Openhartig Managen volgens de. Montalto methode

Transcriptie

1 Openhartig Managen volgens de Montalto methode

2 Managen van verbinding Leiders en managers kunnen veel meer bereiken dan ze voor mogelijk houden. Veel potentieel van medewerkers blijft onbenut, omdat hun gedrag onvoldoende aansluit bij de doelen van de organisatie. Onderzoek van succesvolle projecten en organisaties laat zien dat resultaten verbeteren naarmate er meer verbinding is tussen medewerkers en organisatie. Behoeften Gedrag Leiderschap Strategische Planning Conflicthantering Besluitvorming Cultuur Openhartig Managen Veranderingsprocessen HRM Waarneming Klantcommunicatie Vergaderen Teambuilding Gevoel Openhartig Managen in vogelvlucht medewerkers die verbinding ervaren met organisatie, collega s en management presteren beter verbinding ontstaat door aandacht voor basisbehoeften als autonomie, creativiteit of groei zijn die behoeften bij medewerkers vervuld, dan krijgen zij meer aandacht voor wat de organisatie nodig heeft focus op behoeften en gevoelens creëert samenhang en betrokkenheid bij alle medewerkers medewerkers nemen verantwoordelijkheid en kiezen zelf hun uitdagingen 2

3 De werking van Openhartig Managen Hoe werkt het? mensen functioneren het best als ze weten dat hun werk zinvol is en bijdraagt aan het welzijn van anderen en henzelf dan groeien zij in zelfbewustzijn, zien (nieuwe) keuzemogelijkheden en nemen verantwoordelijkheid zij weten onderlinge afhankelijkheid te benutten, wat synergie en resultaat oplevert Onze uitgangspunten: ieder mens beschikt over onbenut potentieel en heeft de behoefte zich te ontwikkelen mensen zijn intrinsiek gemotiveerd om aandacht te besteden aan het optimaal vervullen van behoeften van klant, organisatie èn collega s omdat mensen van nature dienstbaar zijn, kùnnen zij ook behoeften van anderen (h)erkennen en het eigen handelen daarop afstemmen Gevolgen: bewustzijn van het eigen gedrag inzicht in de manier waarop basisbehoeften individueel gedrag bepalen voeling met de persoonlijke missie, die wordt gekoppeld aan de missie van de organisatie 3

4 Managementthema s openhartig benaderd Managementvaardigheden die vanuit deze visie worden ontwikkeld: Leiderschap Faciliteer medewerkers bij het leveren van hun bijdragen aan de organisatie en bij het vervullen van hun eigen wens, zodat een productievere organisatie ontstaat. Strategische planning Verleg de focus naar wat àlle stakeholders nodig hebben. Besluitvorming Creëer balans, gelijkwaardigheid en inclusiviteit, eigenheid en gedeelde zelfgekozen verantwoordelijkheid. Daarmee worden besluiten breed gedragen. Teambuilding Focus op de behoeften van alle teamleden, zodat verbinding ontstaat tussen teamdoel en behoeften van teamleden. Het effect is een uiterst doelmatig presterend team. HRM Let bij werving & selectie, beoordeling en loopbaanontwikkeling niet alleen op competenties, maar ook op basisbehoeften van medewerkers. Zo blijven medewerkers betrokken en binden zij zich aan uw organisatie. Klantcommunicatie Luister naar de al dan niet uitgesproken behoeften van klanten en zie hoe koopbereidheid en tevredenheid toenemen. Vergaderen Zorg voor voldoende tweerichtingverkeer. Bewaak de onderlinge verbinding. 4

5 Veranderingsprocessen Let op wat alle betrokkenen nodig hebben. Dan ontstaat een duurzamer resultaat, waaraan iedereen gemotiveerd meewerkt. Conflicthantering Een conflict wordt vruchtbaar door naar ieders behoeften te kijken en te zoeken naar een all win -oplossing. Zo wordt een cultuur gevestigd van samenwerking. Cultuur Waarden en normen zijn gerelateerd aan basisbehoeften. Collectief bewustzijn hiervan biedt opties voor productiever gedrag. Openhartig Managen biedt veel voordelen maximale ontplooiing van talenten en capaciteiten maximale betrokkenheid van medewerkers bij hun werk vergroting van het veranderingsvermogen van de organisatie maatschappelijke verantwoordelijkheid maximale aansluiting op de behoeften van de klant toegenomen efficiency, effectiviteit, marktaandeel en winst Neem voor meer informatie over Openhartig Managen contact op met Peter Rhebergen. 5

6 Willems & Partners richt zich met vier partners en meer dan vijftig associés onder meer op interim-management en op het uitvoeren van complexe projecten en programma s voor organisatieverbetering. Om succes te bereiken is Openhartig Managen één van de vaardigheden die wij daarbij inzetten. Willems & Partners werken voortdurend aan de verdere ontwikkeling van kennis en vaardigheden en organiseren daartoe onder meer ook trainingen Openhartig Managen voor geassocieerden en klanten. info@willemspartners.nl 6