EEN LOGISTIEKE OPLOSSING

Transcriptie

1 HOSPITAL CARE EEN LOGISTIEKE OPLOSSING

2 van Hospital Logistics Via een getalenteerd team willen wij onze klanten in de ziekenhuis- en zorgsector helpen om hun logistieke stromen zo efficiënt en effectief mogelijk te (re)organiseren. Daarbij een langdurige samenwerking aanbiedend, die uitgaat van de eigenheid van elke klant en een hoge servicegraad en productbeschikbaarheid biedt aan de laagst mogelijke total cost of ownership. Wij laten u toe zich te concentreren op uw kerntaak : de zorg voor uw patiënten

3 Hospital Logistics Privé bedrijf, opgericht door en voor UZ Leuven in 1996 Enkel actief voor de zorgsector, BE + NL (2007) Huidige klanten : 22 Ziekenhuizen, > 5000 bedden WZC/V&V Goederen-logistieke keten van leverancier tot voorraadkast Steriele medische hulpmiddelen, niet-steriel verzorgingsmateriaal, kantoormateriaal, facilitaire producten, DKW, drukwerk, infuusvloeistoffen, Verbruiksmaterialen nodig op afdelingen Voorraad / cross-docks Op maat van elke klant (UZ, AZ, PZ, WZC, privé-kliniek, labo,...) Continue innovatie

4 Een bedrijf in opmars 2013 > 100 mio omzet > 4 mio picklijnen > 30 mio omzet = 1 mio picklijnen > 20 mio omzet < 1 mio picklijnen 2011 > 40 mio omzet > 1,5 mio picklijnen > 55 mio omzet > 2,5 mio picklijnen

5 Enkele cijfers Meer dan 200 medewerkers 6 Medische Distributie Centra 1000 rolcontainers per dag

6 Logistiek concept: goederenstroom zonder HL

7 Logistiek concept: goederenstroom met HL

8 Logistiek concept: goederenstroom met HL Contractering Bundeling inkoopadministratie Centrale voorraad Bundeling logistieke stromen 100% digitale communicatie Hands-on expertise

9 Wat kan Hospital Logistics betekenen voor de zorginstelling? 1. Tot 25% besparing (total cost basis) op logistiek % digitaal = inzicht in verbruiken en voorraden 3. Tot 90% reductie vrachtverkeer op campus 4. Ruimtebesparing (magazijn) en variabilisering van kosten 5. Budgetgarantie up-front, geen project kosten (uitz. : kanban installatie) 6. Doorlooptijd project 4 maanden / 12 maanden incl. Kanban 7. ISO-gecertificeerd, Service Level Agreement, Draaiboek opstart, Dossier Afspraken en procedures 8. Ervaren projectmanagers met ervaring in de zorgsector (wij spreken uw taal) 9. Doorlooptijd proces 4 uur + transport obv afgesproken schema s, 24/7 bereikbaar HOSPITAL CARE

10 Focus op kwaliteit Oplossingen ISO certificatie sinds februari 2003 Uitgebreide kwaliteitsopvolging Regelmatige overlegvergadering met klanten Wastunnel voor rolcontainers Traceability gegarandeerd (lotnr/vervaldatum) Erkenning als distributeur Medische Hulpmiddelen door Farmaceutische Inspectie GDP erkenning (NL) Green & Lean label

11 RFID op rolcontainers sinds 2006! Volledig digitale gegevensuitwisseling klant HL (cataloog, bestelling, packbon, factuur) Digitale ordering leveranciers via GHX In-house management : HL stuurt volledige interne logistiek aan binnen ZH (scanning, transportstromen, afvalstromen, ) Scanning goederenontvangst : registratie lotnr/vvd en vanaf 2015 serienummer Integratie voorraadgoederen en cross-docks Integratie Infuusvloeistoffen via GDP erkende magazijnen Klaarmaken pakketjes per ingreep obv OK-planning... HL zoekt in samenspraak met haar klanten voortdurend naar verdere innovatie om hen nog meer te ontzorgen van operationele logistieke taken

12 Vragen en antwoorden Hartelijk dank voor uw aandacht. Aarzel niet om ons te contacteren, wij geven u met genoegen bijkomende uitleg over het Hospital Logistics concept. Minder zorgen, Meer tijd voor zorg Voor meer info : Nathalie Van Roy