Inhoud presentatie. Highlights. Cijfers. Personeel & Organisatie. Operationele gang van zaken. Aandachtspunten en vooruitzichten

Transcriptie

1 Jaarcijfers 2006

2 Inhoud presentatie Highlights Cijfers Personeel & Organisatie Operationele gang van zaken Aandachtspunten en vooruitzichten 2

3 Highlights 2006 Omzet gestegen met 16,7% tot 80,7 mln Nettowinst gedaald met 14,2% tot 6,2 mln Operationele marge 10% Winst per aandeel 0,76 (2005: 0,88) Dividend per aandeel 0,59 (78% pay-out) Handhaving solide financiële positie 3

4 Geconsolideerde Winst- en Verliesrekening (x 1000) Mutatie Netto-omzet ICT Embedded ,7% ICT Solutions ,5% ICT Consultancy ,7% Som der bedrijfslasten ,3% Bedrijfsresultaat ,3% Saldo rentebaten en -lasten Resultaat voor belasting Belastingen Nettowinst ,2% 4

5 Toelichting op Winst- en Verliesrekening: halfjaarvergelijking (x 1000) 1e hj e hj e hj e hj 2006 Omzet ICT Embedded ICT Solutions ICT Consultancy Bedrijfsresultaat Marge bedrijfsresultaat 12,8% 15,3% 13,6% 6,5% Nettowinst Nettomarge 9,6% 11,4% 10,4% 5,1% 5

6 Toelichting op Winst- en Verliesrekening: bedrijfslasten (x 1000) Mutatie Materiaalverbruik en uitbesteed werk ,9% Personeelslasten ,6% Afschrijvingen ,5% Autokosten ,7% Huisvesting ,5% Overige kosten ,1% Bedrijfslasten ,3% 6

7 Geconsolideerde balans (x 1000) ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Immateriële activa Financiële vaste activa VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen Vennootschapsbelasting Liquide middelen PASSIVA EIGEN VERMOGEN LANGLOPENDE SCHULDEN KORTLOPENDE SCHULDEN

8 Ratio s Bedrijfsresultaat/omzet 10,0% 14,0% Nettowinst/omzet 7,7% 10,5% Eigen vermogen/totaal vermogen 67,4% 74,1% Kortlopende vorderingen / kortlopende schulden 2,5 4,3 Winst per aandeel 0,76 0,88 Dividend 0,59 0,64 Omzet per medewerker gecorrigeerd voor inhuur Nettowinst per medewerker

9 Indicatie aandeel in omzet per markt Aandeel in omzet 2006 Aandeel in omzet 2005 Embedded C&MM Home Entertainment 5-10% 5-10% C&MM Telecom 5-10% 15-20% Consultancy 0-5% 0-5% Energy & Utilities 0-5% 0-5% Healthcare 5-10% 5-10% Manufacturing 10-15% 5-10% Traffic & Automotive 10-15% 5-10% 9

10 Indicatie aandeel in omzet per markt Aandeel in omzet 2006 Aandeel in omzet 2005 Solutions C&MM Telecom 0-5% 5-10% Defence 0-5% 0-5% Energy & Utilities 0-5% 0-5% Logistics 0-5% 0-5% Manufacturing 15-20% 10-15% Traffic & Automotive 20-25% 25-30% 10

11 Relatieve aandeel van de omzet Range ,5% - 5% omzet - Harman Becker - ECT (incl. RDS) - VDO Car Communications - Philips Consumer Electronics - Vanderlande - ECT (incl. RDS) - VDO Car Communications 5% - 7,5% omzet - Philips Medical Systems - ASML - Vanderlande - Philips Semiconductors - BenQ Mobile / Siemens ICM - Philips Semiconductors - Philips Medical Systems - ASML >10% omzet - ProRail - BenQ Mobile / Siemens ICM - ProRail 11

12 Geografische omzetspreiding 17,7% 3,5% 78,8% Nederland Duitsland Overige 12

13 Personeelsaantallen Medewerkers in fte (gemiddeld) Aantal medewerkers (headcount einde jaar) Medewerkers in fte (gemiddeld) Aantal medewerkers (headcount einde jaar) Verloop (%)

14 Personeel & Organisatie Zowel in Duitsland als in Nederland meer druk op salarissen dan via tariefsstijging gecompenseerd kon worden In Nederland met werving ook gedurende 2006 rekening gehouden met geografisch component 14

15 ICT Embedded Algemeen: Marktomstandigheden blijven uitdagend Tarieven licht gestegen Start lagere kosten site op Voortgaande focus op buitenlandse expansie 15

16 Embedded - Communications & Multimedia Telecom Jaar getekend door faillissement BenQ Home Entertainment Samen met NXP werkzaam in een shared revenue project (looptijd ) 16

17 Embedded - Healthcare / Manufacturing Healthcare Duidelijke groei van de omzet Samen met partner wordt geïnvesteerd in interoperability oplossing Manufacturing Aanzienlijke omzetgroei Profijt van toenemende vraag naar softwarecapaciteit In 2006 ook succesvol in Noord- en Oost-Nederland 17

18 Embedded - Traffic & Automotive / Duitsland Traffic & Automotive Moeilijk jaar door reorganisatie bij twee grote afnemers Duidelijke spin-off van samenwerking met Rialtosoft en Xcc Duitsland Eind 2006 verlies in München gestopt Voortgaande focus op acquisities in met name de markten Automotive en Machinebouw 18

19 ICT Solutions Algemeen: Gezonde autonome omzetstijging Tarieven licht gestegen Acquisitie Procos belangrijke versnelling in uitrol strategie 19

20 Solutions - Defence / Communications & Multimedia Defence Positie licht uitgebouwd Telecom Successen in belangrijke mate te danken aan investeringen in kennis nieuwe technologieën 20

21 Solutions - Energy & Utilities / Logistics Energy & Utilities Omzet is verdubbeld Technisch innovatieve projecten uitgevoerd Uitbouw vergt lange adem Logistics Verdere uitbouw bestaande positie ook buiten de Rotterdamse haven 21

22 Solutions - Manufacturing / Traffic & Automotive Manufacturing Acquisitie Procos belangrijke versnelling in uitrol strategie Toename kansen in de regio Traffic & Automotive Investeringen in het spoor blijven op niveau, groei vertraagd Activiteiten buiten het spoor groeien langzaam 22

23 Aandachtspunten & vooruitzichten 2007 Aandachtspunten Verdere uitbouw Duitse activiteiten Verdere uitbouw lagere kosten site Gezamenlijke investeringstrajecten met partners Vooruitzichten ICT verwacht een nettowinst boven het niveau van