Lokale Politie Voorkempen FUNCTIEBESCHRIJVINGEN & -PROFIELEN 1/6 Functiebeschrijving en -profiel Administratief en Logistiek Kader 1 Administratief en Logistiek Kader Assistent (ASS) Medewerker Logistiek 1. Plaats in de organisatie De medewerker logistiek is een medewerker van de dienst logistiek en behoort tot het administratief en logistiek kader, zoals bedoeld in artikel 118 WGP 2. Artikel II.III.1. RPPol 3 bepaalt de vier niveaus en de verscheidene graden in het administratief en logistiek kader en voorziet voor het niveau C in een gemene graad en verscheidene bijzondere graden. De medewerker logistiek behorende tot het niveau C draagt de gemene graad van assistent. Hij/zij staat onder leiding van het diensthoofd logistiek en onder het gezag van de korpschef. Hij/zij bekleedt de generieke functie van consulent-medewerker (zie punt 8). 2. Functiebeschrijving 2.1 Algemene taakinhoud U fungeert als eerste aanspreekpunt voor alle logistieke zaken; Als medewerker logistiek staat u de functieverantwoordelijke logistiek rechtstreeks bij in de uitvoering van de opdrachten inzake het logistieke beleid; Verwerken van alle logistieke administratie op een objectieve wijze overeenkomstig de geldende regelgeving; Vervangen van de functieverantwoordelijke logistiek bij diens afwezigheid. 2.2 Specifieke taakinhoud Instaan voor de dagelijkse logistieke werking. Dit omvat o.a.: o voorraadbeheer; o opvolging bestellingen en leveringen; o nazicht leveringen; o klassering en stockering; o verwerken en aanvullen opvolgingslijsten; o bijhouden patrimoniumbeheer; o administratieve ondersteuning; o secretariaatswerk; o telefoonbehandeling; 1 Deze functiebeschrijving en profiel is het resultaat van overleg met het diensthoofd, de besprekingen in het politiecollege van 11.01.2016, het informeel syndicaal overleg van 05.02.2016 en 24.02.2016 en het BOC van 15.02.2016. 2 WGP: de wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst, gestructureerd op twee niveaus (B.S., 05.01.1999). 3 RPPol: het koninklijk besluit van 30 maart 2001 tot regeling van de rechtspositie van het personeel van de politiediensten (B.S., 31.03.2001).
Lokale Politie Voorkempen FUNCTIEBESCHRIJVINGEN & -PROFIELEN 2/6 o postverwerking; o opvolging schadedossiers; o informatieverstrekking; Zelfstandig kunnen instaan voor het filteren van informatie en/of de rapportering naar het diensthoofd of overige medewerkers van het ondersteuningsproces logistiek; Ondersteuning bieden bij het logistiek aankoopproces: behoeftebepaling, marktprospectie, toepassing wetgeving overheidsopdrachten, opmaken bestelbon, nazorg en kwaliteitsbewaking; De medewerker middelen zorgt voor de verwerking van alle voorstellen tot aankoop en levert een bijdrage bij de bijkomende behoeftenbepaling; Bijhouden van de inventaris aankopen en in samenwerking met het diensthoofd meewerken aan de implementatie van een nieuw patrimoniumbeheer; Bestelling, beheer en opvolging van basis- en functiekledij; Nazicht leveringen en facturen in functie van bestelbonnen en signaleren eventuele problemen; Punctueel instaan voor het opmaken van bestelbonnen en voorbereiding ingave van facturen in een specifiek financieel softwarepakket; Instaan voor het beheer van de documentatie betreffende logistiek en het beheer van het logistiek archief; Een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van een ordeningssysteem voor alle logistieke dossiers; Ondersteuning bieden bij de behoeftebepaling en voorstellen tot aankoop voor de politiebegroting; Instaan voor de goede ASTRID-werking van de politiezone door middel van accurate opvolging en het onderhouden van contacten met DTRC en ADSTRID; Triage en klaarzetten van alle stukken voor de boderonde; Het aanbieden van defecte korpsgoederen bij firma s voor herstelling; Er voor zorgen dat defecte korpsgoederen hersteld worden door externe firma s; Opvragen en verstrekken van informatie bij externe partners; Instaan voor de meest actuele informatie betreffende ter beschikking zijnde opdrachtencentrales; Informatiebevraging en het onderhouden van goede contacten met lokale politiekorpsen en ondersteunende diensten van de federale politie. Bovenvermelde beschrijving van de taak-inhoud heeft enkel tot doel een algemeen beeld te vormen van het belangrijkste takenpakket. 3. Functieprofiel Doordrongen zijn van de deontologische code en deze strikt naleven; de deontologische code maakt integraal deel uit van dit functieprofiel. 3.1 Algemeen Kennis, vaardigheden en competenties Vertrouwd zijn met PC en de meest gangbare applicaties (Office internet ISLP ); Kennis van regelgeving, organisatie, structuren, bevoegdheden en werking van de geïntegreerde politiedienst, de gerechtelijke en bestuurlijke organisaties; U bezit een behoorlijke vakkennis met betrekking tot de politiewerking in het algemeen; U bent doordrongen van de missie, visie, waarden en van de organisatie en van de principes van de excellente politiezorg; Kennis van het zonaal veiligheidsplan; Goede verbale en schriftelijke vaardigheden;
Lokale Politie Voorkempen FUNCTIEBESCHRIJVINGEN & -PROFIELEN 3/6 Autonoom en in teamverband kunnen werken binnen de beleidslijnen van het korps en de dienst; Kan binnen zijn/haar bevoegdheid tot beslissingen komen en daarvoor de verantwoordelijkheid dragen; U zet zich ten volle in voor het werk door steeds het beste van uzelf te geven en door een hoge kwaliteit na te streven; U hebt organisatiezin, handelt ordelijk met een goede methodiek alle opgedragen taken en dossiers af binnen de vooropgestelde termijnen; U bent luistervaardig en luisterbereid en kan bijdragen tot een positieve werksfeer; U bent open van geest en legt spontaan rekenschap af d.m.v. rapportering; Bereid en in staat zijn samen te werken met (overheids)partners; U bent leergierig en bereid om zich te verdiepen in nieuwe applicaties/materies ; Zin voor verantwoordelijkheid hebben; Bereidheid tot permanente bijscholing, mede aangevuld door zelfstudie. 3.2 Persoonlijkheidskenmerken Is creatief, neemt initiatief en kan zelfstandig keuzes maken naargelang de omstandigheden waarin hij/zij verkeert; Communiceert actief en duidelijk inzake die beslissingen; Flexibiliteit, stressbestendigheid en gedrevenheid; Orde, stiptheid en respect voor termijnen; Innovatief denken ; Beschikken over goede sociale vaardigheden waaronder: o assertiviteit; o conflicthantering; o externe en interne klantgerichtheid. 3.3 Specifieke vereisten Hij/zij moet een grondige kennis hebben van de structuur, werking en organisatie van de geïntegreerde politie en specifiek de lokale politie en zijn overheden; Hij/zij moet kennis hebben van het statuut van toepassing op de geïntegreerde politie; Hij/zij dient kennis te hebben van het logistiek- en aankoopproces bij de geïntegreerde politie; Hij/zij dient kennis te hebben van het boekhoudprogramma Hermes; Basiskennis van de wetgeving op overheidsopdrachten en het financieel beleid van een politiezone; Het kunnen voorleggen van relevante ervaring op een logistieke en/of aankoopdienst is een meerwaarde. 3.4 Specifieke diplomavereisten Hij/zij is in het bezit van minimum een rijbewijs B; In het bezit zijn van een diploma dat toegang verleent tot functies van niveau C en de vereiste brevetten bezitten. 4. Evaluatie De medewerker logistiek zal tweejaarlijks geëvalueerd worden door zijn/haar evaluator, de functieverantwoordelijke logistiek en moet blijvend voldoen aan de functiebeschrijving en het -profiel.
Lokale Politie Voorkempen FUNCTIEBESCHRIJVINGEN & -PROFIELEN 4/6 5. Gewone plaats van het werk Zijn/haar gewone plaats van het werk (GPW) is de Lokale Politie Voorkempen centraal onthaalpunt, Vaartdijk 15 te 2960 Brecht. 6. Werkregime De voorziene diensturen zijn in principe dagdiensten van maandag tot en met vrijdag tussen 07:00 en 18:00 (door middel van glijdende werktijden, aanvang dienst tussen 07:00 en 09:00 en einde dienst tussen 15:30 en 18:00) met een maximum van acht uur per dag en 40 uren per week 4 ; Het principe van glijdende werktijden heeft een sociaal oogmerk doch dient steeds het belang van de dienst; Tussenkomsten buiten de normale werkuren zijn bijvoorbeeld mogelijk: o tijdens piekperiodes; o bij onverwachte afwezigheden van collega s; o bij plots voorkomende incidenten; o bij evenementen ingericht door de politiezone; o bij evenementen waarbij de korpschef de aanwezigheid verantwoord vindt; o in samenspraak met de korpsleiding. 7. Competentiemodel niveau C Managen van informatie Informatie verwerken: Binnen de beschikbare termijn informatie op een doeltreffende manier verzamelen, ontcijferen en verwerken. Gegevens gestructureerd samenbrengen, behandelen en naar voor brengen. Eventuele hiaten in deze informatie onder. Managen van taken Werk structureren: Structuur aanbrengen in een veelheid aan verschillende taken door een prioriteitenlijst op te stellen en deze op een systematische en logische manier af te werken binnen de gegeven tijd. Managen van interpersoonlijke relaties (Intern) Samenwerken: Groepsgeest creëren en bevorderen door de eigen mening en ideeën te delen, door zich te identificeren met de gemeenschappelijke en door conflicten met collega s bij te leggen. (Extern) Klantgericht optreden: Partners (publiek en overheid) de best mogelijke dienst verlenen en hen begeleiden naar de meest passende oplossing door op een constructieve manier contacten te onderhouden. Managen van zichzelf Betrouwbaarheid tonen: Credibiliteit verwerven door op een gedisciplineerde manier te werk te gaan in overeenstemming met eigen principes en verwachtingen van de organisatie, door iedereen fair te behandelen en vertrouwelijkheid te respecteren en door verbintenissen na te komen. Inzet tonen: Zich ten volle inzetten voor het werk door steeds het beste van zichzelf te geven en hoge kwaliteit na te streven. 4 Zoals omschreven in het dienstorder ATO Dienstplanning.
Lokale Politie Voorkempen FUNCTIEBESCHRIJVINGEN & -PROFIELEN 5/6 8. Competentiemodel consulent-medewerker Basiscompetenties 1 2 3 4 5 Mondeling uitdrukkingsvermogen Zich uitdrukken in een van de landstalen Leesvaardigheid Schrijfvaardigheid Een eenvoudige tekst lezen die verband houdt met courante taken Schrijven in een van de landstalen Informatieverstrekking De communicatieregels en die informatie identificeren die moet overgebracht worden Sociale omgang hoffelijkheid De regels van de organisatie met betrekking tot persoonlijk voorkomen en houding Duidelijk en correct een boodschap formuleren in het raam van de courante taken Eenvoudige documenten die verband houden met de uitgeoefende functie, lezen en begrijpen Eenvoudige documenten opstellen die verband houden met het gebruikelijk functioneren De verwachte informatie vallend onder het gebruikelijk functioneren, meedelen De regels met betrekking tot persoonlijk voorkomen en houding toepassen in zijn gebruikelijk functioneren Deelnemen aan een uitwisseling van ideeën over de courante taken Uiteenlopende documenten begrijpen en gebruiken om zijn taken uit te voeren; alle nuttige informatie inwinnen Documenten opstellen van uiteenlopende aard en met een verschillende graad van complexiteit maar die verband houden met de gebruikelijke context van werken De informatie die moet overgebracht worden en afkomstig is van diverse bronnen, juist identificeren en in een klare, correcte en objectieve boodschap overbrengen Zijn persoonlijk voorkomen en houding aanpassen aan uiteenlopende situaties volgens de regels van de organisatie Debatteren, ideeën naar voor brengen in een ruimere context dan die van het gebruikelijk functioneren en/of kunnen spreken in het openbaar Documenten begrijpen en gebruiken waarin uiteenlopende redeneringen worden uiteengezet omtrent informaties buiten de gebruikelijke context Uiteenlopende documenten opstellen die informatie en/of redeneringen bevatten die buiten de gebruikelijke context vallen In een geheel van complexe en ongebruikelijke gegevens de pertinente informatie identificeren en een duidelijke en aangepaste boodschap bedenken Zijn persoonlijk voorkomen en houding aanpassen in moeilijke en/of ongebruikelijke situaties Een debat leiden, argumenteren in een nieuwe situatie, een correcte en begrijpbare mededeling kunnen improviseren Complexe documenten begrijpen en gebruiken waarin uiteenlopende redeneringen worden uiteengezet en er een globaal perspectief aan geven Uiteenlopende documenten, complexe verslagen en pertinente argumentaties opstellen Complexe informatie onderscheiden en overbrengen en acties ondernemen om de interne en externe communicatie te verbeteren Toezien op een passend persoonlijk voorkomen en houding en bijdragen tot de verbetering ervan
Lokale Politie Voorkempen FUNCTIEBESCHRIJVINGEN & -PROFIELEN 6/6 Positiecompetenties 1 2 3 4 5 Kennis van het activiteitendomein Functionele kennis Technische kennis Actie Het activiteitendomein van zijn functie De theoretische basiselementen die verband houden met de uitgeoefende functie De basistechnieken van de functie Een doelstelling kunnen definiëren, zijn eigen en die van de dienst Operationele autonomie Zijn bevoegdheidssfeer, de inhoud, de grenzen Het domein van functioneren situeren in de structuur, er de hoofdactiviteiten van Zijn basiskennis toepassen in gemakkelijke en gebruikelijke taken De basistechnieken van de functie toepassen in gemakkelijke en gebruikelijke taken In zijn gebruikelijk functioneren handelen volgens de vastgestelde Een werkprogramma toepassen dat bestaat uit een opeenvolging van duidelijk geïdentificeerde handelingen Zijn activiteitendomein situeren ten opzichte van de aangrenzende domeinen; er de sleutelprocessen en de werking van De kennis die met de functie verband houdt uitdiepen, ze toepassen in uiteenlopende en complexe situaties De gebruikelijke technieken toepassen in uiteenlopende en complexe situaties Zijn manier van handelen aanpassen aan de verschillende situaties waarmee men wordt geconfronteerd, en dit in overeenstemming met de vastgestelde Een werkprogramma toepassen dat een opeenvolging van diverse handelingen impliceert, te kiezen afhankelijk van de context van functioneren De processen van het activiteitendomein zowel m.b.t. de inhoud als de uitvoering Een grondige kennis bezitten van de theoretische basis die verband houdt met de functie, ze toepassen in ongebruikelijke en complexe situaties De technieken eigen aan de functie beheersen om adequaat te reageren op complexe en nieuwe situaties Doelstellingen bepalen voor zichzelf en voor anderen in overeenstemming met de koers van de organisatie Een werkprogramma moduleren volgens de nieuwheid en de complexiteit van de situatie door de nodige adequate handelingen toe te passen De uitvoering van de processen piloteren en/of nieuwe ideeën bedenken met het oog op de verbetering ervan Een expertise bezitten in de functie, zijn kennis en die van de anderen ontwikkelen Een expertise bezitten in de technieken eigen aan de functie, de gekende technieken kunnen ontwikkelen en verbeteren, alternatieven voorstellen indien geconfronteerd met een nieuwe en complexe situatie Het proces van vastleggen van superviseren en toezien op hun coherentie; de koers van de organisatie kunnen vertalen in concrete en operationele De toepassing van werkprogramma s piloteren en/of vernieuwende en efficiëntere programma s ontwikkelen Deze functiebeschrijving en profiel is niet beperkend en kan ten allen tijde worden aangepast aan nieuwe evoluties en/of organisatorische accenten binnen de politiezone en/of uitgebreid met bijkomende zaken, die eventueel niet onmiddellijk vallen binnen de eigen functiebeschrijving.