Profielschets Lid Raad van Commissarissen Nesec Financieringen B.V.

Transcriptie

1 Profielschets Lid Raad van Commissarissen Nesec Financieringen B.V. 1. Introductie van de organisatie Nesec Financieringen B.V. is een financieringsinstelling voor de scheepvaart. Nesec neemt deel in het aansprakelijk vermogen van schepen door middel van achtergestelde leningen of participaties. Daarbij richt Nesec zich vooral op schepen die gebouwd zijn in Nederland en op schepen die gebruikt worden door of via Nederlandse reders. Nesec verschaft achtergestelde financieringen op hypothecaire basis aan scheepseigenaren. De financieringen van Nesec zijn zo geconstrueerd, dat ze door banken tot het aansprakelijk vermogen van de ondernemer of scheepseigenaar worden gerekend. Voor specifieke transacties kan Nesec deelnemen in het eigen vermogen van een schip. Soms gebeurt dit met een preferente positie binnen de groep van kapitaalverschaffers. RVO heeft Nesec geaccepteerd als instelling voor de verstrekking van kapitaal onder de regeling Groeifaciliteit. Meer informatie over deze regeling kunt u hier lezen. Nesec staat, door het toevoegen van een nieuw investeringsfonds, voor een ingrijpende verandering. Nesec zal meer en intensiever de financieringsrol op zich nemen en via institutionele beleggers die rol invulling gaan geven. Deze transitie vraagt meer specifieke kennis en daarop zal Nesec zich gaan toeleggen, ook in de samenstelling van haar Raad van Commissarissen. 2. Raad van Commissarissen Nesec hecht waarde aan het toepassen van de principes van de Nederlandse Corporate Governance code. In de statuten van Nesec Financieringen en het Intern Reglement zijn de verantwoordelijkheden en taken van zowel bestuur als Raad van Commissarissen vastgelegd. Professionaliteit, integriteit en een objectieve houding ten opzichte van het bestuur zijn belangrijke kenmerken voor leden van een Raad van Commissarissen. 1

2 3. Taken Raad van Commissarissen De raad kent de volgende taken: Toezicht Met betrekking tot de toezichttaak worden de volgende aspecten benadrukt: Toezicht op kredietverlening en investeringen van Nesec via een Risico- of Investeringscomité Beoordeling De Raad van Commissarissen dient een formele en inhoudelijke beoordeling te geven van de kwaliteit van het bestuur op basis van een beoordeling van het beleid en dus van besluiten van het bestuur. Dit behelst ook de werkgeversrol ten opzichte van de bestuurders. Kritische distantie Bij toezicht gaat het om het evenwicht tussen enerzijds meedenken en eventueel meesturen op hoofdlijnen en anderzijds op afstand blijven en details loslaten. Toezicht De Raad van Commissarissen dient niet alleen open te staan voor signalen van het bestuur, maar ook voor signalen van personeel, de accountant, klanten en het maritiem cluster in Nederland. Toezicht betekent ook scherp analyseren en, zo nodig, tijdig ingrijpen. Anticiperend toezicht Toezicht houdt tevens in; anticiperen op ontwikkelingen. Advies Binnen het kader van het actief en anticiperend toezicht geeft de Raad van Commissarissen gevraagd en ongevraagd advies. Adviseren mag de toezichthoudende c.q. goedkeurende taak en de distantie niet in de weg staan. Een individueel commissaris kan ook het bestuur van advies dienen, maar bij voorkeur loopt dit via (of met medeweten van) de voorzitter of de Raad. Gemengde rol bewaken van de continuit van Nesec voor zichzelf en het maritiem cluster; arbeidsvoorwaarden en honorering van de directie; bewaken, evalueren en co-formuleren van het businessplan; ethische en morele vraagstukken monitoren. 2

3 4. Uitvoering door de Raad van Commissarissen In de uitvoering van zijn taak laat de Raad zich leiden door de volgende beginselen: Collectieve verantwoordelijkheid en verantwoording Centraal staat dat de Raad van Commissarissen als collectief verantwoordelijk is voor zijn taak. De leden opereren onafhankelijk van deelbelangen, ook als een commissaris omwille van een bepaalde achtergrond deel uitmaakt van de Raad. Alle leden zijn verantwoordelijk voor een sfeer waarin een open en kritische gedachtewisseling gepaard gaat met een zakelijke en professionele manier van toezicht houden. De voorzitter heeft hierin een speciale taak. De Raad zal zich actief openstellen voor signalen en belangen van stakeholders. Daarnaast zal de Raad het profiel, het eigen functioneren en het functioneren van de individuele leden periodiek evalueren. Onafhankelijkheid en onverenigbaarheid Het belang van de objectiviteit en onafhankelijkheid van de commissarissen wordt hierbij benadrukt. De Raad van Commissarissen heeft de volgende opsomming van onverenigbaarheden vastgesteld: personen die verbonden zijn aan Nesec of aan Nesec gelieerde organisatie; personen die actief betrokken zijn bij cliënten van Nesec; personen betrokken bij organisaties, die werkzaam zijn in hetzelfde marktgebied of met producten die vergelijkbaar zijn met Nesec; personen die direct of indirect een zakelijke relatie met Nesec hebben. 5. Samenstelling Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen is als volgt samengesteld: de heer Jan Houweling, voorzitter de heer Kars Bruins, lid de heer Johan Wagenaar, lid 6. Profiel Raad van Commissarissen Uitgangspunt voor de bezetting van de Raad van Commissarissen is, dat allen generalisten zijn die gezamenlijk een multidisciplinair team vormen. Voor de integrale besluitvorming zijn leden nodig die beschikken over een helikopterview. Daarnaast is het streven de Raad van Commissarissen zodanig samen te stellen, dat verschillende deskundigheden en aandachtsgebieden goed vertegenwoordigd zijn. Dit is nodig om op de verschillende terreinen als klankbord en adviseur van het bestuur te functioneren. Ook zijn binnen de Raad bepaalde specialismen, zoals risico-afweging, nodig om de toezichthoudende taak goed te kunnen vervullen. 3

4 Profiel commissaris De leden zijn besluitvaardig en in staat scherpe discussies collegiaal te voeren. Zij hebben goed inzicht in rol en positie van het toezichthoudende orgaan en een affiniteit met de doelstellingen en de markten van Nesec. De leden zijn onafhankelijk, objectief en vrij van elke schijn van mogelijke belangenverstrengeling of verantwoordingsplicht naar een achterban. Een commissaris dient voldoende tijd beschikbaar te hebben en binnen het team te passen. Alle leden beschikken daarnaast over de volgende kwaliteiten en vaardigheden: analytisch vermogen (academisch denkniveau); in staat als klankbord te functioneren voor de directeur/bestuurder; kennis van (en ervaring met) processen van besturen en toezicht houden; inzicht in strategische afwegingsprocessen; bewaken van de transparantie in besluitvormingsprocessen. in staat te werken in teamverband; vaardig in discussie, vergadertechniek en communicatie; sterk in omgevingsanalyses; beschikken over relevante netwerken; bestuurders kunnen beoordelen op hun persoonlijke functioneren. Profiel voorzitter Het belang van de functie van voorzitter en de speciale positie die hij/zij inneemt, maakt het noodzakelijk een aanvullend specifiek profiel op te stellen: onderhouden van contact met de directeur/bestuurder; in overleg met de directeur/bestuurder de RvC-agenda opstellen en bewaken; goede voorbereiding en leiding van de vergaderingen; bewaken van algemene beleidslijnen; het organiseren van collegiale besluitvorming in de Raad van Commissarissen; aanspreekpunt buiten de vergaderingen voor de overige leden. Indien dat nodig en wenselijk is en alleen na overleg met de directeur/bestuurder en Raad van Commissarissen het aangaan van externe contacten. 7. Specifieke profielkenmerken m.b.t. vacature Gezocht wordt naar iemand met een carrière in de institutionele beleggingswereld, zoals verzekeraar of pensioenfonds. Met bestuurlijke ervaring, affiniteit voor assetmanagement, geld- en kapitaalmarkt. De strategische heroriëntatie van Nesec zal leiden tot een intensieve relatie met institutionele beleggers. De gezochte persoon kan vanuit de eigen achtergrond daarbij een wezenlijke bijdrage leveren aan formulering en uitvoering van deze strategie. Hij of zij is gewend om via de weg van consensus tot resultaat te komen. Tevens iemand die creatief genoeg is om vanuit een andere invalshoek bij te dragen aan de vragen waar de organisatie voor staat. 4

5 8. Procedure Voor de invulling van deze vacatures heeft Nesec Financieringen aan Nationaal Register (NR) gevraagd deze procedure te begeleiden. De heer Jos van der Vegt, adviseur, zal zorgdragen voor de uitvoering van deze opdracht. De selectiecommissie bestaat uit de heer Houweling, voorzitter RvC, de heer Bruins, lid RvC, en de heer Van der Burg, directeur. 9. Uw reactie Heeft u belangstelling voor deze functie en voldoet u aan het gevraagde profiel, dan nodigen wij u van harte uit vóór 8 november 2017 te reageren via onze website met een motivatiebrief en uw cv. Via deze link kunt u online solliciteren en ontvangt u direct een ontvangstbevestiging van uw sollicitatie. Meer informatie Nationaal Register De heer Jos van der Vegt Telefoon: directie@nationaalregister.nl Website: 5