Persoonsvolgende bekostiging

Transcriptie

1

2 Persoonsvolgende bekostiging Wat betekent dat voor mij? Rotterdam, 30 mei 2017

3 Wie ben ik? Dorien Kloosterman Beleidsmedewerker Langdurige zorg Wlz, Wmo, Jeugdzorg en ZVW Onderwijs, orthopedagogiek, zorg, Platform VG/ Ieder(in) Philadelphiasupport/Sien Gemeenteraadslid KansPlus

4 Wie ben ik nog meer?

5 KansPlus is een belangennetwerk dat zich inzet voor een goed leven van de mens met een beperking. Op lokaal, regionaal en landelijk niveau behartigt KansPlus de collectieve en individuele belangen van mensen met een (verstandelijke) handicap.

6 Grootste organisatie Met ongeveer 60 ledengroepen, 7000 leden en ruim 1000 vrijwilligers is KansPlus de grootste organisatie die zich inzet voor de belangen van mensen met een verstandelijke beperking. Ledengroepen In het land zijn onze ledengroepen actief. De ledengroepen van KansPlus organiseren regelmatig lokale activiteiten en voorlichtingsbijeenkomsten voor alle leden. Daarnaast ondersteunt KansPlus ook cliëntenraden en familieverenigingen via VraagRaak, het steunpunt medezeggenschap. Aansturing Meewerkend landelijk bestuur. VraagRaak steunpunt medezeggenschap in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking. Kennis- en adviescentrum adviesorgaan voor vragen van individuele leden, bestuursleden van ledengroepen, vrijwilligers, cliëntenraden en familieverenigingen. Ook voor niet-leden (eenmalig) Maandag donderdag van tot uur (030)

7 Inhoud presentatie Wat is het experiment? Waarom doen we het? Rol cliënten(raden) Rol cliëntenorganisaties Discussie

8 Context Wlz In 2014 als laatste wet door Tweede Kamer en Eerste Kamer aangenomen Tijdens behandeling Tweede Kamer motie van Otwin van Dijk (bijna) Kamerbreed aangenomen nadere uitwerking groot aantal acties Heeft geleid tot vernieuwingsagenda

9 Verniewingsagenda Wlz In feb gepresenteerd Waardig leven met zorg door van Rijn. 10 actiepunten onderzoek naar maatwerkprofiel Indicatieproces vereenvoudigen en stroomlijnen Cliënten goed informeren over keuze uit vier verzilveringsvormen Zorgkantoren moeten eisen die gesteld worden aan zorgaanbieders begrijpelijk gemaakt worden

10 Vervolg vernieuwingsagenda Twee projecten persoonsvolgende bekostiging en stimuleren tot zorginnovatie PGB kleinschalige initiatieven zo mogelijk omzetten naar ZIN Meerjarige inkoopafspraken door zorgkantoren voor cliënten met complexe aandoeningen zoals NAH, Huntington, SGLVG Onderzoek naar bestaande zorgprofielen en de daaraan gebonden kosten Ontwikkeling van Health Impact Bonds stimuleren Technische innovatie E-health stimuleren

11 Vier leveringsvormen Zorg met verblijf, hoge eigen bijdrage CAK VPT, lage eigen bijdrage CAK MPT, lage eigen bijdrage met korting 136,00 PGB, lage eigen bijdrage met korting 136,00 Recent aanpassingen eigen bijdrage MPT Document beoordelingskader verantwoord wonen thuis

12 Keuze leveringsvorm Afhankelijk wens cliënt Mogelijkheden in de regio Mogelijkheden aanbieder (productieafspraken) Geen sprake persoonsvolgende bekostiging

13 Persoonsvolgende bekostiging in Rotterdam en Zuid-Limburg Zeeuws model Tarief hetzelfde Toegang (nieuwe) aanbieders Kwaliteit Keuze informatie Stemmen met de voeten Cliëntenondersteuning; hulpvraagverduidelijking Twee jarig experiment

14 Opstellen zorgplan/ persoonlijk plan/ ondersteuningsplan Samenspraak met cliënt/ familie/ wettelijk vertegenwoordiger Eigendom cliënt/ begrijpelijke taal Bij elk ondersteuningsplan gaat het over vier vragen. 1: Waar wil je hulp bij? 2: Wie moet je daarbij helpen? 3: Wat moet die persoon doen? 4: Hoe vaak wil je hulp?

15 Steffie en het ondersteuningsplan

16 Ondersteuningsplan Wettelijk verankerd Tweejaarlijks bespreken

17 Zorgkaart Nederland Geschikte keuze-informatie Plan; informatie per locatie op zorgkaart Nederland door middel van actief opgehaalde reviews met cliënten en familieleden. 50 % plus 1 per locatie. Aanpassingen voor VG sector

18 Kwantitatieve en kwalitatieve monitor Gevolgen in de gaten houden Kwantitatieve monitor ( cijfers) door ZINL Kwalitatieve monitor; cliënten volgen, tevredenheid meten interviews, vragenlijsten e.d. door HHM

19 Rol bij experiment Op basis van huidige WMCZ recht op; informatie en advies Gevolgen bestaande cliënten met verhuiswens Gevolgen wachtlijst moeilijk plaatsbaren Gevolgen zorgorganisatie indien voorziening leeg loopt Gebruik maken informatie monitor Volgen keuze-informatie

20

21 Landelijke stuurgroep Ieder(in), Zorgkantoren, VGN, VWS, projectleiders Twee projecten sturen in Rotterdam en Zuid-Limburg

22 Rol cliëntenorganisaties in regionale stuurgroep KansPlus heeft zitting in regionale stuurgroep samen met Ieder(in) Overige leden; Directies zorgaanbieders ASVZ, Pameijer en Middin Zorgbelang, Zorgkantoor Projectleider en ondersteuning Taak; volgen project, monitoring, hoeveel cliënten, wat te doen met moeilijk plaatsbaren, meekijken bouw website e.d.

23 Informatie te vinden op VWS (kastje-muur problematiek) (alle instellingen met erkenning)