Halfjaarcijfers 2007

Transcriptie

1 Halfjaarcijfers 2007

2 Inhoud presentatie Cijfers Operationele gang van zaken Personeel en organisatie Vooruitzichten 2

3 Geconsolideerde winst- en verliesrekening 1e halfjaar 1e halfjaar Mutatie (x 1000) in % Netto-omzet ICT Embedded ,9 ICT Solutions ,9 ICT Consultancy , ,9 Som der bedrijfslasten ,1 Bedrijfsresultaat ,9 Saldo rentebaten en -lasten ,3 Resultaat voor belasting ,0 Belastingen ,9 Nettowinst ,3 3

4 Winst- en verliesrekening: halfjaarvergelijking (x 1000) 2 e hj e hj e hj e hj 2007 Omzet ICT Embedded ICT Solutions ICT Consultancy Bedrijfsresultaat Marge bedrijfsresultaat 15,3% 13,6% 6,5% 8,8% Nettowinst Nettomarge 11,4% 10,4% 5,1% 7,2% 4

5 Winst- en verliesrekening: bedrijfslasten (x 1000) 1 e hj e hj 2006 Mutatie in % Materiaalverbruik en uitbesteed werk ,6 Personeelslasten ,2 Afschrijvingen ,4 Autokosten ,4 Huisvesting ,5 Overige kosten ,5 Bedrijfslasten ,1 5

6 Geconsolideerde balans (x 1000) ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Immateriële vaste activa Financiële vaste activa VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen Liquide middelen PASSIVA VERMOGEN Eigen vermogen Langlopende verplichtingen Kortlopende verplichtingen

7 Ratio s 1 e hj e hj 2006 Bedrijfsresultaat/omzet 8,8% 13,6% Nettowinst/omzet 7,2% 10,4% Eigen vermogen / totaal vermogen 65,8% 71,2% Kortlopende vorderingen / kortlopende schulden 2,1 3,4 Winst per aandeel 0,38 0,50 Omzet per medewerker gecorrigeerd voor inhuur Nettowinst per medewerker

8 Indicatie aandeel in omzet per markt Aandeel in omzet Aandeel in omzet Embedded 1 e halfjaar e halfjaar 2006 C&MM Home Entertainment 5-10% 5-10% C&MM Telecom 0-5% 10-15% Consultancy 0-5% 0-5% Energy & Utilities 0-5% 0-5% Healthcare 5-10% 5-10% Manufacturing 10-15% 10-15% Traffic & Automotive 10-15% 10-15% 8

9 Indicatie aandeel in omzet per markt Aandeel in omzet Aandeel in omzet Solutions 1e halfjaar e halfjaar 2006 C&MM Telecom 5-10% 5-10% Defence 0-5% 0-5% Energy & Utilities 0-5% 0-5% Logistics 10-15% 10-15% Manufacturing 15-20% 0-5% Traffic & Automotive 15-20% 15-20% 9

10 Relatieve aandeel van de omzet naar klant Range 1 e helft e helft ,5% - 5% omzet - Harman Becker - ECT (incl. RDS) - Harman Becker - ECT (incl. RDS) - Philips Consumers Electronics - VDO Car Communications - Siemens Nederland 5% - 7,5% omzet - Philips Medical Systems - NXP - Vanderlande Industries - Philips Medical Systems - NXP - Vanderlande Industries - ASML 7,5% - 10% omzet - ASML 10% - 12,5% omzet - ProRail - BenQ 12,5% - 15% omzet - - ProRail 10

11 Geografische omzetspreiding 13,1% 3,5% 83,4% Nederland Duitsland Overige 11

12 Personeelsaantallen Medewerkers (gemiddeld in fte) Medewerkers (ultimo headcount) e hj e hj e hj e hj 2007 Medewerkers gemiddeld in fte Medewerkers ultimo headcount Verloop (%) op jaarbasis 8% 11% 10% 14% 14% 17% 12

13 Personeel Tekort gekwalificeerd personeel Werving in Duitsland laat verbetering zien 13

14 Vooruitzichten heel 2007 ICT verwacht een nettowinst van 6 miljoen 14

15 Embedded Algemeen: Bezettingsgraad eind eerste helft 2007 op schema Geen robuust herstel, Zuid gaat goed, Noord-Oost gaat moeizaam Besluitvorming investering in projecten erg traag Tarieven stijgen langzaam Gewijzigd management 15

16 Branche specifieke ontwikkelingen C&MM Home Entertainment Ondanks nieuwe businessmodellen daling in markt moeilijk te weerstaan Reorganisatie van klanten houdt investeringen tegen C&MM Telecom Sterke daling omzet Verbreding klantenbasis geeft eerste resultaten Met technologische keuzes ook naar andere markten 16

17 Branche specifieke ontwikkelingen Healthcare Gezonde stijging in omzet Focus op verbreding klanten dmv technologische keuzes Manufacturing Duidelijke groei business bij bestaande klanten Mooie verbreding klanten vooral in Noord Oost Focus op verdere verbreding van klanten Traffic & Automotive Zwaartepunt verschuift naar Duitsland Duitsland uitverkocht door lokale aanwezigheid Insourcen van projecten traag en prijsdruk 17

18 Solutions Algemeen: Integratie van Procos loopt voorspoedig, vooral op commercieel gebied direct effect In sommige branche nog steeds trage besluitvorming, in andere verbetering, klanten blijven behoedzaam Tarieven stijgen langzaam Nadruk blijft op grotere klanten mbv thematische keuzes 18

19 Branche specifieke ontwikkelingen C&MM Technologische keuzes geeft goede uitgangspositie, maar klanten kijken kat uit de boom. Met KPN wellicht begin van doorbraak. Focus op commerciele verbreding van markt Manufacturing ICT nu top speler in Manufacturing TA Veel nieuwe klanten en uitbreiding bestaande klanten Focus op verdere uitbouw huidige positie Focus op werving 19

20 Branche specifieke ontwikkelingen Traffic & Automotive Omzet licht gedaald Aandeel ICT personeel binnen InTraffic neemt af, meer eigen mensen Focus op verbreding van de markt Logistics Groei van de omzet Mooie nieuwe klanten in material handling Focus op uitbreiden bestaande klanten en verbreden material handling markt 20

21 Duitsland Deelneming Lineas afgerond Hebben nu mooie dekking in Duitsland Integreren van activiteiten XCC/Lineas/ICT Focus op verdere expansie en verbreding 21

22 Strategie ICT Automatisering N.V. Vol inzetten op groei in Duitsland Consolideren Embedded activiteiten in Nederland Uitbreiden activiteiten in Polen Uitbreiden activiteiten Manufacturing TA 22