Groenhuysen heeft een drietal erkenningen, te weten Verzorging, Verpleging en Thuiszorg.

Transcriptie

1 Profiel Commissaris Stichting Groenhuysen 1 De situatie Dit document is bedoeld om inzicht te verschaffen in de belangrijkste taken, verantwoordelijkheden en competenties, die van belang zijn voor de functie van commissaris bij Groenhuysen. Daartoe wordt ingegaan op de visie en strategie, de organisatie, de interne en externe ontwikkelingen en de organisatie. Vanwege het vertrek van een lid van de raad van commissarissen zoekt Groenhuysen een commissaris Hieronder wordt een beschrijving gegeven van de functie, de vereiste capaciteiten/competenties, persoonlijkheidskenmerken en de benodigde kennis en ervaring voor deze positie. Besloten wordt met een beschrijving van de selectieprocedure. Voor verdere informatie adviseren wij u ook de website van de organisatie te raadplegen ( Deze site geeft een zeer goed beeld van de doelgroepen, de activiteiten, de ambities en het beleid van de organisatie, inclusief jaarverslagen. 2 De organisatie 2.1 Omschrijving Groenhuysen Groenhuysen is ontstaan in 1993 als nieuwe naam door de fusie van Charitas Roosendaal en de stichting Bejaardencentra Oudenbosch e.o. De naam Groenhuysen kent de volgende symboliek. Groen staat voor de kleur van hoop, respect voor kwaliteit van leven en huysen symboliseert veiligheid en zekerheid. Groenhuysen is na 1993 autonoom gegroeid. Groenhuysen is een mensgerichte organisatie en past de Planetree principes toe. Groenhuysen is ISO 2008 gecertificeerd. 2.2 Juridische structuur Groenhuysen heeft als rechtsvorm een stichting. De raad van bestuur van Groenhuysen, bestaande uit twee bestuurders. De juridische structuur ziet er als volgt uit: Groenhuysen heeft een drietal erkenningen, te weten Verzorging, Verpleging en Thuiszorg Definitief profiel lid raad van commissarissen Groenhuysen Pagina 1 van 5

2 2.3 Dienstverlening Groenhuysen heeft diverse woonvoorzieningen voor ouderenzorg in de regio Roosendaal. Groenhuysen heeft zestien centra voor Wonen & Zorg, waaronder centra voor lichte zorg, centra voor zware zorg en centra voor gespecialiseerde zorg. Daarnaast heeft Groenhuysen ook twee Regionale Behandelcentra, een daghandelingscentrum voor mensen met dementie op jonge leeftijd, een thuiszorgorganisatie en een hospice in beheer. Als gevolg van de oprichting van de B.V. s zijn per 1 januari 2016 een aantal producten van Groenhuysen overgeheveld naar de Groenhuysen WMO B.V. of naar de Zorgeloos Wonen Privaat B.V. Alle dagbestedingsproducten (steunpunten, dagbesteding en activiteiten), de mantelzorgondersteuning voor de gemeenten Roosendaal en Rucphen en Stichting Dienstencentrum Ouderen (SDO) zijn overgeheveld naar de WMO B.V. De private producten Gezellig Wonen, Buitengewoon Wonen en Waardig Wonen zijn per 1 januari 2016 naar de Zorgeloos Wonen Privaat B.V. overgeheveld. Het organisatieonderdeel relatiebeheer van het bedrijfsbureau en de managementgebieden behandeling & begeleiding, ouderengeneeskunde en het verpleegkundig expertise & alarmeringsteam (VEAT) bieden advies, ondersteuning en/of behandeling aan (potentiële) klanten. Intern en extern werkzoekenden kunnen ook een beroep doen op relatiebeheer. De overige bedrijfsonderdelen van het centraal bureau verlenen hun diensten aan de managers van de managementgebieden en de raad van bestuur. Daarnaast kunnen ook diensten (in)direct worden aangeboden aan klanten. Organisatie- en medezeggenschapsstructuur De activiteiten van Groenhuysen zijn onderverdeeld in managementgebieden en Zorgzuster. De twintig resultaatverantwoordelijke managers worden rechtstreeks aangestuurd door de raad van bestuur. De stafgebieden binnen Groenhuysen zijn onderverdeeld in de concernstaf, business control en bedrijfsvoering. De medezeggenschapsstructuur van Groenhuysen volgt de zeggenschapsstructuur. Voor klanten en hun vertegenwoordigers is voor elke woonvoorziening een cliëntenraad ingesteld en op organisatieniveau is er een centrale cliëntenraad. Voor medewerkers is er één ondernemingsraad. De taken en bevoegdheden van de raad van bestuur en de raad van commissarissen zijn vastgelegd in een reglement. De leden van de raad van bestuur vormen een collegiaal bestuur Definitief profiel lid raad van commissarissen Groenhuysen Pagina 2 van 5

3 3 De raad van commissarissen De raad van commissarissen van Groenhuysen bestaat uit 7 leden. Er wordt op gelet dat zij gezamenlijk over de gewenste deskundigheden, competenties en kwaliteiten beschikken om integraal toezicht te kunnen houden op de resultaten en de zorg- en bedrijfsprocessen van Groenhuysen. De raad van commissarissen van Stichting Groenhuysen houdt integraal toezicht op het bestuur en de besturing van de organisatie, op het beleid van de raad van bestuur en op de algehele gang van zaken binnen de stichting. De raad van commissarissen onderscheidt nadrukkelijk de verschillende kerntaken van een toezichthouder. Allereerst de werkgeversfunctie van de raad van bestuur. Jaarlijks wordt door de remuneratiecommissie een remuneratiegesprek met de bestuurders gevoerd. Vervolgens zijn er de statutaire bevoegdheden en de taak om goedkeuring aan een aantal door de bestuurder, genomen besluiten, te geven. En ten slotte geeft de raad bewust invulling van zijn taak als adviseur en klankbord (inspireren en meedenken) aan de raad van bestuur. Het onderscheiden van deze kerntaken is van belang om de taak van toezichthouder goed te kunnen vervullen en de raad van bestuur goed te kunnen ondersteunen bij alle interne en externe ontwikkelingen. Om voorgaande goed te vervullen zijn de grondpatronen: distantie en betrokkenheid, waarbij rolvastheid als commissaris een voorwaarde. De raad van commissarissen ontvangt op verzoek de periodieke rapportages teneinde een betrouwbaar inzicht te krijgen in het reilen en zeilen van de organisatie; tevens bevraagt hij de raad van bestuur en andere relevante partijen (zoals CCR, OR, MT en accountant). De agenda van de vergaderingen van de raad wordt door de raad van commissarissen en de raad van bestuur samen voorbereid. Er wordt gewerkt met een jaaragenda, die geënt is op de jaarlijkse beleids- en control cyclus van de organisatie. De raad van commissarissen toetst zijn handelen aan de Zorgbrede Governancecode Vanwege het vertrek van een commissaris is de raad op zoek naar een lid van de raad van commissarissen met onderstaand profiel. 4 Gewenste profiel Generiek profiel Commissaris Stichting Groenhuysen Voor elk lid van de raad van commissarissen gelden de volgende basisvaardigheden: Kennis- en ervaringsgebieden algemeen Kennis van bestuur en management, bij voorkeur vanuit het( top)management van een middelgrote tot grote publieke/private organisatie. Kennis van de globale ontwikkelingen in de zorgsector, maar ook op het gebied van het (externe) toezicht. Kennis van financiering van de zorg, de veranderende relatie met de financier Definitief profiel lid raad van commissarissen Groenhuysen Pagina 3 van 5

4 Kennis van risicomanagement, maar ook van veranderingstrajecten. Inzicht in het veld van stakeholders. Academisch denk- en werkniveau. Op strategisch niveau kunnen opereren. Houding en gedrag Affiniteit met de specifieke dienstverlening van Groenhuysen. Maatschappelijke betrokkenheid. Doelstelling(en) van de organisatie met overtuiging onderschrijven. Besef van voorbeeldfunctie zich uitend in houding en gedrag. Een lid van de raad van commissarissen dient aan de volgende eisen te voldoen: Een juist evenwicht bewaren in betrokkenheid en bestuurlijke afstand. Het vermogen en de attitude om de raad van bestuur met raad en als klankbord terzijde te staan. Het vermogen om het beleid van de stichting en het functioneren van de raad van bestuur te toetsen. Het vermogen om advies en toezicht in teamverband uit te oefenen. Integer, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling. Inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als de stichting stellen. Het vermogen om zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over door de raad van bestuur voorgelegde aangelegenheden. Voldoende tijd beschikbaar. Het functioneren van een lid van de raad van commissarissen wordt gekenmerkt door integriteit en onafhankelijke opstelling. Dit betekent dat hij of zij in de uitoefening van de functie op geen enkele wijze belang heeft bij de organisatie. Van de leden van de raad van commissarissen wordt verwacht dat zij zich blijven verdiepen in de ontwikkelingen op het gebied van de gezondheidszorg in het algemeen en de zorgfunctie van de organisatie in het bijzonder en dat zij zelf maatschappelijk actief zijn. De profielschetsen zijn openbaar en worden verstrekt aan de raad van bestuur, de ondernemingsraad en de centrale cliëntenraad. Nieuwe commissaris De benoemingstermijn van een lid van de raad van commissarissen loopt eind 2017 af. Het streven is per 1 januari 2018 een nieuwe commissaris te hebben benoemd. Gelet op de actuele thema s en de huidige samenstelling bestaat de behoefte om de raad van commissarissen te versterken met de volgende deskundigheden: Heeft een aantoonbare affiniteit met de ouderenzorg/care sector; Kennis heeft op de gebieden zorg/medisch, kwaliteit en veiligheid; Definitief profiel lid raad van commissarissen Groenhuysen Pagina 4 van 5

5 Een holistische visie heeft op zorg; Affiniteit heeft met respectievelijke kennis van zorg gerelateerde ICT ontwikkelingen is een pre; Innovator en inspirator; De raad van commissarissen zoekt een kandidaat bij voorkeur tussen de jaar. Daarnaast zal bij gelijke geschiktheid de voorkeur uitgaan naar een vrouw. 5 Honorering Er wordt een vergoeding voor het functioneren als toezichthouder gegeven aan leden van de raad van toezicht op basis van de richtlijnen van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Zorg (NVTZ). Toezichthouden wordt door de raad van commissarissen van Groenhuysen gezien als een professionele taak. We verwachten van de leden dan ook dat zij voldoende tijd ter beschikking kunnen stellen om deze taak naar behoren uit te oefenen. Minimaal betekent dit tijd voor (de voorbereiding van) ongeveer 10 vergaderingen per jaar plus de eventuele commissievergaderingen. Daarnaast vindt overleg plaats met de ondernemingsraad en de cliëntenraad. 6 De selectieprocedure De selectie kent twee fasen: Selectie door Leeuwendaal Kandidaten voeren een gesprek met mevrouw Geertsma van bureau Leeuwendaal (bij Groenhuysen in Roosendaal). Dit gesprek zal plaatsvinden op woensdag 1 november Leeuwendaal adviseert mondeling aan de raad van commissarissen met welke kandidaten de selectiegesprekken zouden moeten plaatsvinden. Selectiecommissies raad van commissarissen De selectie vindt plaats door de raad van commissarissen. De selectiecommissies bestaan uit leden van de raad van commissarissen. De raad van bestuur zal als adviseur ook deelnemen aan de gesprekken. De gesprekken staan gepland op woensdag 8 november 2017 vanaf uur. U kunt uw motivatie en CV sturen naar tot en met 21 oktober Mochten er vragen zijn over de procedure en /of de inhoud van de functie kunt u contact op nemen met de voorzitter van de raad van commissarissen, de heer J.A.G.M. van den Brand, telefoon Definitief profiel lid raad van commissarissen Groenhuysen Pagina 5 van 5