Lid Raad van Toezicht Stichting Welzijn Ede Portefeuille Zorg en Welzijn 12 oktober 2015

Transcriptie

1 Profiel Lid Raad van Toezicht Stichting Welzijn Ede Portefeuille Zorg en Welzijn 12 oktober 2015 Opdrachtgever Stichting Welzijn Ede (io) Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) Voor sollicitatie Niets uit dit profiel mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Leeuwendaal gereproduceerd worden.

2 Inhoudsopgave 1 De situatie 3 2 De Raad van Toezicht 5 3 Profiel toezichthouder met de portefeuille zorg en welzijn 7 4 Honorering 9 5 De selectieprocedure 10 Lid Raad van Toezicht Stichting Welzijn Ede/Stichting Welzijn Ede/profiel/14 oktober van 10

3 1 De situatie Vanuit de ontwikkelingen binnen het sociale domein en de transitie die daarin plaatsvindt van de tweede lijn naar eerste en nuldelijn is in Ede de wens ontstaan de drie welzijnsorganisaties: Welstede, de Medewerker en SWO, intensiever te gaan samenwerken. Door de gemeente Ede is al in 2014 gevraagd of zij door middel van nauwere samenwerking willen bijdragen aan verdere versterking van de nuldelijn in Ede. Daardoor werken de organisaties al nauw samen vanaf 2014, en per is de fusie een feit. Het uitgangspunt is dat door de fusie een brede welzijnsorganisatie ontstaat die het mogelijk maakt om een verbeterd /vernieuwd aanbod te creëren. De nuldelijn omvat alle activiteiten die gericht zijn op een laagdrempelig ondersteunen, stimuleren en faciliteren van inwoners en organisaties in Ede. Met als doel maatschappelijk actief te zijn en zo nieuwe manieren te ontdekken om niet alleen het eigen welbevinden te bevorderen maar ook het welbevinden van anderen en van de leefomgeving. Het integrale aanbod in de wijken wordt hierdoor vergroot, en er ontstaan voordelen door o.a. een betere toegang, ongedeelde zorg in de gehele keten en versterking van preventie. De verwachting is dat er door de fusie ook meer innovatieve initiatieven ontstaan die weer ten goede komen aan de burgers van Ede. Visie/Missie Vanuit een brede externe oriëntatie zijn de missie en de visie van Welzijn Ede tot stand gekomen. Missie: het leveren van een onafhankelijke en duurzame bijdrage aan het voorkomen, signaleren en oplossen van maatschappelijke vraagstukken en individuele vragen, gericht op een gezond sociaal klimaat, individueel welbevinden en actieve participatie in de lokale samenleving. Visie: De inwoner van Ede stuurt zelf zijn of haar eigen leven en doet zoveel mogelijk zelf. Welzijn Ede helpt de inwoners om zelf verantwoordelijkheid te dragen ne stimuleert hen om te participeren. Zij hebben oog voor (kwatsbare) mensen en staan open voor alle vragen en helpen waar dat nodig is. Gericht op het versterken en aanjagen van nieuwe initiatieven om de vraag goed te kunnen beantwoorden. Voor organisaties is Welzijn Ede een partner die meedenkt, verbindt, en meedoet om een actieve bijdrage te leveren binnen het systeem van verbindingen dat de samenleving is. Zij dragen bij, makelen, schakelen en verbinden. Organisatie Stichting Welstede, stichting De Medewerker worden per een nieuwe stichting; stichting Welzijn Ede (werktitel). SWO is onderdeel van stichting Icare en zal 4 januari 2016 overgaan naar de nieuwe stichting. Welzijn Ede wordt een stichting met een raad van toezicht model, conform de Governancecode Welzijn en Maatschappelijke dienstverlening) en een directeur bestuurder. Binnen deze stichting valt het door de gemeente gesubsidieerde welzijnswerk. De nieuwe stichting is weer aandeelhouder van holding Spelenderwijs BV, waaronder de peuteropvang Ede BV en buitenschoolse opvang Ede BV vallen. De nieuwe directeur bestuurder is van alle vier rechtspersonen de bestuurder. Lid Raad van Toezicht Stichting Welzijn Ede/Stichting Welzijn Ede/profiel/14 oktober van 10

4 Organogram Raad van Toezicht Directeur Stafdiensten Manager Manager Manager Sociaal werker MBO Sociaal werker MBO Spelenderwijs Sociaal werker HBO Sociaal werker HBO Sociaal werker HBO spec. Sociaal werker HBO spec Lid Raad van Toezicht Stichting Welzijn Ede/Stichting Welzijn Ede/profiel/14 oktober van 10

5 2 De Raad van Toezicht De Raad van Toezicht van Stichting Welzijn Ede zal bestaan uit 5 leden. In de profielen wordt rekening gehouden met de noodzaak dat de leden gezamenlijk over de gewenste deskundigheden en kwaliteiten beschikken om integraal toezicht te kunnen houden op de resultaten en de zorg- en bedrijfsprocessen van de nieuwe organisatie. Het is wenselijk dat er binnen de raad commissies worden samengesteld die de verschillende aandachtsgebieden binnen de raad behandelen. Zo zal er een auditcommissie en een renumeratiecommissie gevormd worden. Ook een commissie kwaliteit behoort tot de mogelijkheden. De vorming van commissies binnen de raad ontslaat de overige toezichthouders niet van hun integrale verantwoordelijkheid die zij hebben ten aanzien van het toezichthouden op de besturing van de organisatie. De Raad van Toezicht heeft als doel het toezicht houden op de besturing van de organisatie en het realiseren van goede dienstverlening. De maatschappelijke dienstverlening moet voldoen aan weten regelgeving, aan de missie en visie van de organisatie (voldoet zij aan haar maatschappelijke opgave) en waarde toevoegen voor de cliënten van de stichting. De Raad van Toezicht is gehouden om volgens de Governanceregels in ieder geval toezicht te houden op: De realisatie van de statutaire en andere doelstellingen van de organisatie. De strategie en de risico s verbonden aan de activiteiten van de organisatie. De opzet en werking van de interne risicobeheersings- en controlesystemen. De financiële verslaglegging. De kwaliteit en veiligheid van dienstverlening. De verhouding met belanghebbenden. Het op passende wijze uitvoering geven aan de maatschappelijke doelstelling en verantwoordelijkheid van de organisatie. Naast de formele rollen als toezichthouder (werkgever, adviseur, controleur en goedkeurder) dienen de leden van de raad ook als inspirator en verbinder te kunnen fungeren. Bij dit alles zijn de grondpatronen: distantie en betrokkenheid, waarbij rolvastheid als toezichthouder een voorwaarde is. De Raad heeft als rol het geweten van de organisatie. Om dit te kunnen waarmaken ontvangt de Raad van Toezicht periodiek rapportages teneinde een betrouwbaar inzicht te krijgen in het reilen en zeilen van de instelling, bevraagt hij de bestuurder en andere relevante partijen (zoals OR, CCR, accountant en gemeente). Daarnaast dienen de leden van de raad ook hun kennis up-to-date te houden (beleidsmatig, financieel en zorginhoudelijk) om een kwalitatief sterk klankbord voor de Raad van Bestuur te kunnen bieden. Jaarlijks evalueert de raad haar functioneren, al dan niet in samenwerking met een externe begeleider. De Raad van Toezicht toetst haar handelen aan de Governancecode en haar samenstelling aan het Profiel Toezichthouder 2.0 zoals door de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Zorg is vastgesteld. Lid Raad van Toezicht Stichting Welzijn Ede/Stichting Welzijn Ede/profiel/14 oktober van 10

6 Binnen de Raad van Toezicht zal een meerderheid van de leden een actieve functie c.q. rol vervullen in de samenleving. Er wordt gestreefd naar een goede mix in de verdeling van de vijf zetels in de Raad van Toezicht tussen mannen en vrouwen. Een deel van de leden is bij voorkeur werkzaam of woonachtig in het verzorgingsgebied, echter op kwalitatieve gronden kan hiervan worden afgeweken. Leden van de Raad van Toezicht beschikken bij voorkeur over een relevant netwerk. Lid Raad van Toezicht Stichting Welzijn Ede/Stichting Welzijn Ede/profiel/14 oktober van 10

7 3 Profiel toezichthouder met de portefeuille zorg en welzijn Generiek Profiel Toezichthouder Ede Voor elk lid van de Raad van Toezicht gelden de volgende basisvaardigheden: Kennis- en ervaringsgebieden algemeen Kennis van bestuur en management, bij voorkeur vanuit het( top)management van een middelgrote tot grote publieke/private organisatie. Kennis van de transitie sociaal domein, inzicht in de maatschappelijke dienstverlening. Kennis van ontwikkelingen in de welzijnssector op het gebied van kwaliteit, maar ook op het gebied van het (externe) toezicht. Kennis van financiering van de maatschappelijke sector, de WMO en de veranderende relatie met de financier. Kennis van risicomanagement, maar ook van veranderingstrajecten. Inzicht in het veld van stakeholders. Academisch denk- en werkniveau. Op strategisch niveau kunnen opereren. Houding en gedrag Affiniteit met de specifieke dienstverlening van Stichting Welzijn Ede. Maatschappelijke betrokkenheid. Doelstelling(en) van de nieuwe organisatie met overtuiging onderschrijven. Besef van voorbeeldfunctie zich uitend in houding en gedrag. Een lid van de nieuwe Raad van Toezicht dient aan de volgende persoonskenmerken te voldoen: Affiniteit met de doelstelling en functie van de stichting. Algemene bestuurlijke kwaliteiten en ervaring. Een juist evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand. Het vermogen en de attitude om de Raad van Bestuur met raad en als klankbord terzijde te staan. Het vermogen om het beleid van de stichting en het functioneren van de Raad van Bestuur te toetsen. Het vermogen om advies en toezicht in teamverband uit te oefenen. Integer, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling. Inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als de stichting stellen. Het vermogen om zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over door de Raad van Bestuur voorgelegde aangelegenheden. Voldoende tijd beschikbaar. Lid Raad van Toezicht Stichting Welzijn Ede/Stichting Welzijn Ede/profiel/14 oktober van 10

8 De toezichthouder met de portefeuille zorg en welzijn: Beschikt over ervaring en is zeer goed onderlegd op het gebied van zorg en welzijn; dat blijkt uit opleiding en werkervaring (in specialistische functies en/of eindverantwoordelijke posities). Heeft zicht op de externe ontwikkelingen en de invloed ervan op de kwaliteit van maatschappelijke dienstverlening, de cliënten, mix en het dienstenaanbod. Heeft bij voorkeur binding met het werkgebied van de Stichting Welzijn Ede. Heeft kennis van en visie op ontwikkeling van welzijnsorganisaties binnen het sociaal domein en de relatie met maatschappelijk ondernemen. Lid Raad van Toezicht Stichting Welzijn Ede/Stichting Welzijn Ede/profiel/14 oktober van 10

9 4 Honorering Er wordt een vergoeding voor het functioneren als toezichthouder gegeven aan leden van de Raad van Toezicht op basis van de richtlijnen van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Zorg (NVTZ). Toezichthouden wordt door de Raad van Toezicht van Stichting Welzijn Ede (io)gezien als een professionele taak. We verwachten van de leden dan ook dat zij voldoende tijd ter beschikking kunnen stellen om deze taak naar behoren uit te oefenen. Minimaal betekent dit tijd voor (de voorbereiding van) ongeveer 6 vergaderingen per jaar plus de eventuele commissievergaderingen. Daarnaast vindt overleg plaats met de ondernemingsraad en de centrale cliëntenraad. Lid Raad van Toezicht Stichting Welzijn Ede/Stichting Welzijn Ede/profiel/14 oktober van 10

10 5 De selectieprocedure De selectieprocedure kent drie fasen: 1 Voorselectie door bureau Leeuwendaal Gesprekken door de adviseur van Leeuwendaal met kandidaten op locatie De Haag zijn gepland in week 45/46. Geschikte kandidaten worden vervolgens op papier gepresenteerd aan de opdrachtgever. De selectiecommissie aldaar beslist welke kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek bij Stichting Welzijn Ede. 2 Voordracht kandidaten en eerste selectie door de Raad van Toezicht De voordracht is gepland aan het einde van week 47. De kandidaten voeren oriënterende gesprekken met de selectiecommissie van de Raad van Toezicht. Leeuwendaal zal bij deze eerste selectiegesprekken als procesbegeleider aanwezig zijn. 3 Tweede gespreksronde en afronding procedure Na voornoemde eerste gespreksronde wordt de (overgebleven) kandidaat uitgenodigd voor een tweede gesprek. Dit is een kennismaking met de gehele Raad van Toezicht, aangevuld met een afvaardiging van de centrale cliëntenraad en de ondernemingsraad. De gesprekken wordt wederom begeleid door Leeuwendaal. Gestreefd wordt naar een afronding van de procedure en benoeming voor 1 januari Lid Raad van Toezicht Stichting Welzijn Ede/Stichting Welzijn Ede/profiel/14 oktober van 10