Geloof je het zelf? Waardengedreven organiseren

Transcriptie

1 Geloof je het zelf? Waardengedreven organiseren

2

3 Happiness

4

5

6 Leidende principes Wij werken vanuit waarden Wij creëren ruimte voor de professional Wij gaan uit van mogelijkheden van cliënten Wij doen gewoon wat gewoon kan (normaliseren) Wij streven naar eenvoud en wij ontbureaucratiseren Wij gaan in het lokale veld de verbinding aan met de maatschappij Wij blijven leren en ons ontwikkelen Wij handelen op basis van wat de situatie van ons vraagt: Wij passen toe en leggen uit

7 Besturingsfilosofie Relatie cliënt - medewerker Medewerker in balans Dubbele duurzaamheid

8 Kerncompetenties Empathie de kunst je in je verbeelding te verplaatsen in de gedachten van andere mensen,daardoor hun gevoelens en standpunten te begrijpen en je in je handelen daardoor te laten leiden. Ondernemerschap een houding van zelfstandigheid, durf, initiatief en creativiteit. Zelfreflectie je bewust zijn van je handelen of gedrag met als doel om in gelijksoortige situaties in de toekomst het beter te kunnen hanteren. Stressbestendigheid kunnen omgaan met spanningen in de werksituatie. Effectief blijven presteren onder tijdsdruk, bij tegenslag, teleurstelling of tegenspel.

9 Speerpunten 1. Lokale verbinding 2. Ambulantisering 3. Onderwijs op maat 4. Digitalisering 5. Medewerker in balans 6. Terug naar de eenvoud 7. Veiligheid voor cliënt en medewerker

10 Wat hebben deze waarden gemeen?

11 Taal is de bril waardoor we de wereld zien.

12

13 Welke taal stuurt onze organisaties?

14 1911: De organisatie als machine (Taylor)

15 Human Resources

16 Management

17 Toen 1943: De organisatie als verzorger (Maslow) 1922: De organisatie als Bureaucratie (Weber) Nu: positieve psychologie De organisatie als zingever (Sinek) De zelfsturende organisatie (Laloux, Semler)

18 De trends in ons managementdenken van controle naar vertrouwen van extrinsieke motivatie naar intrinsieke motivatie van hiërarchie naar netwerk

19 Zo d ed er co r e k o ar van normen naar waarden Wa r i d la r v o jo o k i j pe?

20 Terug naar de taal Waar komt het woord Waarden vandaan?

21 Het goede

22 Wat is het meervoud van goed?

23 Waarden: een taaltechnische oplossing voor het goede

24 Tegenwoordig gaat het niet om geld, het gaat om: Purpose: een waardengedreven hoger doel

25 Our purpose is our starting point. - Ralph Hamers, CEO

26 You need to link purpose to the main competences of your company -Feike Sijbesma, CEO

27 Purpose is our internal religion -Zita Schellekens, Head Corporate Affairs

28 Zijn deze organisaties ineens goed geworden?

29

30 De m c ap Het draagvlak van waardengedreven organisaties Bedrijven genieten 11% meer vertrouwen dan de overheid Yo n en 90% van jongeren willen hun talenten inzetten om goed te doen 61% van centennials en millennials prefereren merken die ergens voor staan De k t an ek t

31 Organisaties stellen de vraag: Waar geloof je in?

32 ...maar zijn ze geloofwaardig?

33 9%

34 Return on engagement +22% Productiviteit +21% Winst -37% Ziekteverzuim -48% Ongelukken -41% Productiefouten

35

36 Waar zijn alle onderzoeken het over eens?

37 Waarden moeten authentiek zijn Zonder voorbeeldgedrag bij de leiding kan je beter stoppen.

38 Een nieuwe metafoor om het kaderdenken te doorbreken. De r is e De r is e De r is e en ma en or en s te n s e

39 Wat als... Organisaties zijn waardengedreven zingevers die met een purpose invulling geven aan de betekeniseconomie

40 De organisatie als kerk.

41 Hoe geloofwaardig is onze missie?

42 En ALS je relaties (met medewerkers, cliënten, etc) aangaat op basis van een geloof... Gaat het over geloofwaardigheid.

43

44 Een andere metafoor leidt tot andere vragen Hoe versterken we de gemeenschap? Hoe hoeden managers het geloof? Hoe ziet een viering er uit? Welke verhalen delen we? Welke waarden vinden we belangrijk? Welke rituelen hebben we? Wat maakt ons geloofwaardig?

45 Terug naar de taal Waar komt het woord kerk vandaan?

46 Ecclesia Oproep tot volksvergadering (over wat we belangrijk vinden)

47 En o ef d a Waar gelooft Pluryn in? v in?

48 Wij werken vanuit waarden Wij werken vanuit normen

49 Elke medewerker heeft gelijke kansen en mogelijkheden Er wordt onderscheid gemaakt tussen medewerkers

50 Verantwoordelijkheid en zeggenschap liggen laag in de organisatie Er wordt van bovenaf gestuurd

51 Het doel van de cliënt is leidend De belangen van Pluryn zijn leidend

52 Onze waarden sturen de hele organisatie Onze waarden sturen vooral de afdeling marketing

53 Geloof je het zelf?