Fietsparkeercongres 2014

Transcriptie

1 Presentatie 12 juni 2014 Welkom en introductie Herman de Graaff Biesieklette beheert en exploiteert al 30 jaar bewaakte fietsenstallingen

2 Maatschappelijke betekenis Fietsbeleid; stimuleren en bevorderen fietsgebruik Veiligheidsbeleid; terugdringen criminaliteit en overlast Sociale zaken en Werkgelegenheidsbeleid; creëren werkgelegenheid Zorg- en welzijnsbeleid; toegankelijkheid voor mindervaliden vergroten van openbare voorzieningen

3 Fietsen bewaken is een vak! Fietsen bewaken moet door professionals gedaan worden Biesieklette geeft medewerkers gedegen begeleiding en coaching Biesieklette exploiteert in Zuid-Holland stallingen in het centrum en middelgrote stationsgebieden. Ook bij middelbare scholen in de regio

4 Organisatie Sturing vanuit bedrijfsbureau Backoffice voor mensen in het veld Werk- en traject coachen begeleiden en leveren bijdrage in kader van participatie en uitstroom naar regulier werk Biesieklette is geen eindstation, maar tussenstation naar vaste baan

5 Beheer en logistiek proces Uitgangspunt; het ABC-TJE Arbeidsritmeplek, Begeleiding, Coaching, Training, Jobhunting, Ex-werkzoekende Middel; stalling Doel; creëren werkgelegenheid Resultaat; realiseren van uitstroom naar vaste baan

6 Hulpmiddelen en innovatie Door schaalvergroting van werkgebied en activiteiten noodzaak om beheer te automatiseren. Fietsenstallingen worden qua capaciteit groter en vraag opdrachtgevers naar managementinformatie gedetailleerder Ontwikkeling Biesieklette: het Elektronische Bonnen Systeem (EBS) Beheerder kan met personeelspas inloggen en afmelden, fietsen enz. worden in- en uitgecheckt, opladen voordeelkaarten, communicatie bedrijfsbureau/stalling, rooster medewerkers, managementinformatie

7 Financiën; wat kost een stalling? Variabelen die per stalling kunnen variëren openingstijden; aantal Full-time personele bezetting; dienstverband, inleenvergoeding, gratis grootte en ligging stalling; maaiveld, inpandig tarief stallen; gratis, betaald dienstverlening; diverse verhuurproducten, werkplaats, schoolstalling lokale verschillen; huisvestingskosten, onderhoud

8 Financiën; wat kost een stalling? Gemiddelde van 27 fietsenstallingen, concern breed bekeken, opbrengsten en kosten overige diensten zijn hierin meegenomen Personeelskosten stalling: % Beheer en onderhoud: % Overige stallingkosten: % Organisatie-/indirecte/-afschrijvingskosten % Af: stallingopbrengsten -/ /- 10% Overige opbrengsten/subsidies -/ /- 22% Totale kosten voor de gemeente %

9 Wat geeft Biesieklette hiervoor maatschappelijk gezien terug? Fietsgebruik; beheer bewaakte fietsenstallingen Criminaliteit en overlast; voorkomen fietsdiefstal en schades; verbeteren sociale veiligheid Werkgelegenheid; sociale activering; bevorderen uitstroom Mindervaliden; verhuur (strand) rolstoelen; beheer openbare invalidentoiletten

10 Terugverdienmodel Gemiddelde bemensing stalling 3,5 Fte Ambitie niveau Biesieklette ligt op 50% uitstroom Maatschappelijke waarden niet in geld uit te drukken Structurele besparing van sociale uitkeringen van 1,75 Fte Cumulatief zijn alle stallingkosten na ca. 5 jaar terugverdiend.

11 Successen Op basis van ons model zijn deze successen geboekt: 2012; project 40 jongeren, leeftijd tot 27 jaar, uitstroompercentage 84% 2014; project 7 ouderen, uitstroompercentage 30% 2014; project 10 ouderen, uitstroompercentage 50%. Project ouderen, start op 1 juli 2015; onderhandelingen over continuering van het volgende project

12 Mijn conclusie is tweeledig Fietsen bewaken is een vak! Een bewaakte stalling kost niet alleen geld. Het levert ook geld op! Biesieklette dankt u voor uw aandacht en wenst u een succesvol WK voetbal en WK hockey