Partners. Kerncoalitie: Huis voor de Zorg Zuyderland CZ Huisartsen OZL. 3 e schil. 2 e schil. 1 e schil. Stuurgroep

Vergelijkbare documenten
3 e schil. Kerncoalitie. 2 e schil. 1 e schil. Stuurgroep

Substitutieproject Pluspunt Heerlen. Martin Wijnen Casper Besters

workshop tweedaagse Goed georganiseerd rondom de huisarts.

Tabel B 4.4.1: Toelichting ten aanzien van sturing binnen Mijn Zorg

Chronisch zieken en kwetsbare ouderen in de acute zorg. Yvonne Guldemond-Hecker Raad van Bestuur Huisartsen OZL

De huisarts: uw regisseur van de zorg! Esther van Engelshoven, algemeen directeur Hozl Wiro Gruisen, manager Regioregie CZ

SAMENWERKEN. PlusPunt Ouderenzorg Oostelijk Zuid-Limburg. Frank Guldemond Kaderhuisarts Ouderengeneeskunde

Visie op de rol van de zorggroep

Hoe maak je verwijzingen naar de 2 de lijn effectiever? PNWM Breuls

Tabel B 4.6.1: Toelichting ten aanzien van sturing binnen PELGRIM. Tabel B 4.6.2: Populatiemanagement stappen PELGRIM. Samen werken aan duurzame zorg

Hoe sluit het COMIC model aan bij vragen over waarde en implementatie van integrale zorg? Anna Huizing ZIO en Maastricht University

Overzicht Financiering eerste lijn

Hoe maak je verwijzingen naar de 2 de lijn effectiever? Een opmaat naar geintegreerde specialistische zorg in de 1 ste lijn.

Programmamanagement. Omgevingsanalyse uitgevoerd Risicoanalyse uitgevoerd

Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015

1 e lijns cardiologie

Nieuwe huisartsenbekostiging, perspectief van de zorgverzekeraars. Martien Bouwmans Zorgverzekeraars Nederland Mei 2014

Rekenmodel voor integrale bekostiging

Ontwikkelingen in de zorg. De maatschappij verandert, de zorg verandert mee

Substitutie in Oostelijk Zuid-Limburg

Verbindt Verbetert Versterkt. Jaarplan Samen de beweging maken. Goede gezondheid & zinnige en zuinige zorg dichtbij.

Havenpolikliniek: van bedreiging naar kans. 6 december 2018 SRZ Congres

Populatiemanagement: niet de patiënt maar de populatie centraal. Landelijke monitor populatiemanagement

NPA Congres, 4 februari 2016: De patiënt aan het roer?

Aardverschuiving in de chronische zorg, diseasemanagement een kans!

MIDDELEN MANAGEMENT: HOE ORGANISEER IK MIJN FINANCIËN. Judith van Duren

Proces en toelichting

LongZorgNijkerk doelstelling

Programma. Sandwichnascholing november 13. Vinken en/of Vonken Plenaire bijeenkomst kaderartsen. 18 november 2013.

Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg

Populatiemanagement vanuit perspectief Achmea. Congres Wijkgericht werken: De Eerste Lijn Transformeert 2 november 2012

Multidisciplinaire zorg en huisartsenzorg Nza-bekostigingsregels vanaf 2015

WORKSHOP: DE ROL VAN DE OPENBAAR APOTHEKER IN 2025

Landelijke monitor populatiemanagement. Hanneke Drewes Richard Heijink Jeroen Struijs Caroline Baan (pl)

Factsheet. Evaluatie van het Transmuraal Interactief Patiënt Platform (TIPP) vanuit patiënten perspectief

VGZ Inkoopbeleid. ondersteuningsgelden 2015 D

Activiteitenplan 2019 THOON HOOGTE

Programma. TunstallNederland e: tunstall.nl

Chris Maats, Uw voorzitter vanavond. Welkom. Marktwerking in de zorg: een denkfout? WAT IS MARKTWERKING? 18/06/2014 1

Ketenzorg inleiding. Ph.E. de Roos

Systeem, sociale en technische innovatie in de regio Eindhoven. Jan Erik de Wildt Directeur bedrijfsvoering De Ondernemende Huisarts

Op weg naar integrale zorg. Op weg naar integrale zorg voor chronisch zieken en ouderen

Financiering in de zorg: Van aanbodmanagement naar populatiemanagement

Praktijkvoorbeelden Shared Savings. 4 december 2014

Remote patient management

WAT ROLT ER UIT DE KOKER VAN DE ZORGVERZEKERAAR? 24 INKOOP HUISARTSENZORG Substitutie. Anderhalvelijnsconsult. Diagnostiek

Zorgprogramma Kwetsbare Ouderen

Binnen 2 uur hartonderzoek & behandelplan. Nieuw Cardicare

Chronisch Atriumfibrilleren

Verantwoording januari 2018

Ketenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer?

Fysiotherapie bij patiënten met Hart-, Vaat- en / of Longaandoeningen, een blik naar de toekomst

Toekomst CVRM, binnen veranderende eerstelijnszorg. Op weg naar goede zorgresultaten. Martien Bouwmans Zorgverzekeraars Nederland sept 2015

Met elkaar voor elkaar, beleidskader chronische zorg

Inkoopdocument 2016 Multidisciplinaire zorg

VAN GEZ NAAR O & I. Samenwerken in de regionale zorg en wat is daar voor nodig? Han van de Steeg Vera Kampschoër

Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016

Proeftuinen. Ronald van Breugel

Transmurale zorgbrug

INTEGRALE OUDERENZORG DRENTHE & CONGRES SAMENWERKING EERSTELIJNSZORG EN WIJKTEAMS 4 OKTOBER 2018

Bianca den Outer: Kansen met jeugdzorg!

Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners

Ons kenmerk Onderwerp Datum LK/212 Reactie consultatiedocument Bekostiging van huisartsenzorg en geïntegreerde zorg

Project meekijk consult oogheelkunde

Bij de huisarts waar het kan, naar het ziekenhuis als het moet.

De wijkverpleegkundige in Friesland Stand van zaken mei 2015

Ziekenhuiszorg van de toekomst. Arno Timmermans

Een wenkend perspectief Voorbeeld Diabetes Mellitus II model voor transmurale samenwerking in de chronische zorg

Stappenplan realiseren structurele bekostiging innovatieve ouderenzorg

hoe zijn we hier gekomen / learnings

Voorstellen Kwaliteit Zorggroep in spagaat KIS data Voorbeelden van data mining Hoe nu verder

Daan Rooijmans senior manager zorginkoop

Gezondheidszorg in 2020

Integrale zorg Het geheel zien in elk deel én in elk deel in het geheel zien

Tabel B 4.5.1: Toelichting ten aanzien van sturing binnen PZF Regio Rijnland

Afspraken ketenzorgindicatoren in S3

De rol van verpleegkundig specialisten bij zorginnovatie

Chronisch zieken en anderhalvelijns zorg

Bijlage 6 Resultaatbeloning individuele huisartsen 2016

Dit wil overigens niet zeggen dat dit project volledig en definitief van tafel is. Met de ICF¹ in gedachten kan het nu eenmaal niet anders dat er een

Betaalt preventie zichzelf terug? FysioCongres 2014 Preventie, goed voor iedereen

Regionaal Health Management Platform

Verandering op komst: functionele, integrale bekostiging voor niet-complexe chronische zorgvormen. Wat betekent dit voor u!

Opbouw. Zorgverzekeringswet 2006 Redenen voor hervorming. De kern van Zvw. Privaat zorgstelsel met veel publieke randvoorwaarden

Remote Patient Management

Wijknetwerken Coöperatie VGZ

Samenvatting contract 2015 preferente zorgverzekeraar hoofdcontractant multidisciplinaire eerstelijnszorg

Netwerkbijeenkomst Vliegwiel. 2 juli 2018

Sandwichnascholing 2017

Zorgstandaarden en ketenzorg : integrale zorg voor chronisch zieken

Wat splitst Klink ons in de maag?

Substitutie van zorg: Een toegevoegde waarde van cijfers?!

Anderhalvelijns zorg Hoe maak je het succesvol?

Werken met het ketenprogramma CVRM

Focus op gedrag & gezondheid

AGENDA. Data Populatie ouderen Amsterdam nu en 2030 Veranderende rol van de verzekeraar - visie Agis - spelers - uitgangspunten Agis Vragen

Blauwe zorg in de wijk. Anita Vermeer, GGD Zuid Limburg Ingeborg Wijnands, ZIO, Zorg in Ontwikkeling

Lokaal samenwerken. M.L.A.(Martin) Favié, apotheker. 13 november 2012 PHARMACOM WORKSHOPPROGRAMMA

Zorgaanbiederbijeenkomst Menzis inkoop

WAARDECREATIE VOOR DE BURGER

Transcriptie:

VWS proeftuin

Werkgebied MijnZorg

Partners 3 e schil 2 e schil 1 e schil Kerncoalitie: Huis voor de Zorg Zuyderland CZ Huisartsen OZL Stuurgroep Netwerk Voor elkaar in Parkstad Coöperatie WeHelpen Samenwerking met kennisorganisaties: Maastricht University RIVM IQ Healthcare TRANZO Werkgevers Scholen Sportverenigingen Overige gemeenten Overig zorg- en welzijnsaanbod Enz.

Doel MijnZorg : Triple Aim

1. Verkenningsfase: Platform Zorg -populatie neemt eigen verantwoordelijkheid voor gezondheid (Bronsgroene zone) - aansluiten bij positieve gezondheid, Blue zones, van ZZ naar GG, Aanvalsplan Overgewicht 2. Pilot leefstijlcoach 1.Bevorderen zelfmanagement bij mensen met diabetes 2. Stimuleren gebruik WeHelpen.nl 1. Verplaatsen laagcomplexe ziekenhuiszorg naar eerste lijn: PlusPunt Medisch centrum 2. Verbeteren zorg aan ouderen in kwetsbare positie 3. Pluspraktijken 4. Patiëntgerichtheid Dure geneesmiddelen vervangen door goedkopere maar gelijkwaardige middelen

Structuur MijnZorg Stuurgroep Werkgroepen communicatie, bekostiging enz. Dagelijks Bestuur PlusPunt PlusPraktijken Farmacie Enz.

PlusPunt MC: Juiste zorg op juiste plaats

PlusPunt MC: Uniek concept Huisartsen regie in het centrum Totaal aanpak diagnostiek en behandelingen met meerdere specialismen uit de tweede lijn Intensieve samenwerking tussen Zuyderland, huisartsen, NP s en wijkverpleegkundigen: zorgcontinuüm Gericht op managen van het ziekteproces in de thuissituatie met actieve rol voor de patiënt Verbinding somatische en psychosomatisch domein

PlusPunt MC : Output Updaten met plaatje nieuwe cijfers http://www.mijnzorg-ozl.nl/

Pluspunt MC: inhoud Cardiologische Eerstelijns pluszorg Expertise Centrum HF/AF Kenniscentrum Diagnostisch Centrum Advisory Board Innovation & Research

PlusPunt MC: Fase 1 cardiologie Huisartsen en specialisten onder één dak Diagnostiek (Bloed, ECG, Echo, Ergometrie, Holter) Zorgstraat (diagnostiek + consultatie cardioloog) Korte wachttijden en makkelijk bereikbaar Goede communicatie en snelle uitslag Wekelijks overleg kaderhuisarts-cardioloog Feedback en gerichte nascholing (HA + POH)

Productie oktober 2014 augustus 2015 TOTAAL PRODUCTIE 230 300 Zorgstraat TTE X-ECG 363 1.380 Holter

PlusPunt MC: Pluspunten Ruime meerderheid huisartsen maakt gebruik van PlusPunt MC (95%) Goede samenwerking cardiologen 19% verwijzing naar 2 e lijn Tevreden patiënten: score tussen 9 en 10

Percentage grotendeels en ja helemaal PlusPunten van PlusPunt MC 100 Beoordeling PlusPunt algemeen 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

PlusPunt MC: Doorontwikkeling Screenen op angst en paniekstoornissen Chronische cardiologische zorg: AF en hartfalen Inzet telemonitoring en e-health Kenniscentrum

PlusPunt MC: AF/HF Begeleiden van HF-patiënten in thuissituatie Voorkomen van opname in ziekenhuis Verbetering levenskwaliteit door leefstijlbegeleiding Begeleiden terminale HF-patiënten in thuissituatie Begeleiden van AF-patiënten Evaluatie en instelling medicatie Diagnose m.b.v. telemonitoring Inzet van telemonitoring en e-health

PlusPunt MC: Doorontwikkeling Uitbreiding specialismen:» Dermatologie» KNO» Kleine chirurgie» Interne Geneeskunde

Pluspraktijken OZL Innovatieve aanpak: Integrale aanpak van thema s (triple aim) Regionale contractering door zorggroep (incl. implementatie & monitoring) Contractering in segment 2B & 3 voor minimaal 3 jaar Verwacht resultaat: Na enkele jaren leveren de PlusPraktijken betere Triple Aim-resultaten dan de andere praktijken in de regio

Co-makership HuisartsenOZL en CZ

PlusPraktijken OZL: interventies Thema Patiëntgerichtheid Gezond/ Zelf Doelmatige zorg Integrale zorg in de wijk Juiste zorg/ juiste plaats Input vanuit de praktijken Interventie Service en bereikbaarheid Zorg op maat Leefstijl beïnvloeding Shared decision-making Doelmatig verwijzen (conform landelijke en regionale richtlijnen) Doelmatige aanvraag van diagnostiek Point of care testen Doelmatig voorschrijven van medicatie Voorschrijven GLP1 analogen Eerstelijnspluszorg in eigen praktijk of verwijzen naar PlusPunt CVRM eindorgaan falen Integrale jeugdzorg: samenwerkingsverband van kernteam met gemeente, jeugdartsen en GGD Integrale ouderenzorg

PlusPraktijken OZL: Stand van zaken Uit te voeren interventies in kaart gebracht 17 geïnteresseerde praktijken in OZL regio: 86.000 patiënten Universiteit Maastricht doet effectiviteitsmeting Selectie praktijken Start Q1 2016

PlusPraktijken OZL: Groeimodel 1 januari 2016 1 juli 2016 1 januari 2017 1 juli 2017 5 praktijken starten met 1 e set interventies gericht op alle thema s 3 praktijken starten met 1 e set interventies gericht op alle thema s 5 praktijken starten met 1 e set interventies gericht op alle thema s 5 praktijken starten met 1 e set interventies gericht op alle thema s 5 praktijken starten met 2 e set interventies 3 praktijken starten met 2 e set interventies 5 praktijken starten met 2 e set interventies Enz. 5 praktijken starten met nieuwe set interventies 3 praktijken starten met nieuwe set interventies Monitoring en bijstelling aanpak

PlusPraktijken OZL: Eisen - Geaccrediteerd of gecertificeerd zijn; - Deelname aan NIVEL registratie - Goed functionerend multidisciplinair overleg en actuele sociale kaart - Voldoende personeel en ruimte voor gewenste interventies - Bereidheid om data te delen, scholing te volgen, bedrijfsprocessen aan te passen en patiëntgericht te werken.

PlusPraktijken OZL: Contractering Hartfalen, boezemfibrilleren en ouderenzorg: 2B Doelmatige zorg, substitutie en patiëntgerichtheid: segment 3 (minimaal gelijk aan CZ HA contract) Extra activiteiten (buiten CZ contract): beleidsregel zorg & innovatie Contractering voor de duur van 3 jaar

PlusPunt MC: Contractering DOT minus tarieven Meekijkconsulttarieven in meerdere varianten 1+ tarieven Jan 2016: variant 2 (geen eigen risico voor patiënt) Contractduur 3 jaar

Shared savings: Basisafspraak Deel verzekeraar vloeit terug naar de zorgpremie (solidariteitsprincipe) VERDELING Delen patiënt en zorgaanbieder worden samengevoegd in 1 fonds dat de stuurgroep MijnZorg gezamenlijk beheert Zorgaanbieder Zorgverzeker aar Shared savings gebruiken om nieuwe activiteiten te financieren, binnen en buiten Zvw Patiënt

Shared savings PlusPunt MC 1. Directe shared savings: Gemiddelde prijs in regio voor DBC-zorgproducten (DOT) minus prijs in PlusPunt MC voor deze zorg 2. Indirecte shared savings: Het op te bouwen resultaat in PlusPunt. Indien het eigen vermogen een omvang heeft die recht doet aan het risicoprofiel van het bedrijf, kan het additioneel opgebouwde eigen vermogen worden afgeroomd ten behoeve van de indirecte shared savings.

Dilemma s contractering MijnZorg 1. Bepalen en (periodiek) monitoren van valide proces- en uitkomstindicatoren gerelateerd aan Triple Aim 2. Integrale aanpak over de domeinen heen: ZVW, WMO, WLZ en jeugdzorg: is nu contractueel niet mogelijk 3. Uitkering shared savings

Stellingen 1. Toekomstige huisartsenvoorziening: PlusPraktijken?! 2. Zonder zorggroep geen PlusPraktijken!