Profielschets lid Raad van Toezicht. Onderwijskundig profiel

Transcriptie

1 Profielschets lid Raad van Toezicht Onderwijskundig profiel 12 januari 2017

2 Koninklijke Auris Groep De Koninklijke Auris Groep is de professionele partner van mensen die ondersteuning nodig hebben bij horen, spreken of taal. De organisatie is ingericht rondom het werken met en voor de cliënt en leerling. Het aanbod van Auris in de regio staat voorop. Daar krijgt de samenhang in onderwijs (arrangementen in het regulier en speciaal onderwijs) en zorg (audiologische centra en behandeling) in praktijk vorm. Daar ervaart de cliënt en/ of leerling de toegevoegde waarde van Auris en is de expertise ook voor andere belanghebbenden zichtbaar in bijvoorbeeld het cursusaanbod. Het werkgebied omvat Zeeland, West en Midden Brabant, Zuid-Hollandse Eilanden, Drechtsteden & Midden-Holland, Rotterdam-Rijnmond, Utrecht, Amersfoort, Leiden, Haarlem e.o. Auris omvat in juridische zin drie stichtingen: Stichting Koninklijke Auris Groep, Stichting Onderwijs Koninklijke Auris Groep en Stichting Zorg Koninklijke Auris Groep die allen worden bestuurd door een tweehoofdige Raad van Bestuur. De organisatie Auris kent verschillende resultaatverantwoordelijke eenheden, te noemen Auris (bestaande uit Raad van Bestuur, Business Controller, Bestuurssecretaris, Commissie van Onderzoek en Auris Ondersteunende Diensten) en de vier regio s Noordwest, West, Zuid en Midden. De drie kernwaarden die worden uitgedragen zijn de cliënt centraal, intern en extern verbinden en rekenschap en resultaat. Auris kent drie organisatiebrede medezeggenschapsorganen, te noemen Medezeggenschapsraad (MR) in het onderwijs en Cliëntenraad (CR) en Ondernemingsraad (OR) in de zorg. De medezeggenschap is in 2015 en 2016 in lijn gebracht met de zeggenschap. Dit betekent dat Auris m.i.v. 1 augustus 2015 één MR, CR en OR en vier deelraden en onderdeelscommissies in de regio s heeft. Terugblik Implementatie van de Wet Passend Onderwijs (1 augustus 2015) heeft ervoor gezorgd dat de twaalf cluster 2-schoolbesturen zijn teruggebracht naar vier instellingen die de opdracht hebben gekregen om speciaal onderwijs of begeleiding te bieden aan leerlingen die doof, doofblind of slechthorend zijn of een taalontwikkelingsstoornis hebben. De instellingen vallen niet onder samenwerkingsverbanden, maar bieden zelf ondersteuning aan in de vorm van onderwijsarrangementen op maat. De toelaatbaarheid tot de instelling wordt aangevraagd bij de Commissie van Onderzoek (CVO). De criteria hebben betrekking op stoornisniveau én de onderwijsbehoefte van de leerling. De criteria geven een aanduiding van de aard en de ernst van de stoornis. De problemen die de leerling vanwege zijn stoornis in de onderwijsparticipatie ondervindt worden door trajectbegeleiding vastgesteld en zijn medebepalend voor de toekenning van de ondersteuning door de instelling. Afhankelijk van de onderwijsbehoefte van de leerling en de eventuele ondersteuningsvraag van de reguliere school, wordt een onderwijsarrangement bepaald. Dit kan zijn een licht of medium onderwijsarrangement binnen het reguliere onderwijs, of een intensief onderwijsarrangement op een school voor speciaal onderwijs. Auris werkt in toenemende mate samen met andere partners om het aanbod van speciaal onderwijs (cluster-2) te versterken. In de regio Utrecht zijn de VSO's van Kentalis en Auris instellingen onder één dak gehuisvest. Deze samenwerking wordt verder geïntensiveerd door overdracht van de VSOnevenvestiging én van de ambulante diensten 12+ (leerlingen vanaf 12 jaar) van Auris aan Kentalis. Tegelijkertijd worden de SO-nevenvestiging en de ambulante diensten 12- (leerlingen van 12 jaar en jonger) van Kentalis aan Auris overgedragen. Streefdatum voor deze overdrachten is 1 augustus In de periode 1 augustus 2016 tot 1 augustus 2017 werken beide instellingen al als zodanig voor het VSO. Pagina 2 van 5

3 De bekostiging van de behandelgroepen, gezinsgerichte- en vroegbehandeling is m.i.v. 1 januari 2015 overgeheveld van de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten naar de Zorgverzekeringswet. Dit betekent dat Auris jaarlijks met verschillende zorgverzekeraars onderhandelt over het aanbod en de tarieven in de vier regio's. Eind 2015 is het besluit genomen om de ondersteuning zoals sinds 2012 georganiseerd in de drie stafafdelingen Bedrijfsvoering, Kwaliteit en Dienstverlening en HR (gezamenlijk Centraal Bureau genoemd) door te ontwikkelen tot Auris Ondersteunende Diensten (AOD). AOD is verantwoordelijk voor het voorbereiden, ontwikkelen, (mede) uitvoeren en realiseren van het beleid van de organisatie en het leveren van een bijdrage aan de ontwikkeling en vernieuwing van het beleid van Auris-breed en in de vier regio s. In 2016 is de directeur AOD benoemd die de bestaande ondersteuning zoals centraal en decentraal vormgegeven tegen het licht zal houden en in samenspraak met de regiodirecties op elkaar af te stemmen. In het verlengde van deze professionaliseringsslag van de ondersteuning heeft RvB in 2016 een Business Controller benoemd. Vooruitblik 2017 e.v. In 2016 is de werving en selectie gestart voor een nieuwe voorzitter Raad van Bestuur. De huidige bestuursvoorzitter gaat in het derde kwartaal 2017 met pensioen. In 2017 wordt dan volgordelijk het lid Raad van Bestuur geworven. De ambitie om komende jaren intensiever samen te gaan werken met partners reikt verder dan de huidige ontwikkelingen in de regio Utrecht en strekt zich uit tot het nemen van gezamenlijke verantwoordelijkheid voor wetenschappelijk onderzoek, kennisontwikkeling en toepasbaar maken van kennis en het gezamenlijk organiseren van passend toekomstbestendig aanbod van dovenonderwijs in Nederland. Positionering van taalontwikkelingsstoornissen vraagt de komende jaren om verdieping om de status aparte als expertise-organisatie te kunnen blijven legitimeren. Wetenschappelijke onderbouwing van de effectiviteit van zowel het onderwijs- als zorgaanbod is in dit licht van groot belang. In het nieuwe strategische meerjarenbeleid zijn met het oog op Auris 2020 dan ook drie pijlers benoemd: 1. Expertise 2. Expertisecentrum 3. Bedding Doof/Slechthorend en Taalontwikkelingsstoornissen (TOS) Raad van Toezicht De Raad van Toezicht (RvT) van de Koninklijke Auris Groep bestaat uit minimaal vijf leden en maximaal zeven leden. De leden zijn benoemd voor een periode van vier jaar, met de mogelijkheid deze termijn één keer te verlengen. In de samenstelling van de RvT wordt rekening gehouden met diversiteit naar maatschappelijke achtergrond, geslacht, deskundigheid, leeftijd en specifieke disciplines, zoals onderwijskundige, zorginhoudelijke, financieel-economische, juridische, politieke, sociale en bedrijfskundige achtergronden. De leden zijn complementair qua kennis, ervaring en netwerken. Het functioneren van een lid van de RvT wordt gekenmerkt door integriteit en een onafhankelijke opstelling. De RvT vergadert ongeveer zes keer per jaar volgens schema met de Raad van Bestuur en incidenteel als hier aanleiding voor is. De RvT hecht waarde aan het gesprek met de medezeggenschapsorganen en vergadert tenminste twee keer per jaar met de leden van de Medezeggenschapsraad, Ondernemingsraad en Cliëntenraad. De RvT werkt volgens de Zorgbrede Governancecode en de Code Goed Bestuur in het Primair Onderwijs. Pagina 3 van 5

4 Profielschets lid Raad van Toezicht Wegens statutair aftreden van een lid Raad van Toezicht is Auris m.i.v. 1 mei 2017 op zoek naar een lid dat: beschikt over academisch werk- en denkniveau affiniteit heeft met de maatschappelijke opdracht van de stichting een juist evenwicht weet te bewaren tussen betrokkenheid en bestuurlijke afstand het vermogen en de attitude heeft om de Raad van Bestuur met raad en als klankbord terzijde te staan het vermogen heeft om advies en toezicht in teamverband uit te kunnen oefenen wordt gekenmerkt door integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling inzicht heeft in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als de stichting stellen het vermogen om zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over door de Raad van Bestuur voorgelegde aangelegenheden voldoende beschikbaarheid van onbesproken gedrag zijn Daarnaast beschikt het lid met het onderwijskundige profiel over: ervaring in de onderwijssector op strategisch niveau visie op de kerntaken van een instelling als Auris en in staat deze in een strategisch perspectief te plaatsen zicht op de context waarbinnen speciaal/passend onderwijs opereert kennis van en ervaring met vraagstukken omtrent het lange termijn perspectief van het onderscheidende vermogen van het (speciaal) onderwijs i.r.t. Passend Onderwijs Auris conformeert zich aan de regels van de brancheorganisaties NVTZ en VTOI in het kader van de codes goed bestuur. Het overleggen van een Verklaring Omtrent Gedrag is een vereiste. De jaarlijkse honorering voor lidmaatschap van de Raad van Toezicht bedraagt sinds % bruto van de WNT-norm ( ,-) exclusief eventueel in rekening te brengen btw. Leden van de Raad van Toezicht mogen in de uitoefening van deze functie op geen enkele wijze belang hebben bij de organisatie. Dit betekent dat ouders van kinderen die in behandeling zijn bij Auris (zorg) en/ of ouders van kinderen met een onderwijsarrangement niet kunnen solliciteren op deze vacature. Pagina 4 van 5

5 Procedure Mocht u meer informatie willen ontvangen dan kunt u contact opnemen met Denise van Poppel, bestuurssecretaris (T: ). De secretaris kan u in contact brengen met een lid van de RvT dat zitting neemt in de selectiecommissie. Ook kunt u het informatiepakket aanvragen door een te sturen naar bestuurssecretaris@auris.nl. Geïnteresseerden worden verzocht hun belangstelling uiterlijk 5 februari 2017 kenbaar te maken door een CV en begeleidende brief te richten aan de selectiecommissie van de RvT, t.a.v. D.G.H. van Poppel, p.a. Koninklijke Auris Groep, Postbus 3192, 3003 AD Rotterdam of door een met bovengenoemde bijlagen te sturen naar bestuurssecretaris@auris.nl. De sollicitatiegesprekken staan gepland op maandagavond 13 en 20 februari In de procedure zijn gesprekken voorzien met 1. de selectiecommissie bestaande uit twee leden van de Raad van Toezicht en 2. de adviescommissie bestaande uit de voorzitter Raad van Bestuur en bestuurssecretaris De benoeming geschiedt door de Raad van Toezicht. Streefdatum voor eerste kennismaking met de voltallige RvT en benoeming als lid is 20 maart Pagina 5 van 5