Financiën. Exploitatiebegroting Omzet ,50 x 50 = 625,00. 0,67 x 350 = 234,50. Inkoopwaarde. Brutowinst 390,50. Promotie kosten 10,00

Vergelijkbare documenten
Junior company 2. Ondernemingsplan

UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 5 OPGAVE 3

Financiële aspecten van de planning

Case bungalow park. Opgave 1

PROEFEXAMEN 2 Praktijkdiploma Boekhouden

Homework. week 4. H5 Liquiditeit. opgave 1. januari februari maart ontvangsten. entree abonnementen subsidie horeca

TOELATINGSTOETS M&O. Datum

Samenvatting Management & Organisatie Berekeningen

Antwoorden hoofdstuk 4

Overzicht financieel plan

Uitwerkingen PDB Financiering met resultaat hoofdstuk 6. Opgave 6.1 a. Gemiddeld eigen vermogen = ( ) / 2 =

Kamer van Koophandel (KvK): hier kom je meer te weten over vergunningen, wetgeving en btw.

De resultatenrekening

Management en Organisatie VWO 6 Hst 31, 37 t/m 43

UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 8

Ondernemingsplan Fruit Bottles

Opgaven 4.4a en 4.4b horen bij paragraaf 4.2, Liquiditeitsbegroting en resultatenbegroting.

UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 7

Antwoorden hoofdstuk 19

Q1 Q2 Q3 Q4. Liquide middelen begin kwartaal Verkopen

Voortgezet onderwijs. Junior company

1 Het kasstroomoverzicht

Samenvatting M&O Eenmanszaak deel 1 H3 t/m 5

9 Uitwerkingen proefwerktrainingen deel 2

Resultatenrekening: een overzicht van de opbrengsten en de kosten van een bedrijf gedurende een bepaalde periode.

Samenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 21 en 22

Vraag Antwoord Scores

Hoofdstuk 43 belangrijk

Samenvatting Management & Organisatie Boek 2B, Hoofdstuk 41 t/m 44

Kengetallen met betrekking tot de vermogensbehoefte. Opgave 3.6a hoort bij paragraaf 3.3, De gemiddelde opslagduur van de voorraad goederen.

Appendix Bedrijfseconomie

Opsteldatum: 26 oktober 2012 Periode: 1 januari 2009 t/m 31 december Telefoonnummer: adres: wilco.kraaij@unit4.

Eindexamen m&o vwo I

Financieel Management

Opsteldatum: 23 mei 2011 Periode: 1 januari 2009 t/m 31 december Telefoonnummer: adres: wilco.kraaij@unit4.

Examentermen Vakman-ondernemer / editie Titel: Financieel plan

Toets 3 HAVO 5 g Diagnostische toets 2012

Basisprognose

Opsteldatum: 30 januari 2014 Periode: 1 januari 2012 t/m 31 december Telefoonnummer:

UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 5 DEEL 1

Hoofdstuk 3: Resultaten

Te betalen omzetbelasting Aan Te vorderen omzetbelasting Aan Af te dragen omzetbelasting 2.100

Oefenopgave 1. Oefenopgave 1. Crediteuren 600 EV 600. Debiteuren 400. Gebouwen 300 EV. Voorraden 200 Crediteuren. Kas 300

Financiën voor Starters

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam

Het kasstroomoverzicht

Bij deze opgave horen de informatiebronnen 7 tot en met 10. In deze opgave blijft de btw buiten beschouwing.

- Op gebouwen en machines die op 1 januari 2008 aanwezig zijn wordt in 2008 respectievelijk ,- en ,- afgeschreven.

Uitwerking opgaven Brugboek 19.3, 19.5, 19.6 t/m en 19.22

Eindexamen m&o havo 2007-I

Hoofdstuk 24. Nettowinstopslagmethode

FINANCIEEL PLAN OUD NIEUWS

Investeringsbegroting

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan

Eindexamen m&o havo I

Financiële analyse van de jaarrekening

Bij deze opgave horen de informatiebronnen 5 tot en met 8. In deze opgave blijft de btw buiten beschouwing.

Eindexamen m&o havo II

Hoofdstuk 42 belangrijk

Samenvatting M&O periode 1. Hoofdstuk 13 8,4. Paragraaf 1. Samenvatting door G woorden 12 maart keer beoordeeld

b. Materiaal Loonkosten Opslag indirecte kosten: 125%

a. Stel de beginbalans op 1 januari 2006 samen volgens het model van bijlage I.

Het eigen vermogen is permanent dat wil zeggen voor onbepaalde tijd (blijvend)aanwezig in de onderneming.

Nieuw gebouw Vestigingsplaats:

Module 1 Maak een plan

Samenvatting M&O Domein G (H31 t/m 36)

a. U hebt voor deze toets 75 minuten de tijd. VERGEET U NIET UW GEMAAKTE TOETS IN TE LEVEREN BIJ DE SURVEILLANT?

De opdracht van LA 31

Hoofdstuk 41. Regels voor de winst-en-verliesrekening. De interne en de externe verslaglegging

1. Debet 020 Inventaris Credit Datum Omschrijving Bedrag Datum Omschrijving Bedrag 1 feb Van balans ,-

Hoofdstuk 25, 30 en 31

management & organisatie management & organisatie

Hoofdstuk 6: Beoordelen

Examen HAVO. Management & Organisatie (nieuwe stijl) Hoger Algemeen Voortgezet Onderwijs. Tijdvak 2 Woensdag 20 juni

Aurington. Administratie en Advies

Jaarrekeninglezen voor non-financials. Ruitenburg University 15 november 2016

Hoofdstuk 1. Opgave , ,57. Opgave ,078. Opgave , ,

Appendix Bedrijfseconomie Opgaven

Financieel Management

Vraag Antwoord Scores. Opmerking Voor het eindantwoord 50 geen scorepunten toekennen.

Liquiditeitsbegroting

Welke BTW tarieven zijn er? 21% luxe goederen 6% primaire levensbehoefte 0% vrijgesteld (export, overheidsdiensten)

Examen HAVO. management & organisatie. tijdvak 2 woensdag 20 juni uur. Bij dit examen horen een bijlage en een uitwerkbijlage.

De Naamloze Vennootschap ~ NV. Het bijeenroepen en leiden van algemene vergadering van aandeelhouders.

Financiële ratio s met CASH!

Examen PC 2 vak Cash Management

JAARVERSLAG EV HAARLEM. Haarlem, 7 april STICHTING DE WERELD KINDERTHEATER Gasthuisvest 47

management & organisatie management & organisatie

Meerkeuzevragen: 5. Bereken voor dit jaar de totale constante kosten. A ,- B ,- C ,- D ,-

Hoofdstuk 3: Resultaten

Criteria toets financieel management.

Examen HAVO. management & organisatie. tijdvak 2 woensdag 20 juni uur. Bij dit examen horen een bijlage en een uitwerkbijlage.

Boekingsboek. Overzicht van een aantal soorten boekingen.

Manager retail (4) en Ondernemer retail (4) Financieel 2. Budgettering. Hoofdstuk 5 Liquiditeitsbegroting. Aangepaste versie

UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 2

Vlottende activa: Kas Totaal investering

Opsteldatum: 30 oktober 2012 Periode: 1 januari 2011 t/m 31 december Telefoonnummer: adres: wilco.kraaij@unit4.

Samenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 7 (Management in beweging)

Dit voorbeeldexamen bestaat uit 27 vragen. De opbouw en het aantal vragen komt overeen met het online examen.

Samenvatting Management & Organisatie Eenmanszaak deel 2

Transcriptie:

Financiën Exploitatiebegroting Omzet 500+ 2,50 x 50 = 625,00 Inkoopwaarde 0,67 x 350 = 234,50 Brutowinst 390,50 Promotie kosten 10,00 Personeelskosten - Loonkosten 0,10 x 450 = 45,00 Nettowinst voor belasting 335,50 Vennootschapsbelasting (23%) Nettowinst na aftrek vennootschapsbelasting 77,17 258,33 Liquiditeitsbegroting Juli November Januari Beginsaldo 0,00 491,25 476,25 Verkoop aandelen 60 x 5= 300 0,00 0,00 Omzet 395,00 0,00 98,75 BTW 105,00 0,00 26,25 Totaal Beschikbaar 800,00 491,25 601,25 Inkoopkosten 234,50 0,00 0,00 Promotiekosten 10,00 0,00 0,00 BTW 49,25 0,00 0,00 Salaris 15,00 15,00 15,00 Totaal uitgaven 308,75 15,00 15,00 Eindsaldo 491,25 476,25 586,25

Gegevens voor resultaten- en liquiditeitsbegroting: Inkopen: In juli worden alle producten ingekocht, dat komt neer op 350 producten x 0,67= 234,50 Dit bedrag is exclusief BTW. Verkopen: In Juli worden er 300 producten aan het Christelijk Lyceum Zeist verkocht, de verkoopprijs hiervoor is 500,00. In Januari worden er 50 producten aan de leerlingen op het Christelijk Lyceum Zeist verkocht. De prijs hiervoor is 2,50, uit figuur I.I blijkt dat een grote meerderheid bereid is om dit te betalen. Kosten: De overige kosten zijn het salaris en de promotiekosten. De promotiekosten zijn ongeveer 10,00, dit zijn de kosten om de flyers te maken en om deze te verspreiden. We printen de flyers in Juli, dus dan zijn de 10,00 kosten. McCLEAN KOSTPRIJS: Inkoopprijs: 0,67 cent (afhankelijk van aantal) producten: 350 (schatting) Verzending: Gratis 350 x 0,67 =234,50 euro saldo BTW over inkoop 67 cent x 21% (wordt teruggevorderd) Inkoopprijs: 0,67 euro Aantal gewerkte uren: schooljaar 2015: 19 les uren x6=114 schooljaar 2016: 2,5 uur x 1e twee perioden= 2,5 uur x 16 weken x 6 personen 96 uur gewerkt naast de lesuren totaal: 450 uur aangewerkt Transportverzekering: 0 cent Personeelskosten: 0,10 x1,365 x 6(loonheffing)=0,819 cent per uur 0,67 +0,819

Totaalkosten Kosten per product personeelskosten totaal: 0,10x450= 45 45/300= 0,15 transportverzekering gratis gratis inkoopprijs 234,50 (bij 350) 0,67(300) 0,63(500) 0,59(1000) 0,55(2500) instelkosten 33,50 33,5/350= 0,10 p.p. totaal kosten 313,00 0,92 Verkoopprijs 2,50 2,50 Investeringsbegroting Vaste Activa - Vlottende Activa - Voorraad producten Te vorderen BTW Flyers 234,50 49,25 10,00 Kas/Bank 6,25 TOTAAL 300,00 Financieringsbegroting Vaste Activa - Vlottende Activa - Voorraad producten Te vorderen BTW TOTAAL 234,50 49,25 283,75 totaal te verkopen aandelen 283,75/5=56,75=57 aandelen, wordt 60x 5= 30,00

Openingsbalans Activa Passiva Vaste Activa - Eigen Vermogen Aandelenverkoop 300,00 Vlottende Activa Vreemd Vermogen - Voorraad product 234,50 Te vorderen btw 49,25 Kas/Bank 16,25 TOTAAL 300,00 300,00 Dit is de originele openingsbalans, maar er kwam plotseling een spoedbestelling in van het Christelijk Lyceum Zeist voor 6 Juli 2015. Dit betekent dat we dan nog geen aandelenvermogen aangetrokken hebben. Dat bedrag moeten we op een andere manier zien te krijgen zodat we toch nog de producten kunnen bestellen en op tijd kunnen leveren. Om dit op te lossen hebben we besloten om Mathijs Goethals een onderhandse lening te laten verstrekken voor 300,00 met 0% rente. Dit zorgt ervoor dat de balans er zo uit komt te zien Openingsbalans 06-07-2015 Activa Passiva Vaste Activa - Eigen Vermogen Aandelenverkoop - Vlottend Activa Vreemd Vermogen - Voorraad product 234,50 Onderhandse lening 300,00 Te vorderen btw 49,25 Kas/Bank 16,25 TOTAAL 300,00 300,00 Loonberekening Qua loon gaan we ervan uit dat er in totaal ongeveer 450 uur zal worden gewerkt. Hier komen we aan door de volgende berekeningen: Schooljaar 2015: 19 les uren x6=114 uren Schooljaar 2016: 2,5 uur x 1e twee perioden= 2,5 uur x 16 weken x 6 personen= 240 uren

Thuiswerk: 96 uur Totaal: 450 uur We hanteren het minimum brutoloon dus zijn de totale kosten: 450 x 0,10= 45,00 De belasting die hier over betaald moet worden is dus 45 x 42%= 18,90 loonbelasting Het nettoloon is dus 45-18,90 = 26,10 Dit betekent dat het nettoloon per persoon uitkomt op: 26,10/ 6 personen= 4,35 Het nettoloon is erg laag, dit komt doordat we ons het minimum brutoloon van 0,10 hebben gegeven. Rendement berekening Uitgegeven aandelenkapitaal 300,00 = 60 aandelen x 5,00 Nettowinst 258,33 Rendement per aandeel 258,33/ 60 = 4,31 Rendementspercentage 4,31 / 5,00 x100%= 86,2% Om het rendementspercentage te kiezen hebben we gekeken naar onze concurrent. Dit is belangrijk omdat we zo de mogelijke aandeelhouders naar ons bedrijf halen in plaats van dat zij naar de concurrent gaan. Het was erg lastig om informatie over het rendementspercentage van een concurrent te vinden. We kwamen eerst uit bij HG international bv. Hier stond dan ook niets over het rendementspercentage. Bij grotere bedrijven was dit veel makkelijker, zo was het bij Unilever meteen duidelijk, hier was dit percentage 9%. We zien Unilever als een concurrent omdat zij ook toetsenbord reinigers leveren. We hebben dus besloten een rendementspercentage van 86,2% te hanteren, zo hebben we veel meer rendement dan de concurrent. We kwamen erachter dat we een enorm hoog rendementspercentage hebben. Dit valt te verklaren doordat we een hoge winstmarge hebben op ons product. Bij een prijs van 2,50 is de bruto winstmarge namelijk: 2,50/ 0,67 x100%= 373%. Break-even point Omzet 2,50 x 30 = 75,00 Inkoopwaarde 0,67 x 30 = 20,00 Brutowinst 55,00 Promotie kosten 10,00 Personeelskosten - Loonkosten 0,10 x 450 = 45,00

Nettowinst voor belasting 0,00 Vennootschapsbelasting (23%) 0,00 Nettowinst na belasting 0,00 overige kosten: 10+45 = 55,00 omzet: 2,50x inkoop: 0,67x 2,50x = 0,67x +55 1,83x = 55 x = 30,05 = 31 producten We moeten dus 31 stuks verkopen om break-even uit te komen. Dit is een laag aantal en dit komt door twee factoren. Ten eerste zijn dat de lage loonkosten en de hoge winstmarge, omdat de kosten laag zijn is een lager omzet al genoeg voor een break-even point. Ten tweede is de winstmarge hoog en hierdoor bereik je dit punt veel sneller. Relevant voor u als potentieel-aandeelhouder, zijn de volgende kerngetallen. Deze getallen brengen de financiële gezondheid van de onderneming naar voren. Ook kunt u lezen wat het dividend zal zijn per verkocht aandeel. Dividend De winst die we maken indien alle producten verkocht worden, waar we zeker van uit gaan, is 258,33. Bruto levert dit een dividendpercentage van 258,33/300=86,11%. Om te berekenen hoeveel er uitgekeerd wordt aan de aandeelhouders moet van dat bedrag wel eerst vennootschapsbelasting afgetrokken. Liquiditeit De liquiditeit van een bedrijf geeft aan of de onderneming aan haar direct opeisbare verplichtingen op korte termijn kan voldoen. De liquiditeit bereken je door de liquide activa te delen door het kort vreemd vermogen. Het vreemd vermogen bij onze onderneming is de af te dragen BTW In juli is ons EV 491,25 en is ons VV 77,17. 491,25/77,17=6,37% Een onderneming is liquide als de liquiditeit hoger is dan 1%. Hieruit is dus op te maken dat we een zeer liquide onderneming zijn. Solvabiliteit

De solvabiliteit geeft aan of een onderneming aan al haar verplichtingen kan voldoen bij een eventuele liquidatie van de onderneming, dat wil zeggen een opheffing. De solvabiliteit is te berekenen door het eigen vermogen te delen door het vreemde vermogen. In ons geval is dat (geplaatst aandelenvermogen + de winst)/af te dragen BTW. Dus: (300+258,33)/77,17=7,24% Een onderneming is solvabel als de solvabiliteit hoger is dan 1%, hieruit blijkt dat we een zeer solvabele onderneming zijn.