Profile Dynamics. Werken vanuit je unieke kwaliteiten en kracht. De impact van je drijfveren op werk, samenwerking en groei Versie 1.

Transcriptie

1 0 Profile Dynamics Werken vanuit je unieke kwaliteiten en kracht De impact van je drijfveren op werk, samenwerking en groei Versie 1.0

2 1 Inhoud Pagina 0. Inhoud.1 1. De impact van drijfveren op je gedrag 2 2. Voorbeeld persoonlijk drijfveren profiel Wat vinden de drijfveren van elkaar Profile Dynamics van een team 5 5. Match vs mismatch binnen team 6 6. Samenwerking tussen afdelingen Wat kan Profile Dynamics voor jou opleveren?.8

3 2 1. De impact van drijfveren op je gedrag We worden als ondernemer, leidinggevende of professional in ons gedrag van binnenuit gedreven door onze drijfveren. Deze drijfveren beïnvloeden de manier waarop we denken, communiceren, werken en samenwerken. Profile Dynamics : de 7 drijfveren en hun kwaliteiten en kracht Toepassing Met Profile Dynamics bepaalt je nauwkeurig wat mensen persoonlijk en als team drijft in hun gebruik. Zet deze drijfveren analyse in zodat: Mensen veel meer vanuit hun natuurlijke kwaliteiten en kracht werken en samenwerken Groei van leiderschap, professionals en teams een stevige boost krijgt, Teams ontdekken wat hen bindt en afremt in hun samenwerking. Waardoor ontstaat een click, waardoor een allergie?

4 3 2. Voorbeeld Persoonlijk Drijfveren profiel Kwaliteiten Persoon versterkt relaties, verbinding en harmonie Creëert orde en structuur, pakt door (Blauw) Weerstand Snelle acties, druk van buitenaf, en power play Discussie, brainstormen zonder actie (Groen) Wat geeft energie? Persoon krijgt energie van structuur, duidelijkheid (Blauw) en onderlinge relaties (Groen). Als hij onder druk wordt gezet om snel actie te nemen (Rood), slokt dit energie op. Hij ervaart weerstand tegen vernieuwing (Geel). Een voorbeeld van een persoonlijk rapport (24 pag.) sturen we graag op.

5 4 3. Wat vinden de drijfveren van elkaar? De potentiële bron voor sympathie en antipathie

6 5 4. Profile Dynamics van een team Spoor de kracht, kwaliteiten en motivatie op van jouw team. Waar blinkt het team in uit? Wat mist het team om te excelleren? Kwaliteiten en kracht team Dit team sterk doel- en resultaatgericht (Oranje), men is ook vernieuwend en innovatief (geel) en relatiegericht (Groen). Weerstand Men vertoont weerstand tegen starheid en overmaat aan regels (Blauw), behoudend gedrag (Paars) en conflicten (Rood). Wat geeft energie? Wat slokt energie op? Dit team krijgt energie van vernieuwing en vrijheid (Geel) en resultaten (Oranje). Men vertoont weerstand tegen structuur (Blauw) en als zij onder druk worden gezet om actie te nemen (Rood).

7 6 5. Match vs. mismatch binnen teams Alle teamleden matchen met de drijfveren van de teamleider doelgericht (Oranje), vernieuwing (Geel) of Actie (Rood), behalve teamlid 3. Het meer sociale (Groen) en gestructureerde (Blauwe) teamlid 3 past niet goed in het team. Er is alleen een match met teamlid 2 (Blauw). Dit teamlid 3 vergroot echter de teameffectiviteit, omdat hij zaken gestructureerd wil doorpakken (Blauw). Alleen het team als geheel vertoont hier grote weerstand tegen. Voordelen De persoonlijke en teamprofielen verdiepen het begrip in wat collega s drijft in hun gedrag. Men krijgt meer oog voor de kwaliteiten, in plaats van te focussen op hun valkuilen en allergie. Men creëert een gedegen basis voor openheid en begrip. Het functioneel bespreken van tegenstellingen en weerstand gaat gemakkelijker. Men gaat functioneler feedback geven en ontvangen.

8 7 6. Samenwerking tussen afdelingen Vaak passen bepaalde drijfveren beter bij een specifieke afdeling. Vernieuwing (Geel) en doelgerichtheid (Oranje) drijfveren passen beter bij een PR & Marketing afdeling. Oranje (doel) en Rode (actie) drijfveren passen beter bij een Sales afdeling. Bij een R&D afdeling past vernieuwing (Geel) en gestructureerd en planmatig werken (Blauw) en bij de Productie planmatig gestructureerd (blauw) doen (Rood). Terwijl deze drijfveren de kracht en kwaliteiten aan een afdeling geven, ligt hier wel een potentiële bron van conflicten tussen afdeling op de loer. Match vs. Mismatch afdelingen? Er is een sterke match tussen het drijfverenprofiel van de afdeling en het type werk. Meeste leidinggevenden hebben een match met het Senior Management en hun teamprofiel Er is een mismatch tussen leiding van de productie en Senior Management,. Dit kan een bron van conflict zijn.

9 8 7. Wat kan Profile Dynamics jou opleveren? Inzicht in de persoonlijke drijfveren en die van een team of afdeling helpt bij: stimuleren van vernieuwing en groei van de organisatie verandermanagement teambuilding cultuur scan analyse en bespreken van conflicten sales werving en selectie talent ontwikkeling loopbaan begeleiding Kennis maken met Profile Dynamics? Je kunt als directeur, ondernemer, manager of HRM tegen kostprijs kennismaken met Profile Dynamics. Na een online test bepreek je jouw persoonlijk profiel met onze gecertificeerde Profile Dynamics deskundige. Maureen Tardjopawiro (A&O psycholoog NIP). of Haal meer uit je mensen en teams Neem contact op met Marvin Sutherland om te bespreken hoe je meer uit je mensen, teams en organisatie haalt met Profile Dynamics. of