Duur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur.

Transcriptie

1 HR professionaliseringstraject het aanbod Verandermanagement, adviseren en begeleiden Module Informatie Stand van zaken Adviseren en coachen voor de HR adviseur: specifiek gericht op HR als business partner van het management Op een meer effectieve en proactieve wijze de diverse rollen van adviseur vervullen, waarbij het accent vooral ligt op het proces van adviseren en coachen. De adviesvaardigheden zijn versterkt, u bent in staat om het lijnmanagement te coachen. Aangemeld: 20 deelnemers 2 groepen Data module Groep 1 1 plaats vrij 2 oktober hele dag 16 oktober halve dag max 10 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur. Groep 2 - afgerond 29 mei hele dag 19 juni halve dag Eén persoon. Je kunt je evt. aanmelden voor vouchers = 600 Module Organisatie en verandering De basis voor ieder goed verandertraject begint bij het stellen van een veranderdiagnose: wat is hier het probleem? Visie op veranderen van de organisatie en de meest invloedrijke hoofdrolspelers speelt hierbij een essentiële rol. Aangemeld: 17 deelnemers 2 groepen Data module Groep 1 - afgerond 30 januari hele dag

2 Welke diagnosemodellen sluiten aan bij die visie? max 15 4 dagdelen (2 maal een hele dag, met spreiding van eens per twee weken). 13 februari hele dag Groep 2 - afgerond 13 maart hele dag 27 maart hele dag Afgerond, je kunt je evt. aanmelden voor 2016 Module Publieke doelen stellen 2 vouchers = 600 Hoe zien bestuurbare doelen er uit voor het publieke domein? Wat is het verschil met SMART doelen? In deze workshop gaat u aan de hand van praktijkcases aan de slag met het stellen van doelen. U krijgt inzicht in de risico s wanneer doelen vaag of te algemeen blijven. U leert bestuurbare doelen opstellen, legitimeren en prioriteren op basis van politieke en maatschappelijke belangen en verwachtingen. Maatwerk, ong. 12 Eén hele dag 1 of 2 voucher afhankelijk van het aantal deelnemers ( 300 of 600 per persoon) Aangemeld: 2 deelnemers Nog niet ingepland, te weinig deelnemers 10 personen

3 Module Effectieve Processturing bij Transities Voor een goede invulling van de nieuwe taken zijn gemeenten gebaat bij een benadering waarbij alle actoren vanuit een gezamenlijk perspectief een transformatieproces aangaan. Een nieuw blikveld waarin actoren in een complementair proces zoeken naar overzicht en verbinding. Dit vraagt van de betrokkenen een nieuwe manier van kijken en interveniëren. Er zijn nieuwe vaardigheden nodig, en kennis over het waarom en waartoe bij het organiseren van zulke processen. Met behulp van de Whole Scale Changemethodiek leren de deelnemers de rol van facilitator inzicht en instrumenten om de verschillende stakeholders als een geheel te benaderen. De praktische cursus Effectieve Processturing bij Transities geeft in een kort tijdsbestek zicht op en handvatten voor deze vernieuwende benadering hele dagen 6 vouchers = 1800 per persoon Aangemeld: 9 deelnemers 1 groep Data module - afgerond 26 mei hele dag 27 mei hele dag 23 juni hele dag Afgerond

4 Thema: Coachingsvaardigheden (bij veranderingen) Module Informatie Stand van zaken Beïnvloeding van gesprekken en conflicthantering U wilt een gerespecteerde, professionele gesprekspartner zijn tijdens adviesgesprekken, onderhandelingen of bij het oplossen van conflicten. Het beschikken over de juiste vaardigheden is hierbij van belang. U wordt zich bewust van de verschillende rollen die u kunt hebben in een gesprek. U kunt een gesprek sturen, u kunt met weerstanden omgaan en u kunt de leiding nemen. Interactieve module waarbij niet alleen tijdens de lessen, maar ook in de eigen organisatie/werkomgeving wordt geoefend. Max 10 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur. 2 vouchers = 600 per persoon Aangemeld: 14 deelnemers 2 groepen Data module Groep 1 3 plaatsen vrij 4 september hele dag 18 september halve dag Groep 2 - afgerond 10 april hele dag 24 april halve dag 3 personen

5 Module Mens en verandering Menselijk gedrag is het grootste afbreukrisico op een succesvol verandertraject. De bedrijfscultuur en leiderschapsstijl hebben grote invloed. De complexe dynamiek van de mens, zoals het herkennen en ondervangen van weerstanden, staat centraal. Max 15 5 dagdelen (2 maal een hele dag en een halve dag, met spreiding van eens per 3 weken). 3 vouchers = 900 per persoon Stand van zaken Aangemeld: 17 deelnemers 1 groep Data module - afgerond 6 maart hele dag 20 maart hele dag 2 april halve dag Afgerond. Je kunt je evt. aanmelden voor 2016

6 Financiële aspecten van het HRM vak Module Informatie Stand van Zaken Bedrijfskundig HRM: financieel personeelsmanagement U onderbouwt en kwantificeert, mbh van bedrijfskundige instrumenten, uw HR advies. U spreekt de taal van het management en u bent een gesprekspartner voor de financiële afdeling. Naast een introductie van de meest relevante financiële begrippen, is er vooral aandacht voor zaken als begroting, budgettering en prognosticeren. Daarnaast leert u de kosten en opbrengsten van uw HR advies te berekenen. Hierdoor kunt u antwoord geven op de door het management veel gestelde vraag: wat is de verhouding tussen de kosten en opbrengsten (rendement) van het personeelsbeleid? Ook wordt stilgestaan bij de ontwikkeling van stuurgetallen die het mogelijk maken de effectiviteit van een HR interventie te meten. Max 15 5 dagdelen (2 maal een hele dag en een halve dag, met spreiding van eens per 2 weken). 3 vouchers = 900 per persoon Aangemeld: 34 deelnemers 3 groepen Data module Groep 1 - afgerond 24 april hele dag 22 mei halve dag 5 juni hele dag Groep 3 - afgerond 29 mei hele dag 12 juni halve dag 26 juni hele dag Groep 2 - vol 11 september hele dag 25 september hele dag 9 oktober halve dag Geen. Je kunt je evt. aanmelden voor 2016

7 Strategische PersoneelsPlanning Module Informatie Stand van Zaken Leidinggeven aan beweging Het is tegenwoordig niet meer de vraag óf gemeenten zich moeten richten op loopbaanontwikkeling en arbeidsmobiliteit, maar op wát voor manier ze dat gaan doen. Leidinggevenden van gemeentelijke organisaties kunnen niet meer om het onderwerp heen, maar: hoe inspireer je als P&O-er medewerkers om in beweging te komen? Het regionaal ingezette traject Talent in Beeld en Talent in Beweging komen aan bod in deze module. Max 12 3 dagdelen (1 hele dag en een halve terugkomdag). 2 vouchers = 600 per persoon Aangemeld: 9 deelnemers 1 groep Data module - afgerond 13 mei hele dag 10 juni halve dag Afgerond. Je kunt je evt. aanmelden voor najaar 2015 of voor 2016 Module Strategische Personeelsplanning en trends in het HR vakgebied: Diversiteit, Generatiemanagement, Duurzame inzetbaarheid, Leiderschap en Cultuur Strategische personeelsplanning is voor u hét instrument om het lijnmanagement uw toegevoegde waarde te laten zien. Investeringen in personeel van nu leert u plaatsen binnen de toekomstige ontwikkelingen. Hiermee bereikt u dat opleidings- en wervingskosten bij de eerstvolgende verandering en/of crisis juist Aangemeld: 18 deelnemers 2 groepen Data module Groep 1 6 plaatsen vrij 11 september hele dag 25 september hele dag 9 oktober halve dag

8 renderen. U hebt hiermee hét instrument in handen om het lijnmanagement efficiënt, effectief en succesvol te adviseren. Kortom, u leert hoe u een strategische personeelsplanning kunt maken, rekening houdend met de toekomstige trends en ontwikkelingen die van invloed zijn op het human capital. Dit alles ten einde organisatiedoelstellingen te realiseren. Groep 2 4 plaatsen vrij 6 november hele dag 20 november hele dag 4 december halve dag 10 personen Verdere info: Max. 15 deelnemers 3 vouchers = 900 per persoon

9 Strategisch adviseren als individu en als team Module Informatie Stand van Zaken Persoonlijke effectiviteit voor de HR adviseur De rol van business partner vraagt om de ontwikkeling van andere competenties. De ontwikkeling van die competenties staat dan ook centraal. Dat kan voor iedereen anders zijn, daar wordt optimaal op ingespeeld. U werkt persoonlijk aan een aantal competenties die horen bij het profiel van een HR business partner. Aan de hand van een aantal testen krijgt u inzicht in uw sterke en verbeterpunten irt het profiel. Een persoonlijk ontwikkelplan, dat samen met een coach en een performance coach wordt opgesteld, is de basis. U gaat in de praktijk aan de slag. Max 10 5 dagdelen (2 maal een hele dag en een halve dag, met spreiding van eens per 3 weken). 3 vouchers = 900 per persoon Aangemeld: 11 deelnemers 1 groep zeker Data module - afgerond 22 mei hele dag 12 juni hele dag 3 juli halve dag Afgerond. Je kunt je evt. aanmelden voor 2016

10 Module Alliantievorming Het publieke domein is sterk in beweging, zeker op gemeentelijk niveau. Organisaties proberen steeds vaker hun organisatie- en maatschappelijke doelen te realiseren door strategische allianties aan te gaan. Maar het vormen van allianties blijkt vaak lastiger dan gedacht. Het enthousiasme ebt weg als duidelijk wordt hoe moeilijk het is om tot concrete afspraken te komen. Een partij reageert anders dan verwacht, of moet steeds uitvoerig intern overleg plegen voordat een volgende stap wordt gezet. Het gezamenlijk doel was een wenkend perspectief, maar de belangen van de betrokken organisaties blijken lang niet altijd parallel te lopen. Organisaties met meer kennis en ervaring in het aangaan van allianties zijn aantoonbaar succesvoller. Daarom is het nodig om gevoel te krijgen voor alliantievorming. De praktische cursus Alliantievorming zorgt ervoor dat u het proces aan den lijve ervaart en daardoor steviger staat als u in de praktijk (weer) bij een proces van alliantievorming betrokken bent. Min 8 max 12 4 hele dagen 9 vouchers bij 8 of 9 deelnemers = 2700 per persoon, 8 vouchers bij > 10 deelnemers Aangemeld: 4 deelnemers Nog niet gepland Data module Planning najaar personen Bij nog 4 aanmeldingen wordt deze training gepland.

11 Module Stakeholder & verwachtingenmanagement Succes bestaat vooral uit het managen van de omgeving waar groot aantal stakeholders met verschillende, soms tegenstrijdige, belangen en verwachtingen leven. In deze masterclass leert u de belangrijkste stakeholders in kaart te brengen en te achterhalen wat hun zakelijke én persoonlijke belangen zijn. Vervolgens krijgt u praktische handvatten om de verwachtingen van stakeholders te managen. De masterclass beslaat één dag waarin theorie wordt afgewisseld met casuïstiek en praktijkoefeningen. Min 8, max 12 Een hele dag 2 vouchers ( 600 per persoon) Aangemeld: 7 deelnemers Masterclass 2 juni hele dag Afgerond. Je kunt je evt. aanmelden voor 2016

12 Module Haal meer energie uit je werk! Wil je ook dat werken je meer energie oplevert dan het kost? Wil je ruimte voelen om 'ja' te blijven zeggen tegen nieuwe kansen en uitdagingen? En wil je niet alleen op je werk meer energie krijgen, maar ook nog genoeg overhouden om thuis leuke dingen te doen? Dan is de wandelworkshop 'Haal meer energie uit je werk' een aanrader. In een kleine groep mensen ontdek je in één ochtend of middag wat jouw belangrijkste energiebronnen zijn en hoe je deze (vaker) kunt toepassen in je werk. Omdat de workshop buiten in de natuur is, krijg je sowieso al een heleboel energie. Buiten in de natuur kom je tot rust. De wind blaast je hoofd leeg en je doet als vanzelf energie en inspiratie op. Je gaat tijdens de workshop zowel alleen als in tweetallen aan de slag. Je wisselt ervaringen uit en spart samen over je energiebronnen. Je kijkt weer met een frisse blik naar je werk. De wandelworkshop 'Haal meer energie uit je werk' is een inspirerende, verhelderende workshop van één dagdeel, in een wandelgebied naar keuze. Je gaat naar huis met een heel concrete, specifieke actie om meer energie uit je werk te halen. Aan het eind van de workshop krijg je een handig werkblad mee om je bevindingen in te vullen. Min 6 max 8 Aangemeld: 7 deelnemers 1 groep Datum workshop 17 maart : uur Afgerond. Je kunt je evt. aanmelden voor het najaar 2015 of voor 2016

13 1 dagdeel 1 voucher = 300 per persoon