M. Bouw & Zonen B.V. Nijkerk



Vergelijkbare documenten
Green Order voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

Integratie is groen! Lean & Green 2.0

Innoveren maakt het verschil

Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie

Beleggerspresentatie. Introductie Geschiedenis Producten Klanten Markt Afsluiting

ultieme klantbediening

Warehouse Management Systeem: Van maatwerk naar standaard

Brancheonderzoek Logistiek. September en oktober 2016

- Nederlands; moedertaal - Engels; zeer goed - Duits; redelijk CURRICULUM VITAE. Personalia

Shared Service Centers

SAP Customer Success Story Farmaceutica Retail & distributie Multipharma. Meer daadkracht dankzij gestroomlijnde BI-oplossingen

Supply Chain Management in nieuw Europees perspectief

Unica Schutte ICT is onderscheidend in haar technische oplossingen. Flexibele ICT-omgeving helpt Van Kaathoven in dynamische markt

Supply Chain Day 12 april Interface Nederland B.V.

On the way from Good to Great: Service Excellence!

De rol van WMS in internationale Supply Chains

Bonte Bij Aanbestedingen ehrm

Afval bestaat niet. service logistics summit 19 oktober Gijs Derks Director Infrastructure & Logistiek. Slide 1

Food Solution & Heemskerk OBUG 2014

4 juni 2018 TTM.nl _galleryplay.indd :10

Logistiek in ketens Keuzes betreffende transport Keuzes betreffende het distributiecentrum Keuzes betreffende de distributiekanalen

Toekomst van inkoop en goederenlogistiek in de zorg

ICT & Logistiek 2017 ishare, noodzakelijk voor de succesvolle supply chain van de toekomst. UC Group

LIPSS LIPSS LIPSS LIPSS Inhoud van de presentaties. Inhoud van de presentaties. De sprekers. DOEL & RESULTAAT voor U

Sturen op rendement en cashflow

Van Inkoop naar SCM: Naar een nieuw managementparadigma?

Fourth Party Logistics Service Provider (4PL) T.M. Verduijn

Alles in één GLOBAL PARCEL SERVICES LOGISTICS

Sturen en beheersen van de collectielogistiek in de sierteelt. Henk Zwinkels; FlorEcom

Klantwaarde door samenwerking begint bij U

Agrologistiek: De rol van ICT in toekomstige supply chains

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij

3D printing; Een Industriële Uitdaging. Ad Aarnoutse Directeur - ADLOGIXS

Your Logistics Solution Provider. Sessie 3.2 Ingebruikname van een Douane Entrepot Woensdag 19 april 2017: 14:20-15:05

Maturity Matrix Duurzame Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

Congres Architectuur in de Zorg

Welkom! Versnellingstafels Kennissessie. Oolderhof Roermond-Herten 7 september 2016

DaVinc 3 i. Dutch Agricultural Virtualized International Network with Consolidation, Coordination, Collaboration and Information availability

Wij stellen u voor...

Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen

Tactisch plannen Peter de Haan

Dynamische arbeid & dienstverlening. Strategisch partnership in vast en flex

FINANCE DIRECTOR EMEA

Verlengen levensduur of echt vernieuwen?

Gehlen Schols Logistics

Kansen voor stimulering export logistieke diensten en kennis

Van Instituut naar onderneming Casus In voor zorg!-congres 15 november 2010, Eric Hisgen

Shared Service Center ICT Haaglanden. en de digitale snelweg van de Rijksoverheid. Astrid Zwiers Vestigingsmanager Directieteam SSC-ICT Haaglanden

De organisatorische (trein)reis naar een Shared Service Center bij de Nederlandse Spoorwegen

Roadmap BIM Loket. Versie 7, 1 december Inleiding

StackAssist is een product van. Online stapeladvies

Elektronische vrachtbrief

Praktijkplein Titel: Toepassing: Koppeling met het Operational Excellence Framework: Implementatiemethodieken: ontwerpen en ontwikkelen.

HOE LAAT U UW ADVIESOMZET EXPONENTIEEL STIJGEN? De Jong Accountants en adviseurs & Exact. Koen de Jong & Michelle Pesch

JAAR. 75 jaar transport op maat

Onze ambitie Welvaart voor toekomstige generaties mogelijk maken

De ISO High Level Structure (HLS) en de nieuwe ISO 22000

Minor Transport en Distributieplanning in regionale netwerken

Stabiliteit in een dynamische wereld

Preactor Case Study. Historie. Missie & Strategie

Elementair Project Management

ZET UW TALENT IN BEWEGING

Kruispunt van stromen

WMS WISE voor food-retail

freight is our trade Nederlands

SPECIALISTS IN PERSONALISED EUROPEAN DISTRIBUTION & LOGISTICS

Demonstratieproject Planning Services. Ontwikkeling van een Spare Parts Planning Control Tower

Hartelijk welkom! Klantendag 2015

Crisis overheerst supply chain agenda in 2009

Hoe laat IT en business- alignment jouw organisatie accelereren?

evofenedex Onderzoek: Data en digitalisering in de logistiek

Rapportage. Datum: oktober 2018 Opdrachtgever: evofenedex Onderzoek Data en digitalisering in de logistiek

OWERING TECHNOLOGY. Presentatie inhoud. Wie is Trimble?

Voorwoord. Bekijk de mogelijkheden voor dienstverlening die wij voor u kunnen ver - zorgen. 4PS Business Software 03

ICT Management. Leerprocessen en hun invloed op de kwaliteit van IT-servicemanagement. Kortere terugverdientijd door het versnellen van het leerproces

Move, Store, Pick, Deliver.

ORDINA SAMEN SLIMMER WERKEN

DELTA Zakelijk. Meeting with DACT 27 oktober Als energie een substantiële kostenfactor is, is energie al snel van strategisch belang

Referentiecase. Het CAK Informatievoorziening op orde met SharePoint intranet

De tuinbouw gaat digitaal!

Ketenregisseur: hoe managet u het. schaap met de vijf poten? Technology meets Business. dr.ir. Jeroen A.W.M. Vos

Informatiemanagement Examennummer: Datum: 8 december 2012 Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur

Ruim Europese transport professionals slechts één muisklik verwijderd

Wet- en regelgeving voor internationaal zakendoen. DESCARTES - klantendag 22 januari 2015 Presentatie: Henk Wolthaus

Customer Experience Management

Verbeteren door benchmarking

PROACTIEF WERKEN BINNEN EEN GEMEENTE. ir. Hamid Majaiti Directeur Tele-BS

21 september 2011 Alex Folkerts Bas Kock

Samenwerken in een SSC. Ton Bernts. Congres 2011 Samenwerken aan FM.

LIPSS Open ICT ketenplatform voor naadloze informatievoorziening in het logistieke systeem

Bezoek Zorgnetwerk Limburg aan de High Tech Campus op initiatief van Lensen. 1 April 10, 2015 Philips Innovation Services

Uitwerking onderdelen werkplan

Samenwerken! Noodzaak of Kans?

MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit

Afsprakenkader ICT voor de kmo-portefeuille

Rijkspas: veiligheid en flexibiliteit. ID-ware, C. Borgmann, MSc Heerhugowaard 24 november 2011

Op weg naar de realisatie van de onderwijslogistieke principes van Triple A

Masterclass. Uitbesteden / Outsourcing

Transcriptie:

Logistieke en transport kaders Supply Chain regie en beheersing Ontwikkelingen - inrichting - organisatie en accountability Huidige en toekomstige logistieke & transport uitdagingen Bouw specifieke ICT toepassing en connectivity middels ORTEC TD

SupplyChain

Supply Chain

Supply Chain Verregaande efficiency binnen Supply Chain gewenst door: Economische omstandigheden Verplaatsing van productielocaties Demografische en sociaal maatschappelijke ontwikkelingen Milieu aspecten (CO2) (mogelijk-) veranderende afzetbehoefte (van BtoB naar BtoC) Kortere lead-times en verminderde responstijd More lean & agile

Logistieke en Transport uitdagingen Verregaand verlagen van de gemiddelde kostprijs per eenheid verkoop In relatie hiermee het minimaal op niveau houden van bedrijfsrendement Verregaande beperkingen binnen de laatste supply chain ketens In relatie tot deze beperkingen de mogelijkheid behouden om resources blijvend te kunnen managen (beheersbaarheid is complexer) g3 g2 g4

Slide 6 g2 g3 g4 zie notitie gertjan; 3-9-2010 zie notitie gertjan; 3-9-2010 notitie gertjan; 3-9-2010

Logistieke en Transport uitdagingen Samenvattend: Wens voor verregaande ketenbeheersing met behoudt van een structureel hoog kwaliteitsniveau tegen een zo`n laag mogelijke gemiddelde kostprijs binnen een keten die zich kenmerkt door veel onzekerheden diversiteit aan spelers en toenemende beperkingen. g5

Slide 7 g5 notitie gertjan; 3-9-2010

Familiebedrijf opgericht in 1932 Logistiek dienstverlener in volgende deelmarkten: Specialist en groot binnen de PMC Wijn & Gedistilleerd Specialist in de deelmarkt `bouw/sector` Specialist in overige fijnmazige logistieke dienstverlening in zowel BtoB als BtoC omgeving 42.000 m2 warehousing waaronder 17.000 m2 dedicated t.b.v. PMC Wijn & Gedistilleerd (state of the art) 60 eenheden binnen de Benelux rest EU via out-sourcing 140 medewerkers Multi depot transportmodel ontwikkeld (flexibiliteit bron-ontvanger) Strategische samenwerkingspartner op gebied van air and sea worldwide (als ondersteuning aan de totale ketenbeheersing) Innovatieve organisatie met verregaande automatiseringsgraad TMS WMS Transportplannings applicatie WWW Hoge mate van connectivity met marktpartijen

Waarde discipline model Operational Excellence Customer Intimacy Product leadership

Keuze Ortec TD (OTD) Ervaringen met ORTEC als organisatie en ORTEC Shortrec in het bijzonder Veranderend omgevingsfactoren binnen transportmodel Bouw - Multi depot - Decentraal capaciteitsmanagement - Verhoogde connectivity wensen bij verladers - MVO milieuzonering etc -Veranderende plan-horizons per plangebied Groei van het aantal transportorders met 31% Innoverende karakter binnen ORTEC organisatie Vooruitstrevende planmethodieken en ontwikkelingen Prijs kwaliteit verhouding

Implementatie ORTEC TD Breed opgezet projectteam en stuurgroep geïnitieerd. Zeer uitvoerig projectplan geformuleerd: - Project initiatiedocument - blauwdruk bedrijfsanalyse Bouw (heden-toekomst) -beschrijving bijbehorende planscenario`s Initiatie opleveringscriteria opgesteld Ruime projecttijd (intern) vrijgemaakt voor her-inrichting planomgeving (ORTEC TD is niet gelijk aan ORTEC) Samenstelling vaste projectleden en periodiek overleg ORTEC TD versie 2009 gezamenlijk kunnen doorontwikkelen naar versie 2010 met specifieke distributiekenmerken Uitvoerig testen en schaduwdraaien Ruime tijd t.b.v. opleiding gebruikers

Ervaringen ORTEC TD Vlotte implementatie en acceptatie van ORTEC TD Volledige ondersteuning aan fijnmazige distributie planning Tijdens live-gang een verwachte out-put Behoudt / verbetering van operationele KPI`s (kms-uur) Verhoging van het algemene kwaliteitsniveau Verminderd aantal benodigde planuren ondanks stijging van aantal transportorders Uitstekende connectiviteit met aanpalende ICT systemen Uitbreidingsmogelijkheden transportmodellen of planregio`s goed te ontwikkelen Aandachtspunten: - koppeling aanpalende systemen (wat-wie-hoe) - structureel opvolgen van databeheer naar hoger niveau

Afsluiting Het realiseren van een optimale supply chain, ongeacht gebruiker ongeacht productsoort ongeacht afkomst of bestemming, ondersteund door innovatieve en uniforme of universele ICT platformen is een enorme uitdaging voor alle partijen echter wel te realiseren. ORTEC TD geeft maximale support aan bovenstaande doelstelling!