VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT COSIS NOVO & PROMENS CARE

Transcriptie

1 VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT COSIS NOVO & PROMENS CARE voor meer informatie over de functie: dhr. mr. E.G. Martinus, Bestuurssecretaris, telefoon (088) of

2 ORGANISATIE Cosis is het resultaat van de samenwerking tussen Promens Care en NOVO. Binnen deze samenwerking bieden de werkmaatschappijen Promens Care en NOVO afzonderlijk, herkenbare zorg- en dienstverlening aan hun cliënten. Cosis fungeert daarbij als holdingstichting waar bestuur en toezicht bij elkaar komen en waar de ondersteunende diensten in ondergebracht zullen worden. In 2014 worden beleid en systemen van de werkmaatschappijen geharmoniseerd, in 2015 vindt de daadwerkelijke integratie van de ondersteunende diensten binnen Cosis plaats. Cosis en haar werkmaatschappijen faciliteren haar medewerkers om de zorg voor mensen met een verstandelijke en psychische beperking vakkundig, met aandacht voor de persoon en zijn naastbetrokkenen, in de lokale samenleving te organiseren. De medewerkers faciliteren op hun beurt de cliënten om hun leven naar eigen wens in te kunnen richten, zich op basis van hun mogelijkheden te ontwikkelen en zo zelfstandig mogelijk mee te doen in de samenleving. KERNGEGEVENS Het werkgebied van Cosis beslaat de provincies Drenthe en Groningen. Vanuit meer dan 220 locaties wordt zorg- en dienstverlening aan cliënten geboden. Het gaat hier om: Verstandelijke gehandicaptenzorg; Geestelijke gezondheidszorg (RIBW); Maatschappelijke opvang; Lokale initiatieven in relatie tot de aanstaande ontwikkelingen in het gemeentelijke domein. Totaal COSIS Promens Care NOVO COSIS Aantal intramurale cliënten Aantal toegelaten intramurale plaatsen Aantal verzorgingsdagen Aantal ambulante cliënten Aantal cliënten dagbesteding Aantal uren ambulante zorg Aantal personeelsleden in loondienst Aantal fte personeelsleden in loondienst Totale bedrijfsopbrengsten (x 1.000) *) Waarvan wettelijk budget AWBZ (x 1.000) Waarvan overige opbrengsten (x 1.000) *) *) Eliminatie van onderlinge opbrengsten leidt ertoe dat de totale opbrengstgegevens gering afwijken van de enkelvoudige jaarrekeningen

3 VISIE Binnen Cosis is een gezamenlijke visie geformuleerd: In ieders leven vinden we kracht, wederkerigheid, werken en leven met anderen belangrijk. We willen de mogelijkheden van mensen met een verstandelijke en psychische beperking versterken, zodat ook zij een goed en zinvol leven kunnen leiden. Dat ze verbonden zijn in een sociaal netwerk en kunnen participeren in de samenleving. Daarbij sluiten we aan bij het unieke van elk van hen Wij ondersteunen mensen met een beperking in hun eigen omgeving. Zo kunnen zij op hun eigen wijze deelnemen aan de samenleving en daar een bijdrage aan leveren. Dat vinden wij onze maatschappelijke verantwoordelijkheid Cosis heeft, verspreid over Groningen en Drenthe, kleinschalige woon- en werkvoorzieningen. Van hieruit bieden we ondersteuning, begeleiding en/of behandeling thuis, op school, bij het werk en in de wijk. Ons uitgangspunt is dat we deze ondersteuning bieden sámen met naasten, vrijwilligers en professionals in lokale netwerken. Cosis is momenteel bezig met het uitwerken van de strategische doelen en samen met alle relevante gremia vanuit NOVO en Promens Care verder vorm te geven aan Cosis. RAAD VAN TOEZICHT Cosis en haar werkmaatschappijen worden door een tweehoofdige Raad van Bestuur bestuurd. De Raad van Toezicht houdt hier toezicht op. De Raad van Toezicht is dusdanig samengesteld dat er sprake is van aantoonbare ervaring op het gebied van zorg en de kwaliteit hiervan (zowel VG als GGZ), financiën, HRM, openbaar bestuur en juridische deskundigheid. De Raad van Toezicht bestaat uit zeven leden, inclusief de voorzitter. De Raad kent drie commissies: een commissie Zorg, Kwaliteit en Veiligheid, een Auditcommissie en een Remuneratiecommissie. De aanstelling van leden van de Raad geschiedt voor een periode van vier jaar. Leden zijn maximaal eenmaal herbenoembaar voor eenzelfde periode van vier jaar. De Raad komt circa zes keer per jaar in het bijzijn van de Raad van Bestuur in vergadering bijeen. Daarnaast vindt er minimaal één keer per jaar een overleg plaats met de medezeggenschapsraden en met externe stakeholders. De commissies vergaderen minimaal twee keer per jaar. Naast de vergaderingen worden de leden van de Raad geacht deel te nemen aan andere bijeenkomsten die ten behoeve van de Raad of de organisaties waar toezicht op wordt gehouden, georganiseerd worden. De individuele leden van de Raad van Toezicht dienen elkaar bij voorkeur qua competenties aan te vullen en met elkaar te kunnen samenwerken. Om de taken adequaat te kunnen uitoefenen moet de Raad van Toezicht maatschappelijk breed geïnformeerd en/of betrokken zijn. Elk lid van de Raad moet de benodigde kwaliteiten bezitten om verschillende aspecten integraal af te wegen, gericht op het belang van Cosis als geheel. De Raad van Toezicht houdt integraal toezicht op de continuïteit en besturing van de Cosis en haar werkmaatschappijen Promens Care en NOVO. Dit met oog voor de doelstellingen van de

4 organisaties, de ontwikkelingen in de samenleving en de belangen van de cliënten en andere stakeholders. De Raad van Toezicht is werkgever van de Raad van Bestuur. De Raad van Toezicht weet zich gehouden aan de Zorgbrede Governancecode. Van de leden wordt verwacht dat zij een introductiecursus van de NVTZ zullen volgen en aan deskundigheidsbevordering doen. De statuten van de Stichtingen en het reglement van de Raad van Toezicht zijn van toepassing op de uitvoering van de taken. De Raad van Toezicht heeft onder meer de volgende taken en bevoegdheden: het houden van (integraal) toezicht op het besturen door de Raad van Bestuur, op de realisatie van het doel van de Stichting en de daarmee verbonden instellingen en op de algemene gang van zaken binnen de organisatie. De Raad van Toezicht let daarbij op de effecten, processen en belangen; het zorg dragen voor een goed samengestelde en goed functionerende Raad van Bestuur; het functioneren als adviseur en klankbord voor de Raad van Bestuur; het goedkeuren van (strategische) beslissingen van de Raad van Bestuur, waaronder de besluiten die vermeld zijn in de Statuten en reglementen; het afleggen van verantwoording over het eigen handelen door verslag te doen van de werkzaamheden in een afzonderlijk verslag dat aan het Jaarverslag wordt gehecht; het waarborgen van een deugdelijke governance structuur van de Stichting en het naleven van de geldende Zorgbrede Governance Code. De Raad van Toezicht toetst of de Raad van Bestuur bij haar beleidsvorming en de uitvoering van haar taken oog houdt op het belang van de organisaties en op de belangen van belanghebbenden. De Raad van Toezicht houdt er bij de vervulling van haar taak rekening mee dat zij een maatschappelijke functie vervult. VACATURE VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT In verband met het aflopen van de zittingstermijn treedt de huidige voorzitter van de Raad van Toezicht eind 2014 terug. Hierdoor ontstaat per 1 januari 2015 een vacature voor een nieuwe voorzitter van de Raad van Toezicht. De voorzitter van de Raad van Toezicht moet voldoen aan het volgende profiel: Brede bestuurlijke en toezichthoudende ervaring, met bijbehorend netwerk in grotere organisaties; Bereidheid om minimaal vier jaar als voorzitter van de Raad van Toezicht te functioneren; In staat om met voldoende distantie te opereren in samenhang met het hanteren van de toezichthoudende verantwoordelijkheid; Zakelijke, efficiënte stijl van het leiden van de vergaderingen, waarbij nadrukkelijk ruimte is voor discussie; Rol van verbinder binnen de Raad en de klankbordfunctie vanuit de Raad met de Raad van Bestuur; Flexibel in denken en houding en beschikt over voldoende tijd om de functie uit te oefenen. Is bij voorkeur woonachtig binnen het werkgebied van Cosis.

5 Affiniteit met mensen met een verstandelijke en/of psychische beperking; Affiniteit met de doelstelling en visie van Cosis en haar werkmaatschappijen; Oog voor maatschappelijke veranderingen waaraan het toezicht op Cosis en haar werkmaatschappijen onderhevig is; Balans tussen betrokkenheid bij de zorg en de mensen en distantie tot de organisatie; Vermogen om mee te denken met de beleidsafwegingen van de Raad van Bestuur en daar integer, onafhankelijk en kritisch op te reflecteren; Algemeen bestuurlijke kwaliteiten en ervaring: strategisch werk- en denkniveau; Een juist evenwicht tussen betrokkenheid en bestuurlijke afstand; Kennis van de complexiteit van de zorg, de dilemma s en de wisselwerking met de samenleving; Inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een zorgorganisatie stellen; Vanuit de eigen deskundigheid als teamspeler bijdragen aan de Raad als collectief; Het bijhouden van de ontwikkelingen van het toezichthouderschap, onder andere door het deelnemen aan verdiepingsprogramma s van de NVTZ. Meer informatie Voor meer informatie over de functie kunt u contact opnemen met dhr. mr. E.G. Martinus, Bestuurssecretaris, telefoonnummer (088) of Solliciteren Als u wilt solliciteren verzoeken wij u om, voor 25 oktober 2014, een motivatiebrief en Curriculum Vitae te versturen naar het adres a.kregel@promens-care.nl of per post te verzenden naar: Promens Care t.a.v. mevrouw A. Kregel Postbus AE Assen o.v.v. vacature voorzitter Raad van Toezicht De selectiegesprekken staan gepland op 12 en 17 november Een gesprek met de medezeggenschapsorganen zal op 26 november 2014 plaatsvinden.