Excellent Expertteam: Kantoor vol Energie. MiRaMar. Mirande, Raymond & Marcel Miramar: 8 kilometer van Utopia

Transcriptie

1 Excellent Expertteam: Kantoor vol Energie MiRaMar Mirande, Raymond & Marcel Miramar: 8 kilometer van Utopia

2 1. Het MiRaMar team 2. Wij zien dat 3. Onze visie op het project 4. Onze aanpak 5. Onze rollen 6. Met wie werken we samen 7. Ook excellent in het verleden 8. Een droomopdracht want 9. Waarom MiRaMar? INHOUD

3 1. Wie zijn wij? o o o Mirande Waldmann Raymond Schäperkötter Marcel Langeveld

4 Filmpje: Voorstellen MiRaMar

5 1. Wie zijn wij? 2. Wat kunnen wij?

6 Filmpje: Competenties MiRaMar

7 1. Wie zijn wij? 2. Wat kunnen wij? 3. LinkedIn profielen: o o o Mirande Waldmann:nl.linkedin.com/in/mirandewaldmann Raymond Schäperkötter: nl.linkedin.com/pub/raymond-schaperkotter/7/494/541 Marcel Langeveld: nl.linkedin.com/in/marcellangeveld/

8 Duurzaamheid in de maatschappij steeds hoger op de agenda staat Duurzaamheid alleen onvoldoende is en er minstens één extra driver nodig is. Geld is altijd belangrijk. De meerwaarde van energieneutraal vastgoed moet volgen uit meetbaar feiten Kantoorhuisvesting steeds belangrijker wordt: Geen kostenpost maar een bedrijfsmiddel Moet corporate identity van organisatie huurder benadrukken Moet het optimale halen uit de werknemers Aantrekken / behouden van goed personeel (human capital) Beheersbare operationele kosten

9 Versneld verduurzamen via energieneutraal kan door: Beredeneren vanuit de behoefte van de gebruiker Win-Win-Win situatie creëren (gebruiker, belegger en aanbieder) Baseren op bestaande (en geaccepteerde) richtlijnen, overeenkomsten en waardebepaling instrumenten Voorbereiden op implementatie in benchmarks en indices zoals IPD/ROZ Vastgoedindex Modellen baseren op een verhuurd gebouw Innovatie in eenvoud Draagvlak door alle stakeholders te betrekken

10 Verschillende belangen Integraal belang Vastgoed moet meer over huurders gaan Traditionele focus Belegger Nieuwe focus Gebruiker Aanbieder Aanbieder Gebruiker Belegger Integrale benadering vergroot kans op succes

11 Implementatiefase Pilotfase Analysefase

12 1. Analysefase Analyse Gebruiker Belegger Aanbieder Energie Huidig verbruik Huidige energieprestatie object/portfolio Energieneutrale concepten Analyse Financieel Huisvestingslasten Exploitatielasten (NEN2632) Strategisch Huisvestingsdoelstellingen Object/portfolio doelstellingen Technisch ESCo-concepten Inventarisatie bestaande modellen en instrumenten Gebruiker Belegger Aanbieder Modellen Center for People and Buildings Vastgoedindices Energielabel Conceptdeliverables Draagvlaktoets gebruiker Draagvlaktoets belegger Deliverable Pilotfase Draagvlaktoets aanbieder

13 2. Pilotfase Toepassing ontwikkelde concept deliverables Vanuit de drie perspectieven blijven beschouwen Per pilot: Kaders (financieel, technisch, doorlooptijd) en doelen vaststellen Mogelijkheden en haalbaarheid (financieel en technisch) inzichtelijk maken Oplossing(en) definiëren Gebruiker Lessen uit pilots trekken Aanbieder Belegger

14 3. Implementatiefase Definitief maken deliverables met lessen uit pilots Delen ervaringen uit pilots Integreer de resultaten in bestaande systemen Vier de successen!

15 Marcel Gebruiker Raymond Aanbieder Belegger Mirande

16 Deliverables Trekkers MiRaMar 1. Value case Raymond & Marcel 2. Taxatie Mirande & Raymond 3. Hospitality-overeenkomst Mirande & Raymond 4. Uitvraag Raymond & Marcel 5. Routekaart Marcel & Mirande 6. Voorspelbaarheid Raymond & Mirande

17 KERNTEAM Mirande, Raymond & Marcel TEAM / PREFERRED SUPPLIERS CFPB - Center for People and Buildings Wim Pullen ROZ Raad Onroerende Zaken Aart Hordijk NETWERK Beleggers, beheerders, ontwikkelaars, brancheverenigingen, taxateurs, makelaars, juristen, (semi)overheid, bouwkolom en overig

18 Kennisorganisatie gelieerd aan TU Delft Expertise op het gebied van mens, werk en werkomgeving Onderzoek en instrumentontwikkeling Wim Pullen

19 Directeur Raad Onroerende Zaken (ROZ) Nederlandse vertegenwoordiger in de International Valuations Standards Council (IVSC) Voorzitter Energy & Environment Committee van de European Property Federation (EPF) Europees onderzoek in 10 landen naar toepasbaarheid van Greenleases en met name de Split incentive. Lid Klankbordgroep van de Waarderingskamer Lid Taxatie commissie van RICS Nederland Lid Platform Taxateurs en Accountants PTA Voorzitter Stichting Taxaties en Validaties Adviseur DNB en AFM bij taxatievraagstukken

20 Gebruikers Aanbieders Beleggers

21 Beheerders Overige relaties Taxateurs en/of makelaars

22 Onze (kern) teamleden hebben zich reeds succesvol bewezen bij: Taxatiemanagement: scenario s, overleg taxateurs, analyse waardeontwikkelingen, taxatierichtlijnen en modellen Vastgoed performance analyses: direct en indirect rendement, huurstromen, hold/sell analyses Betrokken bij ROZ huurovereenkomsten modelleren Waardecreatie kantoorgebouwen door grootschalige renovaties naar een hoger EPA-label en/of geschikt maken voor Het Nieuwe Werken

23 Implementeren van duurzame maatregelen (technisch en procedureel) Verlagen huisvestingskosten huurders (korte en lange termijn) Ontwikkeling routekaart energieneutrale gemeenten en regio s Energie haalbaarheidsonderzoeken die ook geïmplementeerd zijn

24 MARCEL Het lijkt me leuk om de wat grijze vastgoedwereld (sorry als ik iemand beledig) wat meer kleur te geven, groen bij voorkeur. RAYMOND Ik geloof in het succes van een benadering vanuit de gebruikers en geloof in de kracht van innovatie. Vastgoed moet meer over huurders gaan. En innovatie is de sleutel voor verduurzaming van de gehele vastgoedketen. Gedreven door mijn passie voor vastgoed en techniek, mijn verantwoordelijkheid voor een duurzame wereld, zullen mijn vastgoed expertise en mijn competenties optimaal renderen binnen deze opdracht. MIRANDE Ik wil een brug slaan tussen de groene innovators en de grijze vastgoedwereld. Niet alleen méér out of the box voor de grijzen maar misschien ook wel iets meer realiteitszin voor de groenen. Aanpassing van het taxatiemodel en transitie van huur- naar hospitality-overeenkomst zijn nodig, maar Rome is ook niet op één dag gebouwd.

25 Wij zijn een onafhankelijk team Een compact (kern)team, met een groot netwerk om ons heen We zijn samen in staat om vanuit verschillende oogpunten de case te beschouwen: Zowel vastgoedexploitatie (gebruiker) als vastgoedmanagement (belegger) Kennis van duurzame realisatiemogelijkheden en verschillende businessmodellen (aanbieder)

26 Wij zien het spanningsveld tussen: een continue huurstroom (belegger) en lage huisvestingslasten (gebruiker) korte en lange termijn (aanbieder en belegger) innovatie en draagvlak (proces Kantoor vol Energie)

27