Gimv Health & Care fonds Investeren in de gezondheids- en zorgsector van de toekomst. Brussel, 27 februari 2013

Transcriptie

1 Gimv Health & Care fonds Investeren in de gezondheids- en zorgsector van de toekomst Brussel, 27 februari 2013

2 Inhoud 1. Health & Care fonds zorgt voor kritische massa en multiplicatoreffect (Urbain Vandeurzen) 2. Uitdagingen en kansen in de gezondheidssector als onderdeel van het innovatiebeleid in Vlaanderen (Viceminister-president van de Vlaamse Regering Ingrid Lieten) 3. Gimv Een ervaren partner voor groeiverhalen (Koen Dejonckheere) 4. Het Gimv Health & Care Fonds in de praktijk (Bart Diels) Gimv Health & Care Fund February 2013 p. 2

3 1. Health & Care fonds zorgt voor kritische massa en multiplicatoreffect Urbain Vandeurzen Voorzitter raad van bestuur Gimv

4 Gimv s platform strategie gestuwd door macro-economische trends & maatschappelijke uitdagingen Ondernemende en innovatieve bedrijven transformeren tot marktleiders: Met gespecialiseerde investeringsteams Met diepe netwerking in ecosystemen Actief op Gimv s thuismarkten: Benelux, Frankrijk en Duitsland Bedrijven met een duidelijke visie op de noden en voorkeuren van de toekomstige consument Health & Care oplossingen voor de vergrijzende, groeiende en gezondheidsbewuste maatschappij Leveranciers van slimme systemen en diensten die waarde creëren door intelligente technologie Faciliterende infrastructuur en nutsvoorzieningen voor een duurzame maatschappij Gimv Health & Care Fund February 2013 p. 4

5 Health & Care Fonds past perfect binnen Gimv-strategie Oprichting van een fonds dat zich focust op groeibedrijven in de Health & Care Services en Medtech sector met een beoogde fondsgrootte van 200 miljoen EUR Samenwerken met sterke partners: een fonds creëert kritische massa en zorgt voor een multiplicatoreffect, wat een win-win is voor alle betrokken partijen Gimv heeft ervaring met het succesvol beheer van fondsen (Gimv-XL, Biotechfonds Vlaanderen, Gimv-Agri+, DG Infra, Gimv Arkiv) Sluit aan bij het beleid van de Vlaamse overheid Past in VIA-ambitie om van Vlaanderen topregio te maken Sluit aan bij Proeftuin Zorginnovatie Vlaanderen Past binnen doelstellingen van Flanders Care Gimv Health & Care Fund February 2013 p. 5

6 2. Uitdagingen en kansen in de gezondheidssector als onderdeel van het innovatiebeleid in Vlaanderen Ingrid Lieten, Viceminister-president van de Vlaamse Regering en Vlaams Minister van Innovatie, Overheidsinvesteringen, Media en Armoedebestrijding

7 3. Gimv Een ervaren partner voor groeiverhalen Koen Dejonckheere CEO Gimv

8 Gimv Een ervaren partner voor het bouwen van succesverhalen Meer dan 30 jaar ervaring met het identificeren van opportuniteiten en het bouwen van bedrijven Internationaal georganiseerd met sterke lokale verankering Lange termijn partner voor het uitbouwen van groeiverhalen Ondersteuning van nieuwe ideeën Implementatie en uitbouw van bestaande business concepten Schaalvoordelen creëren Exploiteren van synergieën doorheen de waardeketen Gimv Health & Care Fund February 2013 p. 8

9 Sterk in het uitbouwen van netwerken en ecosystemen Samen met de Vlaamse overheid en toponderzoeksinstellingen, zoals VIB, heeft Gimv de Biotechcluster in Vlaanderen mee vorm gegeven Biotech Fonds Vlaanderen is één van de meest succesvolle biotech fondsen in Europa Samen met de Vlaamse overheid als belangrijkste partner en andere stakeholders heeft Gimv de ambitie om dit succes te dupliceren in de Health & Care markt Gimv Health & Care Fund February 2013 p. 9

10 4. Gimv Health & Care Fonds in de praktijk Bart Diels Verantwoordelijke Gimv Health & Care platform

11 Gimv Health & Care platform Health & Care Platform Biotech AgroBiotech Medtech Health & Care Services Gimv heeft de industrie in Vlaanderen mee gecreëerd Pionier in het uitbouwen van agrobiotech bedrijven in Vlaanderen Uitbouwen van een track record Opportuniteiten geïdentificeerd en goed gepositioneerd om bewezen succes te dupliceren Risico profiel: Hoog Risico profiel: Hoog Risico profiel: Medium Risico profiel: Laag Biotech Fonds Vlaanderen Gimv-Agri+ Investment Fonds Gimv Health & Care Fonds Gimv Health & Care Fund February 2013 p. 11

12 Macro-trends stimuleren de vraag naar een betaalbare, productieve en toegankelijke zorgsector Constante groei zorgt voor nood aan een structurele hervorming Vergrijzing van de bevolking doet de vraag naar gezondheidszorg stijgen Constante tech innovaties Chronische ziektes nemen toe Patiënten zijn beter geïnformeerd Gimv Health & Care Fund February 2013 p. 12

13 Focus op Health & Care Services en Medtech Grote en aantrekkelijke markt Health & Care Services Totaal uitgaven gezondheidszorg in Europa: ca. 10% van het BNP (OESO data 2010) en dit zal in de toekomst enkel toenemen Medtech Medtech verkoop van EUR 98 bio in 2011 EUR 7.8 bio R&D investering in 2011 Medical technology ca. 4% van de totale uitgaven voor H&C Goed Europees Ecosystem Flanders Care Onderzoekscentra (o.a. in universiteiten) en lokale initiatieven in Vlaanderen (Imec, IBBT, Zorgnet Vlaanderen) Internationaal (Medical delta: Rotterdam en Leiden, UMC, VU/AMC) Veel Medtech research centers (Imec, TUDelft, Nurnberg, Oxford) & multinationals in Europa (Philips, Agfa, Siemens) EU goedkeuringsproces is momenteel sneller dan VS Investeringsopportuniteiten Focus op efficiëntie en transparantie Optimalisatie doorheen de waardeketen Uitbreiding publiek private samenwerking Nieuwe dienstenmodellen binnen de gezondheidszorg Nog steeds onvoldoende oplossingen voor een aantal medische vraagstukken Vergeleken met Biotech Snellere weg naar commercialisering In het algemeen minder R&D/klinische risico s Gimv Health & Care Fund February 2013 p. 13

14 Doelstelling: De kloof dichten Doorheen de zorgketen Tussen stakeholders Van publieke zorgverlening naar Publiek Private Samenwerking Van ontwikkeling tot vermarkting Gimv Health & Care Fund February 2013 p. 14

15 met een investeringsstrategie gericht op innovatieve zorgconcepten en internationalisering van businessmodellen Van nieuwe businessmodellen Groei van bestaande bedrijven/concepten (zowel strategisch als uitvoerend) Uitwisselen van concepten/modellen over de landsgrenzen heen Kennis - Optimalisatie doorheen de zorgketen - Creatieve Buy & Build Gimv Health & Care Fund February 2013 p. 15

16 Het Health & Care Fonds richt zich op: Health & Care Services (>50%) en Medtech (<50%) Zwaartepunt van de investeringen in Vlaanderen (tot 50%), andere thuismarkten (Frankrijk, Duitsland, Nederland) en de rest van Europa Investeringen tot EUR 25 miljoen in eigen vermogen of quasi-eigen vermogen Actief aandeelhouderschap Gimv Health & Care Fonds 27 februari 2013 p. 16

17 Slagkrachtige langetermijnpartner voor de H&C sector Beoogde fondsgrootte : EUR 200 miljoen Sponsor: Gimv NV EUR 50 miljoen Co-Sponsor: Vlaamse Overheid EUR 50 miljoen We streven ernaar om bijkomende middelen aan te trekken bij andere institutionele investeerders Manager van het fonds: Gimv Fonds met focus op lange termijn: looptijd 12 tot 15 jaar Investeringsperiode van 5 tot 7 jaar Marktconforme rendementsdoelstellingen in functie van genomen risico s Gimv Health & Care Fund February 2013 p. 17

18 Conclusie 1. Gimv Health & Care fonds past perfect in de platformstrategie van Gimv: complementaire benadering zorgt voor kritische massa en multiplicatoreffect 2. Health & Care is een attractieve en grote markt die geconfronteerd wordt met macro-economische en maatschappelijke uitdagingen en sterke innovatie 3. Innovatieve zorgconcepten en internationaliseren van businessmodellen als investeringsopportuniteit met maatschappelijke meerwaarde 4. Gimv is een ervaren partner voor het identificeren en uitbouwen van groeiverhalen en ecosystemen Gimv Health & Care Fund February 2013 p. 18

19 Q&A

20 Contact Bart Diels Verantwoordelijke voor het Gimv Health & Care platform T bart.diels@gimv.com Frank De Leenheer Investor Relations & Corporate Communications Manager T frank.deleenheer@gimv.com