Groene InvesteringsMaatschappij (GIM)

Transcriptie

1 Groene InvesteringsMaatschappij (GIM)

2 Voordelen impuls verduurzaming Reductie broeikasgassen Groene groei Minder afhankelijk van fossiele brandstoffen Economische structuurversterking Maar, verduurzaming gaat langzaam en financiering is vaak moeilijk door scala aan samenhangende marktbeperkingen 1

3 Beleid: 14% hernieuwbare productie in 2020 Reductie niet-ets 1 broeikasgassen t.o.v (in %) Percentage hernieuwbare energieproductie (in %) Jaarlijkse energiebesparing (in %) 16% 17% 14% 12% 2.0% 1.9% 14% 9% 1.5% Doelstelling 2020 Huidige inschatting Doelstelling 2020 Huidige inschatting Doelstelling Huidige inschatting Hoge inschatting Lage inschatting Doelstelling Niet-ETS uitstoot valt niet onder het Emission Trading System van de EU, bijvoorbeeld gebouwde omgeving, verkeer, landbouw en kleine industrie PBL/ECN, Doorrekening van het kabinetsbeleid voor milieu, klimaat en natuur. Verkenning voor de Motie-Halsema, 2011, inclusief doorrekening met Green Deals Bron: ECN en Eergierapport 2011 Rijksoverheid 2

4 Marktbeperkingen Banken alleen zijn niet in staat om aan de vraag te voldoen, betrokkenheid institutionele beleggers bij financiering is noodzakelijk; Onvoldoende schaalgrootte voor institutionele beleggers; Beleggingsmandaten institutionele beleggers voorzien niet voldoende in financieren verduurzaming; Wet- en regelgeving ervaren als niet toereikend en onvoldoende stabiel; Proceskosten van financiering zijn in voorkomende gevallen te hoog; Constructierisico s zijn te groot voor een enkele (financiële) partij om te dragen; Rentes voor langjarig kapitaal worden te hoog om investeringen rendabel te laten zijn. 3

5 Behoefte aan financiering neemt toe, aanbod neemt af % van totale kosten De verduurzaming van energie opwekking leidt tot meer vraag naar financiering % 55% Investeringskosten zijn ~4 maal zo hoog bij gelijke kosten/kwh Duurzame opwekkingscapaciteit vergt hogere investeringen dan bij conventionele opwekking 0 11% Kolencentrale 45% Wind op land Operationele kosten Investering Terwijl er minder aanbod van financiering komt Basel III, Solvency II Minder financieringsruimte voor lange termijn en hoog risico projecten 4

6 Invloed van rente stand Galerij- en portiekwoningen Totale woningmarkt in Nederland 12,5% ,5% ,0% ,0% Rente 7,5% Rente 7,5% ,0% ,0% ,5% ,5% ,5% 0,0% 2,5% 5,0% 10,0% -2,5% 0,0% 2,5% 5,0% 10,0% Ontwikkeling gasprijs Ontwikkeling gasprijs 5

7 Twee hoofdmodellen om beperkingen op te lossen Model I. GIM II. GIB Focus Voorwaarden o Focus: doordenken, organiseren en structureren van duurzame projecten die nu niet van de grond komen, o Doel: zorgen dat private partijen deze projecten zo snel mogelijk zonder betrokkenheid van GIM oppakken o Ook mogelijk: kleine/middelgrote (co)financiering en/of de warehousing van (eerste) projecten met als doel: versnellen en faciliteren van financieringsmarkt voor specifieke projecttypen o Financiële betrokkenheid van overheid en private partijen o Beleidsmatige ondersteuning van de overheid o Focus: toevoegen van grootschalige additionele financieringsruimte aan de Nederlandse markt voor duurzame energie o Doel: versnelling transitie naar een duurzame economie o Grootschalige financiële 4b betrokkenheid van overheid en private partijen o Meer ambitieus beleid Mogelijke rollen a Publieke 4b Publiekprivate Start-up Warehousing op Coördinatie &Regie (co)financiering eigen balans grootschalige (co)financiering grootschalige (co)financiering 6

8 Buitenlandse voorbeelden Duitsland, KFW Euro 20 miljard VS, LPO - USD 35 miljard VK, GIB - GBP 3 miljard Australië, EFEC - AUSD 10 miljard 7

9 Extra Marktpotentie in Nederland GIM Wind op Land Geothermie circa miljoen tot 2020 GIM Energie-efficiency bestaande bouw afhankelijk van kabinetsbeleid circa 4 miljard tot 2020 GIB Grootschalige Cofinanciering duurzame energie Afhankelijk van ambitie en Wet- en regelgeving, tot 6 miljard tot

10 Samenvatting Verduurzaming en economie Verduurzaming = hoe om te gaan met huidige en toekomstige schaarste Economische structuurversterking Meer onafhankelijk voor hoge en volatiele energieprijzen Groene groei Rol GIM Publiekprivaat Schaalvergroting Cofinanciering Risicopooling Stroomlijnen wet- en regelgeving 9

11 Proces Voortzetting debat Voortzetting bilateraal overleg Private partijen Publieke partijen Energiemaatschappijen Belangenorganisaties Besluit tot oprichting GIM Door participanten Gefaciliteerd door HFC projectteam Oprichting GIM mogelijk vanaf eind 2012 Oprichting GIM of GIB Zelfstandige organisatie Afhankelijk van ambitie 10

12 Vragen 11