Integraal BMT in het SKB
|
|
|
- Timo Verbeek
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Integraal BMT in het SKB Risicomanagement technologie Wilco Kleine Wilco Kleine
2 WilcoKleine Manager - en Informatietechnologie Lid Managementteam (MT) Afdeling Informatisering en Automatisering Afdeling technologie Kwaliteitsborging Instrumentarium, disposables en implantaten Programmamanager Integraal Risicomanagement Integraal Risicomanagement Procesmanagement Kwaliteit & Veiligheid Crisisorganisatie BSc. Industrieel Ontwerpen MSc. Biomedical Engineering Advies Integraal Risicomanagement en technologie Beroepsvereniging voor Biomedisch Technologen in de (BMTZ) Voorzitter Postmasteropleiding voor Biomedisch Technologen Volleybalspeler (topdivisie) Bestuurder omnisportvereniging Beachvolleybalspeler (landelijk) (Beach)Volleybaltrainer Oprichter/voorzitter Beachsport Twello
3 SKB Winterswijk
4 Het SKB Zelfstandig ziekenhuis met 3 buitenpoli s Volwaardige SEH, verloskunde en IC 5 operatiekamers Alle basis specialismen Ongeveer 2500 medische apparaten Ongeveer 1100 gebruikers
5 technologie
6 Projectgroep Kwaliteitsborging technologie Biomedisch Technoloog (voorzitter) groepmanager Teammanager Verpleegkundige Medisch Specialist Medisch Technicus Kwaliteitsfunctionaris Hoofd FB Hoofd ICT Ondersteuning Medicta 2010 Leidende coalitie!
7 Integrale aanpak!
8 Proces van zorgtechnologie Wens Inkoop Acceptatie test Ingebruik name Gebruik Onderhoud/ Reparatie Eindtest Afvoer Proces technologie Vrijgave
9 Raad van Bestuur Kwaliteitsmanagement RvB Portefeuille MT + Coördinator MT RvB: Installatie TKMT (NBF) Verantwoordelijkheidsstructuur TKMT Risicoanalyse Prioriteiten (impactanalyse) Vrijgavetoetsen Bedrijfsdoelstellingen Beheersmaatregelen Interne toetsing Externe toetsing Koppeling aan Jaarcyclus / kaderbrief Registratie Kwaliteitsbeleid Instelling Kwaliteitsplan (Q-plan) TKMT Autorisatie documenten Documentatiebeheer Kwartaalrapportage Management van Derden Investeringsbeleid Indicatoren Jaarplan Techniek (Q-plan) Contractbeheer Rapportages technologie Jaarplan zorg(afdeling) Rapportage zorg Inkoop / Investeringsprocedure Proefplaatsing Leen- en huur Inventarisatie Concessiebeleid Storingsprocedure Recall & gevaarmelding Storingsmeldingen Verwerving Acceptatie Identificatie Ingebruikname Onderhoud Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruik Bepalen Scope MT Acceptatieprotocol Registratie Randvoorwaarden Installaties Onderhoudsplan Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruiks- Aanwijzing Programma van Eisen Toets aan Bestand Onderhoudbeheers systeem Randapparatuur Hulpmiddelen Disposables Training MT Meetapparatuur Afvoeren Gebruikerstest Gebruiksprotocol Risicoanalyse MT Geborgd Operationeel Aanwezig Afwezig n.v.t. Opslag en Distributie Calibratie meetapparatuur Testruimtenen middelen Gebruiksevaluatie Training Gebruikers technologie Dashboard Kwaliteitsborging technologie Gebaseerd op QMT Ziekenhuisgroep Twente Poortwachter!
10 Raad van Bestuur Kwaliteitsmanagement RvB Portefeuille MT + Coördinator MT RvB: Installatie TKMT (NBF) Verantwoordelijkheidsstructuur TKMT Risicoanalyse Prioriteiten (impactanalyse) Vrijgavetoetsen Bedrijfsdoelstellingen Beheersmaatregelen Interne toetsing Externe toetsing Koppeling aan Jaarcyclus / kaderbrief Registratie Kwaliteitsbeleid Instelling Kwaliteitsplan (Q-plan) TKMT Autorisatie documenten Documentatiebeheer Kwartaalrapportage Management van Derden Investeringsbeleid Indicatoren Jaarplan Techniek (Q-plan) Contractbeheer Rapportages technologie Jaarplan zorg(afdeling) Rapportage zorg Inkoop / Investeringsprocedure Proefplaatsing Leen- en huur Inventarisatie Concessiebeleid Storingsprocedure Recall & gevaarmelding Storingsmeldingen Verwerving Acceptatie Identificatie Ingebruikname Onderhoud Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruik Bepalen Scope MT Acceptatieprotocol Registratie Randvoorwaarden Installaties Onderhoudsplan Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruiks- Aanwijzing Programma van Eisen Toets aan Bestand Onderhoudbeheers systeem Randapparatuur Hulpmiddelen Disposables Training MT Meetapparatuur Afvoeren Gebruikerstest Gebruiksprotocol Risicoanalyse MT Geborgd Operationeel Aanwezig Afwezig n.v.t. Opslag en Distributie Calibratie meetapparatuur Testruimtenen middelen Gebruiksevaluatie Training Gebruikers technologie Dashboard Kwaliteitsborging technologie
11 Raad van Bestuur Kwaliteitsmanagement RvB Portefeuille MT + Coördinator MT RvB: Installatie TKMT (NBF) Verantwoordelijkheidsstructuur TKMT Risicoanalyse Prioriteiten (impactanalyse) Vrijgavetoetsen Bedrijfsdoelstellingen Beheersmaatregelen Interne toetsing Externe toetsing Koppeling aan Jaarcyclus / kaderbrief Registratie Kwaliteitsbeleid Instelling Kwaliteitsplan (Q-plan) TKMT Autorisatie documenten Documentatiebeheer Kwartaalrapportage Management van Derden Investeringsbeleid Indicatoren Jaarplan Techniek (Q-plan) Contractbeheer Rapportages technologie Jaarplan zorg(afdeling) Rapportage zorg Inkoop / Investeringsprocedure Proefplaatsing Leen- en huur Inventarisatie Concessiebeleid Storingsprocedure Recall & gevaarmelding Storingsmeldingen Verwerving Acceptatie Identificatie Ingebruikname Onderhoud Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruik Bepalen Scope MT Acceptatieprotocol Registratie Randvoorwaarden Installaties Onderhoudsplan Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruiks- Aanwijzing Programma van Eisen Toets aan Bestand Onderhoudbeheers systeem Randapparatuur Hulpmiddelen Disposables Training MT Meetapparatuur Afvoeren Gebruikerstest Gebruiksprotocol Risicoanalyse MT Geborgd Operationeel Aanwezig Afwezig n.v.t. Opslag en Distributie Calibratie meetapparatuur Testruimtenen middelen Gebruiksevaluatie Training Gebruikers technologie Dashboard Kwaliteitsborging technologie
12 technologie
13 Technologiegroepen 24 Technologiegroepen Bewakingstechnologie (Elektro)chirurgische apparatuur Beademingstechnologie Infusietechnologie Endoscopietechnologie Reanimatietechnologie Ect. Volgorde van risico!
14 Technologiegroepen Minimale deelnemers: voorbeeld: Bewakingstechnologie Gebruiker IC-verpleegkundige Medisch specialisten Intensivist Eigenaar (Manager) Manager Acute Technicus Medisch Technoloog Aanpak: 1. Nulmeting kwaliteitsborging 2. Procesbeschrijving 3. Risicoanalyse 4. Verbetermaatregelen Projectgroep Lijnorganisatie
15 Raad van Bestuur Kwaliteitsmanagement RvB Portefeuille MT + Coördinator MT RvB: Installatie TKMT (NBF) Verantwoordelijkheidsstructuur TKMT Risicoanalyse Prioriteiten (impactanalyse) Vrijgavetoetsen Bedrijfsdoelstellingen Beheersmaatregelen Interne toetsing Externe toetsing Koppeling aan Jaarcyclus / kaderbrief Registratie Kwaliteitsbeleid Instelling Kwaliteitsplan (Q-plan) TKMT Autorisatie documenten Documentatiebeheer Kwartaalrapportage Management van Derden Investeringsbeleid Indicatoren Jaarplan Techniek (Q-plan) Contractbeheer Rapportages technologie Jaarplan zorg(afdeling) Rapportage zorg Inkoop / Investeringsprocedure Proefplaatsing Leen- en huur Inventarisatie Concessiebeleid Storingsprocedure Recall & gevaarmelding Storingsmeldingen Verwerving Acceptatie Identificatie Ingebruikname Onderhoud Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruik Bepalen Scope MT Acceptatieprotocol Registratie Randvoorwaarden Installaties Onderhoudsplan Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruiks- Aanwijzing Programma van Eisen Toets aan Bestand Onderhoudbeheers systeem Randapparatuur Hulpmiddelen Disposables Training MT Meetapparatuur Afvoeren Gebruikerstest Gebruiksprotocol Risicoanalyse MT Geborgd Operationeel Aanwezig Afwezig n.v.t. Opslag en Distributie Calibratie meetapparatuur Testruimtenen middelen Gebruiksevaluatie Training Gebruikers technologie Dashboard Kwaliteitsborging Technologiegroep 1. Nulmeting kwaliteitsborging
16 2. Procesbeschrijving
17 3. Risicoanalyse
18 SMARTIES Specifiek Meetbaar Acceptabel Realistisch Tijdsgebonden Intrinsiek Energie Samenwerken 4. Verbetertrajecten
19 Projectgroep Kwaliteitsborging technologie Ziekenhuiscommissie technologie 2013 Toezicht houden Continu monitoren kwaliteitsinstrumenten: VIM Storingsregistratie (oa. oorzaken) LMS (scholingsinformatie) Interne audit Veiligheidsrondes Prioriteren verdere organisatieverbetering Rapporteren voortgang
20 Integraal Risicomanagement Ziekenhuisorganisatie + Medisch specialistisch bedrijf MT-groot 1. Bedrijfsdoelstellingen 2. Risico s 3. Speerpunten/Programma s
21 Wet & regelgeving, Toetsingskaders, ect. MT-groot 1. Bedrijfsdoelstellingen 2. Risico s 3. Speerpunten/Programma s
22 Wet & regelgeving, Toetsingskaders, ect. Patiëntenzorg Med. Hulpmidd. Medewerkers MT-groot 1. Bedrijfsdoelstellingen Klant Ketenpartners Huisvesting Informatisering 3. Speerpunten/Programma s 2. Risico s Financiën Logistiek
23 Domein Medische Hulpmiddelen MT-groot Integraal Risicomanagement Voorzitter: Raad van Bestuur Overige leden: MT leden + programmamanager + coördinator kwaliteit Domeingroep technologie Voorzitter: Biomedisch Technoloog overige leden: groepmanager, Medisch Specialist, Teammanager, hoofd ICT, technoloog, verpleegkundige A4 Rapportage: 1. Status compliance 2. Risico s 3. Verbetertrajecten (voortgang) 4. Domeinoverstijging Rapportage: voortgang, risico s, verbetervoorstellen Werkgroep Patiëntbewaking Leden: Teammanager Acute, Anesthesist/Intensivist, IC-verpleegkundige, medisch technoloog
24 zo ook voor: Overige hulpmiddelen Disposables Implantaten Instrumentarium Informatisering Patiëntenzorg Medicatie Infectiepreventie HRM Klant Ketenpartners MT-groot Integraal Risicomanagement Voorzitter: Raad van Bestuur Overige leden: MT leden + programmamanager + coördinator kwaliteit Domeingroep Informatisering Vz: Klinisch Inform. (Domeingebiedhouder ICT) overige leden: groepmanager, Medisch Specialist, Teammanager, hoofd ICT, Applicatiebeh, Expertgroep PACS II Leden minimaal: Teammanager Radiologie, Radioloog, Dermatoloog Laborant, Informatiemanager
25 Informatisering MT-groot Integraal Risicomanagement Voorzitter: Raad van Bestuur Overige leden: MT leden + programmamanager + coördinator kwaliteit Domeingroep Informatisering Vz: Klinisch Inform. (Domeingebiedhouder ICT) overige leden: groepmanager, Medisch Specialist, Teammanager, hoofd ICT, Applicatiebeh, Werkgroep PACS II Leden minimaal: Teammanager Radiologie, Radioloog, Dermatoloog Laborant, Informatiemanager
26 Medewerkers MT-groot Integraal Risicomanagement Voorzitter: Raad van Bestuur Overige leden: MT leden + programmamanager + coördinator kwaliteit Domeingroep Medewerkers Vz: Klinisch Inform. (Domeingebiedhouder ICT) overige leden: groepmanager, Medisch Specialist, Teammanager, hoofd ICT, Applicatiebeh, Werkgroep BIG Leden minimaal: Teammanager Radiologie, Radioloog, Dermatoloog Laborant, Informatiemanager
27 Raad RvB van Bestuur Portefeuille MT + Coördinator MT RvB: Installatie TKMT (NBF) Kwaliteitsmanagement Risicoanalyse Verantwoordelijkheidsstructuur TKMT Prioriteiten Vrijgavetoetsen (impactanalyse) Bedrijfsdoelstellingen Beheersmaatregelen Interne toetsing Externe toetsing Koppeling aan Jaarcyclus / kaderbrief Registratie Kwaliteitsbeleid Instelling Kwaliteitsplan (Q-plan) TKMT Autorisatie documenten Documentatiebeheer Kwartaalrapportage Management van Derden Investeringsbeleid Indicatoren Jaarplan Techniek (Q-plan) Contractbeheer Rapportages technologie Jaarplan zorg(afdeling) Rapportage zorg Inkoop / Investeringsprocedure Proefplaatsing Leen- en huur Inventarisatie Concessiebeleid Storingsprocedure Recall & gevaarmelding Storingsmeldingen Verwerving Acceptatie Identificatie Ingebruikname Onderhoud Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruik Bepalen Scope MT Acceptatieprotocol Registratie Randvoorwaarden Installaties Onderhoudsplan Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruiks- Aanwijzing Programma van Eisen Toets aan Bestand Onderhoudbeheers systeem Randapparatuur Hulpmiddelen Disposables Training MT Meetapparatuur Afvoeren Gebruikerstest Gebruiksprotocol Geborgd Risicoanalyse Opslag Calibratie Testruimtenen middelen evaluatie Gebruiks- Operationeel MT en Distributie meetapparatuur Aanwezig Afwezig n.v.t. technologie Dashboard Kwaliteitsborging technologie Training Gebruikers
28 Contact Wilco Kleine +31 (0)
BMTZ 26 sept Programma
Programma 17:00 uur - Ontvangst met soep en broodjes. 17:45 uur - Opening en mededelingen - Bestuur BMTZ 18:00 uur - Implementatie van Quality for Medical Technology (QMT) binnen het ZGT - Pieter Kamp,
Beroepsvereniging voor Biomedisch Technologen in de Zorg
7 juni 2012, Utrecht Beroepsvereniging voor Biomedisch Technologen in de Zorg Ir. Jolanda van Eijden Hoofd Medische Techniek Ir. Dirk Theunissen Bestuursadviseur Zorgtechnologie, Hoofd Zorgtechnologie
Ontwerp en implementatie digitaal aanschafdossier in ZGT
Sanne Vaartjes; klinisch fysicus, vz. beleids- en investeringscommissie ([email protected]) Presentatie opgesteld met Francis Schrader; functioneel applicatiebeheer Ultimo Ontwerp en implementatie digitaal
Sanne Vaartjes en Leon Stobbelaar 1 december 2016 Opstellen PvE Leuker kunnen we t niet maken. Wel makkelijker.
Sanne Vaartjes en Leon Stobbelaar 1 december 2016 [email protected]/[email protected] Opstellen PvE Leuker kunnen we t niet maken. Wel makkelijker. ZGT 2 Technologie in de zorg Vroeger Nu Toekomst?!
Datum 16 september 2013 Onderwerp V62008 Verslag inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Ziekenhuis St. Jansdal xxxx, Raad van Bestuur Postbus 138 3840 AC HARDERWIJK Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509 LS Den
LEIDRAAD. Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur
LEIDRAAD Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur 1 Januari 2014 1 INLEIDING Medisch specialisten zijn voor een goede en veilige uitoefening
Introductie René Drost TU Delft, Onderhoud Management NAMCO, gericht op Healthcare and Aerospace SIOO Besturen van Ziekenhuizen Lid Expertgroep VWS,
VZI studiedag 5 april 2012 Risico Management binnen en buiten de grenzen van Medische Technologie De betekenis van het convenant Veilige Toepassing van Medische Technologie in het Ziekenhuis René Drost
NEVI Zorgcongres Convenant Medische Technologie is het een DOEL of is het een TOOL
NEVI Zorgcongres 2016 Convenant Medische Technologie is het een DOEL of is het een TOOL Wie zijn wij Netty Salentijn Alfred Schols Hoofd Inkoop Staffunctionaris kwaliteit & veiligheid Waterlandziekenhuis
Ziekenhuisgroep Twente Xxxx, Raad van Bestuur Postbus SZ ALMELO
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Ziekenhuisgroep Twente Xxxx, Raad van Bestuur Postbus 7600 7600 SZ ALMELO Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509 LS Den Haag
Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V.
Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V. Een kwaliteitsmanagementsysteem helpt bij de beheersing van risico s Want
[email protected] 06-51456938
[email protected] 06-51456938 1 2 Introductie Convenant MT: tijdlijn 2009: start 2011: aangeboden aan minister, TK en ziekenhuizen 2012: implementatie 2013: toetsing van circa 20 ziekenhuizen door IGZ met
VieCuri Medisch Centrum
VieCuri Medisch Centrum Calamiteitenopvang in het ziekenhuis Planvorming, preparatie, organisatie, inzet en nazorg 14 mei 2014 Tilburg Kenniskring crisisbeheersing Drs A.C. van Alphen Dhr T. Heerschop
Digitaal verwervingsproces: van medisch apparaat tot bureaustoel. Nicole van der Meulen en Marlies Overvelde
Digitaal verwervingsproces: van medisch apparaat tot bureaustoel Nicole van der Meulen en Marlies Overvelde icumulus gebruikersdag 12 juni, 2018 Wie zijn wij? Dr. ir. M.L.J. (Marlies) Overvelde Hoofd Medische
Verankering van MO en SSO in het Convenant Medische Technologie (en andersom) 31 maart 2014 René Drost
Verankering van MO en SSO in het Convenant Medische Technologie (en andersom) 31 maart 2014 René Drost 1 Achtergrond René Drost NAMCO Militaire en Commerciële luchtvaart(klm) NAMCO sinds1999 HoofdIB AMC
Implementa)e Convenant Medische Technologie
Implementa)e Convenant Medische Technologie Ir. Marloes Damen klinisch fysicus [email protected] Dr. Ir. Carola van Pul klinisch fysicus [email protected] Afdeling Zorg en Informatietechnologie Máxima Medisch
Veilig toepassen van medische hulpmiddelen?! De ervaringen binnen het LUMC
Veilig toepassen van medische hulpmiddelen?! De ervaringen binnen het LUMC Jan Jaap Baalbergen Anne van der Eijk Instrumentele Zaken, LUMC Agenda Inleiding Veilig toepassen van medische hulpmiddelen De
1) Medische technologie is bedoeld als in bijlage 1 van het convenant gedefinieerd Pagina 1 van 5
Positie van technologie in het Veiligheids- en Kwaliteitssysteem van het ziekenhuis Verantwoordelijkheden 2.1 In het ziekenhuis is de portefeuille van De verantwoordelijkheid van de RvB is expliciet instelling
Convenant Medische Technologie. NEVI congres februari 2017 Han Lutterman; manager inkoop VUmc 1
Convenant Medische Technologie NEVI congres februari 2017 Han Lutterman; manager inkoop VUmc 1 VUmc in cijfers: VUmc in cijfers: 293.520 polibezoeken 29.738 dagbehandelingen 23.488 opnamen 515 23.488 medisch
Veilige toepassing van medische technologie. Lessons (to be) learned
Veilige toepassing van medische technologie Lessons (to be) learned Inhoud 1. Belangrijkste resultaten 2. Op welke wijze kunnen ziekenhuizen een verbeterslag maken? Tabel 1: Nederlandse documenten veilig
Rapportage van het inspectiebezoek aan Reade (locatie Overtoom) op 20 april 2015 te Amsterdam
Rapportage van het inspectiebezoek aan Reade (locatie Overtoom) op 20 april 2015 te Amsterdam Utrecht, juli 2015 Inhoudsopgave 1 Aanleiding inspectiebezoek... 3 2 Resultaten inspectiebezoek... 5 2.1 Inleiding...
1. Algemene bevindingen ten aanzien van introductie en voortgang van de implementatie van het Convenant Veilige toepassing van medische
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Atrium Medisch Centrum xxxx, Raad van Bestuur Postbus 4446 6401 C HEERLEN Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509 LS Den Haag
Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis xxxx, Raad van Bestuur Plesmanlaan CX AMSTERDAM
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis xxxx, Raad van Bestuur Plesmanlaan 121 1066 CX AMSTERDAM Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700
1. Algemene bevindingen ten aanzien van introductie en voortgang van de implementatie van het Convenant Veilige toepassing van medische
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Jeroen Bosch Ziekenhuis xxx, Raad van Bestuur Postbus 90153 5200 ME S-HERTOGENBOSCH Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509
Manager Medische Hulpmiddelen
- Functie en competentie profiel Manager Medische Hulpmiddelen. Functie- en competentieprofiel Manager medische hulpmiddelen 09122015 Doel van de functie - De manager medische hulpmiddelen (MMH) adviseert
Rapportage van het inspectiebezoek aan Libra revalidatie en audiologie locatie Blixembosch, Eindhoven op 9 april 2015
Rapportage van het inspectiebezoek aan Libra revalidatie en audiologie locatie Blixembosch, Eindhoven op 9 april 2015 Utrecht, juli 2015 Inhoud 1 Aanleiding inspectiebezoek... 3 2 Resultaten inspectiebezoek...
Toezichtproject naar implementatie Convenant medische technologie
Toezichtproject naar implementatie Convenant medische technologie ir. Fred J. Benning coördinerend/specialistisch senior inspecteur IGZ/Programma Medische Technologie Veilig gebruik van medische technologie
Frans de Bree en Joric Witlox Hengelo, 4 december 2008
Frans de Bree en Joric Witlox Hengelo, 4 december 2008 16:00 Inleiding 16:15 Wat is risicobeheersing 16:35 Brandveiligheid 17:30 Versterking inwendige mens 18:15 rapport IGZ: Med. hulpmiddelen 18:45 quick
/ IJssels. Intern controleplan Samenwerking
Intern controleplan 2018 ^ Gemeente / IJssels gemeente Montfoort Vast te stellen door Managementteam UW Dagelijks Bestuur UW College van B&W IJsselstein College van B&W Montfoort Vastgesteld dd 28 maart
Veilige toepassing medische software en ICT
Veilige toepassing medische software en ICT Elserieke Gerritsen Boersen Klinisch Informaticus i.o. 11 juni 2015 ICT ontwikkelingen in het zorgproces Wat kan er mis gaan? Verkeerde interpretatie onduidelijke
Een effectieve implementatie van het Convenant
Een effectieve implementatie van het Convenant Lieke Poot 27-11-2013 Isala Even voorstellen Lieke Poot Klinisch Fysicus RVE voorzitter Zorgtechnologie Hoofd regionale vakgroep Klinische Fysica Terzake
4.3 Het toepassingsgebied van het kwaliteitsmanagement systeem vaststellen. 4.4 Kwaliteitsmanagementsysteem en de processen ervan.
ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 Toelichting van de verschillen. 1 Scope 1 Scope 1.1 Algemeen 4 Context van de organisatie 4 Kwaliteitsmanagementsysteem 4.1 Inzicht in de organisatie en haar context. 4 Kwaliteitsmanagementsysteem
Corporaties In Control
Corporaties In Control D A T U M : 3 0 M E I 2 0 1 3 Leonie van Meel & Frank Bieleman Agenda 1. Speelveld 2. Risicomanagement / Governancecode 3. Projectfasering ICS 4. Onafhankelijke rol / verantwoordelijkheid
Hoofdstuk MANAGEMENT VAN MIDDELEN
Hoofdstuk MANAGEMENT VAN MIDDELEN Kwaliteitsnorm Criterium Score die het ASZ moet behalen Score gegeven door NIAZ Verklaring bij de score (waarom deze score) Actiepunten ter verbetering Rubriek 411. Inkoopproces
Praktijkgids voor medische systemen
Praktijkgids voor medische systemen Hoe borgen we de levenscyclus van medische ICT? Dagmar Rosenbrand, Klinisch Informaticus LUMC Werkgroep Medische Software; Initiatief Koepel Medische Technologie VZI
Veilig toepassen van (medische) hulpmiddelen en de implementatie van het convenant
Veilig toepassen van (medische) hulpmiddelen en de implementatie van het convenant Contactgegevens: Anne van der Eijk Tel: 071-5264520 E-mail: [email protected] Twitter: @ACE_medtech Convenant MT?!
Rapportage van het inspectiebezoek aan De Hoogstraat op 31 maart 2015 te Utrecht
Rapportage van het inspectiebezoek aan De Hoogstraat op 31 maart 2015 te Utrecht Utrecht, juli 2015 Inhoudsopgave 1 Aanleiding inspectiebezoek... 3 2 Resultaten inspectiebezoek... 5 2.1 Inleiding... 5
Integraal Risicomanagement in ziekenhuis Rijnstate
Integraal Risicomanagement in ziekenhuis Rijnstate 17 februari 2016 G. Gerritsen Seminar Crisisbeheersing Zorgsector SVDC Zeist IRM in Rijnstate Ervaringen in Rijnstate sinds 2007 met invoering integraal
Rapportage Systeembeoordeling
Naam document: Soort document: Toepassingsgebied: Status: Rapportage systeembeoordeling Registratie / evaluatie Gehele organisatie Concept Rapportage Systeembeoordeling Datum uitvoering: Monitoring acties:
Rapportage van het inspectiebezoek in het kader van het Convenant Veilige toepassing van medische technologie in de medisch specialistische zorg
Rapportage van het inspectiebezoek in het kader van het Convenant Veilige toepassing van medische technologie in de medisch specialistische zorg aan het Radboudumc te Nijmegen op 27 juli 2017 -- -- Utrecht,
Het convenant Veilige Toepassing Medische Technologie in het Ziekenhuis in de praktijk van Inkoop
7 Februari 2014 Het convenant Veilige Toepassing Medische Technologie in het Ziekenhuis in de praktijk van Inkoop Anne van der Eijk, LUMC René Drost, NAMCO 1 2 Programma 7 Februari 2014 Introductie Waar
Algemeen klinisch fysicus in opleiding
Algemeen klinisch fysicus in opleiding ir. Mariken Zijlmans Beroepsoriëntatieavond voor Biomedisch Technologen (in opleiding) 17 september 2012 Curriculum Vitae ir. Mariken Zijlmans 30 jaar Algemeen Klinisch
4-11-2013. pagina x van y 1. Onderwerp. Qubic Solutions. Ansur gebruikersdag 2013 30 oktober 2013. Vision meets Precision. Vision meets Precision
Ansur gebruikersdag 2013 30 oktober 2013 1 Onderwerp Kwaliteitsborging Medische Technologie met Qbus en Ansur door: Hans Schop 2 Qubic Solutions Oplossingen in procesbeheer Qubic Solutions ontwikkelt vanuit
Leidraad PLAN VAN AANPAK OP WEG NAAR EEN CERTIFICEERBAAR KWALITEITSMANAGEMENTSYSTEEM
Pagina 1 van 6 Leidraad PLAN VAN AANPAK OP WEG NAAR EEN CERTIFICEERBAAR KWALITEITSMANAGEMENTSYSTEEM In het onderstaande is een leidraad opgenomen voor een Plan van aanpak certificeerbaar kwaliteitsmanagementsysteem.
Vragenlijst onderzoek
Vragenlijst onderzoek Compliance in de zorg KPMG, VCZ en Erasmus Februari 06. HOEVEEL MEDEWERKERS (FTE) TELT HET ZIEKENHUIS?. IN WAT VOOR TYPE ZIEKENHUIS BENT U WERKZAAM? Algemeen 9 Topklinisch 50-000
ZorgTechnologie: Integratie van ICT en hoogrisico Technieken (en wat kan in de Cloud?) Hugo Spruijt, klinisch fysicus
ZorgTechnologie: Integratie van ICT en hoogrisico Technieken (en wat kan in de Cloud?) Hugo Spruijt, klinisch fysicus 13-3-13 Zorg en ICT 2013 Seminar NVTG-VZI Allemaal in de Cloud, of iedereen op zijn
EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN
VOORBEELD VEILIGHEIDSPLAN EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN Hieronder ziet u de hoofdstukken en paragrafen van het veiligheidsplan. Per paragraaf ziet u welke informatie u moet geven.
Horizontaal toezicht of horizontale samenwerking? Workshop bij Landelijke Themadag Verminderen administratieve lasten en Horizontaal toezicht
Horizontaal toezicht of horizontale samenwerking? Workshop bij Landelijke Themadag Verminderen administratieve lasten en Horizontaal toezicht Inhoud Even voorstellen Handreiking control framework Enquête
Functieprofiel Ondersteuner ICT Functieprofiel titel Functiecode 00
1 Functieprofiel Ondersteuner ICT Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Registreren en (laten) oplossen van vragen en storingen van ICTgebruikers binnen de richtlijnen van de afdeling, teneinde bij
Wie is leidend of lijdend?
Organisatie Medische Technologie en ICT Wie is leidend of lijdend? Martijn Schasfoort Manager Zorg en Informatie Technologie Deze presentatie. Het betreft ervaringen uit Máxima Medisch Centrum Cultuur
Internal Audit Charter
Interne Audit Dienst Versie 3.0 (vervangt bij vaststelling door RvB vorige versie 2.0) Pagina 1 van 5 Artikel 1 Het doel, de bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de internal auditfunctie zijn in dit
St. Jans Gasthuis Weert. Vogelsbleek BE WEERT
> Retouradres Postbus 2518 6401 DA Heerlen St. Jans Gasthuis Weert Vogelsbleek 5 6001 BE WEERT Datum 19 oktober 2016 Onderwerp Vastgestelde rapportage inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische
Rapportage van het inspectiebezoek aan Revalidatie Friesland op 13 april 2015 te Beetsterzwaag
Rapportage van het inspectiebezoek aan Revalidatie Friesland op 13 april 2015 te Beetsterzwaag Utrecht, juli 2015 Inhoud 1 Aanleiding inspectiebezoek... 3 2 Resultaten inspectiebezoek... 5 2.1 Inleiding...
Welkom! Hans Fiolet. Directeur Patientenzorg Maastricht UMC+
Welkom! Hans Fiolet Directeur Patientenzorg Maastricht UMC+ Van toen naar toekomst! Kwaliteit & Veiligheid 15 jaar ontwikkeling! 47.304.000 heartbeats! Doen we hard genoeg ons best om te slagen? Volg
Aantoonbaar in control op informatiebeveiliging
Aantoonbaar in control op informatiebeveiliging Agenda 1. Introductie key2control 2. Integrale interne beheersing 3. Informatiebeveiliging 4. Baseline Informatiebeveiliging Gemeenten 5. Demonstratie ISMS
OPINIE Veilige toepassing van medische technologie: waar hebben we het eigenlijk over?
OPINIE Veilige toepassing van medische technologie: waar hebben we het eigenlijk over? Met de implementatie van het Convenant Veilige Toepassing van Medische Technologie wordt er in Nederlandse ziekenhuizen
Inspiratiedag. Workshop 1: Risicogestuurde interne controle. 15 september 2016
Inspiratiedag Workshop 1: Risicogestuurde interne controle 15 september 2016 Programma Inleiding Risicomanagement Interne beheersing Relatie met de externe accountant Van interne controle naar beheersing
Van Nederlands Technische Afspraak naar handzame VMS - checklist. Vormgeven aan het VMS op basis van de NTA in Atrium MC Parkstad
Van Nederlands Technische Afspraak naar handzame VMS - checklist Vormgeven aan het VMS op basis van de NTA in Atrium MC Parkstad Inhoud Nederlands Technische Afspraak 8009 NTA: basiseisen gesteld aan VMS
Notitie ten behoeve van implementatie en OTO-aanpak van de handreiking: Opvang chemisch besmette patiënten op de SEH
Notitie ten behoeve van implementatie en OTO-aanpak van de handreiking: Opvang chemisch besmette patiënten op de SEH In opdracht van Netwerk Acute Zorg Zwolle en haar regionale ziekenhuispartners Versie:
Functieprofiel Beheerder ICT Functieprofiel titel Functiecode 00
1 Functieprofiel Beheerder ICT Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Zorgdragen voor het doen functioneren van ICT-producten en diensten en het in stand houden van de kwaliteit daarvan, passend binnen
2-10-2012. Ansur & Apparatuurbeheer. Hans Schop. Wat doe ik binnen medische technologie? Vision meets Precision. Vision meets Precision
& Apparatuurbeheer Hans Schop Wat doe ik binnen medische technologie? 1998 - nu St. Clara ZKH - Maasstad Ziekenhuis Medisch technicus Kwaliteitsfunctionaris Medische Technologie - millenniumdatabase Qbus
Inspiratiedag. Workshop 2: Interne controle in het Sociaal Domein. 15 september 2016
Inspiratiedag Workshop 2: Interne controle in het Sociaal Domein 15 september 2016 Programma Voorstellen en verwachtingen Interne beheersing en interne controle Relatie met de externe accountant Belangrijkste
PROCESBEHEER en ORGANISATIEBEHEERSING. bij MOD DAR-iV Strategic seminars 10 september 2010
PROCESBEHEER en ORGANISATIEBEHEERSING bij MOD DAR-iV Strategic seminars 10 september 2010 INHOUD Het kader De doelstellingen van Procesbeheer Aanpak inzake Procesbeheer De doelstellingen van OBIC Aanpak
Hoe manage ik een incident / recall
Hoe manage ik een incident / recall 17 september 2014 Jan Hazelhof DSMH+E Diaconessenhuis Meppel Incident op de poli urologie 23 december 2013, Diaconessenhuis Meppel Dienst Medische Techniek Constateert
Geen ISO zonder pragmatiek! Implementeren van een ISMS, niets nieuws.
Geen ISO 27001 zonder pragmatiek! Implementeren van een ISMS, niets nieuws. Agenda Introductie Beveiligingsproces Framework (ISO 27001) IB organisatie en processen ISMS informatiesysteem Lessons learned
21 mei 2015 ir. W.D. Wormgoor Algemeen klinisch fysicus i.o. Introductie operatierobot in Ziekenhuisgroep Twente (Almelo)
21 mei 2015 ir. W.D. Wormgoor Algemeen klinisch fysicus i.o. Introductie operatierobot in Ziekenhuisgroep Twente (Almelo) Inhoud Inleiding operatierobot De controverse Lessen uit het verleden Quality of
SVN verleent accreditatie aan training Olympus. Goede training verlaagt risico op besmetting via flexibele endoscoop
PERSBERICHT SVN verleent accreditatie aan training Olympus Goede training verlaagt risico op besmetting via flexibele endoscoop Zoeterwoude, juli 2013 De reiniging en desinfectie van flexibele endoscopen
Disclosure belangen spreker
Disclosure belangen spreker (Potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Geen N.v.t. Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële) vergoeding
Functiebeschrijving manager Bedrijfsvoering
Functiebeschrijving manager Bedrijfsvoering Doel Is verantwoordelijk voor de afdeling Bedrijfsvoering, waartoe behoren datakwaliteit, informatisering en analyse, registratie en boekhouding, compliance
Zorgen voor veilige toepassing van Medische Technologie Verkennende interviews in vijf Nederlandse ziekenhuizen
Dit rapport is een uitgave van het NIVEL. De gegevens mogen worden gebruikt met bronvermelding. Zorgen voor veilige toepassing van Medische Technologie Verkennende interviews in vijf Nederlandse ziekenhuizen
Mens en Techniek Houd je van techniek en innovatie, maar wil je ook graag mensen helpen? Op een concrete en tastbare manier? De opleiding Mens en Techniek wordt op vijf verschillende hogescholen aangeboden
Wat heeft Qmentum te vertellen over ziekenhuisbestuur? Zorgnet Studiedag ziekenhuisgovernance Woensdag 17 juni 2015 Jo Leysen
Wat heeft Qmentum te vertellen over ziekenhuisbestuur? Zorgnet Studiedag ziekenhuisgovernance Woensdag 17 juni 2015 Jo Leysen Nalevingstoezicht Accreditering Indicatoren Continue verbetering van kwaliteit,
Organisatie van ziekenhuizen en medische staven. Pieter Wijnsma, Directeur Academie voor Medisch Specialisten
Organisatie van ziekenhuizen en medische staven Pieter Wijnsma, Directeur Academie voor Medisch Specialisten Thema s: Historische ontwikkeling ziekenhuisorganisaties Actuele organisatiemodellen voor het
Reflectie format Een praktische tool voor kwaliteitsreflectie op bestuursniveau
Reflectie format Een praktische tool voor kwaliteitsreflectie op bestuursniveau Reflecteren Plan Do Check Act Hoe vaak doet u dat écht? Uit het Toezichtkader van de inspectie 8.1 De school heeft inzicht
Voorkomen is beter. De opzet van een VMS: Veiligheids Management Systeem. 08 april 2014 HKZ kwaliteitsdag 2014 - workshop opzetten VMS
Voorkomen is beter De opzet van een VMS: Veiligheids Management Systeem 2 VMS normen Safety and Quality Assessment System SQAS VGM-Checklist Aannemers VCA 2000 OHSAS18001 / BS8800 / NPR5001 ISO27001 /
Het belang van risicomanagement voor maatschappelijke organisaties Beheersing of buikpijn?
Het belang van risicomanagement voor maatschappelijke organisaties Beheersing of buikpijn? 7 september 2017 Erik Breijer 1 Waarom Risicomanagement? Wat is aanleiding om met risicomanagement te starten:
Ronald van Nattem Hoofd Beheer en Onderhoud Dienst Huisvesting. TU/e sciencepark 2014
Ronald van Nattem Hoofd Beheer en Onderhoud Dienst Huisvesting TU/e sciencepark 2014 Technische Universiteit Eindhoven Organisatie Students: 8,500 Research staff: 1,902 Full professors: 130 PhD students:
Kwaliteitsbeheersing Medische Technologie Fase 1: Basismodules
TNO-rapport KvL/P&Z 2010.018 Kwaliteitsbeheersing Medische Technologie Fase 1: Basismodules Preventie en Zorg Wassenaarseweg 56 Postbus 2215 2301 CE Leiden www.tno.nl T +31 71 518 18 18 F +31 71 518 19
Geen verbouwing zonder PRI
Geen verbouwing zonder PRI Symposium Luchtbehandeling Operatiekamer Drs. G. Gerritsen Manager Kwaliteit Rijnstate Arnhem Risicomanagement = Welke risico s heeft het totale ziekenhuis op schade? (= risicoprofiel
3.B.2 Energie Management plan. Pagina van 6
3.B.2 Energie Management plan Pagina van 6 1 Documentversie: 1.0 Datum: April 2014 Contactpersoon: Arnoud Fokkens, [email protected], tel: 06-52.54.10.83 G Pagina 2 van 6 Inhoudsopgave 1 Energie management
Grip op Zorgpaden. Best of both worlds!
Grip op Zorgpaden Best of both worlds! Christiaan Hol Business Partner Zorglogistiek, Amphia Ziekenhuis Robert Klingens Senior Consultant, Process Express [1] Agenda 1. Het ziekenhuis: een complexe organisatie
CALAMITEIT in een ziekenhuis. 28 september 2006.
CALAMITEIT in een ziekenhuis. 28 september 2006. Arie C van Alphen. SEMINAR CRISISBEHEERSING ZORGSECTOR NAAR HOGER NIVEAU 17 FEBRUARI 2016. CONTEKST. 2006. ZGT: Almelo/Hengelo; fusieziekenhuis; opleidingskliniek;
Jaarverslag calamiteiten in de patiëntenzorg 2017
Jaarverslag calamiteiten in de patiëntenzorg 2017 Ondanks onze inspanningen om goede en veilige zorg te leveren, gaan er soms dingen mis in het ziekenhuis. Ernstige incidenten en calamiteiten hebben grote
De CSA en het onder in de keldersyndroom. Risico s medische technologie en wat betekent dit voor de CSA
De CSA en het onder in de keldersyndroom Risico s medische technologie en wat betekent dit voor de CSA 1 2 ? 3 Medische Technologie at risk? Onderzoek naar risico s bij medische technologie en mogelijkheden
1. FORMAT PLAN VAN AANPAK
INHOUDSOPGAVE 1. FORMAT PLAN VAN AANPAK 1.1. Op weg naar een kwaliteitsmanagementsysteem 1.2. Besluit tot realisatie van een kwaliteitsmanagementsysteem (KMS) 1.3. Vaststellen van meerjarenbeleid en SMART
Functieprofiel: Ondersteuner ICT Functiecode: 0405
Functieprofiel: Ondersteuner ICT Functiecode: 0405 Doel Registreren en (laten) oplossen van vragen en storingen van ICT-gebruikers binnen de richtlijnen van de afdeling, teneinde bij te dragen aan efficiënt
E-health in mijn zorginstelling: waar kijkt de inspectie naar?
E-health in mijn zorginstelling: waar kijkt de inspectie naar? Johan Krijgsman coördinerend inspecteur e-health 8 november 2018 1 Toezichthouders vandaag op Mobile Healthcare Nederlandse Zorgautoriteit
Rapportage interne audit PDCA in jaarplan 2018
A c Check D0 plan Algemeen Rapportage interne audit PDCA in jaarplan 2018 Hogepad Oosterheem 23-08-2018 15.30uur Doel & Werkwijze Volckaert wil graag zicht hebben in de mate waarop afdelingen aantoonbaar
Kwaliteitsborging afdeling radiologie
1 Kwaliteitsborging afdeling radiologie Radiologiefestival 12 maart 2015 Voorstellen Karlijn Verduin Beleidsadviseur communicatie en kwaliteit Eind 2007: afdeling radiologie Sinds begin 2012: afdeling