Wie is leidend of lijdend?

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Wie is leidend of lijdend?"

Anja de Boer
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Organisatie Medische Technologie en ICT Wie is leidend of lijdend? Martijn Schasfoort Manager Zorg en Informatie Technologie

2 Deze presentatie. Het betreft ervaringen uit Máxima Medisch Centrum Cultuur en gedrag zijn passend bij de organisatie Best practices bestaan niet Alle techneuten hebben een tik

3 Ontwikkelingen en Trends

4 Geschiedenis > 20 jr stand alone medische apparatuur 20 jr medisch apparaat werd gekoppeld aan (speciale) computer 15 jr medisch apparaten werden gekoppeld afgeschermde netwerken (vaak proprietary) 10 jr medisch apparaten en systemen werden gekoppeld aan open/standaard IT netwerken

apparaten werden gekoppeld afgeschermde netwerken (vaak proprietary)

5 Trends Veranderingen in Medische Technologie Moderne medische apparatuur is ontworpen als een opnemer en een (speciale) computer. Toename van functionaliteit, medische data, analyse mogelijkheden, data opslag en opvraagbaarheid. Integratie en interconnectie van ongelijke medische apparatuur en systemen inclusief medische data uitwisseling.

Toename van functionaliteit, medische data, analyse mogelijkheden, data opslag en

6 Trends Integratie van Medische Technologie en ICT Toegankelijkheid, vergelijking en analyse van een brede variëteit van klinische data uit allerlei bronnen : Automatische overname gegevens in EPD Closed loop systemen (output wordt input) Integratie van alarmering (VOS, MOS MA) Apparatuur of producten volgsysteem (RFID) Apparatuurbeheer op afstand (MRI, CT)

overname gegevens in EPD Closed loop systemen (output wordt input) Integratie van

7 Trends - Ziekenhuisbrede medische technologie systemen Centrale opslag beelden (radiologie/video) Centrale opslag fysiologische data Informatie opvraagbaar vanuit EPD Van decentraal naar centraal Voorbeelden: Endoscopie, minimaal invasieve chirurgie, ultrageluid, obstetrie, catheterisatie, lab-uitslagen, PACS, PDMS, databases fysiologische signalen, alarmering, enz.

decentraal naar centraal Voorbeelden: Endoscopie, minimaal invasieve chirurgie,

8 Trends - Ziekenhuisbrede ICT systemen Centrale planning (beschikbare NAW gegevens) Centrale opslag patiënt informatie Beschikbaarheid van medische informatie Import en export zorginformatie Van centraal naar decentraal Transmuralisering en interconnectiviteit Voorbeelden: EPD, PDMS, EVD, EMD, ERP, Zorgportaal

informatie Import en export zorginformatie Van centraal naar decentraal

9 Behoefte

10 Behoefte aan het samengaan van MT en ICT: De introductie van geïntegreerde medische systemen wordt vaak niet goed overzien: Wijzigingen in medische systemen hebben in toenemende mate een relatie met ICT Groei van hardware naar software naar cloud Keuze nieuwe apparatuur zonder rekening te houden met de koppelbaarheid aan de infrastructuur Talloze medische servers die los van elkaar werken zonder koppelbaarheid Geïntegreerde systemen zijn bijzonder kwetsbaar vanwege het grote aantal Single Points of Failure (als dat deel uitvalt, valt het hele systeem uit).

rekening te houden met de koppelbaarheid aan de infrastructuur Talloze medische servers die los van elkaar werken zonder koppelbaarheid

11 Extra redenen voor MT-ICT integratie Informatie beveiliging (data integriteit, beschikbaarheid en vertrouwelijkheid) Op weg naar een digitaal ziekenhuis Patiënt veiligheid Telemedicine / domotica Toepassing van open standaarden (RFID, HL7, DICOM, IHE, Bluetooth, WIFI, enz.)

digitaal ziekenhuis Patiënt veiligheid Telemedicine / domotica

12 SAMEN BETER!! Het kunnen en willen managen van de geïntegreerde en samengestelde zorg technologie

13 Waarom samen beter? Gestandaardiseerd gebruik van apparatuur en voorzieningen ziekenhuisbreed (software, hardware, netwerk, database) Integratie van data/informatie (decentraal gegevens koppelen aan centrale voorzieningen) Effectiever en efficiënter (kosten besparing) Eén voordeur (wie bel ik bij medisch technische automatisering) Kennis delen met elkaar (HL7, DICOM, IHE, change processen, toepassing) Dichter bij het primaire zorgproces Gebruik ICT-standaarden binnen de medische technologie Ontwikkelingen volgen in de markt. (kosten en soms geen dubbele bezetting nodig)

data/informatie (decentraal gegevens koppelen aan centrale voorzieningen) Effectiever en efficiënter (kosten besparing) Eén voordeur (wie bel

14 IGZ vs. samen beter Constateringen Hoog tempo van nieuwe medisch technologische ontwikkelingen voor diagnose en behandeling o.a. door mogelijkheden ICT Risico s introductie toepassing van technologie van simpel tot complex Ongetrainde gebruikers en ongetrainde technisch beheerders Aanbevelingen Aantoonbaar bekwaam, opleidingen aanscherpen Aankoop en implementatie proces Risico analyse van toepassing technologie (noodscenario s) Risico management is pure noodzaak Veilige toepassing van technologieen in de zorg

IGZ = samen beter Praktijk ervaringen, verwachtingen en uitdagingen samen beter geeft een beter overzicht van de verschillende primaire en secundaire zorgprocessen samen beter zorgt voor proactieve

15 IGZ = samen beter Praktijk ervaringen, verwachtingen en uitdagingen samen beter geeft een beter overzicht van de verschillende primaire en secundaire zorgprocessen samen beter zorgt voor proactieve instelling aangaande signaleren van problemen op ICT en MT vlak i.p.v. reactieve eilandgedachte samen beter zorgt voor een efficiente en effectieve oplossing/reactie binnen het proces samen beter zorgt voor een optimaal Life Cycle Management (incl. risicoanalyse) samen beter zorgt voor voldoen aan de richtlijnen, standaarden en veldnormen (incl. IGZ) Het gaat niet om de positie binnen de organisatie maar over het nemen van de verantwoordelijkheid ( wie het weet moet het zeggen )

or proactieve instelling aangaande signaleren van problemen op ICT en MT vlak i.p.v. reactieve eilandgedachte samen or een efficiente en effectieve oplossing/reactie binnen het proces samen or een optimaal Life Cycle Management (incl.

16 Ervaringen

17 Functioneel beheer EPD Zorg Innovatie Zorg registratie Medisch Archief Zorg Informatie Klinische Fysica & Klinische Informatica Zorg en Informatie Technologie Informatie en Communicatie Technologie Medische Technologie

Klinische Informatica Zorg en Informatie Technologie

18 Ervaringen met samen beter Cultuur verschillen gedrag naar klanten, proces denken en product denken, communicatie Kennis van primaire processen keuze onderhoudsmomenten, omgevingsbewustzijn, DROP Structuur verschillen ITIL-gedachte = processen IT vaak volwassener in gebruik frameworks groei van een M&ITSM Management leiderschap Noodzaak portfolio prioritering projecten en programma s Nieuwe wereld complexiteit neemt enorm toe

verschillen ITIL-gedachte = processen IT vaak volwassener in gebruik frameworks groei van een M&ITSM

19 Opmerkingen bij samen beter Leiderschap Ga uit van Shared Technology Management Gebruik en integreer elkaars standaarden Uitgangspunt is veilige en betrouwbare zorgtechnologie Introductie van M&ITSM Vervaging van domeinen grenzen zetten door

standaarden Uitgangspunt is veilige en betrouwbare

20 Medische Technologie en ICT samen beter Moed of Moet? Moedt!!

Vergelijkbare documenten

Timing.. Topics in Intensive Care 14 december Martijn Schasfoort Manager Zorg & Informatie Technologie

Timing.. Topics in Intensive Care 14 december 2017 Martijn Schasfoort Manager Zorg & Informatie Technologie Presentatie bijsluiter Het betreft ervaringen uit MMC Techneuten hebben een tik en zijn te trots