Juist daarom zoekt men aanvulling in de Raad van Toezicht van een lid dat aantoonbare expertise en ervaring meebrengt uit de sector zelf.

Transcriptie

1 Lid Raad van Toezicht MET ggz Specifieke expertise en kennis zorg (processen) GGZ en affiniteit met cliëntperspectief Huidige situatie / aanleiding vacature Directe aanleiding voor de vacature in de Raad van Toezicht is het aftreden conform schema van één van de leden, waarmee per 1 januari 2019 een vacature in de Raad van Toezicht ontstaat. Vanuit het perspectief van complementariteit in expertise en samenstelling wordt uitdrukkelijk gezocht naar kandidaten met aantoonbare, bestuurlijke of directie (werk)ervaring in de GGZ. In het kader van diversiteit gaat de voorkeur uit naar een vrouwelijke kandidaat. MET ggz is in 2014 ontstaan uit de fusie van Riagg Zuid en Mensana RIBW, waarin in januari van het afgelopen jaar een deel van de zorg van de voormalige GGZ-organisatie Virenze is opgenomen. MET ggz biedt een compleet zorgaanbod op het terrein van begeleiding en behandeling van mensen met psychische klachten in Limburg en een deel van Zuidoost-Brabant. MET ggz is sterk gericht op samenwerking en verbinding van alle betrokkenen in de ggz; cliënten, verwijzers, ketenpartners en financiers. De zorg en dienstverlening is momenteel georganiseerd vanuit twee pijlers: Met de wijk (beschermd wonen, begeleiding, dagbesteding) en drie RVE s voor ambulante behandeling (Basis GGZ en Specialistische GGZ, 24/7 crisisdienst) waarvan twee in Noord en Midden-Limburg en één in Zuid-Limburg. Een organogram vindt u op de website. Ondersteuning wordt geboden vanuit de afdelingen Finance & Control, ICT, Facilitair & Huisvesting en HRM en is zowel op concern niveau als per RVE ingericht. De geconsolideerde omzet bedraagt ca. 47 mio met ca. 600 medewerkers. Het hoofdkantoor is gevestigd in Roermond. MET ggz wordt momenteel bestuurd door een tweehoofdige Raad van Bestuur. De sector in zijn algemeenheid is dynamisch en ook MET ggz ziet zich voor een voortdurende veranderopdracht geplaatst om kwalitatief de juiste, maar ook betaalbare zorg te kunnen blijven bieden. Budgettaire druk dwingt tot slimme bedrijfsvoering en samenwerking. Veranderingen als deze, die overigens niet alleen in de GGZ actueel zijn, vragen veel van leiding en medewerkers in een organisatie. Daarbij mag de kwaliteit van zorg uiteraard op geen enkele manier in het gedrang komen. Verbinding tussen leiding en professionals en elkaar willen motiveren om beter te willen worden zijn cruciale succesfactoren. De kernwaarden van MET ggz en een levendige cultuur van toewijding en professionaliteit zijn daarbij onontbeerlijk. Juist daarom zoekt men aanvulling in de Raad van Toezicht van een lid dat aantoonbare expertise en ervaring meebrengt uit de sector zelf. 1

2 Raad van Toezicht De huidige Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden, inclusief de voorzitter en vicevoorzitter. Leden vertrekken conform het rooster van aftreden. De samenstelling van de Raad van Toezicht ziet er als volgt uit: de heer drs. J.H. Meijerink, voorzitter; mevrouw drs. A. de Graaf, lid; de heer ir. A.G.M. Knoops, lid vicevoorzitter; de heer H.W.M. Plagge, arts M&G, MCM, lid. Bij de samenstelling van de Raad van Toezicht is ervoor gezorgd dat de specifieke deskundigheid van de leden van de raad een zo breed mogelijk spectrum bestrijkt, passend bij de aard van de activiteiten en de ontwikkelingen in de sector; algemeen bestuurlijk, financieel en zorginhoudelijk, ondernemerschap. De Raad van Toezicht komt ca. acht keer per jaar bijeen. Algemene en bestuurlijke zaken zijn samen met risicomanagement vaste onderwerpen op de agenda. Om in verbinding te zijn met het 2 e echelon en de thema s die hen bezighouden in de organisatie wordt regelmatig een lid van het MT uitgenodigd; De agenda wordt door de voorzitter en een RvT-lid met de Raad van Bestuur voorbereid. Aanvullend kent de raad een Auditcommissie die financiële en budgettaire zaken bewaakt. Een delegatie van de raad van toezicht heeft minimaal 1 keer per jaar een ontmoeting met de CCR en de OR. Jaarlijks wordt minimaal één keer een deskundigheid bevorderende activiteit georganiseerd. Algemeen profiel Raad van Toezicht Academisch werk- en denkniveau De leden van de Raad van Toezicht beschikken over een academisch werk- en denkniveau en relevante maatschappelijke ervaring en hebben een open oog voor maatschappelijke ontwikkelingen en een intrinsieke en aantoonbare betrokkenheid en belangstelling voor de activiteiten, doelgroep, missie, visie, doelstelling en kernwaarden van MET ggz. Bestuurlijk inzicht en ervaring / maatschappelijke betrokkenheid De Leden van de Raad van Toezicht leveren een concrete bijdrage vanuit hun individuele achtergrond en huidige maatschappelijke bezigheid (-heden). Hebben in de gezamenlijkheid van de raad relevante aantoonbare bestuurlijke ervaring, dan wel gevoel voor bestuurlijke vraagstukken binnen organisaties. Hebben affiniteit met en verstand van zaken op één of meer beleidsterreinen van brede maatschappelijke zorg en de transitie binnen de sector en zijn in staat het beleid van de stichting en het functioneren van het bestuur te toetsen op basis van de eisen en kwaliteit, doelmatigheid, integriteit en continuïteit. 2

3 Actuele kennis en permanente ontwikkeling Leden van de Raad van Toezicht beschikken over actuele kennis en ervaring en van hen wordt verwacht dat zij zich blijven verdiepen in de ontwikkelingen, enerzijds op het gebied van de zorg in het algemeen en de functie van geestelijke gezondheidszorg in het bijzonder, anderzijds op het terrein van de ontwikkelingen van toezicht. Relevant netwerk Leden van de Raad van Toezicht hebben zicht op het brede spectrum van de vele externe stakeholders zoals gemeenten, collega organisaties (in de keten), koepels, ministerie en voor de raad van bestuur relevante gesprekspartners. Daarbij wordt verwacht dat leden van de Raad van Toezicht over een relevant eigen netwerk en externe informatiebronnen beschikken, die hen kunnen voorzien van externe en aanvullende informatie en hen verrijken in het uitoefenen van hun functie in de Raad van Toezicht. Inzet en beschikbaarheid Van alle leden wordt verwacht dat zij naast hun aanwezigheid in de Raad van Toezicht vergaderingen en commissies daarvan, zichtbaar zijn voor de organisatie en hun belangstelling en betrokkenheid breed in de organisatie tonen door incidenteel te participeren in (in)formele bijeenkomsten en gelegenheden (OR, CR, themabijeenkomsten MT, visitatiebijeenkomsten en festiviteiten rondom b.v. openingen en feestdagen etc.). Persoonlijkheid; open / onafhankelijkheid / integer Leden van de Raad van Toezicht hebben het vermogen en de attitude om het Bestuur met raad en als klankbord terzijde te staan en om kritisch naar elkaar te zijn (countervailing power). Ook zijn zij in staat op meerdere niveaus effectief te communiceren, werken echt samen en zijn in staat om anderen te motiveren en inspireren vanuit hun persoonlijkheid, zijn reflectief, onbevangen en niet in de laatste plaats besluitvaardig. Leden van de Raad van Toezicht onderkennen en handelen vanuit een onafhankelijke opstelling en een juist evenwicht in betrokkenheid bij de organisatie en bestuurlijke distantie. De Raad opereert als team De Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden. De leden van de Raad van Toezicht dienen complementair te zijn in achtergrond, ervaring én persoonlijkheid. Bijzonder relevant is, juist vanuit de teamgedachte en de gezamenlijke verantwoordelijkheid, dat van de leden wordt verwacht dat zij in staat zijn hun specifieke deskundigheid ten dienste te 3

4 stellen van de hele raad. Dit houdt in dat zij de samenhang van de verschillende dimensies van de organisatie doorzien en die expliciet kunnen verbinden en toepassen op zowel expertniveau als in het bredere perspectief van de uiteenlopende elementen van de organisatie. Bovendien dient er een evenwichtige verdeling te zijn van gewenste kwaliteiten op het terrein van leiderschap, verbindende, vernieuwende vaardigheden en relevant netwerk. Daarbij wordt gestreefd naar diversiteit in de teamsamenstelling. Onverenigbaarheid Het functioneren van de leden van de Raad van Toezicht wordt gekenmerkt door integriteit en onafhankelijke opstelling. Dit betekent dat een lid in de uitoefening van zijn of haar functie op geen enkele wijze enig persoonlijk belang heeft, direct of indirect, bij de wijze waarop de organisatie functioneert of opereert. Specifiek voor deze vacature Voor deze vacature in de Raad van Toezicht wordt gezocht naar een kandidaat die naast aantoonbare actuele kennis en deskundigheid, ervaring heeft in de GGZ c.q. de specifieke zorg en dienstverlening van MET ggz. Expliciete ggz ervaring is opgedaan vanuit een academische achtergrond als bijvoorbeeld zorgprofessional met relevant aanvullende beleidsmatige en/of bestuurlijke werkervaring. Gerichte kennis is noodzakelijk over onderwerpen: kwaliteit van zorg, processen, out-come criteria, professionalisering van de zorg, verbinden van kennis en praktijk, extern toezicht op de zorg en kwaliteitszorg en heeft sterke affiniteit met cliëntperspectief. Vanuit de huidige samenstelling en wens voor diversiteit in de Raad van Toezicht is er nadrukkelijk voorkeur voor het benoemen van een vrouw. Door kennis en ervaring én persoonlijkheid zijn de kandidaten in staat snel tot de kern van maatschappelijke en zorginhoudelijke vraagstukken door te dringen en kunnen oplossingen toetsen. Vanuit het huidige werkgebied van de kandidaten is het relevant dat deze geen werkinhoudelijke verbanden hebben of kunnen krijgen met MET ggz. Honorarium De leden van de Raad van Toezicht ontvangen voor hun werkzaamheden een jaarlijkse vergoeding conform de richtlijnen van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Zorg (NVTZ), gebaseerd op de normen van de WNT. 4

5 Solliciteren en procedure Indien u na het lezen van bovenstaande informatie geïnteresseerd bent en meent te voldoen aan de gestelde eisen en verwachtingen, verzoeken wij u een korte motivatie en een actueel CV te mailen naar Crown Gillmore t.a.v. E.M.H. (Ellen) van den Hoven: mail@crowngillmore.nl. Wij ontvangen uw reactie graag uiterlijk 18 november

6 BIJLAGE - Overzicht planning Lid Raad van Toezicht Wat: Wie: Wanneer: Week: Mediawerving (2 weken reactietermijn) Week 44 Website MET ggz (Afdeling communicatie) MET ggz Website Crown Gillmore Crown Gillmore SKIPR / Zorgvisie LinkedIn Gesprekken potentieel geschikte en Crown Gillmore Week 47 geïnteresseerde kandidaten te Woudenberg Kandidaten FASE 1 Ronde 1: CV Presentatie kandidaten (ca. 4/5) (longlist) Raad van Toezicht / selectiecommissie Crown Gillmore Week 49 Keuzebepaling max. 2/3 kandidaten voor kennismakingsgesprekken (shortlist) Ronde 2: Week Selectiegesprekken max. 2/3 potentieel Kandidaten 49/50 geschikte kandidaten. (shortlist) Raad van Toezicht / selectiecommissie Evaluatie en keuzebepaling max. 2 benoembare kandidaten vervolgprocedure Crown Gillmore Ronde 3: Week 50 Kennismakingsgesprek (adviescommissie) Kandidaat / Kandidaten met max. 2 benoembare kandidaten Overige leden RvT Bestuurder Afvaardiging OR FASE 2 Terugkoppeling advies Afvaardiging CR Week 50 adviescommissies aan selectiecommissie (Afvaardiging) Adviescommissie Selectiecommissie Keuze selectiecommissie voor 1 kandidaat Selectiecommissie FASE 3 Remuneratiegesprek en benoeming Remuneratie cie / Voorzitter RvT Week 51 Kandidaat Communicatie benoemde kandidaat Nader te bepalen n.t.b. Week 51 Aanstelling Raad van Toezicht Week 01 6