Het succesvol ontwerpen van een Nieuwe Manier van Werken Frederik van Steenbergen & Frank van Jeveren Congres Over Het Nieuwe Werken Utrecht, 17 Februari 2011
Specialisatie in nieuwe manieren van werken Focus op prestatieverbetering in werk en werkprocessen, inspiratie & ideeën en duurzame resultaten Afkomstig van Twynstra Gudde, 27 mensen groot, inmiddels 10 jaar succesvol in de markt Ruime ervaring in diverse sectoren Wij geven zelf het voorbeeld
Frederik van Steenbergen Frederik van Steenbergen is gespecialiseerd op het gebied van innovatieve huisvesting en als partner eindverantwoordelijk voor de projecten op het gebied van werkplek innovatie. Met zijn gevoel voor (interieur)architectuur begeleidt hij organisaties naar een nieuwe manier van werken
Frank van Jeveren Frank van Jeveren is adviseur en projectmanager met kennis en ervaring op het gebied van de nieuwe manieren van werken. Frank specialiseert zich op het analyseren van werk en het vertalen naar oplossingen in de fysieke en virtuele werkomgeving.
Het Nieuwe Werken bestaat niet
Er is geen standaard recept
You can t choose a solution from the solution shelf, you have to DESIGN the way forward. - Marty Neumeier
Wat is de weg naar een nieuw niveau van presteren?
Stel het WERK dat mensen doen centraal
Zorg dat BITS & BRICKS ondersteunend zijn
Besef dat het uiteindelijk gaat om de BRAINS
Hoe ONTWERP je een NIEUWE MANIER VAN WERKEN?
Van Strategie naar Oplossing Doelstellingen van uw organisatie Spelregel Oplossing Verbeteren kennisdeling Betere samenwerking tussen afdelingen Best practices worden gedeeld binnen de organisatie Medewerkers komen regelmatig mensen van andere teams tegen We hebben een systeem voor document management Er is een centraal community gebied binnen het pand dat medewerkers aantrekt
Voorbeeld oplossingen BITS Werken met digitale documenten Informatie online brengen Ondersteunen van mobiele medewerkers Uitbreiden van het netwerk Online samenwerken 1
Voorbeeld oplossingen BRICKS Publieke ruimten multifunctioneel maken Zicht en transparantie in de werkomgeving aanbrengen Organisatie indelen op basis van gewenste netwerken Strategische 'social places' aanbrengen Facilitair concept gericht op mobiliteit, maatwerk & andere werktijden Merkbeleving zichtbaar en tastbaar maken in de werkomgeving Aanbrengen van identiteitskarakteristieken van de medewerkers 1 Illustratie (c) OTH Ontwerpgroep Trude Hooykaas bv
Voorbeeld oplossingen BRAINS Leiderschapsprogramma Lifehacking workshop voor medewerkers Dialoog/intervisie organiseren Training outputgericht sturen voor managers Begeleidingsprogramma nieuwe manieren van werken
Voor wie gaan we iets ontwerpen?
Van Strategie naar Oplossing Analyseer Werk Doelstellingen van uw organisatie Spelregel Oplossing
1. Geef invulling aan het personage
Onderlinge Afhankelijkheid samenwerking Integratie Samen Transactioneel Expert Individueel werk routine Complexiteit van het werk Improvisatie T. Davenport
2. Bepaal een innovatieve oplossingen (bits, bricks & brains) voor jullie personage op basis van de kwadranten
Van Strategie naar Oplossing Analyseer Werk Doelstellingen van uw organisatie Spelregel Oplossing Bits Bricks Brains
www.thewayweworktoday.com
Bedankt voor uw aandacht! Bezoek ons op www.ynno.com of in Creative Valley Frederik van Steenbergen & Frank van Jeveren Congres Over Het Nieuwe Werken Utrecht, 17 Februari 2011