Vragenlijst Modern Times?

Transcriptie

1 Vraglijst Modern Times? E quête van het ABVV in het kader van de internationale dag voor veiligheid gezondheid op het werk Hoe is het werk in je bedrijf georganiseerd? (meerdere antwoord zijn mogelijk) Soort werk Perctage Dagwerk, kel van maandag tot vrijdag (met of zonder telewerk) 52,7% Nachtwerk 13,3% Oproepwerk 5,8% Onderbrok uurrooster 8,1% Ploegarbeid 25,5% Weekdwerk 20,8% Telewerk 6,2% Andere (geef nadere toelichting) 8,7% Soort werk Perctage dat aangaf tot de categorie te behor die zich niet in staat voelt om zijn huidige functie uit te oef tot 65 jaar Perctage Normaal werk (gewone weekdag met of zonder telewerk) 69,1 % Telewerk 62,4 % Werk op afroep 76,5 % Onderbrok uurrooster 79,3 % Weekdwerk 79,4 % Nachtwerk 79,6 % Ploegarbeid 80,4 % Is deze arbeidsorganisatie gewijzigd sinds de economische crisis (2008)? Perctage Ja 31,3% Ne 58,6% Je weet het niet (bijv. onvoldode anciënniteit) 10,1% 1

2 Hoe wordt je dagelijks arbeidsritme/arbeidsvolume bepaald? Globaal gom, kan ik zelf mijn arbeidsorganisatie bepal. Perctage 37,5% Wordt hoofdzakelijk door de hiërarchische lijn bepaald 48,4% Wordt hoofdzakelijk bepaald door person extern aan 6,5% het bedrijf Wordt hoofdzakelijk bepaald door e machine, e gestandaardiseerde prestatiecalculator, e vooraf voor 7,6% alle bedrijv uit de groep bepaald schema (business model) of door e geïnformatiseerd systeem Heb je de mogelijkheid om zelf aanpassing aan te brg? Perctage Systematisch 8,9% Soms 43,6% Moeilijk 33,6% Nooit 13,8% Heb je bij lichamelijke of mtale vermoeidheid de mogelijkheid om je arbeidsorganisatie aan te pass? (meerdere antwoord zijn mogelijk) Perctage Ne (kel ne aangevinkt) 61,8% Ja, aanpass uurrooster 18,2% Ja, verminder dagelijkse werklast 9,7% Ja, aanpass tak 15,9% Ja, aanpass machine, bereking, schema, software 1,3% Ander (geef nadere toelichting) 5,4% Kan je rechtstreeks disthoofd invloed uitoef op de arbeidsorganisatie (werklast, aanpass tak of uurroosters)? Perctage Volledig 31,7% Gedeeltelijk 43,5% Zo goed als niet 15,5% Ne 9,3% 2

3 Dk je dat de manier waarop je werkgever momteel het werk organiseert gevolg kan hebb voor de lichamelijke of de mtale gezondheid van de werknemers? Perctage Ne 11,7% Misschi 29,3% Ja 59,0% Je hebt ja of misschi geantwoord op de vorige vraag. Welke zijn deze gevolg? Maak e keuze uit de volgde lijst. (meerdere antwoord zijn mogelijk) Perctage Stress 91,50% Burn-out 62,80% Slaapstoorniss 51,40% Absteïsme 48,40% Prikkelbaarheid 48,10% Depressie 44,50% Hoofdpijn, migraine 44,00% Presteïsme (= ziek kom werk) 42,60% Maag-darmklacht 30,90% Zelf ontslag aanbied 29,30% Repetitieve overbelastingsletsels 27,40% Relatieproblem 25,20% Gebruik pijnstillers 24,70% Morele pesterij 21,80% Gebruik kalmeermiddel 21,40% Alcoholconsumptie 14,70% Hart- vaatziekt 14,50% (Echt)scheiding 9,80% Gezichtsstoorniss 9,50% Huidziekt 8,30% Seksuele problem 5,00% Zelfmoordneiging 4,60% Geweld 2,90% Seksuele pesterij 1,10% Andere (geef nadere toelichting) 2,80% 3

4 Gevolg van de arbeidsorganisatie op de lichamelijke mtale gezondheid van de werknemers volgs geslacht statuut (in %). Vrouw % Mann % Arbeider % Bedide Kaderlid % Stress 80,50% 81,22% 79,91% 81,75% Burn-out 55,80% 55,44% 42,69% 62,47% Slaapstoorniss 45,59% 45,40% 40,65% 48,08% Prikkelbaarheid 42,13% 42,82% 39,37% 44,32% Absteïsme 41,65% 43,69% 39,90% 44,54% Presteïsme 41,60% 34,81% 32,67% 40,52% Absteïsme+ Presteïsme 23,25% 21,88% 18,64% 24,56% Alles aangevinkt 10,93% 10,84% 7,63% 12,59% Gevolg van de arbeidsorganisatie op de lichamelijke mtale gezondheid van de werknemers volgs leeftijd (in %) > 65 Stress 77,78% 81,82% 81,13% 68,18% Burn-out 52,02% 65,38% 54,39% 40,91% Slaapstoorniss 38,72% 45,47% 47,13% 36,36% Prikkelbaarheid 42,59% 44,39% 41,27% 40,91% Absteïsme 35,19% 45,24% 43,17% 18,18% Presteïsme 40,40% 40,85% 34,98% 22,73% Afwezig+aanwezig 20,88% 25,01% 21,20% 9,09% Alles aangevinkt 9,60% 12,88% 9,86% 4,55% Gevolg van de arbeidsorganisatie op de lichamelijke mtale gezondheid van de werknemers volgs sector (in %). overheid privé Stress 81,69% 80,72% Burn-out 60,73% 45,74% Slaapstoorniss 49,41% 44,47% Prikkelbaarheid 42,91% 42,43% Absteïsme 47,93% 41,52% Presteïsme 36,52% 37,95% Afwezig+aanwezig 23,43% 22,21% Alles aangevinkt 12,20% 10,53% 4

5 Gevolg van de arbeidsorganisatie op de lichamelijke mtale gezondheid van de werknemers volgs type contract (in %). Contract onbepaalde duur Contract bepaalde duur Interim Uitzdconsult Stress 81,45% 75,26% 63,22% Burn-out 55,57% 53,16% 39,08% Slaapstoorniss 45,36% 41,58% 42,53% Prikkelbaarheid 42,33% 38,95% 39,08% Absteïsme 42,96% 37,37% 19,54% Presteïsme 37,95% 34,21% 28,74% Afwezig+aanwezig 22,58% 18,95% 10,34% Alles aangevinkt 13,12% 6,32% 9,20% Gevolg van de arbeidsorganisatie op de lichamelijke mtale gezondheid van de werknemers volgs sector (NACE-code) (in %). Volgde tabel geeft de sector (volgs de NACE-code 1 ) weer die het meest vertegwoordigd zijn in ons quêtestaal de lijst met meest geciteerde angst/klacht (mogelijke gevolg van de arbeidsorganisatie in e onderneming op de fysieke /of geestelijke gezondheid van de werknemers). De tabell daaronder ton de cijfers wat deze gevolg betreft voor alle NACE-codes. We voegd relatieproblem toe aan de lijst. Industrie Vervoer opslag Mselijke gezondheidszorg maatschappelijke distverling Opbaar bestuur Overige dist Stress 81,18% 82,20% 80,56% 84,39% 78,64% Burn-out 51,66% 51,46% 62,15% 64,25% 52,67% Slaapstoor-niss 44,86% 43,04% 48,26% 49,32% 45,63% Prikkelbaarheid 43,29% 43,04% 46,70% 41,40% 41,26% Afwezig 42,33% 38,83% 45,14% 52,26% 43,45% Aanwezig 35,98% 30,10% 39,76% 35,97% 41,02% Afwezig+ aanwezig 22,04% 16,18% 24,31% 24,21% 24,51% Alles aangevinkt 13,33% 9,39% 16,15% 12,22% 11,17% MSA 26,39% 23,62% 24,65% 21,27% 19,42% Maagstoorniss 30,75% 27,51% 26,56% 27,83% 22,09% Hartstoorniss 15,24% 12,30% 8,85% 16,52% 8,74% 1 De NACE-code Opbaar bestuur moet onderscheid word van de term opgom in onze quête, die ruimer is, namelijk In welke sector b je werkzaam opbare sector of privésector. De opbare sector verwijst naar de overheid in haar totaliteit, zowel economisch als sociaal (bijvoorbeeld: federale, regionale, provinciale overheidsdist, OCMW), naar dist die kel door de overheid mog word georganiseerd (bijvoorbeeld: defsie, justitie, politie) de instelling van de sociale zekerheid. 5

6 Landbouw, bosbouw visserij 24 Winning van delfstoff 45 Industrie Productie distributie van elektriciteit, gas, stoom gekoelde lucht Nace Nace Nace Nace 35 Stress 19 79,17% 36 80,00% ,18% 97 Burn-out 8 33,33% 13 28,89% ,66% 71 Slaapstoorniss 7 29,17% 17 37,78% ,86% 56 Prikkelbaarheid 8 33,33% 15 33,33% ,29% 52 Absteïsme 5 20,83% 20 44,44% ,33% 54 Presteïsme 4 16,67% 17 37,78% ,98% 45 Afwezig+aanwezig 8 33,33% 9 20,00% ,04% 27 Relatieproblem 3 12,50% 12 26,67% ,64% 26 MSA 6 25,00% 11 24,44% ,39% 25 Maagstoorniss 7 29,17% 11 24,44% ,75% 32 Hartstoorniss 1 4,17% 3 6,67% ,24% 13 Distributie van water, afval- afvalwaterbe heer sanering 46 Bouwnijverheid 191 Groot- detailhandel, reparatie van auto s motorfiets 296 Nace Nace Nace Stress 29 63,04% ,87% ,78% Burn-out 17 36,96% 74 38,74% ,35% Slaapstoorniss 16 34,78% 64 33,51% ,51% Prikkelbaarheid 16 34,78% 56 29,32% ,24% Absteïsme 14 30,43% 42 21,99% ,20% Presteïsme 11 23,91% 51 26,70% ,95% Afwezig+aanwezig 7 15,22% 22 11,52% 71 23,99% Relationele problem 8 17,39% 32 16,75% 54 18,24% MSA 12 26,09% 39 20,42% 94 31,76% Maagstoorniss 12 26,09% 31 16,23% 69 23,31% Hartstoorniss 4 8,70% 27 14,14% 25 8,45% 6

7 Vervoer opslag 309 Verschaff van accommodatie maaltijd 84 Informatie communicatie Nace Nace Nace Stress ,20% 64 76,19% ,18% Burn-out ,46% 39 46,43% ,82% Slaapstoorniss ,04% 33 39,29% ,47% Prikkelbaarheid ,04% 30 35,71% 89 41,59% Absteïsme ,83% 33 39,29% 80 37,38% Presteïsme 93 30,10% 32 38,10% 84 39,25% Afwezig+aanwezig 50 16,18% 14 16,67% 42 19,63% Relatieproblem 74 23,95% 20 23,81% 63 29,44% MSA 73 23,62% 32 38,10% 45 21,03% Maagstoorniss 85 27,51% 20 23,81% 67 31,31% Hartstoorniss 38 12,30% 11 13,10% 31 14,49% Exploitatie van handel in onroerd goed 21 Financiële activiteit verzekering Gespecialiseerde wetschappelijke technische activiteit Nace Nace 68 Nace Stress ,20% 15 71,43% ,24% Burn-out ,00% 9 42,86% ,96% Slaapstoorniss ,75% 7 33,33% 88 50,87% Prikkelbaarheid ,00% 6 28,57% 86 49,71% Absteïsme ,08% 4 19,05% 87 50,29% Presteïsme ,83% 4 19,05% 77 44,51% Afwezig + aanwezig ,56% 1 4,76% 52 30,06% Relatieproblem 92 32,39% 4 19,05% 61 35,26% MSA 74 26,06% 4 19,05% 44 25,43% Maagstoorniss ,56% 5 23,81% 52 30,06% Hartstoorniss 58 20,42% 2 9,52% 25 14,45% 173 7

8 Administratieve ondersteunde dist 238 Opbaar bestuur 442 Onderwijs 154 Nace Nace 84 Nace 85 Stress ,83% ,39% ,87% Burn-out ,08% ,25% 98 63,64% Slaapstoorniss ,70% ,32% 78 50,65% Prikkelbaarheid ,28% ,40% 73 47,40% Absteïsme 89 37,39% ,26% 68 44,16% Presteïsme 99 41,60% ,97% 49 31,82% Afwezig+aanwezig 52 21,85% ,21% 33 21,43% Relatieproblem 39 16,39% ,79% 47 30,52% MSA 48 20,17% 94 21,27% 27 17,53% Maagstoorniss 57 23,95% ,83% 48 31,17% Hartstoorniss 29 12,18% 73 16,52% 19 12,34% Mselijke gezondheidszorg maatschappelijke distverling 576 Kunst, amusemt recreatie 46 Overige dist 412 Nace Nace Nace Stress ,56% 31 67,39% ,64% Burn-out ,15% 27 58,70% ,67% Slaapstoorniss ,26% 24 52,17% ,63% Prikkelbaarheid ,70% 22 47,83% ,26% Absteïsme ,14% 8 17,39% ,45% Presteïsme ,76% 21 45,65% ,02% Afwezig+aanwezig ,31% 7 15,22% ,51% Relatieproblem ,44% 13 28,26% 95 23,06% MSA ,65% 14 30,43% 80 19,42% Maagstoorniss ,56% 13 28,26% 91 22,09% Hartstoorniss 51 8,85% 5 10,87% 36 8,74% Hieronder vind je, voor de vijf sector die het meest vertegwoordigd zijn in ons staal, e opdeling op basis van het geslacht van de respondt (in %). Industrie Vervoer opslag Mselijke gezondheidszorg maatschappelijke distverling Opbaar bestuur Overige dist Mann 81,45% 77,67% 29,17% 51,81% 44,42% Vrouw 18,55% 22,33% 70,83% 48,19% 55,58% 8

9 Voel je je lichamelijk /of mtaal in staat om je huidige functie tot 65 jaar te blijv uitoef (in %)? Ja 26,2% Ne 73,8% Aard van het werk Ne (73,8%) Dagwerk, kel van maandag tot vrijdag (met of zonder telewerk) 69,1% Telewerk 62,4% Werk op afroep 76,5% Onderbrok uurrooster 79,3% Weekdwerk 79,4% Nachtwerk 79,6% Ploegarbeid 80,4% Perctage van respondt dat zich niet in staat voelt om lichamelijk /of mtaal zijn huidige functie tot 65 jaar uit te oef, volgs sector. Industrie Vervoer opslag Mselijke gezondheidszorg maatschappelijke distverling Opbaar bestuur Overige dist 79,97% 72,17% 74,31% 68,55% 65,53% 9

10 Wat zou er, volgs jou, moet verander om de arbeidsorganisatie in je bedrijf te verbeter? (meerdere antwoord zijn mogelijk) (in %) Aantal medewerkers verhog 42,00% De arbeidsorganisatie grondig herzi om reking te houd met de mselijke factor 40,60% Duidelijke haalbare doelstelling bepal 39,00% Mselijke contact op het bedrijf verbeter 36,10% Het werk zinvoller mak 31,60% Arbeidsritme verminder 30,30% Hoeveelheid werk verminder 28,90% Prioriteit stell 26,80% Arbeidstijd verminder 21,10% De arbeidsomgeving herzi 20,90% De vakbond op het bedrijf vrag om de arbeidsorganisatie aan te kaart 19,00% De uurroosters aanpass 17,50% Becijferde doelstelling verminder/verlag 17,00% Telewerk invoer 12,50% Becijferde doelstelling afschaff 8,50% E werknemersvertegwoordiging opricht 7,30% Andere (geef nadere toelichting) 8,70% De tabell hieronder gev de meest voorgestelde oplossing door de respondt weer, volgs de meest vertegwoordigde sector. Industrie 1148 Bouwnijverheid 191 Groot- detailhandel, reparatie van auto s motorfiets 296 Vervoer opslag 309 Het werk zinvoller mak Duidelijke haalbare doelstelling bepal De arbeidsorganisatie grondig herzi om reking te houd met de mselijke factor Mselijke contact op het bedrijf verbeter Aantal medewerkers verhog Nace Nace Nace Nace ,18% 63 32,98% 79 26,69% ,36% ,01% 76 39,79% ,49% ,51% ,21% 67 35,08% ,84% ,07% ,85% 78 40,84% ,51% ,81% ,25% 53 27,75% ,42% ,83% 10

11 Informatie communicatie Nace Nace Opbaar bestuur 442 Financiële activiteit verzekering Gezondheidszorg maatschappelijke distverling 576 Overige dist Nace 84 Nace Nace Het werk zinvoller mak Duidelijke haalbare doelstelling bepal De arbeidsorganisatie grondig herzi om reking te houd met de mselijke factor Mselijke contact op het bedrijf verbeter Aantal medewerkers verhog 71 33,18% ,85% ,44% ,65% ,00% ,80% ,82% ,34% ,76% ,68% 85 39,72% ,24% ,67% ,81% ,28% 70 32,71% ,73% ,54% ,38% ,22% 93 43,46% ,18% ,77% ,44% ,65% 11