Management Drives onderscheidt zes stijlen van leiderschap vanuit zes drijfveren

Transcriptie

1

2

3 Management Drives onderscheidt zes stijlen van leiderschap vanuit zes drijfveren People manager Mensgericht Visionair Kennisgericht Ondernemer Resultaatgericht Bestuurder Gericht op zekerheid Autoriteit Actiegericht Nestor Gericht op behoud en binding

4 Definitie van een drijfveer bepaalt WAAROM u iets doet, toont uw INTRINSIEKE motivatie de manier waarop u naar de wereld kijkt, uw PERSPECTIEF is niet GOED of FOUT ieder mens heeft ALLE drijfveren in zich, ze verschillen in VOLGORDE en in STERKTE geven RICHTING aan het gebruik van uw TALENTEN, zeggen niets over de KWALITEIT daarvan

5 Waarom is kennis van elkaars drijfveren van belang? Sturen uw leiderschapsstijl en de cultuur van uw organisatie Begrijpen waarom mensen reageren, zoals ze reageren Leren van elkaars perspectief, elkaar coachen Weten wat demotiveert en motiveert Waarderen van elkaars sterke punten, daar op inzetten Opmerken van uw valkuilen en ontwikkelingspunten Team nog succesvoller maken!

6 Hoe maakt u kennis met elkaars drijfveren? OPDRACHT VOORAF Vul de MD vragenlijst in Download de MD app Lees uw profiel Maak een connectie met al uw teamleden TIJDENS TEAMSESSIE Team scan Theorie Individueel profiel Team profiel Speed date

7 THEORIE Welke drijfveren herkent u bij uzelf?

8 Geel wil analyseren, begrijpen en doorgronden Boek 8 EIGENSCHAPPEN wil analyseren en begrijpen vindt dat zaken moeten inhoudelijk kloppen wil vrijheid in denken en doen is geïntrigeerd door complexiteit denkt theoretisch beschouwt in een breed kader, helikopter blik beoordeelt nieuwe ideeën streng denkt sterk toekomstgericht, brengt vernieuwing

9 Groen stelt mensen en sociale verbanden voorop Boek 10 EIGENSCHAPPEN sociaal ingesteld en gericht op harmonie in relaties is sensitief voor gevoelens van anderen heeft oog voor de zwakkeren zoekt onderlinge betrokkenheid vindt dat mensen gelijkwaardig zijn is gericht op samenwerken beoordeelt anderen op hun intenties kan een roep om hulp moeilijk weigeren

10 Blauw wil zekerheid en duidelijkheid creëren Boek 14 EIGENSCHAPPEN is loyaal en betrouwbaar hecht aan regels en discipline maakt het werk echt af wil waardering voor inzet is gesteld op heldere afspraken en let op naleving vindt rechtvaardigheid belangrijk vindt dat overtreding moet bestraft worden creëert stabiliteit

11 Rood staat voor durf, tempo en kracht Boek 16 EIGENSCHAPPEN is daadkrachtig en ongeduldig leeft in het hier en nu, houdt focus neemt snel beslissingen, kan erg impulsief reageren alert op gevaar en beschermt eigen domein wil met respect bejegend worden heeft respect voor kracht stelt weinig vertrouwen in machthebbers is trouw aan zijn maten

12 Paars draagt zorg voor binding en is dienstbaar aan het geheel Boek 18 EIGENSCHAPPEN stelt zich dienstbaar op voor zijn team wil geborgenheid en beslotenheid creëren heeft gevoel voor ongeschreven regels hecht aan rituelen, symbolen, terugkerende momenten bewaakt tradities en instituties manifesteert zich niet als individu, bescheiden creëert vertrouwen, trots, sterke binding, familiegevoel is opofferingsbereid

13

14 Leiders motiveren mensen op basis van hun dominante drijfveren Boek 60 GEEL MOTIVEREND vrijheid bieden DEMOTIVEREND regels die niet uitgelegd worden GROEN betrokkenheid tonen competitie aanmoedigen ORANJE kansen voor succes bieden doelen relativeren BLAUW ROOD PAARS orde en zekerheid bieden direct belonen vaste momenten en rituelen handhaven te laat komen slappe of laffe houding aannemen verworvenheden en gewoonten negeren

15 Persoonlijk leiderschap begint bij uw eigen profiel De vier elementen van een individueel profiel: 1. Logica 2. Verwerping 3. Energiebalans 4. Mindset

16 Leiderschap op basis van het team profiel De vier elementen van een team profiel: 1. Groepslogica 2. Diversiteit 3. All plus 4. All minus

17 Moraal van het verhaal 1. versterk waar u en uw medewerkers goed in zijn 2. ontwikkel datgene wat ontbreekt 3. breng uw medewerkers in evenwichtig in elke gedragsspiraal u zal energie en kracht zien!!!

18 Meer info Anthusiast! Chief Happiness Officer: Annabel Delmoitié Tel nr: Website: Click to connect Click to follow