Profielschets beoogd voorzitter en lid Raad van Toezicht

Transcriptie

1 Profielschets beoogd voorzitter en lid Raad van Toezicht Baarn 26 maart 2018

2 Inhoud Stichting SKOzoK 3 De Raad van Toezicht 4 Huidige vacatures 4 Overige informatie 6 De procedure 6 Informatie 6 Profielschets beoogd voorzitter en lid Raad van Toezicht SKOzoK ǀ 2

3 Stichting SKOzoK De stichting SKOzoK is een ambitieuze, enthousiaste stichting in het primair onderwijs. SKOzoK staat voor Samen Koersen Op zichtbare onderwijskwaliteit. Het werkgebied omvat 30 basisscholen in de gemeenten Bergeijk, Cranendonck, Heeze-Leende, Valkenswaard en Waalre. Voor circa kinderen wordt het onderwijs verzorgd door zo n 570 medewerkers. Van de scholen zijn er 28 rooms katholiek en hebben twee scholen een protestants-christelijke grondslag. SKOzoK telt één basisschool voor speciaal basisonderwijs. SKOzoK profileert zich als maatschappelijke onderneming waarin visie en strategie gericht zijn op het bieden van eigentijds onderwijs aan haar leerlingen, zodanig dat zij zich optimaal ontwikkelen. Voortdurend verbeteren en professionaliseren zorgt voor een inspirerend werken leerklimaat. SKOzoK is binnen en buiten haar regio een koploper in de realisatie en ontwikkeling van hoogwaardig primair onderwijs. Missie SKOzoK biedt de leerlingen eigentijds onderwijs in een uitdagende leeromgeving, zodanig dat zij zich optimaal kunnen ontwikkelen. Visie SKOzoK verzorgt eigentijds, kwalitatief goed onderwijs, waar de mogelijkheden en interesses van het kind centraal staan. De leerling leert in dialoog met medeleerlingen, de leerkracht en de omgeving. De scholen bieden een passend onderwijsarrangement aan, zo dicht mogelijk bij huis SKOzoK is een open en lerende gemeenschap, waarin de medewerkers op professionele wijze werken en leren SKOzoK onderhoudt een proactieve en duurzame samenwerkingsrelatie met ouders, ketenpartners en gemeenten De organisatie werkt efficiënt en effectief, waardoor de beschikbare middelen zo goed mogelijk worden benut Ouders maken een bewuste, positieve keuze voor een SKOzoK-school. De structuur Sinds 2006 kent de stichting SKOzoK een besturingsmodel met een Raad van Toezicht en een College van Bestuur. In de uitvoering van bestuur en toezicht wordt de Code Goed Bestuur van de PO-raad gehanteerd. De scholen zijn verdeeld in 15 clusters over drie regio s. Elk cluster wordt geleid door een clusterdirecteur die op zijn/haar beurt leiding geeft aan schoolteams. Kwaliteitsondersteuning is op organisatieniveau ingericht, waarbij de kwaliteitsondersteuners in de verschillende clusters werkzaam zijn. Het College van Bestuur geeft rechtstreeks leiding aan de clusterdirecteuren, de ondersteunende staf van de organisatie en het passend onderwijs. Het College van Bestuur werkt op basis van een verdeling van portefeuilles collegiaal samen. Profielschets beoogd voorzitter en lid Raad van Toezicht SKOzoK ǀ 3

4 Ontwikkelopgave Het huidige koersplan van SKOzoK met als focuspunten: excellent in leren leren, samen ontwikkelen van een leergemeenschap en slimmer organiseren, anticiperend op de krimp, is aan het eind van haar plancyclus. SKOzoK is momenteel bezig met het formuleren van een nieuw koersplan voor de periode Er zijn veel stappen en doelstellingen gehaald de afgelopen periode, maar het is nog niet af. Vanuit een gezonde financiële basis en een robuust besturingsmodel, zal naar verwachting de huidige koers gecontinueerd en versterkt worden. Met de focus op cultuur en leiderschap dat in lijn met het onderwijs, in het teken staat van eigenaarschap, talentontwikkeling, een veilig leerklimaat en vertrouwen. Nadere informatie over actuele ontwikkelingen en focuspunten is beschikbaar in het Koersplan op de website van SKOzoK ( De Raad van Toezicht De Raad van Toezicht houdt toezicht op het (tweehoofdige) College van Bestuur. De Raad van Toezicht heeft onder meer tot taak: Werkgeverschap van het College van Bestuur Klankbord van het College van Bestuur Toetsing van de besluitvorming Gevraagd en ongevraagd adviseren van het College van Bestuur. De Raad van Toezicht vergadert circa zes keer per jaar. Momenteel op de vrijdagmiddag. Daarnaast is er een Auditcommissie, een Onderwijscommissie en een Remuneratiecommissie. Elk met twee Raad van Toezichtleden, die circa twee keer per jaar bijeenkomen. Tot slot is er twee keer per jaar overleg met de GMR. Huidige vacatures De Raad van Toezicht van SKOzoK bestaat uit minimaal vijf leden. De komende periode vertrekken, gefaseerd, drie leden; het lid met het aandachtsgebied HRM, het lid met het aandachtsgebied Onderwijs en Innovatie en de voorzitter (augustus 2019). Om te zorgen voor een goede overgang en overdracht is besloten om nu reeds een beoogd nieuwe voorzitter en een nieuw lid Onderwijs en Innovatie te werven. Intentie is hen in juni te benoemen, waarna een derde lid met het aandachtsgebied HRM geworven zal worden. Samen met de zittende leden zijn zij, vanuit maatschappelijke betrokkenheid, bereid om actief toezicht te houden op het College van Bestuur en het strategisch beleid van SKOzoK. Het nieuwe lid van de Raad van Toezicht zal in de Onderwijscommissie plaatsnemen. De voorzitter zit in de Remuneratiecommissie en zorgt voor het agendaoverleg met het College van Bestuur. Profielschets beoogd voorzitter en lid Raad van Toezicht SKOzoK ǀ 4

5 De Raad van Toezicht is zodanig samengesteld dat alle expertise die nodig is om de strategische, bestuurlijke en inhoudelijke voorstellen van het College van Bestuur te beoordelen op inhoud, proces (de mate waarin stakeholders zijn meegenomen in de besluitvorming) en impact, vertegenwoordigd is. Van alle leden van de Raad van Toezicht wordt verwacht dat zij actief toezicht houden met een juist evenwicht tussen betrokkenheid en bestuurlijke afstand. Dat zij in staat zijn (maatschappelijke) signalen tijdig op te vangen en deze te vertalen naar de gewenste ontwikkeling van SKOzoK en een kritische sparringpartner en stimulans zijn voor het College van Bestuur. Voor elke toezichthouder is tevens het volgende van belang: Affiniteit met het onderwijs Open en betrokken bij maatschappij en regio Voldoende tijd en beschikbaarheid om de rol goed in te kunnen vullen Geen groot ego, wel inhoudelijk gezaghebbend In staat zijn integraal toezicht te houden en hoeder te zijn van de maatschappelijke belangen en die van de relevante stakeholders In staat zijn om snel de essentie uit rapportages te halen en hier de goede vragen over kunnen stellen en een goed oordeel over kunnen vormen Rolvast en rol- en procesbewust zijn Zowel kritisch, als waarderend kunnen zijn; ook oog hebben voor wat goed gaat De kunst van het vragen stellen beheersen en goed kunnen luisteren HBO-/WO-niveau door studie of werkervaring. De voorzitter Van de voorzitter wordt daarnaast gevraagd dat hij/zij: Relevante bestuurlijke en toezichthoudende ervaring heeft, bij voorkeur als voorzitter Nabij en toegankelijk is Empathisch, mensgericht en verbindend is Een stevige persoon is met overwicht/natuurlijk gezag Overtuigend en besluitvaardig is met uitstekende communicatieve vaardigheden Boven de partijen staat Een klankbord is voor het College van Bestuur Kan zorgen dat alle mensen en perspectieven goed aan bod komen Bij voorkeur regionaal verankerd is. Het lid Onderwijs en Innovatie, tevens lid Onderwijscommissie Van het lid met het aandachtsgebied Onderwijs en innovatie wordt daarnaast gevraagd: Bewezen, brede ervaring in en met het onderwijs Weten hoe onderwijsprocessen werken en wat er voor nodig is om deze te verbeteren en te vernieuwen Profielschets beoogd voorzitter en lid Raad van Toezicht SKOzoK ǀ 5

6 Implicaties van besluitvorming kunnen wegen en beoordelen op de impact op ouders, leerlingen en leerkrachten Een bredere, open kijk op het onderwijs: Meerdere perspectieven kunnen inbrengen Een onderzoekende houding. Kennis van onderwijskwaliteit, het inspectieaker is gewenst. Overige informatie SKOzok biedt een belangrijke rol binnen een mooie, financieel gezonde, goed aangeschreven innovatieve onderwijsorganisatie met de ambitie en drang om het beter te doen. Binnen een team van intrinsiek gemotiveerde, welwillende en (maatschappelijk) betrokken toezichthouders. De hoogte van de bezoldiging is in lijn met de Governance Code PO en bedraagt 3500,-- per jaar voor de leden en 5200,-- per jaar voor de voorzitter. De procedure Voor de procedure is de volgende planning opgesteld: 12 april Sluiting reactietermijn 16 en 17 april Voorselectie 20 april Kandidaatpresentatie 18 mei Eerste gespreksronde 25 mei Tweede gespreksronde 15 juni Besluitvorming in Raad van Toezicht en benoeming Informatie Stichting SKOzoK laat zich in deze procedure ondersteunen door drs. Coen Massier, partner bij de Galan Groep. Voor meer informatie over de inhoud van de functie of over de procedure kunt u contact met hem opnemen via Profielschets beoogd voorzitter en lid Raad van Toezicht SKOzoK ǀ 6

7 Galan Groep Rutgers van Rozenburglaan MC Baarn T +31 (0) E office@galangroep.nl