11 september Halfjaarcijfers 2003 Ballast Nedam

Transcriptie

1 Page 1 sur september Halfjaarcijfers 2003 Ballast Nedam Ingrijpende reorganisatie werpt vruchten af. Ballast Nedam weer op de goede weg: EBIT Euro 6 mln (halfjaar 2002 : Euro 93 mln verlies) Netto Euro 3 mln (halfjaar 2002: Euro 105 mln verlies) Kerncijfers 1 e halfjaar omzet miljoen euro EBIT 6 (93) miljoen euro Nettoresultaat 3 (105) miljoen euro Algemeen Na twee verliesjaren schrijft Ballast Nedam in het eerste halfjaar 2003 weer zwarte cijfers. Dit is het resultaat van een ingrijpende reorganisatie. In het afgelopen jaar zijn 880 arbeidsplaatsen vervallen. Nog eens 770 arbeidsplaatsen zijn door desinvesteringen verdwenen. De reorganisatie vindt plaats onder moeilijker wordende marktomstandigheden in de Nederlandse thuismarkt. Toch hebben de Nederlandse bouwdivisies in het eerste halfjaar een hoger resultaat gerealiseerd. De internationale saneringsoperatie verloopt voorspoediger dan verwacht. De herstructurering van het Britse dochterbedrijf wordt voortgezet nadat in het eerste halfjaar het verlies aanzienlijk is teruggebracht. Omzet De concern omzet daalde met Euro 174 mln ten opzichte van de vergelijkbare periode vorig jaar. Hiervan heeft Euro 106 mln betrekking op de bagger joint venture Ballast Ham Dredging, waarvan ons deel eind 2002 is verkocht. De overige omzetdaling betreft de internationale activiteiten (inclusief het Verenigd Koninkrijk) als gevolg van de concernstrategie. Nederlandse activiteiten De Nederlandse bouwdivisies Bouw en Ontwikkeling en Infra deden het goed in een verslechterende markt (EBIT Euro 18 mln ten opzichte van Euro 13 mln half jaar 2002). Er is sprake van conjuncturele tegenwind, toenemende prijsdruk en budgettaire beperkingen van de Nederlandse overheid. Desondanks groeide de omzet met 5 %. De divisie Bouw en Ontwikkeling heeft door een voorzichtig beleid en een strak risicomanagement nauwelijks risico's van leegstand van door haar ontwikkelde en gebouwde kantoren en woningen. Binnen de divisie Industrie en Toelevering presteren de clusters Grondstoffen en Specialiteiten ook naar tevredenheid. De cluster prefab heeft daarentegen te maken met overcapaciteit, omzetvertraging en als gevolg hiervan margedruk. Dit heeft geleid tot efficiencymaatregelen (ca. 100 arbeidsplaatsen verdwenen) welke hun effect in het eerste half jaar al laten zien. Internationaal In 2002 is het besluit genomen om ons terug te trekken uit de risicovolle internationale projectenmarkt. Dit proces verloopt sneller en beter dan verwacht. Thans lopen er nog 3 grote opdrachten waarvan de laatste begin 2005 wordt afgerond. De personele inkrimping ligt voor op schema. De divisie (Ballast Nedam International) heeft nu een break-even resultaat ten opzichte van een halfjaarverlies in 2002 van Euro 53 mln. Over het gehele boekjaar 2002 bedroeg het verlies nog Euro 103 mln. Verenigd Koninkrijk De herstructurering van het Britse dochterbedrijf Ballast Plc wordt voortgezet. In het eerste halfjaar van 2003 is het verlies aanzienlijk teruggebracht van Euro 51 mln in dezelfde periode van 2002 naar Euro 15 mln. De eerste fase van het reorganisatieproces - sanering van de zuidelijke regio's - is succesvol afgerond. In de afgelopen twee jaar is het bedrijf van 1500 naar 1000 medewerkers teruggebracht. De volgende stap betreft het verder verbeteren van de resultaten van Ballast Plc als geheel. Dit omvat een stroomlijning van de regionale indeling. Hiertoe behoort ook het verder reduceren van de overhead.

2 Page 2 sur 12 stroomlijning van de regionale indeling. Hiertoe behoort ook het verder reduceren van de overhead. Vier kantoren op sub-regionaal niveau worden gesloten. Dit zal een inkrimping met circa 275 arbeidsplaatsen tot gevolg hebben.

3 Page 3 sur 12

4 Page 4 sur 12 Sinds augustus j.l. vervult de algemeen directeur van Ballast Nedam Bouw en Ontwikkeling tevens de functie van voorzitter van Ballast Plc. Hij is verantwoordelijk voor de intensieve verdere herstructurering. De Nederlandse divis levert ook managementondersteuning (op regionaal en projectniveau). Door deze maatregelen wordt Ballast Plc zodanig gepositioneerd dat van de positieve ontwikkeling in de Britse bouwmarkt kan worden geprofiteerd. Overig Bij de vaststelling van de jaarrekening 2002 van het Ballast Nedam Pensioenfonds bleek de vermogenspositie bete te zijn dan de in maart 2003 opgegeven raming. Dit heeft geleid tot een bijstelling met Euro 9 mln van de bijdrage door Ballast Nedam zoals die over 2002 in de jaarrekening is opgenomen. Orderportefeuille De orderportefeuille van de Nederlandse divisies (Euro 1 miljard) ligt ongeveer op hetzelfde niveau als een jaar geleden (Euro 1,1 miljard). De daling van de orderomvang met Euro 508 mln van Ballast Nedam Internationaal en van Ballast Plc reflecteert de drastische sanering van de internationale portefeuille (en daarmee van het risicoprofiel). Vooruitzichten 2003 Het lopende herstructureringsproces wordt onverminderd voortgezet. Het thans bereikte resultaat is nog te fragiel. Ballast Nedam gaat daarom voortvarend door op de weg naar verder herstel. De belangrijkste factor daarbij is de snelheid van het ingrijpende herstructureringsproces van Ballast Plc. Dit bepaalt in overwegende mate het definitieve resultaat over het gehele jaar Ballast Nedam N.V. Raad van Bestuur Geconsolideerde winst- en verliesrekening 1 e halfjaar jaar x Omzet EBITDA 18 (70) (70) Afschrijvingen - (21) (47) EBITA 7 (91) (117) Amortisatie goodwill EBIT (1) - 6 (2) (93) (5) (122) Rentebaten en -lasten Resultaat voor belastingen (2) 4 (4) (97) (13) (135) Belastingen (1) (8) (8) Nettoresultaat 3 (105) (143) Nettoresultaat per aandeel ( ) Verwaterd nettoresultaat per aandeel ( ) 0,28 0,28 (10,50) (9,13) (14,30) (13,88) Geen accountantscontrole toegepast; grondslagen voor waardering en resultaatbepaling conform jaarrekening 2002; 1 e halfjaar 2003 tot en met 15 juni Primaire segmentatie

5 Page 5 sur 12

6 Page 6 sur 12 Terug naar het nieuwsoverzicht

7 Page 7 sur 12 1 e halfjaar jaar x Omzet Infrastructuur Nederland Bouw en Ontwikkeling Nederland Industrie en Toelevering Bouw Internationaal Bouw Verenigd Koninkrijk Overig * 224 * e halfjaar jaar x EBIT Infrastructuur Nederland Bouw en Ontwikkeling Nederland Industrie en Toelevering Bouw Internationaal - (53) (103) Bouw Verenigd Koninkrijk (15) (51) (67) Overig 2 (10) * 22 * - 6 (93) (122) 1 e halfjaar jaar x Orderportefeuille Infrastructuur Nederland Bouw en Ontwikkeling Nederland Industrie en Toelevering Bouw Internationaal Bouw Verenigd Koninkrijk Overig * * inclusief Baggeren

8 Page 8 sur 12

9 Page 9 sur 12

10 Page 10 sur 12 Financiële vaste activa investeringen desinvesteringen Netto kasstroom investeringsactiviteiten (1) 3 (30) (2) 1 (49) (3) 6 (119) Financiering

11 Page 11 sur 12 Mutatie langlopende leningen Mutatie aandeel derden Betaald dividend (1) (1) 16 - (27) 7 Netto kasstroom financieringsactiviteiten (13) 5 (31) Totaal netto kasstroom Netto liquide middelen - beginstand Netto liquide middelen - eindstand (156) 110 (46) (34) 18 (16) Exclusief netto liquide middelen Geen accountantscontrole toegepast; grondslagen voor waardering en resultaatbepaling conform jaarrekening 2002; 1 e

12 Page 12 sur 12 halfjaar 2003 tot en met 15 juni Geconsolideerde balans 1 e halfjaar jaar x Vaste activa Vlottende activa Vlottende passiva Werkkapitaal 436 (609) (173) 667 (577) (589) (47) Langlopende leningen Voorzieningen Converteerbare obligatielening Aandeel derden Eigen vermogen Mutaties in eigen vermogen Geplaatst aandelenkapitaal Agio Overige reserves Nettowinst Dividend (105) (50) 215 Geconsolideerd kasstroomoverzicht 1 e halfjaar jaar x Operationeel Nettowinst Afschrijvingen Amortisatie goodwill Mutatie onderhanden werk Mutatie voorzieningen Mutatie overig werkkapitaal 1 Netto kasstroom operationele activiteiten (105) (87) (113) (127) (6) (50) Netto investeringen Immateriële vaste activa investeringen desinvesteringen (1) - (3) - (66) 1 Materiële vaste activa investeringen desinvesteringen (36) 5 (49) 4 (276) 219