Gemak centraal. Cascadis Congres 2013. @GBBO1 #CascadisCongres



Vergelijkbare documenten
Uw bezoekers verbeteren uw website in 30 sec. Gebruiker Centraal

Kanalen in Balans. ZET gemeenten. 18 september Marije Teerling Telematica Instituut.

6.1 De Net Promoter Score voor de Publieke Sector

Enquête Dienstverlening in het stadhuis

De Digitale Klantreis Verbeteraar Yard Internet kennissessie, 28 september 2017

Hoofdstuk 6. Bezoek burgerzaken

Uitgevoerd door Dimensus Klanttevredenheidsonderzoek /20

CONCEPTRAPPORT. Klanttevredenheidsonderzoek Rapportage op maat Gemeente Soest Najaar 2008

Uitkomsten kanaalkeuze onderzoek

De dienstverlening van Westerpark

Onderzoek kanaalkeuze ZETgemeenten

M E M O R A A D. de leden van de raad college van Heusden Datum: 28 januari 2014 klanttevredenheid aan de publieksbalie ter kennisname/ter informatie

Uden aan het woord. Monitoren en verbeteren van klantervaring op basis van structurele feedback

Servicenormen voor gemeenten m.b.t. de digitale dienstverlening

RAPPORT BURGERPANEL VEENENDAAL EERSTE PEILING 2013 DIENSTVERLENING. GEMEENTE VEENENDAAL November 2013

Enquête Telefonische dienstverlening

ViewsCast. De mening en ervaring van de klant. Van productgericht naar klantgericht. Synovate 0

2013, peiling 4 december 2013

Klanttevredenheid Gemeentewinkel Zwijndrecht 2014

Van meten naar resultaat

Waardering publieksbalies gemeente Purmerend 2011 KLANT- TEVREDENHEIDS- ONDERZOEK GEMEENTEPLEIN

Openingstijden Stadswinkels 2008

Interne servicenormen ABG-organisatie Corsanummer GLR: 15int01360

Hoofdstuk 5 Openingstijden

De klantbeleving in Nederland in Stephan van Gelder

Bekendheid Mijn loket 2008

Dienstverlening door de Gemeente Sint-Michielsgestel Tabellenrapportage

Rapportage op maat: klanttevredenheidsonderzoek

Hoe de gemeente Ommen u van dienst is

Klanttevredenheidsonderzoek Warmtenet (2015)

Uitslag Patiënten Enquête

Hoe de gemeente Hardenberg u van dienst is

Klantonderzoek: de laatste inzichten!

De sleutel tot een klantgerichte gemeente

Leeuwarden heeft Antwoord. Dienstverleningsdag ISZF 25 juni 2010 Saskia van den Broek

Rapport Incassotraject van Vitens Beleving en waardering van klanten

Klanttevredenheidsrapportage ARAG Rechtsbijstand

Multi Channel Management. Wat is dat nou weer?!

Klantgerichtheid in de praktijk

Openingstijden Klant Contact Centrum. Inhoudsopgave. 1 Algemeen...1

Enquête klant ervaring met uw diëtist.

Het Nationale Klantbelevingsonderzoek 2012 (preview) Beleef en beïnvloed de klant!

Nieuwe tijd vraagt nieuwe oplossingen: baten tegenover lasten

Afdeling KlantContactCentrum

Meting Burgerpanel Onderzoek Kanaalsturing en website. April 2011

G-NPS NPS voor de Publieke Sector

Resultaat tevredenheidsonderzoek externe relaties Odion

Door Cliënten Bekeken voor Gezondheidscentra. Vervolgmeting. Rapportage Julius Gezondheidscentrum Veldhuizen

Bewonerspanel Communicatie

Klanttevredenheidsonderzoek

Online beoordelen Inleiding Het gebruik

Klanttevredenheidsonderzoek

Klantgerichtheid in de praktijk

Totaalrapportage Niesing Bouwbedrijf B.V.

Tevredenheidsonderzoek Dyslexie ONL

Het Digipanel over het nieuwe Keuzemenu voor Rapportage

SERVICENORMEN GEMEENTE BEEK Formule Beek; wat mag u van ons verwachten

Klanttevredenheidsonderzoek. Particulier 2012, Zorg

Het Nationale Klantbelevingsonderzoek 2013 / 2014

Inspectie Jeugdzorg. Belevingsonderzoek naar klanttevredenheid 2014

Hoofdstuk 11. Bezoek Burgerzaken

Samenvatting uit het Tevredenheidsonderzoek 2012 / 2013

Indien u belt naar ons centrale nummer , nemen wij binnen 25 seconden de telefoon op. Wij verbinden u maximaal 2 keer door.

BIJLAGE 2 VRAGENLIJST

Voorbeeld rapportage Datum: 2 februari 2012

Job crafting op basis van een online feedback instrument

OPZET VAN HET ONDERZOEK EERSTE RESULTATEN VAN ONDERZOEK IOV KING

Hoofdstuk 7. Elektronische dienstverlening en website

Rapport Docent i360. Test Kandidaat

Optimaliseer de relatie met uw leads en klanten

NV schade is goed beoordeeld in 2014 Samenvatting KTO NV schade maart 2015

Internetpanel Dienst Regelingen

Kanalen in Balans. Onderzoek naar kanaalkeuze Gemeente Tilburg Publiekszaken / Beleidsontwikkeling /

Klanttevredenheidsonderzoek

Resultaten peiling 2: gemeentelijke dienstverlening & website

Resultaten klanttevredenheidsonderzoek Baliedienstverlening gemeente Utrechtse Heuvelrug

Klanttevredenheidsonderzoek

Rapportage op maat: klanttevredenheidsonderzoek

Onderzoeksopzet. Marktonderzoek Klantbeleving

Bevraging formulieren burgerzaken Oktober 2009

Klanttevredenheidsonderzoek

Tevredenheid over de uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)

Raadsinformatiebrief B&W vergadering 18 maart 2014

Onderzoek naar patiënttevredenheid

Onderzoek Burgerpanel maart 2013

Leerlingtevredenheidsonderzoek

BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING DIENSTVERLENING

Rapport Team Competenties i360. Test Kandidaat

Klanttevredenheidsonderzoek. Rapportage levensverzekeringen 2011

OBS A.M.G. Schmidt 7 februari 2014

Rechte tellingen enquête digitale overheid

Klant Contact van de Toekomst. Soraya Loerts (Liberty Global International) Sandor de Roode (UPC Business) Oktober 2014

Voorbeeld servicenormen op drie dimensies

Door Cliënten Bekeken voor Gezondheidscentra. Vervolgmeting. Rapportage Julius Gezondheidscentrum Parkwijk

Uitkomsten Benchmark Publiekszaken (=benchmark v/d dienstverlening) 2013 Aalsmeer

Inhoud presentatie Dashboard Dienstverlening in het kort Dashboard Managementinformatie Doel Onderdelen Aanleveren data Inzichten Praktijkervaringen

Onderzoek website 2015

KTO Publiekzaken Sliedrecht

Kwaliteitshandvest Gemeente Sint-Michielsgestel

Kwaliteitshandvest. gemeente Oosterhout. Welke service mag u van de gemeente verwachten?

Transcriptie:

Gemak centraal Cascadis Congres 2013 @GBBO1 #CascadisCongres

Voorstellen Pieter Pinxten Klantonderzoeker & serviceverbeteraar GBBO Wij helpen organisaties makkelijke (digitale) dienstverlening neer te zetten 2

Voor welke gemeenten werkten wij afgelopen halfjaar o.a.? 3

Inhoud Introductie Customer Effort Score methodiek Toelichting onderzoek Gemeente Veenendaal Vragen / opmerkingen 4

We maken het vaak mee de paarse krokodil! 5

Als u niet snel geholpen wordt, maak het uzelf gemakkelijk! 6

Welk bedrijf biedt gemakkelijke dienstverlening? 7

Welk bedrijf biedt gemakkelijke dienstverlening? 8

Digitale overheid 2017: Snel en gemakkelijk Kabinet wil volledig digitale overheid in 2017 9

Veelvoorkomende klachten gerelateerd aan effort (moeite) 1. Herhaaldelijk contacten / doorschakelen 2. Herhalen informatie 3. Switchen van servicekanaal 10

Gemak voor de klant loont (1) 94% klanten Weinig moeite 61% klanten Veel moeite Herhaalaankoop 11

Gemak voor de klant loont (2) 1% klanten Weinig moeite 81% klanten Veel moeite Negatieve mond-tot-mond reclame 12

Gemak voor de klant loont (3) 13

Het positieve effect van gemakkelijke (digitale) dienstverlening Stimuleert herhaalgebruik digitaal kanaal Voorkomt negatieve mond-tot-mond reclame Verhoogt klanttevredenheid 14

De Customer Effort Score vraag Hoeveel moeite heeft het u persoonlijk gekost om bij het laatste contact uw verzoek af te handelen bij [naam organisatie]? 1 2 3 4 5 Erg weinig moeite Redelijk weinig moeite Neutraal Redelijk veel moeite Erg veel moeite 15

De kracht van de Customer Effort Score als klantfeedback instrument 1. Klantbeleving meten op een microniveau 2. Negatieve én positieve klantervaringen meten 3. Eenvoudige en respons verhogende methode 16

Inhoud Introductie Customer Effort Score methodiek Toelichting onderzoek Gemeente Veenendaal Vragen / opmerkingen 17

Vraagstelling gemeente Veenendaal 1. Wat is de Customer Effort Score van burgers van belangrijke geselecteerde digitale dienstverleningsprocessen? 2. Wat zijn concrete verbeterpunten per geselecteerd digitaal dienstverleningsproces? 18

Onderzoeksopzet Meten vijf hoofdcategorieën en twaalf processen Website Gemeente Veenendaal 1 2 3 4 5 Maken afspraak Aanvragen product via webshop Aanvragen product via DigiD Stellen vraag via contactformulier Melden openbare ruimte Opzoeken informatie Paspoort ID-kaart Rijbewijs Afschrift burgerlijke stand Verhuizing GBA uittreksel Milieupas Akte burgerlijke stand WMO aanvraag Aanvraag leerlingenvervoer Omgevingsloket Belastingbalie Gepersonaliseerde e-mailing + online vragenlijst Online enquête geïntegreerd op bedankpagina 19

Voorbeeld vormgeving e-mailing & online vragenlijst 20

Conclusie onderzoek Customer Effort Score website is gemiddeld +83 Dienstverlening website door klanten als gemakkelijk ervaren. 1 Maken afspraak +83 5 Stellen vraag 2 Aanvragen webshop 3 Aanvragen DigiD 4 Melding OR 21

Toelichting score: hoe hoger des te gemakkelijker. Score opgebouwd uit twaalf processen en vijf categorieën +83 De Customer Effort Score varieert tussen -100 en +100. -100 is extreem complex en +100 is extreem gemakkelijk. Voor alle twaalf dienstverleningsprocessen is een eigen effort score berekend op basis van klantfeedback. Het gewogen gemiddelde van deze twaalf afzonderlijke processen geeft de score van +83. 22

Het positieve effect van deze Customer Effort Score voor Gemeente Veenendaal +83 Stimuleert herhaalgebruik digitaal kanaal Verhoogt klanttevredenheid Voorkomt negatieve mond-tot-mond reclame 23

De waarom vraag score geeft inzicht in drijfveren per dienstverleningsproces Drijfveren weinig moeite 1. 2. 3. 4. 5. Drijfveren veel moeite 1. 2. 3. 4. 5. 24

Vraag vervolgens naar verbeterpunten per dienst Heeft u verbetersuggesties? 25

Een aantal voorbeelden van klantfeedback Niet alle vragen bij de WMO aanvraag zijn even duidelijk. Melding Openbare Ruimte zou bekendheid moeten hebben. Voordien deed ik wel eens iets met 538538. Dat nummer kennen veel mensen wel Ik wist niet dat ik gewoon een nieuwe milieupas aan kon vragen... dat was me niet bekend. Locatie kaartje om aan te duiden waar de melding over gaat Op de volgende pagina s volgt een kleine selectie van de klantinzichten en de verbeteringen die zijn gemaakt aan de digitale dienstverlening. 26

Klantinzicht: onduidelijke handeling bij ticketzuil zorgt voor wachttijd bij balie 27

Oorzaak: Tekst e-mailbevestiging 28

Herschrijf de tekst in e-mailbevestiging afspraak Voorkom wachten Kies bij de servicepaal voor ik heb een afspraak Bij aankomst in de hal van het gemeentehuis treft u een servicepaal. Kies voor ik heb een afspraak. U wordt geholpen op het door u gekozen tijdstip. 29

Klantinzicht: Informatie GBA uittreksel verwarrend 30

Wat is het?? Er wordt geen antwoord gegeven op de vraag. 31

Aanpassing website Nu begrijp ik het! 32

Waarom zijn er op de website voor het aanvragen GBA uittreksel vier opties? 1 2 3 4 33

The paradox of choice (Barry Schwartz 2004) Meer keuze leidt tot minder tevredenheid na keuze. Minder keuze tot meer tevredenheid na keuze én hogere verkoop. 34

Aantal opties is verminderd naar twee door Gemeente Veenendaal 1 2 35

Is klantfeedback altijd nuttig? Verbetersuggestie klant: Op de homepage een directe verwijzing naar de "melding openbare ruimte". 36

Sommige feedback is onzinnig 37

Resultaten onderzoek voor Gemeente Veenendaal Inzicht in Customer Effort Scores twaalf digitale dienstverleningsprocessen Inzicht in drivers gemak/moeite per dienstverleningsproces 50 concrete verbeterpunten digitale dienstverlening. Interne bewustwording & draagvlak bij Gemeente Veenendaal om verbeteringen te maken 38

Hoe beoordelen klanten uw website qua gemak?? 39

Kennissessie 10 december 2013 De burger verbetert uw digitale dienstverlening in 30 seconden Gemeente Veenendaal organiseert 10 december s middags samen met GBBO een kennissessie. Deelname is gratis. De kennissessie gaat dieper in op uitkomsten onderzoek Gemeente Veenendaal en er is ruimte voor discussie met elkaar. De kennissessie is interessant voor: Hoofd publiekszaken Projectleiders KCC Programmamanagers Dienstverlening Onderzoekers klanttevredenheid Webmanagers / -coördinatoren Kent u collega s of relaties die dit interessant vinden? Aanmelden kan op: www.gbbo.nl/kennis 40

Pieter Pinxten T 030 27 46 026 M 06 1397 91 80 E p.pinxten@gbbo.nl Energieweg 3 3542DZ Utrecht www.gbbo.nl copyright GBBO 41