regionale partners een enquête uitgezet en is een aantal interviews afgenomen. De doelstellingen van het onderzoek waren drieledig: Inzicht in de manier waarop de samenwerking verliep en in de resultaten hiervan; relevante succesvoorwaarden om de toekomstige samenwerking verder te versterken en het formuleren van praktische aanbevelingen hiertoe; een goede voorbereiding op toekomstige regionale samenwerking. Het verminderen van bestuurlijke- en ambtelijke drukte is een continu aandachtspunt. Voor alle overlegstructuren wordt eerst gekeken of een project of overleg binnen de ANNO-structuur, lees regionaal, kan worden opgepakt. Hierdoor wordt voorkomen dat er nieuwe, onnodige, overlegstructuren ontstaan. Dit heeft geleid tot een aantal aanpassingen in ANNO II. Over het algemeen zijn project overleggen minder goed te koppelen. Deze gaan inhoudelijk te diep in op specifieke thema s of projecten om goed tot hun recht te komen in een themagroep. Daarnaast verliezen de themagroepen in dat geval hun kracht. Nadrukkelijk is ook aan de orde geweest dat het niet een doel op zich moet worden om overlegstructuren op te heffen, maar dat de inhoud altijd leidend moet zijn. Echte bestuurlijke- en ambtelijke drukte zijn overleggen waar niets gebeurt of overleggen die niet geborgd zijn. Veel winst zit in het agendatechnisch koppelen van overleggen. Belangrijk voor de integratie van de diverse overlegstructuren op de groen/blauwe opgaven is de themagroep Grien en blau. Drie à vier keer per jaar komen de groen/blauwe partijen zoals Wetterskip Fryslan, de Friese MilieuFederatie namens Staatsbosbeheer, NFW en ook LTO, bij elkaar voor de regionale opgaven en projecten. De kracht van dit overleg en de integrale verbindingen die hier ontstaan, zijn een waar voorbeeld van samenwerking. Gezamenlijk bereiken zij meer dan zij alleen zouden kunnen en ze geven verzamelde individuele budgetten nieuwe kansen richting beschikbare cofinancieringsmiddelen. De verschillende partijen hebben, of werken op dit moment aan het oppakken van de aanbevelingen die gedaan zijn. Veel van de aanbevelingen zijn meegenomen in de opzet van ANNO II en hebben geleid tot aanpassing in de structuur of werkwijze.

4 5. De organisatie ANNO 6. Lobby Bij de start van ANNO in 2012 hebben de gemeenten en de pro- In 2013 heeft de provincie het werken met Streekagenda s via Binnen de regio is en wordt sterk ingezet op lobby en de daarbij heeft dit formeel geleid tot de krimpstatus. Noordoost Fryslân vincie een gezamenlijke ondersteunende organisatie ANNO de afdeling Streekwurk opgezet. Duidelijk uitgangspunt bij de horende diverse cofinancieringsmogelijkheden. Belangrijk on- (provincie Fryslân) maakt sinds dat moment deel uit van het lan- aangesteld. De onafhankelijke medewerkers werken in opdracht vorming van de Streekagenda s in Fryslân is maatwerk per regio. derscheid is hierbij de lobby richting het Rijk en de lobby rich- delijke K5 overleg (het overleg van de vijf krimpregio s met het van de Stuurgroep om de Agenda en de doelen te realiseren, de In de praktijk blijkt dit toch lastig. De ontwikkelingen rondom ting Europa en Europese fondsen. Rijk). Een positie die ook voor de rest van Fryslân kansen biedt regionale netwerkfunctie te stimuleren en de proceskant (ook provinciaal streekagendabeleid en de afdeling Streekwurk raakt De regio heeft de lobby richting Europa vormgegeven op basis op dossiers als glasvezel en behoud van rijksbanen. De gemeen- financieel en de cofinancieringsmogelijkheden) te faciliteren. de afspraken die tussen partners zijn gemaakt over ANNO. In van een netwerkorganisatie waarbij ook nadrukkelijk aanslui- ten in Noordoost Fryslan krijgen vanwege de krimpstatus jaar- de evaluatie Pröpper wordt hier aandacht aan besteed. Het blijft ting wordt gezocht met de provincie en het Samenwerkingsver- lijks vijf jaar lang ,-. Deze middelen zijn als gemeente- Eén van de belangrijke succesfactoren van ANNO is de onafhan- lastig om duidelijkheid te krijgen rondom taken, verantwoorde- band Noord Nederland (SNN). Op dit moment wordt vooral via lijke middelen gekoppeld aan ANNO II. kelijke rol van de ondersteunende organisatie. Deze organisatie lijkheden, communicatielijn en rollen van de provinciale afde- de Grien/blaue opgave gewerkt aan Europese cofinanciering. is niet van één van de partijen maar van de regio. ling Streekwurk en het algemeen beleid van de Streekagenda s Daarnaast zijn bezoeken gebracht aan Brussel en is aansluiting Op 14 oktober 2013 bracht minister Stef Blok een werkbezoek De medewerkers hebben een projectaanstelling, danwel zijn te- in relatie tot ANNO. Dit raakt wezenlijk de positie en slagkracht gezocht bij andere regio s, maar ook bij komende Europese pro- aan Noordoost Fryslân. Tijdens dit werkbezoek liet de regio zien werkgesteld bij ANNO waarbij ze door de gezamenlijke partijen van ANNO binnen het provinciehuis, maar ook in de regio. gramma s. Het is namelijk lastig om vanuit vooraf gedefinieerde wat zelf opgepakt wordt, waar de gevolgen van de bevolkings- (Stuurgroep en DO) worden aangestuurd. projecten de verbinding te zoeken. Het biedt meer kansen om daling zichtbaar en voelbaar zijn en waar rijkssteun noodzakelijk regionale programmalijnen en (aankomende) Europese pro- is. Thema s waarop werd ingegaan waren detailhandel, werkge- De ondersteunende organisatie ANNO bestaat uit vier personen grammalijnen tijdig op elkaar af te stemmen. De ingezette lob- legenheid, wonen en leefbaarheid. De invulling en voorberei- van in totaal 3 fte.: by richting Brussel en de concrete aanvragen komen dus beter ding van dit bezoek was niet alleen vanuit Noordoost Fryslân 1. Programmamanager(36 uur) tot hun recht in ANNO II. Voor ANNO I was achteraf aansluiting maar ook Fryslân-breed opgepakt. Ook hier speelden de ver- 2. Adviseur subsidies en financiën (28 uur) vinden lastig. De inspanning die hier op is gepleegd door o.a. de schillende maatschappelijke partijen als ondernemers, jonge- 3. Secretariaat (22 uur) SNN-collega s is door de regio zeer gewaardeerd! ren, onderwijs, zorg, corporaties en dwaande ambassadeurs een 4. Communicatieadviseur (18 uur) Sterke positie belangrijke rol. Noordoost Fryslân was in 2012 aangemerkt als anticipeerregio. In dat jaar waren er in Nederland 16 zogenoemde anticipeerregio s en drie krimpregio s. Tussen de anticipeerregio s was, in tegenstelling tot de krimpregio s, geen onderlinge afstemming. Netwerk Noordoost heeft het initiatief genomen een bijeenkomst te organiseren met bestuurders van deze anticipeerregio s. Insteek was om elkaar bestuurlijk te leren kennen en zo informatie te delen, maar vooral ook samen actie te ondernemen op de diverse ontwikkelingen die zich afspelen bij het Rijk. Deze bijeenkomst vond plaats op 25 april 2013 in Zeist in aanwezigheid van minister S.A. Blok van Wonen en Rijksdiensten. Een groot aantal bestuurders van 14 van de totaal 16 anticipeerregio s in Nederland, die gezamenlijk ca. 100 gemeenten vertegenwoordigen, was hier aanwezig. Deze bijeenkomst was het startpunt van een sterke positie van Noordoost Fryslan in het netwerk van anticipeerregio s en daarmee ook richting het Rijk. De regio heeft een lobby opgezet om vervolgens bij de herijking van het beleid de krimpstatus te krijgen. Dit in de overtuiging dat deze status kansen creëert voor vooral ook formuleren van de inhoudelijke lobbypunten en agenda Eerste kennismaking met Blok en anticipeerregio s april 2013 de maatschappelijke partijen in de regio zoals de zorgpartijen, het onderwijs en de corporaties. Bij de lobby en het hebben de diverse partijen, waaronder ook de ondernemers, een stevige, onmiskenbare rol vervuld. Medio 2015

5 7. Kooperaasje Fryslân, de Mienskip Koöperaasje Fryslân ofwel de Mienskip maakt onmiskenbaar deel uit van de Agenda Netwerk Noordoost. Zichtbaar in de diverse netwerken en samenwerkingsverbanden en bijeenkomsten die er de afgelopen vier jaar zijn geweest. Iedereen is ervan overtuigd: om goed invulling te kunnen geven aan de regionale opgaven en ambities moet het SAMEN gebeuren. Belangrijke uitgangspunten hierbij zijn verwachtingsmanagement, gelijkwaardigheid, niet alleen halen maar ook brengen, niet voor de vorm maar voor de inhoud, bewaken van de slagvaardigheid en focus en ieder vanuit de eigen verantwoordelijkheid. Een korte impressie: Bijeenkomsten in het kader van het opstellen van de Watervisie met recreatieve ondernemers en belangengroepen. Bijeenkomsten in het kader van het opstellen van de Visie duurzaamheid: bijeenkomsten in de regio waarin breed door inwoners, maatschappelijke partijen en ondernemers input is geleverd voor de visie en de daaraan gekoppelde concrete uitvoeringsprojecten. Ondernemersnetwerken: op verzoek van de ondernemers geen visie maar een actieprogramma voor startersbijeenkomsten, kennisbijeenkomsten, zzp- ondersteuning, bijeenkomsten in het kader van innovatie en export etc. Het samen met de Grien-blaue partijen opzetten van een visie voor het water, het landschap en de natuur in Noordoost Fryslân en een concrete vertaalslag hiervan naar opgaven. Samenwerking met de regionale omroepen RTV NOF en Kanaal 30 op diverse thema s en bij diverse bijeenkomsten. Hun rol en bijdrage in de regionale communicatie is belangrijk. De jaarlijkse regiobijeenkomsten, vaak gekoppeld aan een thema met als doel informatie brengen, maar ook input uit de mienskip halen. Centraal stond steeds dat alle processen concrete output of follow-up moesten opleveren. Dus geen beleidsvisies in een la, maar opmaat naar concrete uitvoering. De jaarlijkse regiobijeenkomsten Noordoost Fryslân is dwaande Belangrijk onderdeel van een goede regionale samenwerking is het verbinden en informeren van het regionale Netwerk. In dat kader speelt er van alles ook buiten de structuur van Netwerk Noordoost om, maar wel in verbinding met Netwerk Noordoost, bijvoorbeeld via betrokken partijen als Noardlike Fryske Wâlden, Wetterskip Fryslân, de Ondernemersfederatie Noordoost fryslân (ONOF), onderwijs, zorg, burgerinitiatieven etc. Jaarlijks, soms zelf twee keer per jaar, werden er bijeenkomsten georganiseerd in, voor en door de regio. Deze bijeenkomsten werden vooral benut om de regio en raads- en Statenleden bij te praten over alle ontwikkelingen in de regio. De bestuurders, projectleiders, regionale partijen en de AN- NO-organisatie waren elke keer aanwezig om vragen te beantwoorden en aanvullende informatie te geven. En niet in de laatste plaatshet netwerkmoment waarvoor tijdens deze bijeenkomsten volop gelegenheid was en vaak van grote waarde om elkaar te vinden.. De regiobijeenkomsten werden altijd zeer goed bezocht en zijn min of meer een regionaal begrip geworden. 10 november 2015 Old Dutch De Westereen 10 november 2015 Old Dutch De Westereen 5 november 2012 Opening Streekhuis in Burgum 16 september 2014 Streekhuis Burgum 23 september 2013 Streekhuis Burgum 11 februari 2015 Theater Sense Dokkum

6 8. Samenwerking: meer dan een Agenda Kafee NOF Voor ondernemers, bestuurders en iedereen die iets heeft met noordoost Fryslân werd elke laatste donderdag van de maand, m.u.v. de maanden juli, augustus en december een Kafee NOF (later Dwaande Kafee) georganiseerd. Kafee NOF is een informele netwerkbijeenkomst om elkaar te ontmoeten, kennis te delen, ideeën te bespreken, te brainstormen of samen te werken. Soms gekoppeld aan een thema of met een spreker en op wisselende locaties in de regio. Kafee NOF werd georganiseerd door ondernemers met ondersteuning van Netwerk Noordoost. Ondernemers zijn een belangrijke doelgroep. Immers, werkgelegenheid en een goed ondernemersklimaat zijn belangrijk voor de economie van de regio. Kafee NOF te gast in De Vangpijp in Engwierum Kafee NOF was in 2012 en 2013 te gast in: Damwâld Klein Zwitserland in Burgum Posthûs Burdaard (+ lancering nieuwe site dwaande.nl) Kolkzicht Surhuisterveen De Waard van Ternaard in Ternaard De Vangpijp in Engwierum Lauwersland Oudwoude Doarpshus Oerein in Aldtsjerk Herbergh De Parel in Eastermar Innovatiehuis Lauwersdelta Seedykstertoer in Marrum De Kruidhof in Buitenpost Doprshuis De Pipegael in Broeksterwâld Ambassadeurs Noordoost Fryslân heeft een eigen ambassadeursnetwerk. De ambassadeurs zijn noordoost Friese ondernemers die een bijdrage willen leveren aan de ontwikkeling van de regio. Zij vormen tevens een belangrijke koppeling met andere regionale partners. In 2014 vormt een viertal ambassadeurs het 1e aanspreekpunt (de Raad van Advies) voor de regio. Zij hebben een belangrijke rol gespeeld op het thema Wonen en werken in de regio. Ambassadeurs De ambassadeurs: Alfa Accountants en Adviseurs Fryslân uit Buitenpost, Biddle uit Kootstertille, Daniël Pijnacker b.v. uit Kollum, De Pleats in Burgum, Dokkumer Vlaggen Centrale, Jilderda bloemen in Damwâld, Kapenga Wonen uit Buitenpost, Land Transport in Harkema, PTH Groep in Kollumerzwaag, Raadsma uit Dokkum, Rabobank Friesland Oost, Surhuisterveen / Drachten, Sterc Bureau voor Internet & Marketing uit Surhuisterveen, VDM Woningen uit Drogeham, NDDI, PrangerRosier, Kits Reclame, Biddle, Stertil, Jancooks4you, Dorenbos Architecten en Fritech. Het succes van de samenwerking is op merkbaar en zichtbaar geweest. Gezamenlijk brengt de regio de belangen van de regio in landelijk beleid en politieke programma s via verschillende kanalen onder de aandacht. De Sociaal Economische Raad (SER) heeft reeds eerder al haar waardering uitgesproken voor de wijze waarop de gemeenten en de provincie gezamenlijk anticiperen op de toekomst. Deze samenwerking gaat verder dan de Agenda alleen: Gezamenlijke inkoop- en aanbestedingsbeleid Het gezamenlijke inkoop- en aanbestedingsbeleid is tot stand gekomen in samenwerking met het georganiseerde bedrijfsleven (ONOF) en MKB-Nederland Noord, KvK en VNO-NCW. Het verzoek komt van de ondernemers in Noordoost Fryslân, zij hadden behoefte aan meer uniformiteit. Hoewel het niet gelukt is om tot op de laatste puntjes alles identiek te krijgen is er wel een hele slag gemaakt. Bovendien is er meer overleg met ondernemers over de gevolgen en kansen van gemeentelijk aanbestedingsbeleid voor regionale ondernemers. Het aanbestedingsbeleid is ook kritisch geëvalueerd en in 2016 vindt er met ondernemers vervolgoverleg plaats over de regionale inkoopen aanbestedingsvoorwaarden en uitvoering. Gezamenlijke inzet op Talint foar Fryslân In maart 2014 zijn de eerste Talinten foar Fryslân I aan de slag gegaan. Vanuit het investeringsprogramma Wurkje foar Fryslân is de provincie Fryslân met dit werkervaringsproject gestart. Pas-afgestudeerde mbo ers, hbo ers en wo ers konden zodoende één jaar werkervaring opdoen. Dankzij een goede samenwer- sluitend was er een KafeeNOF bijeenkomst waarvoor ook de werkgevers van de trainees, de dwaande-ambassadeurs en bestuurders waren uitgenodigd. ESGL Netwerk Noordoost is aangeschoven bij het ESGL (extra sneltrein Groningen Leeuwarden) overleg over de spoorlijn Leeuwarden-Groningen. Deze spoorverbinding loopt grotendeels door de regio. Een aantal belangrijke stationsontwikkelingen en infrastructurele ontwikkelingen spelen een grote rol in de regio. Door als deelnemer aan te schuiven praat de regio nu direct mee en kan zo de integraliteit en de win-win situaties voor de regio uitnutten. De Skieding (N358) De partijen binnen Netwerk Noordoost hebben zich hard gemaakt voor (aanpassen van de plannen rond) de ontwikkeling rondom de N358 (Skieding) die van invloed is op de veiligheid en verkeersstromen in de hele regio. De ONOF is hierbij een belangrijke partner. Spreker op congressen en bijeenkomsten Netwerk Noordoost is verschillende keren gevraagd als spreker op bijeenkomsten over de meerwaarde, maar ook over de valkuilen van samenwerking aan een sociaal economisch sterke regio. Regiomarketingcampagne Stichting RegioMarketing Toerisme is een bundeling van toe- In 2015 werd Kafee NOF omgedoopt in Dwaande Kafee en georganiseerd door Innovatiehuis Lauwersdelta. king met de ondernemers via de ONOF konden 66 van de 175 trainees in Noordoost Fryslân aan de slag! De trainees moesten 100 uren aan opleidingen volgen. Vanuit het samenwerkings- ristische ondernemersgroepen, samenwerkingsverbanden en initiatieven uit de zes gemeenten: Achtkarspelen, Dantumadiel, Dongeradeel, Ferwerderadiel, Kollumerland c.a. en Tytsjerkstera- verband Netwerk Noordoost zijn ondernemers gefaciliteerd diel. Het doel van RMT is de regio Noordoost Friesland met al door middel van het aanbieden van een regionaal opleidings- haar kwaliteiten nog beter op de kaart te zetten en de gasten plan. Hierin stonden tal van trainingen die grotendeels werden in het gebied van goede informatie voorzien. Dit gebeurt door gegeven door mensen uit het Netwerk in de regio en betaald verschillende initiatieven rondom marketing en gastheerschap door het samenwerkingsverband. bij elkaar te brengen. Aanjagen, verbinden en coördineren; dat zijn de zaken die Stichting RMT oppakt. De uitvoering ligt bij de Het opleidingsaanbod is in samenwerking met en dankzij de ondernemers zelf. goede contacten binnen het regionaal netwerk tot stand gekomen. Hierdoor kon een gevarieerd, actueel en betaalbaar Convenant Bedrijventerreinen aanbod aan trainingen worden aangeboden (zie bijlage voor Noordoost Fryslân heeft als eerste regio in Fryslân een bedrij- het opleidingsoverzicht). Het opleidingstraject is op 30 oktober venterreinen convenant gesloten. Dit bedrijventerreinenconve tijdens een Kick-offbijeenkomst in Innovatiehuis Lauwers- nant wordt momenteel geëvalueerd. delta gepresenteerd. Ter inspiratie heeft lector dr. Jelle Dijkstra van de NHL een bijdrage aan deze bijeenkomst geleverd. Aan-

7 9. Van ANNO I naar ANNO II Fryske Akademy Noordoost Fryslân is partner in een onderzoek van de Fryske Akademy. Dit onderzoek is recent gepubliceerd in It Beaken, numer 4 jiergong 2014: it nut fan skiednis foar regionaal-ekonomysk belied en oardel iuw ûntfoling yn eastlik Fryslân. Als vervolg hierop is de regio de komende vier jaar partner in een vervolgonderzoek. Dit is een belangrijk monitoringskader voor ANNO II en de regio. Hoofdvraag in dit onderzoek is: Met welke werkbare methode kan kennis over regionale ontwikkeling en effectiviteit van regionaal-economisch beleid verworven en gedeeld worden? Dit gebeurt onder andere door elk jaar een regionale sector uit te lichten en de regio te spiegelen aan twee andere Europese regio s. Jaarlijks wordt hierover een bijeenkomst georganiseerd waarin de regio kwantitatief wordt uitgelicht en waar mede op de geselecteerde sector wordt ingezoomd. Communicatie Twitter Netwerk Noordoost is op twitter actief onder de Door te twitteren vergroten we onze naamsbekendheid en zijn we meer zichtbaar in de regio en daarbuiten. Hiermee biedt de regio ook een platform voor regionale partijen om gebruik te maken van een groter bereik. April volgers en 1798 tweets. Ondernemersmagazine Gedurende ruim vier jaar geven de Noordoost Friese gemeenten gezamenlijk het Ondernemersmagazine Noordoost Friesland uit. In dit blad presenteren de individuele gemeenten zich en is er een regiodeel voor regionaal nieuws. Het is een belangrijk communicatiemiddel. Dit ondernemersmagazine is digitaal te vinden op en wordt door de gemeenten ook zelf (intern) verspreid. Nieuwsbrief Regelmatig wordt er door Netwerk Noordoost een nieuwsbrief uitgegeven om alle partijen goed op de hoogte te houden. In de eerste jaren had de Dwaandenieuwsbrief een sterk recreatief gehalte. Door oprichting van de Stichting Regiomarketing en toerisem is de nieuwsbrief meer informatief over ANNOgerelateerde zaken. De recreatieve onderwerpen worden door de Stichting zelf gecommuniceerd. Aanmelden voor de nieuwsbrief kan via Voor het informeren van de gemeentelijke organisaties over ANNO I en ANNO II wordt gebruik gemaakt van de diverse intranetten.. Vanaf 2014 heeft de regio in samenwerking met alle partners gewerkt aan het opstellen van een nieuwe agenda voor de volgende periode ANNO II Input voor deze agenda zijn onder andere de visie-ambitieprojecten uit de eerste ANNO-periode geweest. Er is een regiobijeenkomst gehouden waarin de regio op het eerste concept kon reageren en ideeën en ontbrekende opgaven kon inbrengen. Uiteindelijk heeft dit geresulteerd in ANNO II. ANNO II is in de diverse colleges van B & W en gemeenteraden en GS vastgesteld en vormt de basis voor de samenwerking voor de komende vier jaar. In ANNO II is een aantal essentiële zaken uit de Evaluatie Pröpper verwerkt. Hierbij gaat het onder meer om: Meer flexibiliteit Betere interne belutsenens Meer opgavegestuurd. Ook is de vergaderstructuur binnen de Agenda teruggebracht van vier naar drie themagroepen. Opgavegestuuurd ANNO II is veel meer opgavegestuurd. ANNO I was de investeringsagenda van ruim 60 miljoen euro. Geld voor grote projecten is er in ANNO II (nog) niet. De betrokkenheid van regionale partners wordt steeds sterker en van de overheden wordt bij een aantal opgaven een meer faciliterende rol en flexibiliteit in den op actuele situaties en kansrijke initiatieven van vooral onze regionale partners. De Agenda II is dynamisch, rekening houdend met de actualiteit op dat moment. Projecten die bijdragen aan het realiseren van de regionale opgaven verdienen prioriteit. Eventueel beschikbare regionale middelen zijn bedoeld voor het realiseren van de opgaven in de Agenda of voor de bovenlokale projecten die hieraan bijdragen. Projecten Projecten in de regio helpen om de geformuleerde opgaven te realiseren. Om te worden opgenomen in ANNO II, moeten ze voldoen aan een aantal criteria: Ze moeten bijdragen aan de opgaven van ANNO II. Daarnaast moeten het projecten zijn van bovenlokaal belang. En ook moeten de benodigde middelen om het project te realiseren geregeld zijn. Hierbij gaat het niet alleen om financiële middelen, maar ook om de noodzakelijke organisatiekracht die nodig is om het project te realiseren. Samen Werken Terugkijkend naar het succes wat vier jaar samenwerken heeft gebracht leert dat de regio vooral ook moet vooruitkijken naar de komende vier jaar samenwerken binnen de netwerkorganisatie Noordoost Fryslân. De opgaven zijn in beeld gebracht en allen met samenwerken, met alle maatschappelijke organisatie, inwoners en ondernemers komt de regio verder. ondersteuning gevraagd. Daardoor kan beter ingespeeld wor-

8 Streekhûs Noardeast Fryslân Florynwei 3C 9251 MP Burgum #Dwaande