Workshop Vakmanschap Nelly

Transcriptie

1 Workshop Vakmanschap Nelly

2 Evolutie overheid, nieuwe syntheses In zijn essay Ambtelijk Vakmanschap 3.0 heeft bestuurskundige Paul t Hart een analyse gemaakt van de ontwikkeling van de overheid in verschillende periodes. Bij elke periode ontwikkelde zich een bijbehorende rol voor het openbaar bestuur en voor ambtelijk vakmanschap. De periodes die t Hart onderscheidt: Bloeitijd Nederlands model van klassieke bureaucratie: Interbellum en wederopbouwperiode na 1945 Reparatieperiode inclusief Nederlandse versie van New Public Management (NPM) vanaf globaal 1975 Dynamische netwerksamenleving, vanaf globaal 1990 met versnelling technologie en internet samenleving. Samenwerkende overheid Inmiddels is de overheid als meervoudig te benoemen, in de zin dat afhankelijk van de vraagstukken steeds nieuwe syntheses plaatsvinden. Responsiviteit is een kernwoord. Responsief zijn kan ook betekenen dat er geen rol voor de overheid

3 Denkkader met 4 archetypes overheden: verschillende talen en handelingsperspectieven 2. Presterende overheid 3. Samenwerkende overheid 1. Rechtmatige overheid 4. Responsieve

4 Denkkader met 4 overheden: verschillende rollen 2. PRESTEREN 3. SENSITIEF SAMENWERKEN 1. ONDERSTEUNEN 4. FLEXIBEL

5 Denkkader met 4 archetypes overheden: verschillende kernwaarden Beloning, imago, innovatie, productiviteit, creativiteit, carrière, kwaliteit, ondernemerschap, klantgerichtheid, arrogantie, manipulatie, eigen belang verdedigen Consensus, teamwork, inlevingsvermogen, gelijkwaardigheid, participatie, klantvriendelijk, geduld, aardig gevonden worden, conflict vermijden, praten Duidelijkheid, discipline, feiten, verantwoordelijkheid, loyaliteit, kwalificaties, best practice, accuratesse, rechtvaardigheid, plicht, schuld, conformeren Inzicht, integriteit, leren, langetermijnoriëntatie, visie, reflectievermogen, totaaloverzicht, flexibiliteit, relativeren, onzekerheidstolerantie,

6 Rechtmatige Overheid Passend Vak: bijvoorbeeld (wetgevings)juristen Bouwkundig

7 Rechtmatige Overheid Ambtenaar is: Zorgvuldig, onpartijdig en

8 Rechtmatige Overheid Sturing via: Rechten en plichten uitoefenen, handhaven,

9 Presterende Overheid Passend Vak: bijvoorbeeld: Controllers Strategisch

10 Presterende Overheid Ambtenaar is: Resultaatgericht, klantbewust en

11 Presterende Overheid Sturing via: Prestatieafspraken, doelen

12 Samenwerkende Overheid Passend vak, bijvoorbeeld: Strategen

13 Samenwerkende Overheid Ambtenaar: Omgevingsbewust, sensitief, responsief,

14 Samenwerkende Overheid Sturing via: Compromissen en akkoorden sluiten met

15 Responsieve Overheid Passend vak, bijvoorbeeld: Wijkmanagers Reactiveringsambtenaren Boa

16 Responsieve Overheid Ambtenaar is: Ingehouden, beheerst, voorzichtig,

17 Responsieve Overheid Sturing via: Vanuit publieke doelen Aansluiting zoekend bij maatschappelijk

18 Vakmanschap 3.0: orkestreren, engageren/ empoweren en faciliteren: gemeentelijke

19 Varieteit en diversiteit functies van gemeente-ambtenaren Trailer 24 uur Ambtelijk Vakmanschap in beeld: Competentiebox Gemeenten: Gemeenschappelijk: werken aan publieke waarden vanuit responsieve overheid Ambtenaren zijn in meer of meerdere mate T-professionals: verticaal (vakexpertise) en horizontaal (generalist, verbindend naar personen en multidisciplines):

20 Gemeenschappelijk: Leren en Werken aan Publieke Waarde

21 De essentie van Ambtelijk Vakmanschap 3.0: T-professional Je hoeft niet alles zelf in huis te hebben om een vraagstuk tot een goed resultaat te brengen. Als je dat als samenwerkend collectief maar wel hebt. En minstens een van de groep in staat en gelegitimeerd is om met het primaat van het vraagstuk de daarvoor benodigde capaciteiten te orkestreren en te faciliteren: Vakmanschap, Verbinden en Vertrouwen. In dit testimonium deel ik een denkkader waarmee je op individueel en op collectief niveau met verschillende vraagstukken in verschillende contexten en in verschillende rollen aan de slag kunt. Ken je vraagstuk, ken je zelf, ken je vak, ken je team, ken je organisatie, ken je context, ken je rol,. Blijf je in elke situatie afvragen: Waar gaat het hier over? Wat is hier nodig? En wat kan ik (kunnen wij) doen/ bijdragen. Soms niets Zonder doen geen denken in de zin van begrijpen en voelen. Zonder denken geen effectiviteit, efficiency en werkbaarheid in ons doen Vakmanschap 3.0: Expert zijn en generalist (T-professional): Vakmanschap, verbinden en vertrouwen in de driehoek van Publieke

22 Samenwerken met

23 Samenwerken vanuit medezeggenschap voor Publieke

24 Inspiratie Dynamische Gemeente en Wie kust de OR

25 Koerskaart gebruiken? Via