Professionals leren permanent en positioneren zich in hun werkomgeving: Hoe zit dat met de docent in het HBO?

Vergelijkbare documenten
Nieuw curriculumontwerp De nieuwe rol van de docent. Willy Reijrink Innovatiedocent Innoverend onderzoeken/ onderzoekend innoveren

Competentiemeter docent beroepsonderwijs

Dialoogregels. Wees zo open mogelijk. Wees nieuwsgierig. Neem de tijd die je nodig hebt, maar niet meer dan dat. Je hoeft geen mensen te overtuigen.

Appendix A Checklist voor visible learning inside *

ONDERZOEK IN DE LERARENOPLEIDING! Wat vinden lerarenopleiders en hun managers daar eigenlijk van?

Workshop Cross the Line

Bijlage 8.8: Professionele leergemeenschappen (Verbiest, 2012)

Innovatief beroepsonderwijs in de regio: bindmiddel en broedplaats

Functieprofiel Young Expert

Thermometer leerkrachthandelen

MISSIE - VISIE - MOTTO

Zelfregulerend leren kan je leren! Marloes Broeren Conferentie Effectief Leren 7 november 2018

1. Interpersoonlijk competent

Opleiden op school. nieuw denken. nieuw doen?

Omgaan met Bumpy Moments in de context van Technisch Beroepsonderwijs

MANIFEST BEROEPSONDERWIJS: ONDERWIJS VOOR HET LEVEN!

Integraal HR voor leidinggevenden

Persoonlijk Ontwikkelingsplan Yosri Zijlstra

Controller als strategisch business partner

Identity workshops voor beginnende docenten: herkennen en omgaan met identiteitsspanningen. Janine Mommers Gonny Schellings Douwe Beijaard

Leerthema 1: De Intern Begeleider / Zorgcoördinator als spil in het onderwijs

ACADEMIEJAAR LEREN OP SCHOOL ÉN OP DE WERKPLEK. Graduaat in Maatschappelijk werk.

Kern van leidinggeven in het nieuwe cluster

Begrip. Projecten. Leerproces. Katalysator. Vertrouwen. Professionaliteit. Slimmer. Kwaliteit Kennis. Praktijkleren: hands-on leren in projecten

Visie Missie. De missie van onze stichting is de volgende: wie je morgen bent creëer je vandaag met de som van gisteren

klaar voor een nieuwe toekomst

Agile Consortium International Agile Master Assessment

TGO. Toekomstgericht onderwijs

Teamscan op accreditatiewaardigheid

Als docent werk je vanuit een positie van autoriteit, als trainer vanuit een positie van gelijkwaardigheid

Docenten effectiever professionaliseren dankzij ICT. Wilfred Rubens

COMMUNITIES OF PRACTICE Het nut van het werken in communities

DE KRACHT VAN HET COLLECTIEF ONDERWIJS VAN MORGEN

ZUYD HOGESCHOOL

Professionalisering van docenten. Gerda Geerdink Studiedag Facta 24 maart 2015 Amersfoort

Wijzer in de professionele ruimte

STRATEGISCHE AGENDA DE WAARDE(N) VAN WETEN EN OPEN ONDERWIJS

Aanvraagprocedure Erkenning Supervisorschap Versie: 20 juni 2012 AANVRAAGPROCEDURE ERKENNING SUPERVISORSCHAP

Leerarrangement directeur kindcentrum. Leid een kindcentrum met impact!

ICT als aanjager van de onderwijstransformatie

Docent als innovator. Symposium: Innovaties in het onderwijs? Help, mijn team wil wel! 13 november 2012, Breda PSW Danny Willems senior adviseur

Hoe komen we in topvorm?

Professionele identiteit

Ik zie, ik zie, wat jij niet ziet: video als brug tussen theorie en praktijk. Avans Breda, 7 september 2016 Maaike Vervoort

Verantwoordingsdocument September 2014 PERSONEELSPLAN

Leer Opdrachten ontwerpen voor Blended Learning

De specifieke lerarenopleiding

Professionaliseren in Netwerken. Emmy Vrieling

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK

Avans visie Onderwijs & ICT

Nieuwe serie Workshops! met het Co-Creatie-Wiel. Succesvol innoveren. Drie workshops Najaar 2018

Jan des Bouvrie Academie, interior design & styling - hbo bachelor

Scholingsplan Samen in ontwikkeling

Verantwoording van de te bezoeken les

Werkgerelateerd leren van startende professionals in de praktijk

Daarom is werkend leren belangrijk. Bovendien heeft het combineren van werken en leren een aantal voor de hand liggende voordelen:

ACADEMY FOR COMMUNITY AND TALENT

Wendbaar en waarde(n)vol onderwijs!

Jannetta van Campenhout-Timmer, school opleider, is het gezicht van het Samen Opleiden voor de locatie Harderwijk-A van Landstede.

Concept mapping en klinisch redeneren een uitdagende manier van leren en doceren

BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER STRATEGY & BRAND ACTIVATION

Van Kennisbrug naar KennisDC

Impressie eerste ontmoeting ervaringsdeskundigen RIBW s

OPBOUW VOORSTELLEN GEZOND ACTIEF OUDER WORDEN HET PROGRAMMA EN DE POST-HBO CURSUS

Talent Ontwikkel Programma. Kleurrijk ontwikkelprogramma voor Young Professionals

waarom? externe drivers Technologie Digitalisering Globalisering

Netwerk Boeiend. onderwijs van de toekomst. Ben jij op zoek naar een praktische nascholing om het. in je klas vorm te geven?

Post-hbo cursus Jobcoach

HET NIEUWE CURRICULUM WERKVELD HBO-V 19 NOVEMBER 2015

SAMENWERKEN: Energierijk of frustratie?

De rol van de beroepsstandaard van lerarenopleiders in het personeelsbeleid. Véronique van de Reijt en Quinta Kools Fontys Lerarenopleiding Tilburg

Opbrengstgericht taalonderwijs

Verleg je grenzen! Waarom kiest ú voor het nieuwe Taalblokken? Taalblokken Engels Brochure MBO

Leiderschap en eigenaarschap in het hart van de organisatie

RPCZ zoekt: onderwijsadviseurs m/v!

Workshop: op weg naar geïntegreerd en ontwikkelingsgericht netwerkleren 25 april 2012

Brug tussen onderwijs en ondernemer. Seminar Onderwijsrelatiemanagers als belangenbehartigers 4 november 2008 Verslag van de workshops

10 Innovatielessen uit de praktijk 1

Stimuleren van ouderbetrokkenheid bij ontluikende geletterdheid. Voorbeelden uit onderzoek en praktijk.

BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER TALENT ACQUISITION & DEVELOPMENT

De docent beroepsonderwijs: Jongleren op het grensvlak van verschillende werelden. Elly de Bruijn 24 januari 2013 NOT Profiel Lezing

ONDERZOEK ALS EFFECTIEVE INTERVENTIE OM DE PRAKTIJK TE VERSTERKEN MARCO SNOEK

FONTYS FOCUS 2020 ONTWIKKELDOELSTELLINGEN MET INDICATOREN

Fontys Educational Designer Mindz (FED Mindz) Projectplan. Visie

Anders kijken, anders leren, anders doen

5,5. Betoog door S woorden 10 juli keer beoordeeld. Nederlands

Hightech Talent Masterclass

Gemeenschappen als learning communities. Perspectief: van boven (de politiek/het beleid) of van onder (het kind / de groep)

Een lerarenopleiding en studenten in kansarmoede: de krachten gebundeld! Ann Van Hooste en Liesbeth Spanjers UC Leuven Groep Lerarenopleiding

Bijeenkomst 3 Identity Positioning

Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam

Voor elke competentie dient u ten eerste aan te geven in welke mate deze vereist is om het stageproject succesvol te (kunnen) beëindigen.

Aanbod cursussen en trainingen

Onderwijs-pedagogische visies van mbo-docenten

Training Resultaatgericht Coachen

De workshop Leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden en is geschikt voor zowel beginnende- als doorgewinterde leidinggevenden.

Total Respect Management Cyclus

Drijfveren, motivatie & duurzame inzetbaarheid

Verleg je grenzen! Compleet vernieuwd! Waarom kiest ú voor de nieuwe Taalblokken? Taalblokken Nederlands Brochure MBO

Transcriptie:

Professionals leren permanent en positioneren zich in hun werkomgeving: Hoe zit dat met de docent in het HBO? Douwe Beijaard Bijeenkomst Fontys Young Professionals & KIVI-NIRIA 24-1-2010 30-4-2010 Fontys Young professionals / KIVI-NIRIA bijeenkomst 1

Inhoud bijeenkomst Deel 1: Docent en werkomgeving: noodzaak tot permanent leren Expertise ontwikkeling van docenten m.b.t. lesgeven Leren van zittende docenten en in de context van innovatie Deel 2: Discussie n.a.v. stellingen Deel 3: Afsluiting (terugkoppeling/evaluatie/wvttk) 24-1-2010 30-4-2010 Fontys Young professionals / KIVI-NIRIA bijeenkomst 2

Docent en werkomgeving: noodzaak tot permanent leren Hogeschool van onderwijsinstelling naar kennisinstelling: docent als hoogwaardige kenniswerker Ontwikkelingen in onderwijs: nieuwe leervormen en andere rollen docenten Samenwerking met collega s en kennis delen (docent in learning community ) Kennis veroudert snel in beroepenveld: docent moet regelmatig onderwijs updaten Voorbereiden studenten op levenslang leren: nieuwe taak docent en role model kunnen zijn 24-1-2010 30-4-2010 Fontys Young professionals / KIVI-NIRIA bijeenkomst 3

(vervolg) Naast toepassen ook ontwikkelen van nieuwe kennis: docent als onderzoeker Organisatiebelang en individueel belang moeten matchen: docent onderhandelt binnen kaders ( agency ) Conclusie: De docent benut ruimte, draagt verantwoordelijkheid, is teamspeler, komt voor zichzelf op, geeft eigentijds onderwijs, houdt zijn vak en ontwikkelingen in het beroep bij, is niet alleen een onderwijsdier, enz. 24-1-2010 30-4-2010 Fontys Young professionals / KIVI-NIRIA bijeenkomst 4

Expertise ontwikkeling van docenten m.b.t. lesgeven David Berliner: 5 stadia van expertise 1. Noviet: 1 e jaars docent (valt sterk terug op regels ) 2. Gevorderde beginner: past ook ervaringskennis toe 3. Competent: doel-middelen goed afgestemd en aangepast aan de situatie 4. Deskundig/meesterlijk: holistische kijk op het geheel, goede waarnemingsvaardigheden en flexibel 5. Expert: vloeiende en moeiteloze performance, reageert intuitief ( seamless lessen) Bob Glaser: 3 fasen van expertiseontwikkeling 1. Beginnersfase: leunt sterk op externe ondersteuning bij leren van beroep 2. Overgangsfase: steeds minder scaffolds nodig; benadert beroepsstandaarden 3. Zelf-regulatieve fase: realiseert een weloverwogen praktijk ( deliberate practice ) in relatie tot hoge beroepsstandaarden 24-1-2010 30-4-2010 Fontys Young professionals / KIVI-NIRIA bijeenkomst 5

(Vervolg) aanvullende info expertiseontwikkeling Eerste 3 fasen Berliner:deficitmodel laten domineren (gebaseerd op standaarden); laatste 2 fasen: groeimodel hanteren (deficitmodel werkt dan niet meer) Fasen in de ontwikkeling impliceren verandering van agency (de bekwaamheid controle uit te oefenen op je werk en omgeving) Competentieniveau (fase 3) bereiken duurt ca. 5 jaar Deliberate practice is voorwaarde voor expertise Experts interpreteren situaties, trekken daar gevolgen uit en kunnen voorspellen wat er gebeurt Er is geen expertise zonder automatisering in denken en handelen Er is een onderscheid tussen goede en expert docenten: - goed is gerelateerd aan standaarden - expert impliceert zowel goed als effectief (leren van studenten) Conclusie: Slechts een beperkt aantal docenten bereikt niveau 4, nog minder niveau 5. 24-1-2010 30-4-2010 Fontys Young professionals / KIVI-NIRIA bijeenkomst 6

Leren van zittende docenten en in de context van innovatie Docenten zeggen vaak veel te leren van hun eigen praktijkervaringen, maar in termen van verandering van beliefs en het lesgeven zelf valt dat tegen Mogelijkheden in onderwijsinstellingen om te leren blijven vaak onbenut Leren is nog vaak een individuele aangelegenheid (grote kans op terugval) Persoons- en contextfactoren zijn van invloed op leren; de persoon bepaalt zelf of hij/zij leert Disposities van docenten doen ertoe: leerbereidheid, motivatie voor het beroep, open staan voor nieuwe ideeën, etc. 24-1-2010 30-4-2010 Fontys Young professionals / KIVI-NIRIA bijeenkomst 7

(Vervolg) leren van docenten in de context van innovatie Doorgaans problematisch: weerstand, gebrek aan behoefte, nut niet inzien, etc. Reden: hardnekkige beliefs (persoonlijke opgebouwde praktijktheorieën) en uitgekristalliseerd professioneel zelfbeeld (hoe je jezelf ziet als docent) Voorwaarde voor belief change : krachtige praktijkvoorbeelden van hoe het anders kan De eigen praktijk als uitgangspunt nemen voor leren en veranderen (niet vanuit de theorie en maar hopen dat men die toepast) Condities voor leren/veranderen zijn heel belangrijk, maar worden vaak genegeerd: faciliteiten: tijd,geld ownership over innovatie en leerproces zelf mogelijkheden tot ervaringsuitwisseling wederzijds respect en vertrouwen Duurzaamheid van het werken aan de vernieuwing 24-1-2010 30-4-2010 Fontys Young professionals / KIVI-NIRIA bijeenkomst 8

Discussie 24-1-2010 Fontys Young professionals / KIVI-NIRIA bijeenkomst 9

Stellingen Hierna volgen 5 stellingen Ca. 8 minuten per stelling Procedure: Korte toelichting stelling Positie kiezen Discussie over stelling (voors en tegens) Korte conclusie per stelling 24-1-2010 Fontys Young professionals / KIVI-NIRIA bijeenkomst 10

Stelling 1 Senior docenten zijn per definitie geen rolmodellen voor jonge/beginnende docenten. 24-1-2010 30-4-2010 Fontys Young professionals / KIVI-NIRIA bijeenkomst 11

Stelling 2 De professionaliteit van docenten wordt steeds meer gemanaged met gevoelens van deprofessionalisering bij docenten tot gevolg. 24-1-2010 Fontys Young professionals / KIVI-NIRIA bijeenkomst 12

Stelling 3 Een onderwijsinstelling moet beschikken over een corporate identity om als docent goed te kunnen functioneren. (Dat er verschillende beelden of opvattingen over onderwijs en goed docentschap zijn binnen een onderwijsinstelling, is dus een slechte zaak.) 24-1-2010 Fontys Young professionals / KIVI-NIRIA bijeenkomst 13

Stelling 4 De kern van het goede docentschap is didactiek. (Niet wat je weet en kunt, maar het vermogen om relaties aan te gaan met de student is uiteindelijk het meest bepalend voor het leerrendement) 24-1-2010 Fontys Young professionals / KIVI-NIRIA bijeenkomst 14

Stelling 5 De docenten vormen de spil voor de uitdagingen waarvoor het hbo zich gesteld ziet, maar creëren hiervoor zelf te weinig kansen. 24-1-2010 Fontys Young professionals / KIVI-NIRIA bijeenkomst 15

IETS TE MELDEN? www.kiviniria.nl/doc www.fontys.nl/youngprofessionals www.linkedin.com/groups?gid=53785&trk= myg_ugrp_ovr twitter.com/kndoc 24-1-2010 Fontys Young professionals / KIVI-NIRIA bijeenkomst 16