Hoofd Personeel & Organisatie

Transcriptie

1 Organisatie- en functieprofiel Hoofd Personeel & Organisatie Stichting Eenbes Basisonderwijs Sollicitatieprocedure Informatie: Neem contact op met Rien Fait, tel ; Sollicitatie: We verzoeken u om uw uitgebreide cv met korte motivatiebrief zo spoedig als mogelijk en uiterlijk 28 november 2014 te sturen naar sollicitaties@beteor.nl. Tijdpad: De eerste oriënterende gesprekken zullen eind eind november/begin december worden gevoerd. De gesprekken met de benoemingsadviescommissie vinden daarna plaats. Het streven is om de procedure eind december 2014 af te ronden. Een assessment kan deel uitmaken van de procedure.

2 Inhoudsopgave 1. Vooraf (doel van dit profiel) 2. Organisatieprofiel 3. Functieprofiel Informatiepakket Naast dit profiel is een informatiepakket op te vragen via Het informatiepakket bestaat uit de volgende documenten: Functiebeschrijving Hoofd P&O Competentieprofiel Hoofd P&O Koerskaart Eenbes Basisonderwijs

3 1. Vooraf Het organisatie- en functieprofiel wordt door BeteoR opgesteld om een kandidaat/geïnteresseerde te informeren over de organisatie, de functie die vacant is en de context waarbinnen de functie moet worden uitgevoerd. Onderdeel van de BeteoR-aanpak bij search, werving en selectie is een dag waarop met diverse sleutelfunctionarissen uit de organisatie wordt gesproken. Derhalve is in dit kader gesproken met de voorzitter van het CvB, het Hoofd P&O a.i., en de medewerker personeelszaken. De opbrengst van deze gesprekken is grotendeels verwerkt in bijgaand organisatie- en functieprofiel. In dit profiel wordt waar nodig verwezen naar relevante internetsites.

4 2. Organisatieprofiel Stichting Eenbes Basisonderwijs Eenbes Basisonderwijs is een organisatie voor katholiek, protestants-christelijk en interconfessioneel basisonderwijs. De Stichting verzorgt onderwijs op 27 scholen (waarvan één school voor speciaal basisonderwijs) voor circa 5500 leerlingen. In totaal zijn er 520 personeelsleden werkzaam. De scholen zijn gevestigd in de gemeenten Geldrop-Mierlo, Heeze, Laarbeek en Nuenen. Eenbes Basisonderwijs heeft een eenhoofdig College van Bestuur en een Raad van Toezicht. De directeuren van de scholen zijn integraal schoolleider. Het College van Bestuur is verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur, integraal management en het strategisch beleid. De Raad van Toezicht houdt toezicht op het functioneren van het College van Bestuur. Eenbes Basisonderwijs beschikt over een stafbureau dat het CvB en de scholen ondersteunt. De werkzaamheden hebben onder andere betrekking op onderwijs & ontwikkeling, personeel & organisatie, financiën en facilitaire zaken. Visie en beleid Eenbes Basisonderwijs staat voor Samen Vernieuwend Leren. Met eigentijds onderwijs wordt aan kinderen een stevige basis mee gegeven. Daarvan hebben ze hun leven lang plezier en leert ze om in te voegen in onze samenleving. Gefundeerde keuzes voor onderwijsvernieuwing worden gemaakt. Belangrijk is dat de scholen hun kennis met elkaar delen. De visie van Eenbes Basisonderwijs is uitgewerkt in een drietal bouwstenen (zie ook website stichting): Ons onderwijs is waarde(n)vol, nabij, verantwoord en eigentijds Het personeel is de krachtbron We zijn transparant, betrokken en gaan in dialoog met de omgeving Op basis van bovenstaande visie en bouwstenen zijn de volgende kaders voor kwaliteit vastgesteld: Alle scholen hebben minimaal een basisarrangement (inspectienorm). Alle scholen verzorgen eigentijds onderwijs. Bij tevredenheidsonderzoeken (leerlingen, ouders) scoren de scholen boven het landelijk gemiddelde. De scholen stimuleren de samenwerking met elkaar, met kinderopvang en jeugdzorgorganisaties. Passend onderwijs is op de scholen ingevoerd en geborgd. De strategische beleidspijlers voor zijn vastgesteld in een koerskaart. Momenteel wordt gewerkt aan een strategische visie voor de nieuwe beleidsperiode

5 3. Functieprofiel Context Eenbes Basisonderwijs is op zoek naar een Hoofd Personeel en Organisatie (P&O). Een interim hoofd neemt de functie tijdelijk waar. De werkzaamheden van het Hoofd P&O worden verricht binnen de staf van Eenbes Basisonderwijs. Hij/zij adviseert het CvB over de ontwikkeling en inrichting van het P&O-beleid en de daarbij behorende instrumenten, geeft uitvoering aan het personeelsbeleid en evalueert de uitvoering van het vastgestelde beleid in samenspraak met de betrokken scholen. Het Hoofd P&O fungeert als sparringpartner, adviseur en gesprekspartner voor zowel CvB als de scholen. Het Hoofd P&O legt verantwoording af aan het CvB voor wat betreft de ontwikkeling en uitvoering van het personeelsbeleid en het bijbehorend instrumentarium. Aanbod en indiensttreding Functieomvang: Salaris: Indiensttreding: 0,8-1,0 fte uitgangssituatie schaal 11 CAO/PO zo spoedig mogelijk Hoofdtaken Het Hoofd Personeel & Organisatie heeft de volgende hoofdtaken: De vertaling van strategisch beleid naar personeelsbeleid. De coördinatie en uitvoering van P&O-beleid. Advisering van CvB en directies over personeels- en organisatievraagstukken. Leidinggeven aan medewerker(s) P&O. Functie-eisen Kandidaten dienen te beschikken over: Een afgeronde HBO-opleiding in het vakgebied. Aantoonbare ervaring (min. 5 jaar) in een breed P&O-werkveld. Aantoonbare ervaring in een leidinggevende functie. Ervaring in het (primair)onderwijs is een pré.

6 Persoonlijkheidsprofiel Kandidaten voor de functie van Hoofd P&O moeten zich bovengemiddeld herkennen in onderstaande competenties en persoonlijkheidskenmerken: Stevige persoonlijkheid met strategische visie. Overtuigingskracht, zakelijk en vasthoudend. Natuurlijke stijl van leidinggeven. Gericht op collegiale samenwerking met de leden van de staf. Kunnen stimuleren van medewerkers. Hands-on mentaliteit. Verbindend persoon. Authentiek. Competenties In het competentieprofiel Hoofd P&O van de Stichting Eenbes wordt een zevental competenties genoemd en uitgewerkt in gedragsindicatoren. De zeven competenties zijn: Visie Kan een toekomstig gemeenschppelijk beeld van de organisatie formuleren op het vakgebied. Adviesvaardigheid Weet inhoudelijk en qua presentatie op een overtuigende manier te adviseren waarbij rekening wordt gehouden met de verschillende belangen in de organisatie. Initiatief Kan uit eigen beweging ideeën of oplossingen aandragen. Plannen en organiseren Kan doelen en prioriteiten bepalen en geeft benodigde acties, tijd en middelen aan om bepaalde doelen te bereiken. Veranderingsgerichtheid Is in de benadering van mensen en situaties voortdurend gericht op het bewerkstelligen van veranderingen in denken en doen c.q. op het stimuleren van leren. Probleemanalyse Kan onderzoeken waaruit een probleem bestaat, kan oorzaken en achtergronden achterhalen en kan de voorwaarden voor een mogelijker oplossing benoemen waarbij sturing op resultaat ten behoeve van de realisatie van de organisatiedoelstellingen voorop staat. Commitment Hecht eraan zich met de doelen en belangen van de organisatie of het vakgebied te vereenzelvigen.