Digital Agencies 2015

Vergelijkbare documenten
Onderzoek Digital Transformation

Markt en strategie voor cloud & hosting providers

ONLINE VIDEO MONITOR 2013 CUSTOMER TOUCHPOINT

Wat kan B2B leren van B2C

Azure in de praktijk o.a. case van Heineken en Talpa

Bakker Hillegom verhoogt omzet met nieuwe webwinkel

Deelnemers Marketing & organisatie Online marketing in de praktijk Kennis & belang van online marketing... 26

LinkedIn is het meest gebruikte platform van Nederlandse bedrijven, gevolgd door Facebook en Twitter

De verborgen schatten van ERP Een onderzoek naar ERP-optimalisatie bij middelgrote bedrijven. succeed IT. better results together

Rabobank Cijfers & Trends

The digital transformation executive study

Pascal van Zandvoort. directeur Pink Ice Solutions - 44 jaar getrouwd en 2 kinderen (10 en 17 jaar)

Strategic Decisions Monitor Februari 2016 Trends in Customer Service

Wij maken online ondernemen gemakkelijker!

Onderzoeksopzet. Trends in Service 2010

Online Video wordt volwassen: Op weg naar volledige integratie in de customer journey Rapport Online Video Monitor

Weerstand en gebrek aan leiderschap grootste risico op mislukken van organisatieverandering

Evaluatie van de Digitale Werkplaats

Inhoudsopgave. Special: Is data een kritische succesfactor? 3

DHPA/ISPConnect Hostingonderzoek 2014: Trends en Ontwikkelingen in de Nederlandse Hosting Markt

DIGITAL MARKETING TRENDS 2014

Whitepaper: Klaar om te winnen met Mobile?

UITNODIGING RIFF RENDEZ-VOUS KENNISEVENT OVER DE CUSTOMER JOURNEY

Factsheet STRATEGIE & DIGITALE TRANSFORMATIE Mirabeau

ONDERZOEK CROSS CHANNEL MARKETING

UWV Informatieavond. Donderdag 24 november 2016

INBOUND MARKETING LIVE WEBSITE SEO - ZOEKMACHINE OPTIMALISATIE DE GOOGLE MAGIC SHOW

BRIEFING TEMPLATE. De ideale gids die je helpt bij het opstellen van de briefing

11 Redenen om te investeren in een nieuwe website

MASTERCLASS ONLINE MARKETING 7 juni 2018

WAT IS EEN GOEDE WEBSITE EN HOE ZET IK DEZE IN ALS CENTRAAL PUNT IN ONLINE MARKETING?

E-ROI: verhoog het rendement op uw e-commerce operatie! Strategie-dag Media Plaza 2 december 2003

Thomas Simono. Director Business Development. linkedin.com/tsimono

Beleggerspresentatie. Introductie Geschiedenis Producten Klanten Markt Afsluiting

Leiderschap in Turbulente Tijden

Kennis Management. Tele Train. Grensverleggend klantcontact

Tweedehands Auto Kopen - Insights Update

Community Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community

Digital Excellence. Omdat we met minder geen genoegen nemen

E-LEARNING DIGITAL MARKETING ACADEMY. Ga naar de website»

Rapport Onderzoek Visie en ambitie van ICT professionals. In opdracht van:

Innoveren maakt het verschil

Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment

Staat uw bedrijf online op de kaart?

Creat4u. COMPLETE WEBSITE. voor ondernemers. 47,50,- per maand zonder opstartkosten. ONZE VOORDELEN! EEN ALL-IN WEBSITE

Meer winst door een succesvolle website Onderzoek onder Nederlandse zzp ers. Toplines rapport voor SIDN. P-3981, D1 september 2016

Marktonderzoek Zoekmachinemarketing 2011

Samenvatting. Trendonderzoek Dialoogmedia. Een periodiek onderzoek naar kanaalvoorkeuren van de consument. Editie 2010

Digitale Transformatie

Zoekmachinemarketing strategie

Preview Performance Customer Interactions 2011

Customer Experience Management

INBOUND MARKETING. Hét Online Marketing Event. 14 maart 2011 Utrecht

INBOUND MARKETING. Wrap It Up

BRENG AFWACHTENDE PROSPECTS SNELLER IN BEWEGING IK WIL SNELLER

Stap voor stap professioneler aan de slag met Google Analytics via het Web Analytics Maturity Model

26 november 2015 Rapportage & achtergronden

FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING. 14 november 2013

Laatste update:: 20 mei 2016

Welkom. Analytics. Webinar Brahim Asbaa Sr. Digital Marketing Consultant

Niet de mens verandert, maar zijn omgeving en de mogelijkheden

DRIVING BUSINESS. Werkplaats orders genereren met Social Media

Concurreren op klantwaarde

Online Dialogue Donderdag #5 16 juni Oei, ik groei! Over de groei van Internet Verkoop binnen SNS Bank. 28 januari 2005

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

Utrecht Business School

Retail-& telecom (e-)marketing en communicatie specialist

Customer relationship management

Meer succes met je website

Factsheet CONTENT & EXPERIENCE MANAGEMENT Mirabeau

DEMO en Financiële dienstverlening

Inleiding: De vragenlijst wordt afgesloten met de vraag om uw kennisvraag 2 ledig in maximaal 100 woorden te formuleren.

SEO WHITEPAPER De belangrijkste SEO ontwikkelingen voor 2018

Transcriptie:

Websurvey onder 117 respondenten (werkzaam bij 108 Nederlandse digital agencies), waarvan 85% directie. Het onderzoek is uitgevoerd in opdracht van cloud- en hostingprovider True, in samenwerking met Emerce. Juni 2015 Uitgevoerd door The METISfiles Pim Bilderbeek, partner & principal analyst pim@themetisfiles.com

Elk jaar onderzoekt True i.s.m. METISfiles en Emerce de ontwikkelingen in de dynamische digital agency markt. Ook dit jaar hebben we die dynamiek weer in kaart gebracht en staan we uitgebreid stil bij de relatie tussen opdrachtgevers, digital agencies en partners. 2

Inhoudsopgave 4 Samenvatting 9 Digital agencies 12 Trends bij opdrachtgevers 16 Relatie met opdrachtgevers 18 Partners Inhoudsopgave 21 Markt en bedrijfsprofiel 27 Onderzoeksverantwoording 3

Samenvatting Trends Specialisatie bij digital agencies neemt toe. Vorig jaar was 26% een gespecialiseerde digital agency. Dit jaar is dat 41% Fullservice neemt af. Vorig jaar was 66% van de ondervraagden een fullservice digital agency. Dit jaar is dat 45% Strategie (58%) en design (50%) zijn belangrijker geworden als onderscheidende disciplines. Vorig jaar waren deze percentages respectievelijk 46% en 39%. Strategie (85%) en design (76%) worden meer in eigen hand gehouden. Vorig jaar waren deze percentages respectievelijk 76% en 66% Het aantrekken van gekwalificeerd personeel is een belangrijkere belemmering voor groei geworden. Op een schaal van 1-5 (5 = uitermate belangrijk, 1 = helemaal niet belangrijk) scoort dit 4.2 vergeleken met 3.6 vorig jaar Samenvatting 4

Samenvatting Digital Agencies 45% van de onderzochte agencies kwalificeren zichzelf als fullservice. 41% als gespecialiseerd en 8% als online marketingbureau Voor 69% van de gespecialiseerde bureaus is specialisatie een belangrijk speerpunt en de voornaamste reden om geen fullservice agency te willen zijn. 15% ziet geen toegevoegde waarde in fullservice 85% van de respondenten heeft een functie op managementniveau Samenvatting 5

Samenvatting Trends bij opdrachtgevers Op een schaal van 1-5 (5 = zeer hoge prioriteit, 1 = geen prioriteit) scoort het verbeteren van de customer experience een 4.3, inzicht krijgen in wat de klant wil een 4.0 en inzicht krijgen in online bezoekersgedrag een 3.9 79% van de ondervraagde digital agencies zegt dat digitale transformatie een uitermate tot zeer belangrijk thema is bij opdrachtgevers 75% van de ondervraagden vindt dat marketing en verkoopkanalen de bedrijfsonderdelen zijn die bij opdrachtgevers het meest onderhevig zijn aan digitale transformatie 76% van de ondervraagden vindt gebrek aan kennis bij opdrachtgevers het grootste obstakel voor digitale transformatie Op een schaal van 1-5 (5 = volledig mee eens, 1 = volledig mee oneens) scoort de stelling dat digital agencies een strategische partner voor de opdrachtgever moeten zijn een 4.4. Het hebben van een langetermijnvisie en specialisatie van de digital agency scoren beide een 4.1 Langetermijnvisie en trackrecord zijn beiden de meest doorslaggevende aspecten voor opdrachtgevers bij de selectie van een digital agency. Op een schaal van 1-5 (5 = uitermate belangrijk, 1 = helemaal niet belangrijk) scoren deze allebei een 4.2 Samenvatting 6

Samenvatting Partners 72% van de ondervraagde agencies geeft aan de acquisitie van nieuwe klanten volledig zelf te doen. 31% werkt samen met online marketingbureaus en 15% met softwareontwikkelaars Voor 45% van de de onderzochte agencies zijn hostingproviders de belangrijkste fulfillment-partners. Online marketingbureaus en softwareontwikkelaars volgen met respectievelijk 31% en 30% 85% van de respondenten houdt de discipline strategie in eigen hand en 76% design en creatie. Slechts 20% doet hosting en serverbeheer volledig zelf. Samenvatting 7

Samenvatting Markt en bedrijfsprofiel Digital agencies vinden het aantrekken van gekwalificeerd personeel de belangrijkste belemmering voor groei. Op een schaal van 1-5 (5 = uitermate belangrijk, 1 = helemaal niet belangrijk) scoort dit 4.2 Strategie (58%) en design (50%) zijn de belangrijkste disciplines waarmee agencies zich onderscheiden van de concurrentie 56% van de ondervraagde agencies heeft 11-50 medewerkers 54% van de ondervraagde agencies heeft meer dan 1 miljoen euro jaarlijkse omzet 62% van de agencies haalt de meeste omzet uit portals, platforms en brandsites. 52% doet dit uit marketing, advertising en campagnes. 44% uit e- commerce 45% van de agencies haalt de meeste omzet uit de retailbranche Samenvatting 8

Digital agencies Fullservice of gespecialiseerd Hoe zou u uw bedrijf omschrijven? n = 117 45% 41% 8% 6% Fullservice digital agency Gespecialiseerde digital agency Online marketingbureau Overige 9

Digital agencies Specialisatie is speerpunt Belangrijkste reden waarom bureaus geen fullservice digital agency (willen) zijn? n = 48 69% Specialisatie is speerpunt van onze organisatie 8% - Fullservice is niet onze focus 2% - We willlen geen hoofdaannemer van het online gedeelte zijn 6% - Overige antwoorden 15% Wij zien geen toegevoegde waarde in bieden van fullservice 10

Digital agencies Respondent op managementniveau Wat is uw functie binnen de organisatie? n = 117 85% is directieniveau 64% 10% 11% 15% Algemeen directeur Operationeel/technisch directeur Commercieel/marketing directeur Overige 11

Trends bij opdrachtgevers Verbeteren van de customer experience belangrijkste trend Welke trends hebben bij uw opdrachtgevers momenteel topprioriteit? (5 = zeer hoge prioriteit, 1 = geen prioriteit) n = 104 Verbeteren van customer experience Inzicht krijgen in (informatie)behoeften klanten Inzicht krijgen in online bezoekersgedrag Hebben van een "digital first" mentaliteit Toenemende belang van sociale media kanalen Groeiende vraag naar big data oplossingen Internet of Things Het aanstellen van een digitale eindverantwoordelijke Implementatie van 3D/Virtual Reality Gemiddelde score per respondent 4,3 4,0 3,9 3,6 3,2 3,2 3,1 2,6 1,7 12

Trends bij opdrachtgevers Digitale transformatie uitermate tot zeer belangrijk thema Is digitale transformatie een belangrijk thema in de toekomstplannen van uw opdrachtgevers? n = 104 79% 18% Uitermate/zeer belangrijk Enigszins belangrijk 3% - Digitale transformatie is een niet erg belangrijk thema 13

Trends bij opdrachtgevers Marketing en verkoopkanalen zijn het meest onderhevig aan digitale transformatie Welke bedrijfsonderdelen zijn bij uw opdrachtgevers het meest onderhevig aan digitale transformatie? n = 104 Marketing Verkoopkanalen en/of distributie Businessmodel Producten en/of diensten Klanten en/of klantsegmenten Logistiek en/of productie % van respondenten; meerkeuze, maximaal drie antwoorden per respondent 75% 75% 51% 46% 24% 11% 14

Trends bij opdrachtgevers Gebrek aan kennis is het grootste obstakel voor digitale transformatie Wat zijn volgens u de drie grootste obstakels bij de digitale transformatie van uw opdrachtgevers? n = 104 Gebrek aan kennis Verouderde IT-systemen Onvoldoende budget Indeling van de organisatie Gebrek aan commitment hoger management % van respondenten; meerkeuze, maximaal drie antwoorden per respondent 76% 55% 42% 40% 33% Gebrek aan urgentie Niet de juiste partners 25% 9% 15

Relatie met opdrachtgevers Opdrachtgevers willen dat digital agencies strategische partners zijn met langetermijnvisie In hoeverre bent u het eens met de volgende stellingen? (5 = volledig mee eens, 1 = volledig mee oneens) n = 101 Digital agencies moeten steeds vaker een strategische partner zijn voor de opdrachtgevers Opdrachtgevers verwachten steeds vaker dat digital agencies een langetermijnvisie hebben Digital agencies dienen zich te specialiseren om kwaliteit te kunnen leveren. Opdrachtgevers willen steeds vaker weten welke ontwikkelmethoden gebruikt worden voor de dienstverlening Het uitbesteden van randvoorwaarden (bijv: hosting, technisch beheer, etc.) heeft een positieve invloed op onze dienstverlening Randvoorwaarden (bijv: hosting, technisch beheer, etc.) vormen steeds vaker een belemmering bij het halen van deadlines en prestaties Gemiddelde score per respondent 4,4 4,1 4,1 3,6 3,2 2,5 16

Relatie met opdrachtgevers Langetermijnvisie en trackrecord doorslaggevend In hoeverre zijn de volgende aspecten doorslaggevend voor de opdrachtgever om voor uw bedrijf te kiezen? (5 = uitermate belangrijk, 1 = helemaal niet belangrijk) n = 101 Gemiddelde score per respondent Langetermijnvisie op strategie opdrachtgever Trackrecord Innovatiekracht Snelheid van opleveren Voorspellen gedrag van online bezoekers Dienstverlening fullservice Dienstverlening technisch beheer Gebruikte ontwikkelmethode (Agile, SCRUM, etc.) Uitbesteding technisch beheer na oplevering 4,2 4,2 4,1 4,0 3,6 3,4 3,2 3,2 2,8 17

Partners Meeste agencies doen alle acquisitie volledig zelf Wie zijn uw belangrijkste acquisitiepartners? n = 100 Wij doen alle acquisitie volledig zelf Online marketingbureaus Softwareontwikkelaars Designspecialisten Social media specialisten % van respondenten; meerkeuze, maximaal drie antwoorden per respondent 72% 31% 15% 12% 8% Mobiele specialisten Hostingproviders Overige 5% 4% 14% 18

Partners Hostingproviders zijn de belangrijkste fulfillment-partners Wie zijn uw belangrijkste fulfillment-partners? n = 100 Hostingproviders Online marketingbureaus Softwareontwikkelaars Wij doen alle fulfillment zelf Designspecialisten Social media specialisten Mobiele specialisten Overige % van respondenten; meerkeuze, maximaal drie antwoorden per respondent 45% 31% 30% 25% 19% 16% 12% 10% 19

Partners Strategie in eigen hand, hosting en serverbeheer wordt uitbesteed Welke disciplines houdt uw bedrijf voornamelijk in eigen hand en welke besteedt u voornamelijk uit? n = 100 Strategie Design & creatie Websites ontwikkelen Inzicht in online gedrag bezoekers Conversie optimalisatie Software ontwikkelen (algemeen) Software ontwikkelen (mobiel) Doen we zelf Besteden we uit Beide Geen van beide 85% 3% 11% 76% 12% 12% 66% 20% 14% 55% 14% 27% 53% 15% 28% 52% 27% 16% 47% 31% 18% 1% 4% 4% 5% 4% Online vindbaarheid (SEO/SEA) 43% 28% 26% 3% Social media 41% 31% 23% 5% Hosting en serverbeheer 20% 58% 17% 5% 20

Markt en bedrijfsprofiel Aantrekken gekwalificeerd personeel belangrijkste belemmering voor groei In hoeverre zijn de volgende ontwikkelingen belangrijke belemmeringen voor groei van uw bedrijf? (5 = uitermate belangrijk, 1 = helemaal niet belangrijk) n = 98 Aantrekken van gekwalificeerd personeel Kunnen managen van groei Verzadiging van de markt Gemiddelde score per respondent 4,2 3,6 2,7 Nieuwe concurrentie van buiten de branche Kunnen omschakelen naar fullservice agency 2,7 2,4 21

Markt en bedrijfsprofiel Strategie en design zijn onderscheidende disciplines In welke disciplines onderscheidt uw bureau zich van de concurrentie? n = 98 Strategie Design & creatie Fullservice dienstverlening Websites ontwikkelen Software ontwikkelen (algemeen) Conversie optimalisatie Inzicht in online gedrag van bezoekers Software ontwikkelen (mobiel) Online vindbaarheid (SEO/SEA) Hosting en beheer Social media Overige % van respondenten; meerkeuze, maximaal drie antwoorden per respondent 58% 50% 37% 31% 22% 17% 15% 14% 9% 7% 6% 15% 22

Markt en bedrijfsprofiel De meeste ondervraagde agencies hebben 11-50 medewerkers Hoeveel medewerkers heeft uw bedrijf op dit moment? n = 98 5% 7% 32% 1-10 medewerkers 11-50 medewerkers 51-100 medewerkers >100 medewerkers 56% 23

Markt en bedrijfsprofiel De meeste agencies hebben meer dan 1 miljoen euro jaarlijkse omzet Wat was uw jaaromzet in 2014? n = 98 14% 26% 19% Niet beschikbaar Tot 500K Tussen 500K en 1M Tussen 1M en 2.5M Meer dan 2.5M 29% 12% 24

Markt en bedrijfsprofiel Meeste omzet uit portals, marketing en e- commerce Met welke oplossingen behaalt uw bureau de meeste omzet? n = 98 Portals, platforms, brandsites Marketing, advertising & campaigns E-commerce Corporate communicatie Customer service Leadgeneratie Community Nieuws en informatie Entertainment Overige % van respondenten; meerkeuze, maximaal drie antwoorden per respondent 62% 52% 44% 27% 19% 18% 10% 10% 3% 10% 25

Markt en bedrijfsprofiel Meeste omzet uit retailbranche In welke branches behaalt uw bureau de meeste omzet? n = 98 Retail Media Reclame & communicatie Banken & verzekeraars Geen specialisatie Overheid Gezondheidszorg IT Onderwijs & opleidingen Consultancy Overige % van respondenten; meerkeuze, maximaal drie antwoorden per respondent 45% 28% 27% 25% 24% 17% 16% 15% 9% 8% 19% 26

Onderzoeksverantwoording In de periode 26 mei 2015 tot en met 9 juni 2015 zijn 668 personen benaderd via een websurvey. De personen waren werkzaam bij 453 bedrijven Het uitgangspunt voor de onderzoekspopulatie vormde de Emerce eguide Van de benaderde personen waren er 117 respondenten. Deze waren werkzaam bij 108 bedrijven. Een response-rate van 18%, respectievelijk 24% Onderzoeksverantwoording 27

Websurvey onder 117 respondenten (werkzaam bij 108 Nederlandse digital agencies), waarvan 85% directie. Het onderzoek is uitgevoerd in opdracht van cloud- en hostingprovider True, in samenwerking met Emerce. Juni 2015 Uitgevoerd door The METISfiles Pim Bilderbeek, partner & principal analyst pim@themetisfiles.com