Digitaal verwervingsproces: van medisch apparaat tot bureaustoel. Nicole van der Meulen en Marlies Overvelde
|
|
|
- Francisca Koning
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Digitaal verwervingsproces: van medisch apparaat tot bureaustoel Nicole van der Meulen en Marlies Overvelde icumulus gebruikersdag 12 juni, 2018
2 Wie zijn wij? Dr. ir. M.L.J. (Marlies) Overvelde Hoofd Medische Technologie / Klinisch Fysicus Ziekenhuis Gelderse Vallei Drs. N.E. (Nicole) van der Meulen Kwaliteitsadviseur Ziekenhuis Gelderse Vallei
3 Aanleiding project Brief IGJ juni 2015 Start Projectgroep convenant medische technologie 1 e kwartaal 2016: procedures gereed Bezoek IGJ 12 sept 2017 Aanschafdossiers niet compleet Verantwoordelijkheden onduidelijk Borging onvoldoende Conclusie: convenant onvoldoende geïmplementeerd 3 maanden om op te lossen Voldoende Onvoldoende Voordeel: actie en wind mee Okt 2018 Start actiegroep 6 projectgroepen Projectgroep 1: digitalisering verwervingsproces in itask
4 Projectplan Deelnemers projectgroep: Projectleider actiegroep (kwaliteitsadviseur) Klinisch fysicus / hoofd medische technologie Hoofd ICT Hoofd facilitair bedrijf (inkoop) DSMH 2x Zorgmanagers Proces- & informatiearchitect Planning: Start Bouwen Concept gereed Testen Live 16 aanvragen 39 aanvragen 62 aanvragen Nov 2017 Dec 2017 Jan 2018 Feb 2018 Mrt 2018 Apr 2018 Mei sessies met Infoland, Klinisch fysicus en kwaliteitsadviseur 2 wekelijks projectgroep bijeenkomst
5 Medische technologie Verantwoordelijkheden Coördinator in Itask Inhoudsdeskundige / advies
6 Oude route verwerving Assortiment Apparatuur en ICT In-vitro diagnostica is buiten beschouwing gelaten
7 Nieuwe situatie 1 proces voor alle verwerving van nieuwe producten van bureaustoel tot en met medisch apparaat Zoveel mogelijk automatisch en zo eenvoudig mogelijk Risicoscreening vervangt intake/assortimentswerkgroep Inzicht verkrijgen in status lopende trajecten Sturen op rol projectteam Verantwoordelijkheden goed belegd Aanschafdossier op 1 plek
8 Nieuwe situatie Medisch hulpmiddel / implantaat Medisch (ondersteunend) apparaat Overig ICT
9 Proces verwerving Voorbereiding Concept Risicoscreening Inwinnen adviezen deskundigen Afgewezen Financiele goedkeuring Financiele onderbouwing Advies investeringscommissie Besluit directeur / RvB Dossiervorming Bestellen Formeren projectteam Dossiervorming en selectie Keuze leverancier/ product Bestellen Proefplaatsing Financiele monitoring Implementeren en vrijgeven Implementeren Vrijgave Aanvraag gesloten
10 Route algemeen Voorbereiding Concept Risicoscreening Inwinnen adviezen deskundigen Afgewezen > 5000,- Financiele goedkeuring Financiele onderbouwing Advies investeringscommissie Besluit directeur / RvB Dossiervorming Bestellen Formeren projectteam Dossiervorming en selectie Keuze leverancier/ product Bestellen Proefplaatsing Financiele monitoring Implementeren en vrijgeven Implementeren Vrijgave Aanvraag gesloten
11 Route algemeen Voorbereiding Concept Risicoscreening Inwinnen adviezen deskundigen Afgewezen < 5000,- Financiele goedkeuring Financiele onderbouwing Advies investeringscommissie Besluit directeur Dossiervorming Bestellen Formeren projectteam Dossiervorming en selectie Keuze leverancier/ product Bestellen Proefplaatsing Financiele monitoring Implementeren en vrijgeven Implementeren Vrijgave Aanvraag gesloten
12 Route huisstandaard alle producten met een ZGV artikelnummer (opgenomen in ZGV inkoopsysteem), totaalkosten boven 5000,- producten die staan op de lijst huisstandaard medische (ondersteunende) apparatuur.
13 Route huisstandaard Voorbereiding Concept Risicoscreening Inwinnen adviezen deskundigen Afgewezen Financiele goedkeuring Financiele onderbouwing Advies investeringscommissie Besluit directeur / RvB Dossiervorming Bestellen Formeren projectteam Dossiervorming en selectie Keuze leverancier/ product Bestellen Proefplaatsing Financiele monitoring Implementeren en vrijgeven Implementeren Vrijgave Aanvraag gesloten
14 Proces vertaald naar itask Voorbereiding Concept Risicoscreening Inwinnen adviezen deskundigen Afgewezen Financiele goedkeuring Dossiervorming Financiele onderbouwing 16 statussen 42 formulieren 325 velden Advies investeringscommissie Bestellen Besluit directeur / RvB Formeren Dossiervorming en Keuze leverancier/ projectteam selectie product Bestellen 28 nieuwe gebruikersgroepen Proefplaatsing Financiele monitoring Implementeren en vrijgeven Implementeren Vrijgave Aanvraag gesloten
15 Rollen & rechten itask Melder: Teamleiders, zorgmanagers & medisch managers Coördinator: Zorgmanager & medisch manager Actienemers: alle aangemelde gebruikers Lezer: alle inhoudsdeskundigen (Klinisch Fysicus, DSMH, Arbo, Infectiepreventie, Leerhuis, apotheek, FIC, ICT, etc) Overige betrokkenen: beperkt tot aantal inhoudsdeskundigen ivm de optie toevoegen correspondentie Iedereen mag alles zien
16 Fase voorbereiding Voorbereiding Concept Risicoscreening Inwinnen adviezen deskundigen Afgewezen Financiele goedkeuring Financiele onderbouwing Advies investeringscommissie Besluit directeur / RvB Dossiervorming Bestellen Formeren projectteam Dossiervorming en selectie Keuze leverancier/ product Bestellen Proefplaatsing Financiele monitoring Implementeren en vrijgeven Implementeren Vrijgave Aanvraag gesloten
17 Status concept Inhoud meldformulier : Beschrijving object / product Reden/ noodzaak
18 Status concept Inschatting kosten Risicoscreening
19 Format risicoscreening Excel bestand, link vanuit meldformulier itask Gebaseerd op risicoscreening JBZ en format Amphia Doel: bepalen noodzakelijk adviezen en risiconiveau
20 Samenvatting risicoscreening
21 Status risicoscreening Concept risicoscreening ingevuld door melder Controle door betreffende inhoudsdeskundige Akkoord: status aanvraag gaat verder Niet akkoord: melder moet risicoscreening aanpassen en daarna opnieuw laten beoordelen Risicoscore bevestigd door inhoudsdeskundige = bepalend!
22 Voorbeeld coördinatorformulier
23 Status inwinnen adviezen Doel adviezen: schatting bijkomende kosten & aandachtspunten Advies formulieren inhoudsdeskundigen zoveel mogelijk gelijk gehouden
24 Fase dossiervorming Voorbereiding Concept Risicoscreening Inwinnen adviezen deskundigen Afgewezen Financiele goedkeuring Financiele onderbouwing Advies investeringscommissie Besluit directeur / RvB Dossiervorming Bestellen Formeren projectteam Dossiervorming en selectie Keuze leverancier/ product Bestellen Proefplaatsing Financiele monitoring Implementeren en vrijgeven Implementeren Vrijgave Aanvraag gesloten
25 Status formeren projectteam Vaststellen projectteam Piet Jan Karel Marie Kim
26 Status formeren projectteam 1e projectteam bijeenkomst Vaststellen welke documenten noodzakelijk zijn Marie Marie Karel
27 Status dossiervorming en selectie 2 e projectteam bijeenkomst Vaststellen PRI/BIA Pakket van Eisen Offerte aanvraag Longlist leveranciers 3 e projectteam bijeenkomst Beoordelen offertes Proefplaatsing wel/niet 4 e projectteam bijeenkomst Vaststellen overige documenten Evt. beoordelen proefplaatsing
28 Status keuze leverancier Beoordeling PRI door inhoudsdeskundige Vaststellen leverancier Evt. financiële monitoring
29 Statusovergang bestellen Voorwaarde overgang naar status bestellen: PRI akkoord Afwijking kosten akkoord door afdeling financiën
30 Status bestellen Automatische actie naar afdeling inkoop Aanvraag verder als inkoop actie heeft afgehandeld
31 En toen...1 maart 2018 LIVE!! Voor 1 maart Trainingen ondersteuners & zorgmanagers Rol coördinator medische technologie Na 1 maart Werkgroep monitoring investeringen Nu wordt pas duidelijk, wat er van iedereen verwacht wordt (nu pas echt over nadenken) / Veel discussie over route Te weinig informatie wordt ingevuld (opvoeden) Definitie huisstandaard niet scherp genoeg Proces assortiment Oude route assortiment was andere werkwijze Geen standaardartikel in inkoopsysteem >> via itask (dus ook pennenbakje en postrek)
32 Tips... Zorg voor helder gedragen proces, duidelijke verantwoordelijkheden Promotors vanuit de zorg Opknippen coördinator formulier Rol zorgmanager versus leidinggevende Coördinator verwervingsproces (helpdesk functie) Inhoudelijk Systeemtechnisch Afspraken over advies
33 Nadelen itask Toevoegen bijlage kan alleen door coördinator, Formulieren die op een statusovergang gebruikt worden, kunnen niet handmatig worden verstuurd, Automatische acties / mails alleen mogelijk op status overgangen, Geen chat functie, Rapportage functie beperkt, Numerieke functie van itask beperkt, optellen / aftrekken beperkt Risicoscreening kan niet in itask euro ziet itask als 15 euro
34 Vragen & discussie
Ontwerp en implementatie digitaal aanschafdossier in ZGT
Sanne Vaartjes; klinisch fysicus, vz. beleids- en investeringscommissie (s.vaartjes@zgt.nl) Presentatie opgesteld met Francis Schrader; functioneel applicatiebeheer Ultimo Ontwerp en implementatie digitaal
Implementa)e Convenant Medische Technologie
Implementa)e Convenant Medische Technologie Ir. Marloes Damen klinisch fysicus m.damen@mmc.nl Dr. Ir. Carola van Pul klinisch fysicus c.vanpul@mmc.nl Afdeling Zorg en Informatietechnologie Máxima Medisch
NEVI Zorgcongres Convenant Medische Technologie is het een DOEL of is het een TOOL
NEVI Zorgcongres 2016 Convenant Medische Technologie is het een DOEL of is het een TOOL Wie zijn wij Netty Salentijn Alfred Schols Hoofd Inkoop Staffunctionaris kwaliteit & veiligheid Waterlandziekenhuis
R = k 1 * k 2 * S. Risicomanagement. R = risico ( /j) k 1 = kans op een incident (j -1 ) k 2 = kans dat het incident leidt tot schade S = schade ( )
Inhoud 1. Aanleiding 2. PRS methode + validatie 3. PRS formulier * demonstratie * 4. PRIMA aanpak * demonstratie * 5. SAFER procedure 6. Resultaten tot op heden 7. Borging Risicomanagement R = k 1 * k
Training Overstap VO donderdag 19 januari 2017
Training Overstap VO donderdag 19 januari 2017 Training Overstap VO 1. Terugblik 2. Overstap VO MBO 3. Aan de slag! www.intergriptwente.nl Meeloopdagen VO Leerling: Oriënteren kijkenophetmbo.nl Leerling
Hoe manage ik een incident / recall
Hoe manage ik een incident / recall 17 september 2014 Jan Hazelhof DSMH+E Diaconessenhuis Meppel Incident op de poli urologie 23 december 2013, Diaconessenhuis Meppel Dienst Medische Techniek Constateert
Aanleiding. Probleem: Prospectieve risicoanalyse volgens SAFER is te complex en te arbeidsintensief om bij elke nieuwe aanschaf uit te voeren
Inhoud 1. Aanleiding 2. PRS methode + validatie 3. PRS formulier 4. PRIMA aanpak 5. SAFER procedure 6 Demonstratie 7. Resultaten tot op heden 8. Borging 9. Ontwikkelingen Aanleiding Prospectieve risicoanalyse
Plan van Aanpak Digitaal Doorstroom Dossier schooljaar (DDD) 2014-2015. Inleiding
Plan van Aanpak Digitaal Doorstroom Dossier schooljaar (DDD) 2014-2015 Inleiding In het Regionaal VSV Activiteitenplan van VSV Stedendriehoek is het voornemen opgenomen om de doorstroom van VO leerlingen
Een effectieve implementatie van het Convenant
Een effectieve implementatie van het Convenant Lieke Poot 27-11-2013 Isala Even voorstellen Lieke Poot Klinisch Fysicus RVE voorzitter Zorgtechnologie Hoofd regionale vakgroep Klinische Fysica Terzake
Veilige toepassing medische software en ICT
Veilige toepassing medische software en ICT Elserieke Gerritsen Boersen Klinisch Informaticus i.o. 11 juni 2015 ICT ontwikkelingen in het zorgproces Wat kan er mis gaan? Verkeerde interpretatie onduidelijke
Toezichtproject naar implementatie Convenant medische technologie
Toezichtproject naar implementatie Convenant medische technologie ir. Fred J. Benning coördinerend/specialistisch senior inspecteur IGZ/Programma Medische Technologie Veilig gebruik van medische technologie
Integraal BMT in het SKB
Integraal BMT in het SKB Risicomanagement technologie Wilco Kleine Wilco Kleine WilcoKleine Manager - en Informatietechnologie Lid Managementteam (MT) Afdeling Informatisering en Automatisering Afdeling
Veilig toepassen van medische hulpmiddelen?! De ervaringen binnen het LUMC
Veilig toepassen van medische hulpmiddelen?! De ervaringen binnen het LUMC Jan Jaap Baalbergen Anne van der Eijk Instrumentele Zaken, LUMC Agenda Inleiding Veilig toepassen van medische hulpmiddelen De
1) Medische technologie is bedoeld als in bijlage 1 van het convenant gedefinieerd Pagina 1 van 5
Positie van technologie in het Veiligheids- en Kwaliteitssysteem van het ziekenhuis Verantwoordelijkheden 2.1 In het ziekenhuis is de portefeuille van De verantwoordelijkheid van de RvB is expliciet instelling
De waarde van VIM-rapportages. Miriam van Keulen Coördinator Kwaliteit, Arbo & Milieu Kijlstra Ambulancegroep Fryslân
De waarde van VIM-rapportages Miriam van Keulen Coördinator Kwaliteit, Arbo & Milieu Kijlstra Ambulancegroep Fryslân Mrt 2015 Indeling Workshop 1. Hoe is het VIM systeem in Noord Nederland georganiseerd
Convenant Medische Technologie. NEVI congres februari 2017 Han Lutterman; manager inkoop VUmc 1
Convenant Medische Technologie NEVI congres februari 2017 Han Lutterman; manager inkoop VUmc 1 VUmc in cijfers: VUmc in cijfers: 293.520 polibezoeken 29.738 dagbehandelingen 23.488 opnamen 515 23.488 medisch
Registratie en onderzoek (bijna-)ongevallen
Registratie en onderzoek (bijna-)ongevallen Handboek Documenteigenaar/contactpersoon Sietse Smit Afdeling OV Vastgesteld MT Regionaal Bureau Vaststellingsdatum 23 mei 2011 Naam document Registratie en
Datum 8 januari 2014 Onderwerp VGR Voorlopig verslag inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Ziekenhuis Amstelland t.a.v. xxxx, Raad van Bestuur Postbus 328 1180 AH AMSTELVEEN Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509 LS
Veilig toepassen van (medische) hulpmiddelen en de implementatie van het convenant
Veilig toepassen van (medische) hulpmiddelen en de implementatie van het convenant Contactgegevens: Anne van der Eijk Tel: 071-5264520 E-mail: A.C.vanderEijk@LUMC.nl Twitter: @ACE_medtech Convenant MT?!
Donderdag 28-jan 6:30 8:27 11:54 12:54 15:34 17:23 19:20
Januari 2016 Vrijdag 1-jan 6:44 8:50 11:41 12:44 14:55 16:41 18:45 Zaterdag 2-jan 6:44 8:50 11:41 12:45 14:56 16:42 18:46 Zondag 3-jan 6:44 8:50 11:42 12:45 14:57 16:43 18:47 Maandag 4-jan 6:44 8:49 11:42
De Veranderplanner. Vilans 2011 Michiel Rutjes, Carolien Gooiker, Marjolein van Vliet. Veranderplanner (Versie )
De Veranderplanner Wanneer een zorgorganisatie een verandering invoert zijn er veel factoren die het succes van deze verandering bepalen. Dit instrument, de veranderplanner, is gemaakt om voorafgaand aan
Aanbesteding implementatie, beheer en onderhoud van Microsoft Dynamics 365 for Operations
Aanbesteding implementatie, beheer en onderhoud van Microsoft Dynamics 365 for Operations Bijlage 6: Mijlpalen project Versie: v1.0 Datum: 17-3-2017 Bijlage 6. Mijlpalen project V0.2 Inhoudsopgave 1. 2.
3TU Electronic Resource Management
3TU Electronic Resource Management projectplan Eindhoven, juli 20 ERM-3TU/20-1 Auteur: L.J.H. Delescen versie 1.0: 5 juli 20 2 Inhoudsopgave 0 Documentgeschiedenis 3 0.1 Revisies 3 0.2 Goedkeuring 3 1
Patiëntportaal Mijn Rijnstate
Patiëntportaal Mijn Rijnstate Katja de Rooy, manager Bureau Zorginnovatie/projectleider patiëntportaal 2 Aanleiding Ambitie Rijnstate: ontzorgen van de patiënt door zorg zo optimaal mogelijk te organiseren
Presentatie Vereniging Directeuren Publieksdiensten 12 december sodexo.com
Presentatie Vereniging Directeuren Publieksdiensten 12 december 2013 Voorstellen Manager Projecten & Advisering Sodexo Health Care Kengetallen Ziekenhuis Gelderse Vallei 1.740 fte 160 miljoen omzet 160
Implementatieplan Doorontwikkelen BRON vavo. vavo inwinnen. Versie 0.9, 20 maart Implementatieplan Doorontwikkelen BRON vavo 1
Implementatieplan Doorontwikkelen BRON vavo vavo inwinnen Versie 0.9, 20 maart 2018 Implementatieplan Doorontwikkelen BRON vavo 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Achtergrond... 3 1.2 Dit plan... 3
Disclosure slide. (potentiële) belangenverstrengeling
Disclosure slide (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële) vergoeding Aandeelhouder Andere
Voorwoord: status model RI&E SW
Voorwoord: status model RI&E SW De Model RI&E voor de SW-branche kan gebruikt worden als basis voor een RI&E in uw SW-organisatie. De model RI&E is nadrukkelijk geen goedgekeurde branche RI&E en de inhoud
IN BEELD 22-01-2013. Datum. Organisatie. Demo Rapportage
IN BEELD Datum Organisatie 22-01-2013 Demo Rapportage Inhoud Inhoud 01 Organisatie 1.01 Aantal medewerkers per soort dienstverband 02 1.02 Aantal medewerkers per geslacht 03 1.03 Aantal medewerkers per
Herindeling Utrechtse Heuvelrug E. Hinders Juni, 2013
395 Herindeling Utrechtse Heuvelrug 2000-2006 E. Hinders Juni, 2013 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Aanwijzingen voor de gebruiker...3 Inventaris...4 Pag. 2 van 9 Inleiding Inleiding Het archiefbestand
Gemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk
Gemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk 1.1 Rode loper coaching 2019-2020 Er is in 2019-2020 ondersteuning vanuit het ministerie van Justitie en Veiligheid beschikbaar
Snelstart handleiding
Snelstart handleiding Workflow Management Systeem Sufficio Inhoudsopgave Aan de slag: 1. Inloggen 2. Binnenkomst in Sufficio Gebruikersbeheer 3. Gebruikers beheren en toevoegen 4. Rechten toevoegen gebruikers
Calamiteiten in Qportaal. Ronde Tafel Conferentie, Infoland
Calamiteiten in Qportaal Ronde Tafel Conferentie, Infoland Silvia van Gils, Radboudumc Senior adviseur, Adviesgroep Procesverbetering en Innovatie Auditor, Instituut Waarborging Kwaliteit en veiligheid
High Level. 12 november 2010. Bas Bouwman
High Level Inkoopbesparingsprogramma 2011 12 november 2010 Bas Bouwman Inleiding en doelstelling De doelstelling is om snel maar op gedegen wijze te komen tot een inkoopbesparingsprogramma voor 2011 voor
Dossiervorming, Taken en Planning onder Abonnementen gerealiseerd
Pagina 1 van 7 Hoofdidentiteit Van: "Maarten Heuvel - Online" Aan: Verzonden: donderdag 11 juli 2013 16:51 Onderwerp: Online Pro 2013.0.0.95: Dossiervorming
Introductie René Drost TU Delft, Onderhoud Management NAMCO, gericht op Healthcare and Aerospace SIOO Besturen van Ziekenhuizen Lid Expertgroep VWS,
VZI studiedag 5 april 2012 Risico Management binnen en buiten de grenzen van Medische Technologie De betekenis van het convenant Veilige Toepassing van Medische Technologie in het Ziekenhuis René Drost
Zaakgericht werken in Emmen. Met een big bang live, nu de mensen nog! 14 oktober 2015
Zaakgericht werken in Emmen Met een big bang live, nu de mensen nog! 14 oktober 2015 Voorstellen Debby Gillet Projectleider zaakgericht werken/dimpact Gemeente Emmen Contactgegevens d.gillet@emmen.nl 06-52169186
Vaals, juni 2013 Versie 1.2. PLAN VAN AANPAK Informatievoorziening & Automatisering De route voor de toekomst 2013-2015
Vaals, juni 2013 Versie 1.2 PLAN VAN AANPAK Informatievoorziening & Automatisering De route voor de toekomst 2013-2015 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Plan van aanpak 1.1 Inleiding 3 Hoofdstuk 2 Actiepunten
Voldoen aan ISO 15189:2012
Voldoen aan ISO 15189:2012 Eén itask meldformulier voor het registreren en afhandelen van corrigerende en preventieve maatregelen Maandag 27 maart 2017 Disclosure belangen spreker (potentiële) belangenverstrengeling
Handleiding Contentplanning
Handleiding Contentplanning Inhoud Inleiding... 3 1. Home... 4 2. Project invoeren / wijzigen... 5 3. Actie invoeren / wijzigen... 6 4. Overzicht projecten... 7 5. Status toevoegen / aanpassen... 9 Handleiding
Integrated Audit in het Erasmus MC
Integrated Audit in het Erasmus MC NFU Symposium Mind the gap! Effectieve inzet van interne audits 29 mei 215 Freek Wegerif Sector Audit Succesfactoren Uitdagingen 2 Integrated audit - uitvoering EXPERTS
Belangrijkste wijzigingen voor u. Beoordelingstermijnen
AWI Beoordelen + 1 Inhoud Inleiding... 3 Beoordelingstermijn... 3 Proces beoordelen... 4 Handmatig naar beoordelen... 4 Weergave te beoordelen product... 4 Beoordelen output offerte... 4 Criteria voor
Time-out en gedeelde besluitvorming bij mensen met borstkanker. Welkom
Welkom Programma vandaag 17:00 Welkom 17:10 Wat zijn de ervaringen tot nu toe? 17:45 Eerste terugkoppeling uit de nulmeting 18:00 Pauze & netwerken 18:20 Behoeftepeiling over time-out en GB bij borstkankerpatiënten
Datum 16 september 2013 Onderwerp V62008 Verslag inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Ziekenhuis St. Jansdal xxxx, Raad van Bestuur Postbus 138 3840 AC HARDERWIJK Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509 LS Den
Inleiding Assortimentsupdate
Inleiding Assortimentsupdate Dit boek beschrijft functionaliteit die vanaf versie 43 is opgenomen in Aposys. Diverse partijen geven op dit moment (d.d.10/2005) reeds assortimentsadviezen aan apotheken
Training Overstap VO-MBO & Meelopen donderdag 8 september 2016
Training Overstap VO-MBO & Meelopen donderdag 8 september 2016 Intergrip Twente 1. Portal 2. Overstap VO-MBO 3. Meeloopdagen Waarom een systeem? - Reductie VSV - Verlaging administratieve last - Eerder
Programma Groepsontwikkeling Werkwijze programma Groepsontwikkeling. Inhoudsopgave
Programma Groepsontwikkeling Werkwijze programma Groepsontwikkeling Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Beschrijving werkwijze 3. Uitvoerige toelichting werkwijze Stap 1: Voor de start Stap 2: Intake Stap 3:
Routekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017.
Routekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017. Activiteit Wie Planning Actie Gemeentelijk projectplan Uitspreken intentie
Introductie biosimilar: copy *.*
Introductie biosimilar: copy *.* Biosimilar symposium Rotterdam 208 Y. van der Steege, farmaceutisch beleidsmedewerker P.C. Lerk, ziekenhuisapotheker Disclosure: I have no actual or potential conflict
Functieprofiel: Ondersteuner ICT Functiecode: 0405
Functieprofiel: Ondersteuner ICT Functiecode: 0405 Doel Registreren en (laten) oplossen van vragen en storingen van ICT-gebruikers binnen de richtlijnen van de afdeling, teneinde bij te dragen aan efficiënt
2-10-2012. Ansur & Apparatuurbeheer. Hans Schop. Wat doe ik binnen medische technologie? Vision meets Precision. Vision meets Precision
& Apparatuurbeheer Hans Schop Wat doe ik binnen medische technologie? 1998 - nu St. Clara ZKH - Maasstad Ziekenhuis Medisch technicus Kwaliteitsfunctionaris Medische Technologie - millenniumdatabase Qbus
Handleiding voor de implementatie van het Omaha System
Handl e i di ngv oordei mpl e me nt ae Handleiding voor de implementatie van het Omaha System Inhoudsopgave Inleiding Oriëntatie Oriëntatie op inhoud Draagvlakverkenning Oriëntatie op strategische processen
Procesbeschrijving Punch out aansluiting DigiInkoop
Procesbeschrijving Punch out aansluiting DigiInkoop Versie 1.1 Datum 28 mei 2014 Status Definitief Colofon Projectnaam DigiInkoop Versienummer 1.1 Contactpersoon Centraal Functioneel Beheer DigiInkoop
Procesbeschrijvingen Johanniter Nederland, november 2018
Procesbeschrijvingen Johanniter Nederland, november 2018 Proces: bestellingen / inkoop Behoefte vaststellen Wat is er nodig en hoeveel Overleg en/of onderzoek werkveld en evt. directeur Budget Vaststellen
IAZ pacemakertraject. recept voor resultaat
IAZ pacemakertraject recept voor resultaat agenda voorstellen IAZ project pacemakers doen en niet doen discussie en vragen 2 februari 2017 IAZ pacemakertraject René Muller 2 voorstellen 1988-1993 1993-2000
SAMEN OP REIS: BLIJVEND BORGEN VAN REGIONALE SAMENWERKING
SAMEN OP REIS: BLIJVEND BORGEN VAN REGIONALE SAMENWERKING Congres architectuur in de zorg 14 juni 2018, 10.50-11.35 uur Marja Snoeijen, D&A medical group 2 SAMENWERKENDE ZIEKENHUIZEN REGIO EINDHOVEN Catharina
Voorbeeld aanvraagformulier
Voorbeeld aanvraagformulier Voordat u een aanvraag in wilt dienen kunt u in dit document zien welke vragen u moet beantwoorden en welke bijlagen er gevraagd worden toe te voegen. De vragen ziet u hieronder
Proces transitie AWBZ. gemeenteraad 17 september 2013
Proces transitie AWBZ gemeenteraad 17 september 2013 Inhoud Achtergrond Terugblik Planning en landelijke kaders Keuzenota Planning en rol gemeenteraad (door onafhankelijk adviseur Nicole Oltheten) 1. Achtergrond
3 e WORKSHOP CPO Beekdael d.d. 15 April 2015
3 e WORKSHOP CPO Beekdael d.d. 15 April 2015 AGENDA 19:30u Welkomstwoord -Terugkoppeling verkaveling Deelnemers Gemeente - Proefverkaveling - Terugkoppeling Beeldkwaliteit -Doorkijk proces Planning 21:30
Functieprofiel Ondersteuner ICT Functieprofiel titel Functiecode 00
1 Functieprofiel Ondersteuner ICT Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Registreren en (laten) oplossen van vragen en storingen van ICTgebruikers binnen de richtlijnen van de afdeling, teneinde bij
Implementatieplan tevens Plan van Aanpak
Implementatieplan tevens Plan van Aanpak 1. Inleiding Het implementatietraject zal aanvangen met de bestuurlijke besluitvorming over de basisdocumenten, te weten: Vaststelling van het Landsbesluit, houdende
Akkoord / Niet akkoord / Anders nl.
6 Begrotingswijziging 2018 inzake CTER 1 180706 AB 6 V Financiering CTER.docx Vergadering algemeen Bestuur Datum 6 juli 2018 Agendapunt 6 Onderwerp Begrotingswijziging voor financiering CTER Bijlage nr
Ondersteunende processen Organisatie Informatiebeveiliging Melding Datalek
1 Toepassingsgebied De procedure is van toepassing wanneer er een incident plaatsvindt waardoor de exclusiviteit van de informatievoorziening wordt aangetast. 2 Doel Wanneer met betrekking tot informatiebeveiliging
Schoolvereniging Rehoboth PROTOCOL IBP INCIDENTEN EN DATALEKKEN
Schoolvereniging Rehoboth PROTOCOL IBP INCIDENTEN EN DATALEKKEN 2018 Schoolvereniging Rehoboth Bron: Bewerkt: Kennisnet Schoolvereniging Rehoboth Versie Status Datum Auteur Omschrijving 0.1 concept 14-3-2018
28 oktober 2015. ALCMS project. Arie Groeneveld Projecten Luchthaven Schiphol
28 oktober 2015 ALCMS project Arie Groeneveld Projecten Luchthaven Schiphol Justificatie Airfield Lighting Control and Monitoring [ALCMS] Project Het Airfield Lighting Control & Monitoring System (ALCMS)
1 Inleiding. 3 Handmatig... invoeren zaken basis 4 Verwerken... zaken 5 Afhandelen... van zaken. 7 Uitgebreidere... zaak opties
2 Supportdesk Pro Introductie Inhoudsopgave I Supportdesk Pro 3 1 Inleiding... 3 2 Werkwijze... 3 II Zaken 4 1 Introductie... 4 2 Zaken beheren... 4 3 Handmatig... invoeren zaken basis 4 4 Verwerken...
Nieuwsbrief Evaluatie
Nieuwsbrief Evaluatie 8 e editie, 13 juli 2018 Een speciale uitgave van de nieuwsbrief, in deze editie worden de eerste uitkomsten van de enquête ter evaluatie van het Meldpunt Uitbraken Infectieziekten
Vertrouwelijk. Projectpla n. Titel: Entity Extraction. Vertrouwelijk
Dit document mag alleen gedeeld worden met direct betrokkenen van het programma Herkenning Digitale Informatie en Fingerprinting omdat verdere verspreiding of openbaarmaking de veiligheid van de Staat
Verslag Commissie Transmuraal Melden. 1 juni 2015 tot en met 31 december Amphia/Huisartsenkring West-Brabant
Verslag Commissie Transmuraal Melden 1 juni 2015 tot en met 31 december 2016 Amphia/Huisartsenkring West-Brabant 3 mei 2017 Inleiding In de dagelijkse samenwerking tussen huisartsen en medisch specialisten
meeting over ervaringen so far opstellen procedures volgens hoofdplaat werkinstructies (detail uitwerkingen procedures)
Routekaart Verbeteren beheer en onderhoudsproces Provincie Fryslan versie 20-05-2016 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Programma Assetmanagement jan-16 feb-16 mrt-16 apr-16 mei-16 jun-16 jul-16 aug-16 sep-16 okt-16 nov-16
Projeffect Issuemanagement proces [Setup]
![Projeffect Issuemanagement proces [Setup]](/thumbs/26/8630384.jpg "Projeffect Issuemanagement proces [Setup]")
Projeffect Issuemanagement proces [Setup] Versie Documentnaam Datum 20-10-2014 Auteur M.S.Smilde Versie 1.0 concept Projeffect_Issuemanagement_processetup_v1_0.doc copyleft Projeffect BV: alles uit deze
Supportdesk Pro Basis Instructie
Supportdesk Pro Basis Instructie Inhoudsopgave 1 Supportdesk Pro 2 1 Inleiding 2 2 Werkwijze 2 2 Zaken 3 2.1 Introductie 3 2.2 Zaken beheren 3 2.3 Handmatig invoeren zaken basis 4 2.4 Verwerken zaken 4
Verbeterplan. Kwaliteitsonderzoek vanuit cliëntenperspectief. FACT-team Barneveld/Veenendaal
Verbeterplan Kwaliteitsonderzoek vanuit cliëntenperspectief FACT-team Barneveld/Veenendaal Inhoudsopgave Inleiding... 3 Aandachtspunt 1: Communicatie met de cliënten... 4 Aandachtspunt 2: Informatievoorziening...
Contactpersoon: Romy Koster - Bulo Telefoon: +31 320 714 513 Email: r.bulo@adjectiv.nl Lelystad. Curriculum Vita Hanny van Keep
Contactpersoon: Romy Koster - Bulo Telefoon: +31 320 714 513 Email: r.bulo@adjectiv.nl Lelystad Curriculum Vita Hanny van Keep Naam: Hanny van Keep Geboortedatum: 19 Augustus 1959 Plaats: Noordwijk ZH
Reprocessing van bruikleenscopen. Zonder risico?
Reprocessing van bruikleenscopen Zonder risico? Voorstellen DSMH /DSRD Bravis ziekenhuis Sinds 2009 lid NEN normcommissie steriliseren en steriliteit Bestuurslid VDSMH Diverse commissies en werkgroepen
1. Algemene bevindingen ten aanzien van introductie en voortgang van de implementatie van het Convenant Veilige toepassing van medische
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Jeroen Bosch Ziekenhuis xxx, Raad van Bestuur Postbus 90153 5200 ME S-HERTOGENBOSCH Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509
Werkveld Onderwerp Datum Steller
Werkveld Onderwerp Datum Steller Financiën Werken met workflows 28 mei 2014 J. Timmermans binnen Tobias 4.4 Werken met workflows binnen Tobias TobiasTobias Werken met workflows binnen Tobias TobiasTobias
ARCHIVERING DOE JE ZO!
E-MAILARCHIVERING DOE JE ZO! De hoeveelheid e-mails bij het Rijk groeit maar door. Het aantal groeit zelfs explosief, want we e-mailen met z n allen heel erg veel en het gebruik van e-mail is niet meer
Projectplan. Informatie arrangementen als app. s-hertogenbosch, 6 december 2011
Projectplan Informatie arrangementen als app s-hertogenbosch, 6 december 2011 i Versiebeheer Algemene gegevens Projectnaam Informatie arrangementen als app Uitgave Final Datum 6 december 2011 Auteurs Projectleider
Evaluatie en verbetering kwaliteitsysteem
Evaluatie en verbetering kwaliteitsysteem Versie : 00-00-00 Vervangt versie : 00-00-00 Geldig m.i.v. : Opsteller : ------------------- Pag. 1 van 5 Goedkeuringen : Datum: Paraaf: teamleider OK/CSA : DSMH
Regio Utrecht Nedgraphicsdag 18 september Agenda 4 e bijeenkomst Transitieteam. Transitieteam Utrecht, 7 maart 2013, te Amersfoort
Regio Utrecht Transitieteam Utrecht, 7 maart 2013, te Amersfoort Agenda 4 e bijeenkomst Transitieteam 13.30-13.35 Opening 13.35 14.00 Stand van zaken BGT-project: - Landelijk - SVB-BGT 14.00 14.30 Concept
W I N D E X C C. ReleaseNotes 1.12
W I N D E X C C ReleaseNotes 1.12 INHOUD Inhoud 2 341 Op voeg abonnement toe ook aantal in kunnen vullen 4 335 Bijeenkomst kalender uitbreiden met maanden "Graag de kalender aanpassen zodat je makkelijk
Werkzaamheden teamleider
Regio Venlo Werkzaamheden teamleider Project: Groene Weide Bestemd voor: Werkgroep team-coach/manager Van: Bertil Hoezen Laatst bijgewerkt: 18-09-2015. Termijn: Kort = 2015, Lang = 2015/2016 Groen; al
Besluitvorming aan de Raad Formele advisering van de Raad. Collegevoorstel Advies: Openbaar. Onderwerp BBI-kalender 2005
Collegevoorstel Advies: Openbaar Onderwerp BBI-kalender 2005 Programma / Programmanummer Concernsturing / 8110 IBW-nummer Portefeuillehouder P. Lucassen Samenvatting De BBI-kalender 2005 vermeldt de agenda
Zorgevent medezeggenschap bij zelfsturing. Invoeren is maatvoering. 10 november 2015 Marcel Kruger
Zorgevent 2015 medezeggenschap bij zelfsturing Invoeren is maatvoering 10 november 2015 Marcel Kruger Programma In voor zorg! Wat is zelfsturing? Resultaten na invoering zelfsturing Variaties in aanpak
V Utrecht, november 2016
Rapportage van het inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis aan het Amphia ziekenhuis te Breda op 25 oktober 2016 V1009997 Utrecht, november 2016 Inhoudsopgave
Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis xxxx, Raad van Bestuur Plesmanlaan CX AMSTERDAM
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis xxxx, Raad van Bestuur Plesmanlaan 121 1066 CX AMSTERDAM Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700
Micha Reuter M.Sc. Fontys International Logistics Expertise Center (ILEC)
jaar>5 jaar=1 Ondernemers Onderwijs Overheid Visie Ambitie = INNVALL Micha Reuter M.Sc. Fontys International Logistics Expertise Center (ILEC) 2013 Agenda (1) Het INNVALLproject (2) Conclusies en praktische
Apparatuurontwikkeling voor, in en met de. kliniek
Apparatuurontwikkeling voor, in en met de ZIE 2013 7 maart 2013 Delft Alex Vernooij Jan Jaap Baalbergen Leids Universitair Medisch Centrum kliniek Ontwikkeling apparatuur voor het LUMC Apparatuur voor
Stoffenmanager: wordt hij wel (goed) gebruikt?
Resultaten gebruikersonderzoek Stoffenmanager: wordt hij wel (goed) gebruikt? NVvA symposium 13 april 2011 Hester Dekker Expertise Centrum Toxische Stoffen Arbo Unie Historie Stoffenmanager 2002 Eerste
Prospectieve risicoinventarisatie
Jeannette Knol, Eric Masseus adviseurs kwaliteit Prospectieve risicoinventarisatie SAFER, (H)FMEA Definitie Voorspellende analysemethode om onveilige situaties (risico s) te inventariseren en preventief
De evolutie van de zorg Naar meer persoonsgerichte zorg
De evolutie van de zorg Naar meer persoonsgerichte zorg 23 november 2017 UMC Utrecht Melanie Groothuis Programmaleider ehealth Informatietechnologieteam EPD & ehealth De zorg verandert Verschuiving van
Projectplan Duurzaam Inkopen
Projectplan Duurzaam Inkopen Gemeente Franekeradeel, afdeling Bouwen en Milieu Minke Lotens - Eichhorn Augustus 2010 status: Definitief Inhoudsopgave Inleiding 3 Doelstellingen projectplan 4 Overige resultaten
Rapportage van het inspectiebezoek in het kader van het Convenant Veilige toepassing van medische technologie in de medisch specialistische zorg
Rapportage van het inspectiebezoek in het kader van het Convenant Veilige toepassing van medische technologie in de medisch specialistische zorg aan het Radboudumc te Nijmegen op 27 juli 2017 -- -- Utrecht,
ERP Implementatie in de praktijk
ERP Implementatie in de praktijk Door: Erik Meevis www.kcla.nl 11 juni 2008 Even voorstellen. Erik Meevis, partner bij KCLA Groep onafhankelijke organisatieadviseurs Afkomstig uit en gericht op productiebedrijven
Concept procedure Lokale Haalbaarheid
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Opzet pilot Stap 2 Lokale Haalbaarheid ter voorbereiding op
Dit verslag is vastgesteld en voorzien van conclusies na uw reactie per van 13 september 2013, waarin u kon instemmen met het verslag.
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Leids Universitair Medisch Centrum xxxx, Raad van Bestuur Postbus 9600 2300 RC LEIDEN Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509
Nadat je projectvoorstel goedgekeurd is, kun je je projectvoorstel uitwerken in een projectplan.
Projectplan Nadat je projectvoorstel goedgekeurd is, kun je je projectvoorstel uitwerken in een projectplan. Het is van belang dat de portefeuillehouder en de projectleider gedurende het gehele project
Farmsumerborg. Schooljaarplan
Farmsumerborg Schooljaarplan 2018-2019 Directeur Martin Pik Adres Borgshof 20 Plaats Farmsum Telefoon 0696-614118 E-Mail directie.farmsumerborg@noordkwartier.nl Datum 13-11-2018 Inhoudsopgave Borging...
Copyright - Port of Rotterdam - 2012. nr.
Project Document Management Naar full digital en de veranderaanpak 10 februari 2015 Henk de Lauré. Organisatie IDM IDM Totaal 10,4 Fte 1 Coördinator 1 FAB 8,4 Medewerkers Wat vooraf ging.. 2003: 2004: