Wat denkt uw klant echt?

Vergelijkbare documenten
TERUGKOPPELING TEVREDENHEIDSENQUÊTE NOVEMBER 2014

Uitslag Patiënten Enquête

Het verkoop-adviesgesprek. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van je verwacht? Verkopen

Het Nationale Klantbelevingsonderzoek 2012 (preview) Beleef en beïnvloed de klant!

De Koffie Consultant

Enquête klant ervaring met uw diëtist.

Financial planning voor ondernemers. Heb jij al poen voor je pensioen?

Tevreden.nl. Trotse medewerkers en enthousiaste klanten zijn doorslaggevend in het succes van organisaties.

Onderzoek naar patiënttevredenheid

Het Nationale Klantbelevingsonderzoek Beleef en beïnvloed de klant!

maakt resultaat meetbaar

Nieuwe Kadekwartier Arnhem TE KOOP. Nieuwe Kadekwartier Arnhem

de nummer in Face-to-Face

Van meten naar resultaat

Smartphone Onderzoek OTYS Recruiting Technology

ViewsCast. De mening en ervaring van de klant. Van productgericht naar klantgericht. Synovate 0

Zorgeloos huren... u rekent op kwaliteit! Kwaliteit met het KWH-Huurlabel

Het effect van deelname aan ouderenactiviteiten van Timpaan Welzijn op gevoelens van eenzaamheid. Onderzoek in de Gemeente Steenwijkerland

Klanttevredenheidsonderzoek

De dienstverlening van Westerpark

Nieuw-Vennep, juni Beste Ouders,

De klantbeleving in Nederland in Stephan van Gelder

Q1 Hoe beoordeelt u de informatieverstrekking voorafgaand aan uw event?

Onderzoek kwaliteit pasfoto s en service fotovakhandels

CLIëNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2011, van brief tot conclusie!!

Beleving op Schiphol

Beste Glazenkamp deelnemer in de Rode Kruislaan,

Meten en oplossen! Werkdrukinstrument voor de detailhandel

Hoe je meer bereikt met sturen op klanttevredenheid. Robert van Loon Client Services Director

Handel en marketing. Klanttevredenheidsonderzoek. Theorie

De veranderende markt

Uw digitale. communicatie

Evaluatie FysiohuisTraining

Enquête kwaliteitsbeleving sector Onderhoud Afdeling huishoudelijk technisch 0nderhoud

Onderzoek. Het provisieverbod & gebruik financieel adviseurs

Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek

6.1 De Net Promoter Score voor de Publieke Sector

PATIËNTENINFORMATIE TRACING. Registratie van real time continue glucose monitoring in Nederland (TRACING)

Business Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!

Lachen uw patiënten?

Checklist Presentatie geven 2F - handleiding

Competenties en leerresultaten

Hoofdstuk 2. Contact maken, inlichtingen verstrekken en onderhandelen

Hoe bent u bij Little People terecht gekomen?

EEN GENERIEKE IPAD-APP VOOR HET NEMEN VAN BESLISSINGEN

KPN XL 1 KPN XL 1 Titel van de presentatie Classificatie

Terugblik en vooruitblik

Duurzaamheidk. Denken en doen over groente Duurzaamheidkompas meting #12 Mei 2014

De resultaten van het eindoordeel over de tevredenheidsonderzoek

9 mei Onderzoek: Economie en retail

Competentiescan Klant exemplaar

Commercieel Succes. Klantgerichte communicatie ACHTER ELK SUCCES SCHUILT EEN GOED COMPUTERPLAN

School voor Commerciële Dienstverlening. handel. Manager Retail. Verkoopspecialist. Verkoper

Klantenonderzoek. Inleiding. Achtergrond onderzoek. Resultaten Izore. Imago. Loyaliteit

Customer Experience Management

RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEWS

EFFECTIEF OMGAAN MET BEZWAREN

Voor deze enquête bevragen jullie minstens 25 personen

Weekstart Keek op de Week

Het Functioneringsgesprek

Checklist Sollicitatiebrief schrijven 2F - handleiding

De toegevoegde waarde van muziek. hitrepertoire vs. niet herkenbare muziek

Enquête kwaliteitsbeleving sector Onderhoud Afdeling schoonmaak

WELKOM BIJ ELDEE WORLDWIDE STAND & EVENT SERVICE.

Het Koffie Op De Zaak onderzoek. De ondernemer aan het woord over de koffie op zijn of haar kantoor

HET LEIDERDORPPANEL OVER...

Resultaten Vragenlijst Buurtbemiddeling Harderwijk De enquête is in december 2011 verstuurd naar 125 adressen De respons was 26 %

Online onderzoek Uw klanttevredenheid

Tevredenheidsonderzoek. Rapportage over de tevredenheid van de jongeren die een programma volgen bij Prins Heerlijk.

Klanttevredenheids onderzoek 2012

Cliëntervaringen Wmo hulpmiddelen s-hertogenbosch. Vervolgmeting 2018

Enquête klant ervaring met uw diëtist.

Met alleen een Mijn ben je er niet. mijn. Hoe fijn is het om één van de eersten te zijn?

Algemene gegevens: Enquete is ingevuld door: Mannen: 21% Vrouwen: 79%

GREAT COFFEE MADE EASY

62% Cliënt Tevredenheid Onderzoek. Respons: cijfer: Gemiddelde. Publicatie Cliënt Tevredenheidsonderzoek

Samenvatting uit het Tevredenheidsonderzoek 2012 / 2013

Journey. Customer. Alles over de glimlach van een klant en onderscheidende ervaringen juni en juli 2016

RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEW

dat ik aan mijn baas en collega s moet doorgeven welke werkzaamheden ik heb gedaan en wat nog gedaan moet worden.

Gedragscode. Gewoon goed doen

Enquête Dienstverlening in het stadhuis

Monitor en klachten meldpunt Sociaal Domein

IMPACT OP PARTICIPATIE EN AUTONOMIE (IPA) VRAGENLIJST. M. Cardol

Wat kan werken met een klantenhandvest voor een organisatie betekenen? BRAIN 6 september 2010

Stap 6. Stap 6: Deel 1. Changes only take place through action Dalai Lama. Wat ga je doen?

Presentatie 'LoveMyGuest'

360 feedback 3.1 M. Camp Opereren als lid van een team Omgaan met conflicten Omgaan met regels

Van groei- of financieringsvraagstuk naar warme zakelijke en persoonlijke relaties en toekomstbestendige groei

Dorpsschool Rozendaal 7 februari 2014

Verslag Gastouderonderzoek Ziezo B.V.

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

Transcriptie:

Wat denkt uw klant echt? Wat ervaart de klant op het moment dat hij in aanraking komt met uw organisatie en/of uw producten en diensten? Wat gaat er in hem om? Wat denkt hij?

De vraag is: Hoe komt u hier achter? U kunt natuurlijk achteraf... een internet enquête laten invullen een papieren vragenlijst opsturen uw klanten thuis opbellen Op zich prima methoden. Ze hebben echter

GROOT NADEEL

U hoort niet altijd de waarheid De mening van respondenten wordt achteraf immers onbedoeld beïnvloed door stemmingswisselingen, positieve of negatieve gebeurtenissen en de factor tijd. (meningen worden minder scherp en concreet).

Conclusie: Hoe langer de tijd tussen de ervaring en het moment van feedback, hoe groter de kans op verkleuring (bias).

1 2 moment van beleving moment van respons/meting Of anders gezegd: hoe verder het moment van beleving en het moment van meting van elkaar afliggen, hoe groter de kans dat er iets anders wordt gezegd. Hoe groter de kans op verkleuring.

Daarom heeft Mobiel Centre een nieuwe dienst ontwikkeld voor belevingsonderzoek: De ultieme vorm van zelfbediening: op het moment van beleving geeft de klant zelf direct feedback

SELF-i moment: Hoe goed is uw koffie?

SELF-i moment: Wat denkt uw klant van het assortiment?

SELF-i moment: Wat vinden uw klanten van het financieel advies?

SELF-i moment: Hoe ervaart uw klant de dienstverlening?

SELF-i moment: Zijn uw producten makkelijk te vinden?

SELF-i moment: Hoe is de wachtervaring?

SELF-i moment: Hoe beleeft uw klant de service?

SELF-i moment: Hoe ervaart uw klant de hotelkamer?

En het antwoord op deze vragen? Laat dat maar aan uw klanten over. Met SELF-i vullen zij het immers zelf in. Op het juiste moment, het moment van beleving, het SELF-i moment.

Wat maakt SELF-i uniek? meting op het moment van beleving meting op elke plek in de customer journey de klant vult het zelf in op een tablet

Uw voordeel Klanten geven zelf direct feedback: recht uit het hart

Positieve feedback De koffie is heerlijk. De productpresentatie ziet er verzorgd uit. Mijn klacht werd direct opgelost. Ik kan precies vinden wat ik nodig heb. Het wachten is aangenaam. De verkoper gaf goed advies.

Negatieve feedback Ik word niet begroet in de winkel. Ik werd niet goed geholpen. Personeel is ongeïnteresseerd. De koffie is lauw. Beveel ik niet aan. Het schap is niet opgeruimd. Medewerker geeft onvoldoende advies.

Feedback wordt managementinformatie pilot dashboard filiaal 38 - act 24 mei 2015 respondenten: 450 pilot dashboard filiaal 38 - act 24 mei 2015 respondenten: 450 pilot dashboard filiaal 38 - act 24 mei 2015 respondenten: 450 verzorging van de schappen 18-35 jaar 36-55 jaar 56-85 jaar 25 35 83 begroet bij binnenkomst 18-35 jaar 36-55 jaar 56-85 jaar vriendelijkheid personeel 35 service baliepersoneel 45 vindbaarheid artikelen begroet bij binnenkomst 82 goed geholpen 45 63 vriendelijkheid personeel kennis medewerkers 98 Continu waardevolle gegevens 24/7. De gegevens groeien naar representatieve aantallen. Doorlopende monitor met lage kosten.

Managementinformatie = Actie

Management info Actie 68% van de respondenten vindt de kennis van het personeel over de gereedschappen onvoldoende. 53% van de respondenten wil begroet worden bij binnenkomst. 45% van de respondenten vindt de schappen rommelig. 39% van de klanten vindt dat ze bij het uiten van klachten niet serieus worden genomen. 35% van de klanten vindt de koffie niet lekker. Het personeel is direct bijgeschoold zodat zij de klant beter kunnen adviseren. Medewerkers zijn pro-actief en begroeten klanten enthousiast. Medewerkers controleren de schappen elk uur en zijn scherp op de productpresentatie. Ons baliepersoneel heeft meer vrijheid gekregen om kleine klachten direct zelf op te lossen. De machine is beter afgesteld en wij gebruiken andere koffiebonen.

SELF-i = Een op maat gemaakte vragenlijst = Een dashboard = Heldere overzichten = 1 of meer tablets (platform onafhankelijk)

SELF-i = Met internet of data-simkaart = Ingebouwd in stevige houder = Houder te personaliseren in uw huisstijl = Aandacht voor uw klanten

Kortom: wilt u weten hoe uw klanten over uw organisatie denken en praten? Ontdek het met SELF-i

SELF-i kent verschillende smaken en is toepasbaar in vrijwel elke branche. Van horeca tot winkelketens, van financiële dienstverlening tot leisure en van openbaar vervoer tot kleinschalige detailhandel. Wilt u proeven aan dit unieke concept? Informeer dan naar de mogelijkheden voor een proefproject.

In vijf stappen naar een proefproject Adviesgesprek Voorstel binnen 2 dagen Prijs proefproject: vanaf 750,- (exclusief BTW) Binnen 7 dagen up & running Managementinformatie, verbeterpunten en evaluatie

Meer informatie? Harm Weber directeur harm.weber@mobielcentre.nl tel. (036) 53 14 604

Contact Mobiel Centre Marktonderzoek Markerkant 1401 1314 AP Almere info@mobielcentre.nl tel. (036) 53 14 604 mobielcentre.nl