Urgenda ESCo-project. Peter Odermatt

Transcriptie

1 Urgenda ESCo-project Peter Odermatt

2 Inleiding Ambitie Urgenda: Vergroten energie efficiency in NL Beter benutting hernieuwbare energie potentieel in NL Verkennen onder welke voorwaarden ESCo s een bijdrage kunnen leveren aan realisatie energieneutrale gebouwen (retrofit) Op grote schaal inzet ESCo s in NL, bij voorkeur met hoogst mogelijk ambitieniveau (energieneutraal)

3 Urgenda gaat kansen pakken Gezaghebbende voortrekker zonder economische motieven Pragmatisch, snel, out of the box, gericht op kennisdeling Groot netwerk Werkt met vooraanstaande strategische partners Doet wat anderen niet doen o.a. Wij Willen Zon

4 ESCo Wat is een ESCo Staat voor Energy Service Company Realiseert projecten gericht op energie efficiency en inzet hernieuwbare energie Combineert implementatie, onderhoud, beheer en energiemanagement Verzorgt soms de financiering Doet dit meestal vanuit een SPV Beproeft concept maar nog niet in NL Beste resultaten voor alle stakeholders ESCo EPC-stijl (prestatie contract) (Energie)prestatie worden gegarandeerd Focus op energie besparing en opwek van hernieuwbare energie

5 ESCo Hoe werkt het Energiekosten Gegarandeerde besparingen voor investeringen Toekomstige Energiekosten Besparingen voor klant Looptijd ESCo EPC-stijl

6 ESCo ESCo Hoe werkt het Onderzoekt, investeert in en implementeert energiebesparende en comfort verhogende maatregelen (retrofit & nieuwbouw) Verdient investeringen terug uit ROI Biedt financiële besparing voor de klant vanaf het moment dat de ESCo operationeel is Werkt met een prestatiecontract (energiebesparing, inzet hernieuwbare energie, kosten, comfort, onderhoud en beheer) ESCo draagt (deel van) de risico s Looptijd van ESCo varieert (3-15 jaar) Energiekosten Gegarandeerde besparingen voor investeringen Besparingen voor klant Toekomstige Energiekosten Looptijd ESCO EPC-stijl

7 Looptijd ESCo en de Businesscase 7 jaar Ambitie

8 Trends: ESC o & De maatschappelijke Goed voor: Economie Werkgelegenheid Businesscase Concurrentiekracht & energie zekerheid Reductie gebruik fossiele brandstoffen CO2 reductie Reductie energie kosten Fondsen in de maak voor Energie en Energie efficiency EU Nationaal/regionaal/lokaal

9 Trends: Gaan voor hoog ambitieniveau Hoog ambitieniveau nodig vanuit: (Maatschappelijke) businesscase Lange renovatie cyclus jaar voor gebouw en +_ 20 jaar voor installaties 3 sporen 1. Snelle renovatie en huidig gemiddelde energie efficiency ambitie & gering gebruik hernieuwbare energie 2. Snelle renovatie & gebruik hernieuwbare energie 3. Uitgebreide renovatie met hoog energy efficiency ambitie (= investeringen in schil) & zwaar inzet op hernieuwbare energie

10 Trends: Van optie naar verplichting & USP Europa zet zwaar in op ESCo s Nieuwe Richtlijn Energie Efficiency Europese Commissie wil gebruik ESCo s stimuleren Cohesiefonds extra miljard voor Energy Efficency EEEF (ESCo een van de speerpunten) EIB speerpunt (eerste project in 2011: 65 scholen in Italie 65 Mil.) USP voor Vastgoed Energiekostenbeheersing CO2 footprint Courantheid (zowel huur als koop)

11 Wat trending zou moeten zijn maar het niet is in NL Voor Esco s Aandacht voor bestaande bouw (retrofit) Gebruik maken van EU middelen Gaan voor ondernemerschap & ontwikkelen van integraal, schaalbare nieuwe businessconcepten (voor NL) Gaan voor ambitie en innovatie (daar waar nodig) Gaan voor koopmanschap: copy paste op grote schaal

12 ESCo in NL: een verhaal van drempels Belangrijkste niet NL specifieke drempels Toegang tot financiering Gebrek aan bekendheid met en vertrouwen in concept Gebrek aan ervaring en aanbieders Belangrijkste faalfactoren NL specifiek (te beïnvloeden in project) Techniek gedreven Organisatie, financiering etc. sluitstuk Hoge proceskosten

13 Potentieel Energiebesparingspotentieel in NL Tussen 25% en 80% voor gebouwen Potentieel het grootst bij renovatie ESCo s in NL Volgens ECN 20+ ESCo bedrijven en 30+ met activiteiten voor ESCo markt ESCo in NL vooral nieuwbouw (vooral wko s) ESCo s gaan uitsluitend voor laaghangend fruit Platform ESCo opgericht Lessen van volwassen markten MUSH markt = belangrijkste markt bij introductie van ESCo s Retrofit heeft het grootste potentieel (omvang en totaal besparing) Opgave voor bestaande woningenvooraad het grootst

14 Waarom nu in actie ESCo s staan volop in de belangstelling, maar nieuwe paden worden niet bewandeld en goede best practices ontbreken (in NL) Implementatie van Energie Efficiency Richtlijn de komende 18 maanden, richtlijn is ESCo vriendelijk, maar in NL grote kennis- en ervaringsachterstand Realisatie Energie Efficiency maatregelen worden terecht gezien als motor voor stagneerde bouw en installatiebranche, maar ambitieniveau behoeft aandacht De komende tijd komen middelen (bv uit fondsen) beschikbaar voor energie efficiency maatregelen, maar goede schaalbare (best) practices ontbreken

15 Kick-start voor ESCo s 1. Aansprekende en kopieerbare ESCo-pilots (shareware) 2. Beschikbaar stellen van in praktijk bewezen gereedschapskist 3. Ontwikkelen van door banken geaccepteerde best practices voor financiering 4. Kostenreductie door shareware (1 & 2 & 3 geven meer ruimte voor investeringen)

16 Focus 1 Publieke Sector Urgenda kiest voor publieke sector (overheid, scholen en ziekenhuizen) Publieke sector heeft een voorbeeldfunctie + verplichting Lage energieprestaties in gebouwenpools en tegelijkertijd belangrijk aandeel energieconsumptie (19% binnen EU) Financiële crisis ook bij overheden Overheden kunnen door investeringen in energie efficiency meerder doelen tegelijk realiseren (werkgelegenheid, innovatie, vestigingsklimaat & kostenreductie & duurzaamheid)

17 Focus 2: Woningen Urgenda kiest voor woningen en retrofit Verwachte besparingen door bestaande maatregelen Resterend besparingspotentieel waarvoor nieuwe maatregelen & instrumenten nodig zijn

18 Crisis creëert kansen en misschien ook ruimte voor Buurt-ESCo? ESCo voor particulieren en VVE s?

19 Tenslotte Ambitieuze Partners voor realisatie pilot projecten

20 Vragen?