DSV Cure & Care logistics De weg naar 2011 en de toekomst in Juni 2011, Philip Ysebaert

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "DSV Cure & Care logistics De weg naar 2011 en de toekomst in Juni 2011, Philip Ysebaert"

Vincent van den Brink
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 DSV Cure & Care logistics De weg naar 2011 en de toekomst in Juni 2011, Philip Ysebaert

2 Agenda Introductie Hoe het allemaal begon in 2004 De huidige situatie in 2011 Wat hebben we tot nu toe bereikt Hoe DSV de toekomst ziet 2 DSV Solutions Logiz Themabijeenkomst; Beek 21 juni 2011

3 Introductie Philip Ysebaert Business Development Healthcare Achtergrond : Getrouwd, 7 jaar ervaring binnen diverse Healthcare functies in DSV Focus Industries 1. Hi-Tech 2. Automotive 3. Retail 4. Industrial 5. Healthcare Bio-Pharma Pharmaceuticals Biotech and Life Sciences Generics Contract Research and Manufacturing Medical Products & Personal Care Consumer Care Medical disposables Functional and Clinical foods Medical Devices and Diagnostics Sterile and non sterile Prostheses and Implants Class 1, 2a, 2b and 3 Devices Hospitals and Care Homes Hospitals Care Homes 3 DSV Solutions Logiz Themabijeenkomst; Beek 21 juni 2011

4 Hoe het allemaal begon in 2004

5 Waar het allemaal begon Onder leiding van Orbis, die een nieuw ziekenhuis van de 21 e wilde gaan bouwen, hebben het Atrium, azm & Orbis in 2005 besloten samen een tender voor een haalbaarheids studie voor een extern magazijn gelanceerd DSV heeft deze uitgevoerd DSV heeft toen op basis van de 3 zkh een nieuw logistiek concept ontwikkeld en de daarme gepaard gaande kosten en kwaliteitsverbeteringen in kaart gebracht De 3 zkh hebben toen besloten op basis van hun toenmalige situatie & kosten dat een logistiek extern Regionaal Distributie Centrum (RDC) haalbaar moet zijn Vervolgens heeft DSV de openbare aanbesteding gegund gekregen Rapport Peter Bakker sneller beter 5 DSV Solutions Logiz Themabijeenkomst; Beek 21 juni 2011

6 DSV is reeds sinds 2005 actief betrokken bij dit RDC Fase Aanleiding tot RDC Haalbaarheidsstudie RDC Initiële planning Werkelijk verloop Interne evaluatie Business Case Europese Aanbesteding Definitieve beslissing tot uitbesteding RDC Fase 1 Implementatie Auxilia wordt DSV RDC Fase 1 Operationeel Start RDC Fase 2 Invoering nieuwe Zorgwet (Marktwerking zorg) 6 DSV Solutions Logiz Themabijeenkomst; Beek 21 juni 2011

7 Ten grondslag voor een RDC lag een gezamenlijke visie van de ziekenhuizen Toenemende focus op efficiency en logistiek in de zorg Het magazijn buiten het ziekenhuis plaatsen creert extra bruikbare ruimte Reductie van kosten Groot besparingspotentieel bij inkoop Focus op core business: logistiek is ondersteunend Uitbouwen samenwerking in de regio: Concurrenten aan de voordeur; samenwerken bij de achterdeur 7 DSV Solutions Logiz Themabijeenkomst; Beek 21 juni 2011

8 De huidige situatie in 2011 (meer details op aanvraag)

9 De drie betrokken ziekenhuizen Academisch Ziekenhuis Maastricht Location Maastricht Bedcapacity 715 (source: RIVM april 09) Orbis Medisch en Zorgconcern Location Sittard-Geleen and other regional subsidiaries Bedcapacity 420 (source: RIVM april 09) Atrium Medisch Centrum Parkstad Locations: Heerlen, Kerkrade and Brunssum Bedcapacity 671 (source : RIVM april 09) 9 DSV Solutions Logiz Themabijeenkomst; Beek 21 juni 2011

10 De nieuwe logistieke structuur is de basis voor toekomstige verbeteringen en besparingen Oude situatie Huidige situatie Leveranciers Magazijn ZKH Leveranciers Extern magazijn ZKH 10 DSV Solutions Logiz Themabijeenkomst; Beek 21 juni 2011

11 Wat we onder andere bereikt hebben (meer details op aanvraag)

Verschillende berichten zijn in de media verschenen 24 sept 2010... De Raad van Bestuur van het azm meent dat het nog te vroeg is om nu al de balans op te maken.

12 Verschillende berichten zijn in de media verschenen 24 sept De Raad van Bestuur van het azm meent dat het nog te vroeg is om nu al de balans op te maken. Het project RDC is opgesplitst in 2 fasen,... Op basis van de werkelijke resultaten zijn in april 2011 de contracten met de 3 ziekenhuizen verlengd 12 DSV Solutions Logiz Themabijeenkomst; Beek 21 juni 2011

13 Prognose besparingen logistiek 13 DSV Solutions Logiz Themabijeenkomst; Beek 21 juni 2011

14 Hoe DSV de toekomst ziet (meer details op aanvraag)

15 De wereld is aan het veranderen, 2020 komt snel dichtbij Zorg zal dichter naar de patient toekomen, denk aan meer hulpverlening thuis E-care, een oplossing of een bedreiging Er is een toenemende druk op de budgetten, waardoor professionalisering in de zorg nog verder zal toenemen Patienten worden steeds slimmer en mondiger; ze zijn bereidt om goede zorg op verdere afstand te genieten In 2020 zal 25% van de NL bevolking kampen met 2 chronische ziekten; meer zorg noodzakelijk De zorg zal nog verder intensieveren door de vergrijzing Landen om ons heen zijn volop in beweging mbt outsourcing (Denemarken, Finland, Duitsland). Dit zal NL ongetwijfeld extra prikkelen Een intensievere samenwerking tussen leveranciers en instellingen moet leiden tot kostenreductie en kwaliteitsverbetering Het tekort aan personel in de zorg zal mede door bovenstaande elementen verder toenemen 15 DSV Solutions Logiz Themabijeenkomst; Beek 21 juni 2011

16 Neem contact met ons op! Philip Ysebaert Business Development Manager Healthcare DSV Solutions philip.ysebaert@nl.dsv.com Rien van den Heuvel Managing Director Benelux DSV Solutions rien.vandenheuvel@nl.dsv.com Albert-Derk Bruin Site Manager DSV Solutions Maastricht albert-derk.bruin@nl.dsv.com 16 DSV Solutions Logiz Themabijeenkomst; Beek 21 juni 2011

Vergelijkbare documenten

Tebodin. Asset and Reliability Management Bad Actor Analyse

Tebodin. Asset and Reliability Management Bad Actor Analyse Tebodin Asset and Reliability Management Bad Actor Analyse Big Data Event Terneuzen 18 oktober 2016 Adam Morón adam.moron@tebodin.com Our markets INDUSTRIAL Automotive; Construction Materials; Consumer