Organisatie- en functieprofiel Voorzitter en lid Raad van Toezicht. Stichting Kindante Sittard

Transcriptie

1 Organisatie- en functieprofiel Voorzitter en lid Raad van Toezicht Stichting Kindante Sittard Datum: 27 augustus 2019

2 Vooraf en inhoud Onderdeel van de BeteoR-aanpak bij search, werving en selectie is een dag waarop we diverse sleutelfunctionarissen uit de organisatie spreken. In het kader van het zoeken, werven en selecteren van een voorzitter en een lid Raad van Toezicht voor Stichting Kindante is op 21 augustus 2019 gesproken met een vertegenwoordiging van Stichting Kindante. De opbrengst van deze gesprekken wordt meegenomen in de verkennende gesprekken met potentiele kandidaten. In dit profiel komen de volgende onderdelen aan bod: Sollicitatieprocedure. Informatiepakket. Organisatieprofiel. Functieprofiel. Sollicitatieprocedure Informatie Solliciteren Belangrijke data Neem voor meer informatie contact op met Ernie Baelde Tel.: , We roepen je op om jouw uitgebreide cv met korte motivatiebrief zo spoedig als mogelijk en uiterlijk 15 september te uploaden via de solliciteerknop op onze website. Presentatie aan opdrachtgever is op 24 september. Je kunt jouw brief richten aan de adviseur van BeteoR. Alleen sollicitaties die rechtstreeks via onze website binnenkomen nemen we in behandeling. 10, 17, 18, 23 september Kennismakinggesprekken met adviseur BeteoR 1 oktober Eerste ronde gesprekken voorzitter RvT 2 oktober Eerste ronde gesprekken lid RvT na 1 e ronde Referentiecheck 8 oktober Gesprek met CvB 23 oktober Optioneel: tweede ronde gesprekken Informatiepakket Naast dit profiel is een informatiepakket op te vragen bij office@beteor.nl, dat bestaat uit de volgende documenten: Statuten Kindante* Reglement RvT* Reglement CvB* Toezichtvisie en toezichtkader* Code Goed Bestuur Strategisch Beleidsplan* Jaarplan* Besturingsfilosofie Kindante DNA en kernwaarden MTTG *Deze documenten worden in het komende schooljaar geactualiseerd. 1

3 Daarnaast kunt u uitgebreide informatie vinden op de website van Stichting Kindante: en zijn de volgende documenten in te zien: Beleidsnotities GMR-reglement Organisatieprofiel Stichting Kindante verzorgt onderwijs in de gemeenten Beek, Beekdaelen, Echt-Susteren, Sittard- Geleen en Stein. Door ons te richten op de kwaliteit van onderwijs met alles wat daarbij hoort, willen wij waarmaken dat het kind altijd voorop staat. Vandaag én morgen. Kindante bestuurt 32 basisscholen, drie scholen voor speciaal basisonderwijs en twee scholen voor speciaal onderwijs/voortgezet speciaal onderwijs. Dit zijn openbare, bijzondere (katholiek en protestantschristelijk) en algemeen bijzondere scholen. Elke Kindante-school heeft een eigen onderwijskundige aanpak en karakter. Wat ze met elkaar delen, is dat ze voortdurend met elkaar in ontwikkeling zijn om kinderen zo goed mogelijk onderwijs te kunnen bieden, uitgaand van de unieke talenten en behoeften van ieder kind. Gezamenlijk hebben de Kindante-scholen ca leerlingen. Het bestuur en BURO van Kindante werken vanuit Sittard. Stichting Kindante kent een bestuursmodel met een Raad van Toezicht en een College van Bestuur. De Raad van Toezicht telt vijf leden. Het College van Bestuur is tweehoofdig; bestaande uit een voorzitter CvB en een lid CvB. De vacatures in de Raad van Toezicht ontstaan door het aftreden volgens rooster van beide leden. Functieprofiel Taken Raad van Toezicht De Raad van Toezicht heeft tot taak integraal toezicht te houden op de verwezenlijking van grondslag, doelstelling en strategie van de stichting. Daarnaast houdt de Raad van Toezicht toezicht op functioneren en handelen van het College van Bestuur en op de algemene gang van zaken in de stichting en de door haar in stand gehouden scholen. De Raad van Toezicht staat het College van Bestuur met raad terzijde, fungeert als klankbord en kan het College van Bestuur gevraagd en ongevraagd adviseren. De Raad van Toezicht is werkgever van het College van Bestuur (benoeming, schorsing, ontslag, rechtspositie en bezoldiging). De Raad van Toezicht vergadert zeven maal per jaar. Tenminste twee maal per jaar vergadert de RvT daarnaast met de GMR. Binnen de Raad van Toezicht is er een auditcommissie en een remuneratiecommissie. De Raad van Toezicht werkt conform het toezichtkader. Profielkenmerken voor de (volledige) Raad van Toezicht van Kindante In zijn gezamenlijkheid vertegenwoordigt de Raad van Toezicht onderstaande kennis en ervaring. Kennis en ervaring Ervaring als bestuurder/algemeen directeur van een organisatie die minstens zo groot en complex is als Kindante, of vergelijkbare ervaring. Kennis van en affiniteit met branche en/of primair proces van (primair) onderwijs. 2

4 Er is financiële, bedrijfseconomische kennis op strategisch/tactisch niveau. Ervaring in/met organisatiekundige en HRM-vraagstukken op strategisch/tactisch niveau. Ervaring in/met maatschappelijke ondernemingen. Er is relevante werkervaring in het bedrijfsleven. Er is ervaring met een toezichtrol; als toezichthouder in een andere organisatie dan wel met het werken met een RvT of Raad van Commissarissen als bestuurder. Voor alle leden van de Raad van Toezicht gelden onderstaande vaardigheden en persoonlijkheid: Strategisch denkniveau. Vermogen om snel overzicht en inzicht te krijgen in complexe situaties en vraagstukken. Kunnen werken conform governance en hierin rolvast zijn. Proactieve houding en gedrag. Vermogen om de adviserende en toezichthoudende rol in teamverband uit te kunnen oefenen. Brede maatschappelijke belangstelling en in staat om maatschappelijke en politieke effecten te signaleren en overzien. Onafhankelijke geest, denkt kritisch en zonder zakelijk belang, vrij van last en ruggespraak. Zelfreflecterend vermogen. Daarnaast verwachten wij: Voeling met geografisch werkgebied van stichting Kindante. Diversiteit aan perspectieven en temperament passende diversiteit: nodig voor vruchtbaar proces van onder meer oordeels- en besluitvorming. Leeftijd: gezien de doelgroep van het basisonderwijs komen enkele leden qua leeftijd in de buurt van ouders van basisschool gaande kinderen. Er is een evenwichtige man/vrouw verdeling. Binding met de ambitie en strategie van stichting Kindante. Bereid en in staat zich voor stichting Kindante in te zetten en daarnaast alle vergaderingen van de Raad van Toezicht bij te wonen en zich daar terdege op voor te bereiden. HBO- of academisch denk- en werkniveau. Voor het nieuwe lid van de Raad van Toezicht gelden onderstaande aanvullende eisen. Profielkenmerken lid Raad van Toezicht Kindante zoekt een lid met deskundigheid en ervaring op het vlak van: Kennis/inzicht in onderwijs, specifiek in PO en (V)SO. Onderwijsinnovatie. Ervaring als toezichthouder is een pré. Belangrijke persoonlijke kwaliteiten zijn: Een open en toegankelijke houding. Collegiale opstelling ten behoeve van een goede samenwerking. Relativeringsvermogen en humor. Loyaliteit aan de gezamenlijke afspraken en besluiten. Besluitvaardigheid. 3

5 Voor de voorzitter van de Raad van Toezicht gelden de volgende aanvullende eisen. Profielkenmerken voorzitter Raad van Toezicht De voorzitter van de Raad van Toezicht: heeft het vermogen om met autoriteit en natuurlijk gezag de functie te vervullen en eenheid binnen de Raad van Toezicht te organiseren en in stand te houden; heeft de persoonlijkheid en achtergrond om een sturende rol te vervullen bij de meningsvorming en besluitvorming en kan de regierol van het toezichtproces vervullen; heeft inzicht en overzicht ten aanzien van taken en functie van Raad van Toezicht en College van Bestuur; bewaakt de governance; heeft zodanige eigenschappen en uitstraling dat hij/zij zo nodig extern een rol in het belang van de stichting kan vervullen; is beschikbaar voor (tussentijds) overleg; beschikt over meer dan gemiddelde energie en betrokkenheid; is in staat vergaderingen technisch goed te leiden; beschikt over integrerende en communicatieve kwaliteiten en kan het proces van beoordeling en toetsing van het functioneren van de Raad van Toezicht aansturen; beschikt over voldoende sociale vaardigheden om tegenstellingen en conflicterende belangen op een effectieve manier te hanteren, zonder partijen te schaden; kan een relatie van vertrouwen en onderling respect met de (voorzitter van het) College van Bestuur aangaan en de balans en eenheid tussen Raad van Toezicht en College van Bestuur managen; is gevoelig voor signalen en mogelijke tegenstellingen en kan deze goed hanteren. Verdere belangrijke informatie: De Raad van Toezicht kent een honorering gebaseerd op advisering van VTOI/NVTK. 4