Aanleiding. Probleem: Prospectieve risicoanalyse volgens SAFER is te complex en te arbeidsintensief om bij elke nieuwe aanschaf uit te voeren

Vergelijkbare documenten
R = k 1 * k 2 * S. Risicomanagement. R = risico ( /j) k 1 = kans op een incident (j -1 ) k 2 = kans dat het incident leidt tot schade S = schade ( )

Implementa)e Convenant Medische Technologie

1) Medische technologie is bedoeld als in bijlage 1 van het convenant gedefinieerd Pagina 1 van 5

1. Algemene bevindingen ten aanzien van introductie en voortgang van de implementatie van het Convenant Veilige toepassing van medische

Digitaal verwervingsproces: van medisch apparaat tot bureaustoel. Nicole van der Meulen en Marlies Overvelde

Een effectieve implementatie van het Convenant

NEVI Zorgcongres Convenant Medische Technologie is het een DOEL of is het een TOOL

Datum 16 september 2013 Onderwerp V62008 Verslag inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis

Ontwerp en implementatie digitaal aanschafdossier in ZGT

Dit verslag is vastgesteld en voorzien van conclusies na uw reactie per van 13 september 2013, waarin u kon instemmen met het verslag.

pagina x van y 1. Onderwerp. Qubic Solutions. Ansur gebruikersdag oktober Vision meets Precision. Vision meets Precision

Ziekenhuisgroep Twente Xxxx, Raad van Bestuur Postbus SZ ALMELO

Datum 15 februari 2018 Onderwerp Beëindiging aanwijzing ex artikel 27 van de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg.

LEIDRAAD. Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur

Datum 8 januari 2014 Onderwerp VGR Voorlopig verslag inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis

1. Algemene bevindingen ten aanzien van introductie en voortgang van de implementatie van het Convenant Veilige toepassing van medische

De scope van risico s bij flexibele endoscopen. Eduard Meijer Klinisch Fysicus

Convenant Medische Technologie. NEVI congres februari 2017 Han Lutterman; manager inkoop VUmc 1

Sanne Vaartjes en Leon Stobbelaar 1 december 2016 Opstellen PvE Leuker kunnen we t niet maken. Wel makkelijker.

1. Algemene bevindingen ten aanzien van introductie en voortgang van de implementatie van het Convenant Veilige toepassing van

V Utrecht, november 2016

Rapportage van het inspectiebezoek in het kader van het Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis

Risicomanagement ten behoeve van veilig toepassen van medische hulpmiddelen Februari 2015

Checklist documenten

Datum 24 november 2016 Onderwerp Vastgesteld rapport Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis

Integrated Audit in het Erasmus MC

Veilige toepassing van medische technologie. Lessons (to be) learned

Veilig toepassen van medische hulpmiddelen?! De ervaringen binnen het LUMC

Handleiding voor het afnemen van het IPPA Basis-interview en het IPPA Vervolg-interview

21 mei 2015 ir. W.D. Wormgoor Algemeen klinisch fysicus i.o. Introductie operatierobot in Ziekenhuisgroep Twente (Almelo)

Bedrijfsnamen. nvt nvt nvt nvt

Rapportage van het inspectiebezoek in het kader van het Convenant Veilige toepassing van medische technologie in de medisch specialistische zorg

Toezichtproject naar implementatie Convenant medische technologie

Veiligheid en risico rondom medische apparatuur in de dagelijkse praktijk

Apparatuurontwikkeling voor, in en met de. kliniek

BMTZ 26 sept Programma

ICT en Medische Technologie. Waar MT en ICT samen komen

Leidraad Nieuwe Interventies in de Klinische Praktijk

Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis xxxx, Raad van Bestuur Plesmanlaan CX AMSTERDAM

Rapportage van het inspectiebezoek Convenant. Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis aan het. Nij Smellinghe te Drachten

Introductie Waardoor gaan dingen verkeerd, hoe wordt daarop gereageerd en wat kunnen we ervan leren. Inventarisatie

Voorkomen is beter. De opzet van een VMS: Veiligheids Management Systeem. 08 april 2014 HKZ kwaliteitsdag workshop opzetten VMS

Veilig werken met Gevaarlijke Stoffen

Medische hulpmiddelen en Medische Apparatuur. Jintiene Zeilstra; Stafadviseur Medische Middelen, verpleegkundige UMCGroningen

Veilig werken met Gevaarlijke Stoffen

> Retouradres Postbus LS Den Haag

Integraal Risicomanagement in ziekenhuis Rijnstate

ZKN Handreiking Convenant Medische Technologie

Geen verbouwing zonder PRI

Implementatie van het convenant: hoe doe je dat. Datum: woensdag 27 november 2013 Tijdstip: uur Locatie: UMC Utrecht, Groene collegezaal

Risicoanalyse volgens de SAFER methodiek

Kwaliteitskader voorkomen seksueel misbruik in de jeugdzorg

Veilig werken met Gevaarlijke Stoffen

Bekwaam is bevoegd. Adri van der Dussen

Veilig toepassen van (medische) hulpmiddelen en de implementatie van het convenant

Enterprise risicomanagement. Bart Bolwijn

APOP op de opnameafdeling

HERSTERILISATIE STERIELE MEDISCHE HULPMIDDELEN VOOR EENMALIG GEBRUIK

Procesmanagement Werken met procedures, processen,

St. Lucas Ziekenhuis Winschoten

Datum 30 juni 2017 Onderwerp afsluitbrief Convenant Veilige toepassing van medische technologie

Praktijkgids voor medische systemen

Veilige toepassing medische software en ICT


Prospectieve risicoinventarisatie

Rapportage van het inspectiebezoek aan De Hoogstraat op 31 maart 2015 te Utrecht

Overzicht Documentatie Operatief Proces

St. Jans Gasthuis Weert. Vogelsbleek BE WEERT

1 Aanleiding inspectiebezoek Resultaten inspectiebezoek Inleiding Methodiek Resultaten Conclusie...

Ansur & Apparatuurbeheer. Hans Schop. Wat doe ik binnen medische technologie? Vision meets Precision. Vision meets Precision

AANVULLEND AANVRAAGFORMULIER MEDISCHE LABORATORIA. RvA-F004-2-NL

Jeroen Bosch Ziekenhuis. Aandacht maakt t beter

n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

Handleiding Risicoanalyse

Beroepsvereniging voor Biomedisch Technologen in de Zorg

Opzet Masterclass. Risicomanagement & Op risico gebaseerd onderhoud

ZekereZorg3 Informatieveiligheid in de Zorg. Nico Huizing RE RA

Kennismaking met Risico-analyses. HKZ 18 juni 2015

Handleiding Van klinimetrie naar subdoel Versie 5.2 Juli HANDLEIDING Van klinimetrie naar subdoel

Rapportage van het inspectiebezoek in het kader van het Convenant Veilige toepassing van medische technologie

Continuous Commissioning in ziekenhuizen. Hennie van Pinxteren Stafadviseur Techniek en Energie Meander Medisch Centrum Amersfoort Secretaris NVTG

RISICOMANAGEMENT PO VOS/ABB

Risico management medische apparatuur

Prospectieve Risico- Inventarisatie Patiëntveiligheid

Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V.

Rapportage van het inspectiebezoek aan Libra revalidatie en audiologie locatie Blixembosch, Eindhoven op 9 april 2015

Checklist Beveiliging Persoonsgegevens

B-QUANUM. Kwaliteitsmanagement in de nucleaire geneeskunde Interne audit volgens B-QUANUM

V Utrecht, 27 juni 2016

Met welke aspecten van Ehealth heeft de Inspectie Gezondheidszorg te maken?

KWALITEIT EN VEILIGHEID Hoe regelt een ziekenhuis de bevoegdheid en bekwaamheid van alle gebruikers van medische apparatuur?

Disclosure slide. (potentiële) belangenverstrengeling

Scheper Ziekenhuis xxxx, Raad van Bestuur Boermarkeweg AA EMMEN

VIBE De volgende stap in veilig werken op hoogte

Op 14 maart 2017 publiceerde het DNB Expertisecentrum Operationele en IT Risico's een memo 'Toelichting Toetsingskader Informatiebeveiliging 2017'.

Gelijkwaardigheid van niet-geaccrediteerde laboratoria (conform NEN-EN ISO/IEC 17025)

EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN

Raad van Bestuur. De Raad van Bestuur van het Jeroen Bosch Ziekenhuis bestaat uit Piet-Hein Buiting (voorzitter) en Marcel Visser.

Eventjes iets uitwisselen. Maar dan begint het pas,.

Wie is leidend of lijdend?

Transcriptie:

Inhoud 1. Aanleiding 2. PRS methode + validatie 3. PRS formulier 4. PRIMA aanpak 5. SAFER procedure 6 Demonstratie 7. Resultaten tot op heden 8. Borging 9. Ontwikkelingen

Aanleiding Prospectieve risicoanalyse is wezenlijk onderdeel van totale risicomanagement 2012/2016 Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis 2013 DNV/VMS audit tekortkoming: geen structurele prospectieve risicoanalyse bij introductie medische apparatuur 2017 JCI accreditatie

Aanleiding Probleem: Prospectieve risicoanalyse volgens SAFER is te complex en te arbeidsintensief om bij elke nieuwe aanschaf uit te voeren Vraag: Hoe kunnen we een structurele, efficiënte prospectieve risicoanalyse uitvoeren voor elk aanschaftraject?

Ontwikkeling PRS Oplossing: drietraps raket 1 e niveau = Werken met een checklist voor Prospectieve Risico Screening (PRS) - structureel, efficiënt en consistent: multiple choice - Som risicoscore bepaalt of nadere analyse nodig is 2 e niveau = Expert analyse: PRA 3 e niveau = Groepsanalyse: SAFER

Ontwikkeling PRS Totstandkoming checklist: Stap 1: Risicogebieden bepalen: functioneel, gebruik, fysische agentia en voorzieningen (incl IT en TS) Stap 2: Risicofactoren per risicogebied bepalen zoals bekendheid met en complexiteit van technologie Stap 3: Weegfactoren toekennen aan de vastgestelde risicofactoren: schaal 1 tot 10 Stap 4: Validatie van de checklist en score

Ontwikkeling PRS Resultaten eerste test: Formulier lijkt redelijk compleet te zijn Formulier is snel (15 minuten) en werkbaar Maar: interpretatie van vragen/antwoorden is probleem Dit leidt tot persoonsafhankelijke scores

Ontwikkeling PRS Aanpassingen: Verbetering formulering vragen en antwoorden Minder gevoelig voor individuele interpretaties Toevoeging van een toelichting bij de vragen Checklist door 2 personen onafhankelijk laten invullen Gebruiker betrekken bij het invullen van de PRS Resultaat: Werkbaar, snel formulier met consistente uitkomsten Integrale risicoscore Vaststelling afzonderlijke risicogebieden

Ontwikkeling PRS Praktische risico scores < 35 Laag risico, geen vervolg acties 35 en 80 Verhoogd risico, vervolganalyse op onderdelen: PRA > 80 Hoog risico, uitvoeren van multidisciplinaire PRI conform SAFER methode LET OP! De gegeven grenzen zijn niet keihard d.w.z. niet wetenschappelijk vastgesteld

PRA Bij een score >35 verschijnen per relevant risicogebied tabbladen: gebruik, ioniserende straling, reiniging en desinfectie, laser, onderhoud etc. De tabbladen worden met behulp van een materiedeskundige ingevuld: klinisch fysicus, stralingsdeskundige, hygiënist, ICT-er, apotheker etc. Opbouw tabblad Invuller, datum, ruimte voor vrije tekst Tabel voor faalwijzen en maatregelen volgens SAFER

SAFER Bij een score >80 wordt een multidisciplinair SAFER onderzoek geadviseerd De SAFER methode is procesgericht De risicogebieden van de tabbladen kunnen helpen bij de SAFER analyse

DEMONSTRATIE

Resultaten 2015 o 50 maal een PRS in het JBZ o bij elke aanschaf een PRS (aanschafdossier) o het aantal PRIMA analyses neemt toe o aantal SAFER procedures blijft achter 2016 o PRS bij alle aanschafprojecten o PRS formulier gekoppeld aan ultimo Belangstelling vanuit vele andere Nederlandse en Belgische ziekenhuizen zoals Flevoziekenhuis, Diakonessenhuis Utrecht, AMC, LUMC, Rijnstate..

Risicogetal Resultaten 2014/2015 100 Verdeling risicogetal PRS 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Totaal (N=100) alleen PRS (N=34) PRA (N=62) SAFER (N=4) Risicocategorie

Aantal Resultaten 2016 18 Verdeling PRS scores 2016 16 14 12 N=46 10 8 6 4 2 0 0-10 11-20 21-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71-80 >80 scores Wat valt op: Verschuiving naar lagere scores Verklaring: Ivm introductie CS HIX complexe projecten uitgesteld

Borging Risicomanagement is een onderdeel van kwaliteitssysteem en aanschafprocedure JBZ Inhoudelijke beoordeling door klinisch fysicus Acties vanuit PRIMA MICT: borging via (PDCA) jobs in ultimo RVE s: toezicht op maatregelen door MICT Check bij vrijgave apparatuur PRS/PRIMA en Ultimo

Ultimo

Medische hulpmiddelen PRS formulier ontwikkelt voor medische hulpmiddelen: In gebruik genomen per 1 september 2016

Toekomst PRS formulier voor medische software ontwikkelen PRS formulier gebruiken bij wijzigingen /modificaties PRS 2.0 Herzien formulier en onderscheiden risicogebieden:.introductierisico (aanschaftraject).gebruiksrisico (tbv scholing gebruiker).beheerrisico (tbv onderhoud en service)

Tot slot NVZ/NFU ziekenhuizen kunnen het PRS/PRA-spreadsheet met bijbehorende toelichting kosteloos aanvragen via b.v.d.veen@jbz.nl Disclaimer Deze checklist voor prospectieve risicoscreening is ontwikkeld voor en door het Jeroen Bosch Ziekenhuis. De checklist is de eerste stap van de drie stappen voor prospectieve risico inventarisatie. Deze laatste maakt onderdeel uit van de aanschafprocedure voor medische inventaris welke moet voldoen aan de richtlijnen van het convenant Veilig toepassing van medische technologie in het ziekenhuis. Gebruikmaking van de checklist vereist kennis van het toepassingsgebied waarvoor de screening wordt uitgevoerd. Het Jeroen Bosch ziekenhuis kan op geen enkele wijze verantwoordelijk of aansprakelijk worden gehouden voor de gevolgen van en/of schade ontstaan door het gebruik van dit formulier. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Bianca van der Veen (b.v.d.veen@jbz.nl).