Inleiding Projectopdracht See you on tv Opdrachtgever Opdrachtnemers Taakuitleg Projectresultaat Doelstelling/projectopdracht

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Inleiding Projectopdracht See you on tv Opdrachtgever Opdrachtnemers Taakuitleg Projectresultaat Doelstelling/projectopdracht"

Transcriptie

1

2 2

3 Inleiding Projectopdracht See you on tv 4 Opdrachtgever 4 Opdrachtnemers 4 Taakuitleg 5 Projectresultaat 6 Doelstelling/projectopdracht 6 Opdrachten/doelstellingen 7 Project activiteiten 8 Planning 8 Projectgrenzen 9 Budget 9 Projectgrenzen 9 Randactiviteiten 9 Kwaliteit 11 Technische kwaliteitseisen 11 Eisen voor de eindpresentatie 11 Concrete richtlijnen/ bewaken kwaliteit 11 Projectorganisatie 12 Samenstelling projectteam 12 Externe adviseurs 12 Overlegmomenten 12 Administratie/archivering 12 Planning 13 Begroting 14 Risico s 15 Interne risico s 15 Externe risico s 16 3

4 Projectopdracht See you on tv Het project See you on tv is afkomstig van het Mediacollege Amsterdam. Het Mediacollege is een MBO vakschool voor media. Het Mediacollege heeft praktijkgerichte opleidingen, waarmee je wordt voorbereid op een baan in de media. De Mbo-opleidingen zijn onder te verdelen in creatieve, technische, interactieve en management- en redactieopleidingen. Dit project staat in het teken van televisie maken. De aanleiding van het project is om een nieuw tv-format te ontwikkelen die bruikbaar zal zijn voor productiemaatschappijen. In teamverband dienen de projectleden van het Mediacollege een tv-format te bedenken en hier een trailer voor te produceren. Aan het einde van dit project zullen ze een format presenteren door middel van een pitch. De opdrachtgevers willen een nieuw tv-format voorgeschoteld krijgen, die volledig is uitgewerkt. Opdrachtgever De afdeling Media Management, van het Mediacollege, is de opdrachtgever van het project. Meerdere leraren hebben verschillende opdrachten voor de opdrachtnemers. De leraren die deelnemen aan het project zijn: Naam Marquerite Irrgang Leo van der Werf Hillie de Jong Stef Brans Fred Voss Peter Mulder Carla Kastelein Frank Bijker Opdracht Format + pitch Trello Casting My community Marktonderzoek + productieboek Rolverdeling Plan van aanpak Logo + trailer Opdrachtnemers De opdrachtnemers van het project zijn studenten van het eerste leerjaar Media Management. Ze zijn benaderd voor het uitvoeren van het project. Media Management is een MBO niveau 4 opleiding, die zich bevind op het Mediacollege. Naast het doel om een goed product te leveren, is het een doel om als projectteam te leren samenwerken en overleggen. Het projectteam zal leren hoe je moet plannen, mensen en producten moet regelen voor de productie, coördineren van een productie, opdrachten maken met een deadline en presenten. Het is een ervaring die de projectleden goed kunnen gebruiken later in de praktijk. Het projectteam bestaat uit de volgende 6 leden: Naam Oudelaar Lisanne van Steen Emil van den Toorn Kristle Owusu Ashley Hiemstra Lokhorst Taak Regisseur Producent Assistent Creative director Marketeer Redacteur 4

5 Taakuitleg Oudelaar Regisseur verdeeld onder andere de taken binnen het team en zorgt voor een soepele samenwerking. Ze is de leidende persoon bij de casting en opnames. Ze is verantwoordelijk voor de vormgeving van het format, de presentatie en de pitch. Lisanne van Steen Producent Lisanne heeft de leiding over alle mogelijke aspecten van het concept/ideeverwerking. Ze is verantwoordelijk voor de kwaliteit van het concept. Alles dat wordt uitgevoerd moet voor controle langs Lisanne, zodat de kwaliteit optimaal blijft. Emil Assistent Emil assisteert de marketeer, redacteur, producer en regisseur. Hij is van alle markten thuis en helpt bij het oplossen van problemen. Hij denkt mee en springt in waar nodig is. Kristle Creative director Kristle laat haar creatieve geest de vrije loop. Ze denkt na over alle opties binnen het concept en de trailer, neemt zorg voor het story board zodat het idee voor de trailer zo duidelijk mogelijk overkomt bij de rest van het team. Ashley - Marketeer Ashley doet er alles aan om het format zo goed mogelijk in de markt te zetten en eventuele valkuilen voorkomen. Ze kijkt naar concurrerende formats en onderzoekt de markt. Aan Ashley is de taak om het programma zo populair mogelijk te maken. Redacteur is verantwoordelijk voor de inhoud van het format en alles wat er via communicatie kanalen naar buiten wordt gebracht. Ze schrijft teksten voor de weblog en zorgt ervoor dat het content vrij van fouten is. 5

6 Projectresultaat Debriefing See you on TV Opdrachtgever Opdrachtnemer Opdracht Doelgroep Mediacollege Amsterdam Fred Voss, Hillie de Jong, Peter Mulder, Leo v/d Werf, Marguerite Irrgang, Stef Brands, Carla Kastlein, Frank Bijker Kristle Owusu, Lisanne van Steen, Lokhorst, Ashley Hiemstra, Emil van den Toorn en Oudelaar TV-format bedenken/uitwerken en hier een trailer voor produceren Jongeren, 16 t/m 21 jaar Communicatiedoelstelling Kennis: opdrachtnemers weten hoe je een project moet maken Houding: opdrachtnemers leren omgaan met samenwerken Gedrag: opdrachtnemers durven meer initiatief te tonen tijdens hun stage Gewenste producten - Format + pitch - Promo/ trailer - Productieboek - Marktonderzoek - Logo - Deadlines opstellen in Trello - SWOT- en concurrentieanalyse - Casting - Plan van aanpak - My community - Rolverdeling Technische specificaties Beeld- en geluidmateriaal wordt verzorgd door Ma-Media Deadline project t/m Doelstelling/projectopdracht De doelstelling van het project is om met het projectteam een goed tv-format te bedenken en deze uit te werken. Voor het uitwerken van het project worden verschillende eisen gesteld die in het projectverslag moeten komen te staan. De uitdaging voor het team is om zo goed mogelijk samen te werken en taken te verdelen. Het coördineren van de productie is heel erg belangrijk, de projectleden dienen zich professioneel op te stellen en hun deadlines te halen. De bedoeling is om een zo goed mogelijk eindresultaat te leveren aan de opdrachtgevers. Op 16-juni dienen alle documenten uitgewerkt en ingeleverd te zijn. 6

7 Opdrachten/doelstellingen - Format + pitch: bedenk een concept, werk deze zo concreet mogelijk uit en geef aan het eind van het project een pitch voor de jury - Casting: cast acteurs die in de trailer van jou concept zouden willen acteren - Promo/ trailer: maak een trailer waarin duidelijk wordt wat het idee van jullie concept is - Productieboek: maar een productieboek voor het opnemen van de trailer, zodat er een duidelijk script is bij het filmen van de trailer - Marktonderzoek: doe onderzoek naar de markt die van toepassing is op jou concept/idee - Logo: maak een passend logo die past bij jullie concept - Deadlines opstellen in Trello: houdt voortdurend in Trello de planning en de deadlines bij - SWOT- en concurrentieanalyse: maak een SWOT- en concurrentieanalyse op basis van jullie concept - Plan van aanpak: maak een plan van aanpak voor het project See you on tv - My community: maak een sociaal-platform om kijkers met elkaar in contact te laten komen - Rolverdeling: maak een duidelijke rolverdeling binnen de projectgroep en houdt bij hoe deze verloopt 7

8 Project activiteiten Planning Fase Wat Wie Voorbereiding Brainstormen concept Projectgroep Taken verdelen Projectgroep Team samenstellen Projectgroep Plannen project Projectgroep Deadlines opstellen Projectgroep Realisatie PVA - achtergronden - projectopdracht - project activiteiten - kwaliteiten - projectorganisatie - planning - begroting en - projectgrenzen - risico s Social Media - Weblog - Twitter - Trello - Facebook pagina s aanmaken - Facebook bijhouden - Instagram Marktonderzoek - Achtergrond informatie - De markt - BNN - Concurrentie - Social Media Analyse - Social Media onderzoek - Communicatie onderzoek - Kijkers onderzoek - Afleveringen - SWOT - Logo - Enquête Rolverdeling My community - Platform onderzoek - Onderzoek Social Media - Onderzoek Facebook pagina/groep - Conclussie - Vijf aspecten - Ashley, Ashley Lisanne Emil Ashley Kristle Lisanne Lisanne Emil Emil Ashley, Kristle Lisanne Kristle 8

9 Fase Wat Wie Realisatie Productieboek - Opnameplanning - Breakdown + shotlist - Callsheet - Begroting - Locatielijst - Begroting - Storyboard Casting - Draaiboek - Callsheet - Locaties zoeken - Casting verslag (Hillie) - Promo oproep Social Media - Contact acteurs onderhouden - Online Casting - Actrice/acteur Promo/trailer - Acteurs ontvangen - Opnames beheren - Draaiboek - Film edit - Acteurs/actrices Format + pitch - Pitch uitschrijven - Apparatuur regelen - Origineel idee bedenken - Presentatie maken - Presentatiefilm Logo Deadlines opstellen in Trello Ashley, Lisanne,, Lisanne Kristle Projectgroep Lisanne Kristle, Emil, Ashley Lisanne Kristle, Emil, Ashley, Lisanne Emil, Kristle, Ashley Projectgroep Emil Lisanne Nazorg Afsluitende vergadering Projectgroep Presentatie/pitch Projectgroep Presentatieruimte +benodigdheden Projectgroep Deadline project: presentatie dinsdag 24-juni

10 Projectgrenzen Start datum: 22- april-2014 Eind datum: 16-juni-2014 Budget De opdrachtgever heeft geen budget beschikbaar gesteld voor de realisatie van het project. De realisatie van het project zal uitgevoerd worden door de projectgroep en vrijwilligers. Projectgrenzen De projectgroep verzorgt alles vanaf de debriefing tot en met het eindproduct. Wat zij niet doen is het programma daadwerkelijk realiseren. De projectgroep zal dus geen patent aanvragen (behalve als iemand het wil kopen bij de presentaties). Wel zal de projectgroep het idee aan projectgevers en jury voorstellen. De projectgroep zal onderling alle opdrachten uitvoeren die door school gegeven zijn voor dit project. Hieronder vallen de volgende opdrachten: - Concept bedenken - Casting - PVA - Format+pitch - Social Media accounts - Promo/trailer - Marktonderzoek - Logo - My community - Presentatie - Productieboek Al het werk om het TV-format realistisch te maken zal de projectgroep tot zich nemen. We zullen de opdrachten samenvoegen, de acteurs en de locaties regelen voor het opnemen van de casting en de trailer, het vervoer regelen en de promo regisseren tot een geschikte trailer. Het format zal klaar zijn voor verkoop, alleen het daadwerkelijk verkopen en realiseren zal de projectgroep niet doen. Randactiviteiten Voor het project see you on tv zullen de studenten van de opleiding mediamanagement de uitvoeringen doen die tot hun toegewezen zijn. Om de creativiteit te bevorderen zullen we voorafgaand met de projectgroep brainstormen en alle ideeën opschrijven die een ieder tot zich heeft. Het doel hiervan is om een concept te bedenken die wij met ze alle kunnen gaan realiseren. Hierna zal er een planning worden gemaakt voor het realiseren van het project en de projectdoelen. Taken zullen worden verdeeld en deadlines zullen worden opgesteld. Deze worden opgeschreven in Trello, zodat iedereen op de hoogte is van wat er gedaan is en nog gedaan moet worden. De projectgroep die is opgesteld moet volledig beschikbaar zijn op met zijn alle het project te doen slagen. Wij dienen over de juiste hulpmiddelen te beschikken om het project goed en professioneel uit te werken. 10

11 Kwaliteit Het slagen van het project hangt sterk af van hoe goed de projectgroep als projectteam kan samenwerken. Het is daarom van belang om als team te werk te gaan. Om de projectresultaten te bewaken zullen de tussenresultaten, gaande weg het project, regelmatig besproken worden met de opdrachtgever. Technische kwaliteitseisen Microsoft Word en Microsoft Exel (vrijwel op elke computer leesbaar) Professionele bewerkingsprogramma s (Adobe Photoshop en Adobe Première) Planning software (voor het maken van een planning van het project) Online agendabeheer in Trello (zodat ieder groepslid de afspraken online kan inzien) Documenten delen (alle documenten worden online gedeeld, zodat geen enkel document verloren kan gaan) Geluidskwaliteit (de promo dient over professioneel geluidskwaliteit te beschikken) Beeldkwaliteit (de promo dient over professioneel beeldkwaliteit te beschikken) Eisen voor de eindpresentatie Beamer (waarop de presentatie kan worden weergegeven) Aansluiting Mac laptop (zodat de laptop met de beamer verbonden kan worden) Concrete richtlijnen/afspraken van de projectgroep voor het bewaken van de kwaliteit - De projectgroep komt gemeenschappelijk tot een taakverdeling en planning van het werk. - Deadlines die vast zijn gelegd dienen op tijd te worden behaald, door zowel de projectgroep, als een individueel groepslid. - Elk groepslid krijgt de ruimte om eigen ideeën in te brengen, alle ideeën zijn welkom. - Meningsverschillen worden uitgesproken om conflicten te voorkomen in de groep. - Leden van de groep geven elkaar negatieve en positieve feedback. - Als er wordt afgeweken van de heersende normen binnen de projectgroep, moet worden uitgelegd waarom degene dit doet. - Extern advies vragen. Je kunt een (tussen) resultaat laten beoordelen door een deskundige buiten de projectgroep. - De projectgroep houdt wekelijks een vergadering om de kwaliteit te bewaren, hierbij worden de volgende punten besproken: bespreken van de voortgang bespreken van actiepunten elkaar op de hoogte houden werkzaamheden afgelopen week bespreken werkzaamheden aankomende week bespreken deadlines van actiepunten bespreken en/of eventueel aanpassen controles van het uitgevoerde werk planning maken/aanpassen 11

12 Projectorganisatie Samenstelling projectteam Naam Taak Contact Oudelaar Regisseur Lisanne van Steen Producent Emil van den Assistent Toorn Kristle Owusu Creative director Ashley Hiemstra Marketeer Lokhorst Redacteur Externe adviseurs Naam Opdracht Marquerite Irrgang Format + pitch Leo van der Werf Trello Hillie de Jong Casting Stef Brans My community Fred Voss Marktonderzoek + productieboek Peter Mulder Rolverdeling Carla Kastelein Plan van aanpak Frank Bijker Logo + trailer Overlegmomenten Datum Tijd Wie Dinsdag :15 Projectgroep Dinsdag :15 Projectgroep Dinsdag :15 Projectgroep Dinsdag :15 Projectgroep Dinsdag :15 Projectgroep Dinsdag :15 Projectgroep Dinsdag :15 Projectgroep Dinsdag :15 Projectgroep Administratie/archivering Alle gemaakte documenten worden bewaard door. is verantwoordelijk voor de archivering van het project. Van de projectleden wordt verwacht dat ze alle vijf de werkdagen aanwezig zijn op school, om te werken aan het project. Verzuim dient gemeld te worden bij de projectgroep, zodat de taken over kunnen worden genomen door andere projectleden. De urenregistratie wordt bijgehouden door, zodat er een overzicht is van het werk wat gedaan is, deze wordt opgeschreven op de weblog. 12

13 Planning 13

14 14

15 Risico s Om risico s te voorkomen die het succes van het project bedreigen zullen we een onderscheid maken tussen interne- en externe risico s: Interne risico s Planning die niet haalbaar is Voorafgaand van het project wordt een planning opgesteld, hierdoor is het niet zeker of deze haalbaar is met de deadline van het project. Het kan voorkomen dat de planning niet haalbaar is met de gestelde tijd. Om te voorkomen dat de deadline niet wordt behaald, is het van belang dat de projectgroep (als het nodig is) haar planning aanpast, zodat het project binnen de opgestelde deadline behaald kan worden. Onervarenheid De projectnemers zijn studenten van het eerste jaar Mediamanager. De projectleden hebben nog niet veel ervaring met projecten. De projectleden moeten goed communiceren, taken verdelen en plannen om het project te laten slagen. Onvoldoende motivatie Het kan voorkomen dat bij sommige projectleden de motivatie niet optimaal is. Dit moet als groep worden voorkomen, er moeten duidelijke afspraken/regels worden opgesteld, zodat de projectgroep hier niet onder lijdt. Onvoldoende inbreng van de opdrachtgever De opdrachtgever dient duidelijk op te geven wat het eindresultaat van het project moet worden. Mocht het eindresultaat worden aangepast, dienen zij dit tijdig te melden. Het is noodzakelijk dat de opdrachtgevers voldoende inbreng blijven geven in het project. Slechte samenwerking Het kan voorkomen dat projectleden niet met elkaar kunnen of willen samenwerken. Om dit te voorkomen wordt wekelijks een vergadering gehouden, waarin projectleden hun frustraties kunnen bespreken. Te laat beginnen met een activiteit Sommige activiteiten in de planning hebben enige speling. Dit betekent dat er makkelijk vertraging kan worden opgelopen als er te laat begonnen wordt aan de activiteit. Onvoldoende betrokkenheid van de opdrachtgevers Om een project tot een succes te maken is het belangrijk dat de betrokkenen van het project ook daadwerkelijk worden betrokken bij het project. Externe adviseurs kunnen duidelijkheid scheppen bij onduidelijke situaties. Om te voorkomen dat opdrachten anders worden uitgevoerd dan is bedoeld, is het handig om advies te blijven vragen. Geen rekening houden met het herstellen van fouten Fouten herstellen kost tijd, het herstellen van deze fouten kan zeer kostbaar zijn. De projectgroep dient extra tijd in te plannen, om niet in tijdsnoot te komen. 15

16 Externe risico s: Onvoldoende medewerking van de opdrachtgever Er zijn meerdere opdrachtgevers. Als de organisatie niet vergaderingsgezind is, wordt het risico gelopen dat het project niet tot een goed einde kan worden volbracht. Het is van belang dat alle opdrachtgevers hun opdrachten goed afstemmen en overbrengen op de projectgroep. Onduidelijke projectgrenzen De grenzen van het project moet duidelijk worden gecommuniceerd met de projectgroep, zodat deze afgebakend kunnen worden. Wijzigingen in de samenstelling van de projectgroep Het kan voorkomen dat de projectgroep gewijzigd wordt, hierop moet de projectgroep flexibel kunnen reageren, zodat er geen risico wordt gelopen in het halen van de deadline. Een opdrachtgever wordt ziek Het kan zo zijn dat een van de opdrachtgevers ziek wordt, waardoor het deelproject naar een andere projectgever wordt overgedragen. Hier dient de projectgroep rekening mee te houden, zodat zij niet in tijdsnoot terecht komen. Een andere doelstelling Soms hebben betrokkenen met het project bijbedoelingen die in strijd zijn met het projectdoel. Het projectdoel dient regelmatig gecontroleerd te worden bij de opdrachtgevers. 16

3.1 DOELSTELLING PROJECTOPDRACHT

3.1 DOELSTELLING PROJECTOPDRACHT INLEIDING Achtergrond Beginnend ondernemer Kiek Oudelaar is bezig met het opzetten van een fotografiebedrijf. De onderneming bestaat nog niet en moet nog worden opgezet. Kiek is in 2012 begonnen met fotograferen.

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10.

Inhoudsopgave. Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10. Inhoudsopgave Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10. Planning 12. Kosten en baten 14. Risico s 15. 2 Achtergrond

Nadere informatie

Plan van aanpak. (Naam nog onbekend)

Plan van aanpak. (Naam nog onbekend) Plan van aanpak (Naam nog onbekend) Jenel Gyasi Mediacollege Amsterdam Vrijdag 22 mei 2015 Inhoudsopgave Inhoud van het plan van aanpak Inhoudsopgave Achtergronden Projectopdracht Projectactiviteiten Projectgrenzen

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Mijn lens en ik. 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager

PLAN VAN AANPAK. Mijn lens en ik. 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager PLAN VAN AANPAK Mijn lens en ik 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager MIJN LENS EN IK MIJN LENS EN IK 2 IHOUDSOPGAVE Pagina 4 Pagina 5 Pagina 6 Pagina 7,8,9 Pagina 10 Pagina 11,12,13

Nadere informatie

Shop till you drop! Plan van aanpak. Flying View Laura van den Bemt Demi Drijver!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Shop till you drop! Plan van aanpak. Flying View Laura van den Bemt Demi Drijver!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Shop till you drop Flying View van 1 14 Shop till you drop Flying View INHOUDSOPGAVE - Project opdracht - Projectresultaat - Projectactiviteiten - Projectgrenzen - Kwaliteit - Project organisatie - Planning

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE

PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE KIEK OUDELAAR MM2A INHOUD PROJECTOPDRACHT 3 OPDRACHTGEVER 3 OPDRACHTNEMER 3 PROJECTRESULTAAT 4 DEBRIEFING 4 PROJECTACTIVITEITEN 7 PLANNING 7 PROJECTGRENZEN 10 VERANTWOORDELIJKHEDEN

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK! WEBSHOP!

PLAN VAN AANPAK! WEBSHOP! PLAN VAN AANPAK WEBSHOP LIS REEN KIM LOKHORST CARLA KASTELIJN MM2A - Achtergrond - Project resultaat - Project activiteiten - Project grenzen - Tussenkwaliteiten - Kwaliteit - Project organisatie - Planning

Nadere informatie

Plan van aanpak. Promotie, premiums en trendwatching. Annika Woud - MM2a - 11 mei Voor Carla Kastelein - Management

Plan van aanpak. Promotie, premiums en trendwatching. Annika Woud - MM2a - 11 mei Voor Carla Kastelein - Management Plan van aanpak Promotie, premiums en trendwatching Annika Woud - MM2a - 11 mei 2015 Voor Carla Kastelein - Management 1 Inhoudsopgave Inleiding In mijn project ga ik mij verdiepen in de promotie, premiums

Nadere informatie

Plan van aanpak !!!! Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs.

Plan van aanpak !!!! Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs. Plan van aanpak Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs. Opgever: No Name Promotions : Datum: Mei 2015 1 1. Achtergronden Pagina 3 2. Projectresultaat

Nadere informatie

Plan van aanpak. Media product. Kasumi van Eijk Klas: MM3B. Docent: Peter Mulder Opdracht: Plan van aanpak

Plan van aanpak. Media product. Kasumi van Eijk Klas: MM3B. Docent: Peter Mulder Opdracht: Plan van aanpak Plan van aanpak Media product Kasumi van Eijk 16053 Klas: MM3B Docent: Peter Mulder Opdracht: Plan van aanpak December 2015 Inhoud 1. Achtergronden 3 2. Projectopdracht 4 3. Projectactiviteiten 5 4. Projectgrenzen

Nadere informatie

Plan van Aanpak Project Massamedia

Plan van Aanpak Project Massamedia Plan van Aanpak Project Massamedia M. Schel Marco Schel Producties Mei 2015 Inhoudsopgave Achtergrond... 3 Projectresultaat... 4 Projectactiviteiten... 5 Projectgrenzen... 6 Kwaliteit... 7 Projectorganisatie...

Nadere informatie

'Een nieuwe wereld' GEMAAKT DOOR: NOA BOLSSENS

'Een nieuwe wereld' GEMAAKT DOOR: NOA BOLSSENS 'Een nieuwe wereld' P L A N V A N A A N P A K GEMAAKT DOOR: NOA BOLSSENS Inhoudsopgave Management samenvatting pag. 3 Projectopdracht pag. 3 Projectresultaat p a g. 3 Projectgrenzen pag. 4 Projectactiviteiten

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE

PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE Oudelaar Pramatarov MM2A Plan van Aanpak 1 van 15 INHOUD PROJECTOPDRACHT 3 OPDRACHTGEVER 3 OPDRACHTNEMER 3 PROJECTRESULTAAT 4 DEBRIEFING 4 PROJECTACTIVITEITEN 7 PLANNING 7 PROJECTGRENZEN

Nadere informatie

!!!!!! Schoolkrant Mediacollege. Plan van aanpak. Mei 2015 - Versie 1. Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl

!!!!!! Schoolkrant Mediacollege. Plan van aanpak. Mei 2015 - Versie 1. Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl Projectleider: Opdrachtgever: Plan van aanpak Schoolkrant Mediacollege Mei 2015 - Versie 1 Noortje Jansen Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl Mediacollege Amsterdam +31208509500 info@ma-web.nl

Nadere informatie

Plan Van Aanpak Cobra Art Magazine

Plan Van Aanpak Cobra Art Magazine Plan Van Aanpak Cobra Art Magazine J. Van der Laan 04-01-16 1 Inhoud Achtergronden... 3 Doelstelling... 3 Projectopdracht... 3 Projectactiviteiten... 4 Kwaliteit... 5 Planning... 6 Kosten... 7 Facebook

Nadere informatie

Hogeschool Rotterdam Instituut voor Communicatie, Media en Informatietechnologie Communicatie Digitale Media Inleiding Communicatie

Hogeschool Rotterdam Instituut voor Communicatie, Media en Informatietechnologie Communicatie Digitale Media Inleiding Communicatie 7 september 2010 Versie 1 Opdrachtgever: School: Instituut: Opleiding: Vak: Will Goderie Hogeschool Rotterdam Instituut voor Communicatie, Media en Informatietechnologie Communicatie Digitale Media Inleiding

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop

Plan van Aanpak. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop Plan van Aanpak Mike Leeuw Plan van Aanpak Webshop F.F.A INHOUD PVA PROJECTBESCHRIJVING 3 OPDRACHTGEVER 3 OPDRACHTNEMER 4 PROJECTRESULTAAT 5 DEBRIEFING 6 PROJECTACTIVITEITEN 7 PLANNING PROJECT 8 PROJECTGRENZEN

Nadere informatie

Achtergronden Opdrachtgever: Opdrachtnemer: De organisatie: Aanleiding tot het project: Stakeholders: Inhoud van het Plan van Aanpak

Achtergronden Opdrachtgever: Opdrachtnemer: De organisatie: Aanleiding tot het project: Stakeholders: Inhoud van het Plan van Aanpak Inhoud Achtergronden... 2 Projectresultaat... 3 Projectactiviteit... 4 Projectgrenzen... 5 Tussenresultaat... 6 Milestones:... 6 Kwaliteiten... 7 Projectorganisatie... 8 Archivering... 8 Planning... 9

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop

Plan van Aanpak. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop Plan van Aanpak Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B Shop Till You Drop 1 Project Shop Till You Drop Webshop flyheroes.nl Shop Till You Drop 2 Inhoudsopgave Pagina 1 Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 Pagina 5

Nadere informatie

Plan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A

Plan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A Plan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A 1 Inhoudsopgave Concept Blz 3 Achtergrond Blz 4 Projectactiviteiten Blz 5 Projectgrenzen Blz 6 Kwaliteit Blz 7 Kosten Blz 8 Risico s Blz 9 Bijlagen

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Project conceptipedia animatie. Kimberly ten Bras Eline de Lange EKT1d

PLAN VAN AANPAK. Project conceptipedia animatie. Kimberly ten Bras Eline de Lange EKT1d PLAN VAN AANPAK Project conceptipedia animatie Kimberly ten Bras Eline de Lange EKT1d inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Het project...3 1.1 Achtergronden...3 1.2 Conceptbeschrijving...3 1.3 Opdrachtomschrijving...3

Nadere informatie

Plan van aanpak. Studio Art Education. Demi Roelfsema. MM3A Faseopdracht

Plan van aanpak. Studio Art Education. Demi Roelfsema. MM3A Faseopdracht Plan van aanpak Studio Art Education Demi Roelfsema MM3A Faseopdracht 1 Inhoud Achtergronden Doelstelling. De projectopdracht Projectactiviteiten.. De mediaproducten... Kwaliteitsbewaking.. 2 Achtergronden

Nadere informatie

Plan van aanpak. Videoproductie Thema7. Ferdy de Jong 66342

Plan van aanpak. Videoproductie Thema7. Ferdy de Jong 66342 Plan van aanpak Videoproductie Thema7 66342 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Achtergronden..3 Hoofdstuk 2 Projectopdracht.4 Hoofdstuk 3 Projectactiviteiten 5 Hoofdstuk 4 Projectgrenzen 6 Hoofdstuk 5 Producten..7

Nadere informatie

27-11-2014 PLAN VAN AANPAK NETIDENTITY. Priscilla

27-11-2014 PLAN VAN AANPAK NETIDENTITY. Priscilla 27-11-2014 NETIDENTITY PLAN VAN AANPAK Priscilla Inhoud Debriefing... 2 Projectresultaat... 5 Projectactiviteiten... 6 Projectgrenzen... 8 Kwaliteit... 9 Projectorganisatie...10 Planning...11 Kosten...12

Nadere informatie

Plan van Aanpak: Modern Choclate

Plan van Aanpak: Modern Choclate Pag. 0/ 11 Inhoudsopgave Achtergronden... 2 Projectresultaat... 3 Projectactiviteiten... 4 Projectgrenzen... 5 Kwaliteit... 6 Projectorganisatie... 7 Planning... 8 Begroting... 9 Risico s... 10 Pag. 1

Nadere informatie

Plan Van Aanpak De Surrealisme Studio

Plan Van Aanpak De Surrealisme Studio Plan Van Aanpak De Surrealisme Studio Robin Vos Studio Vos B.V. 1 Achtergronden Opdrachtnemer Studio Vos B.V. is een onderneming gestart door mediamanagement student Robin Vos. De onderneming houdt zich

Nadere informatie

Plan van aanpak. Studenten Mediamanagement. Groep 9

Plan van aanpak. Studenten Mediamanagement. Groep 9 Plan van aanpak Studenten Mediamanagement Groep 9 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Achtergrond 3 Hoofdstuk 2 Projectopdracht 4 Hoofdstuk 3 Projectactiviteiten 5 Hoofdstuk 4 Projectgrenzen en randvoorwaarden 6

Nadere informatie

Robin de Jong Mediacollege Amsterdam Opleiding Mediamanager 3 e Stageperiode

Robin de Jong Mediacollege Amsterdam Opleiding Mediamanager 3 e Stageperiode Robin de Jong Mediacollege Amsterdam Opleiding Mediamanager 3 e Stageperiode Inhoudsopgave Achtergronden...3 Debriefing...5 Projectactiviteiten...8 Projectgrenzen...9 Producten...9 Planning... 11 Kosten...

Nadere informatie

Plan van Aanpak THMM7

Plan van Aanpak THMM7 Plan van Aanpak THMM7 0 1. Achtergronden Ons team bestaat uit vijf teamleden. Kimberley Wenas, Elyse Mulder, Hale Demirayak, Damla Agca en Kelsey Huis in t Veld. Wij zijn groep 18. Wij werken 1 dag in

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland Plan van aanpak Project: Portfolio Website Bedrijf: InHolland Haarlem, 16-9-14 Opgesteld door: Maurice Wildenberg, 537811 Maurice@softwarehub.nl Instituut: Hogeschool Inholland Plan van Aanpak Portfoliowebsite

Nadere informatie

Plan van aanpak Portfolio

Plan van aanpak Portfolio Plan van aanpak Portfolio 1 Plan van aanpak Project Portfolio Persoonlijke website Opdrachtgever: Potentiële toekomstige werkgevers Datum: Auteur(s): Projectleden: 02/09/2013 Anthony Timmers Anthony Timmers

Nadere informatie

Plan van aanpak. Wij zetten de puntjes op de i. Opdrachtgever: Rolf den Otter

Plan van aanpak. Wij zetten de puntjes op de i. Opdrachtgever: Rolf den Otter Wij zetten de puntjes op de i Plan van aanpak Opdrachtgever: Rolf den Otter Denise van der Burg Rozemarijn Thys Enneke Flinterman Nina Annaert Thien Bui Project Vloeken in de kerk Ontwerp schetsen Logo

Nadere informatie

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao Marketingproject periode 2 projectgroep E5 Liza Klok Ayla Teunissen Nicole Tjan Sam de Vuijst Vincent van der Zandt Inhoudsopgave

Nadere informatie

Project Verwenmorgen voor ouderen organiseren Groepen van 5 leerlingen Totaal: 560 minuten

Project Verwenmorgen voor ouderen organiseren Groepen van 5 leerlingen Totaal: 560 minuten Project Verwenmorgen voor ouderen organiseren Groepen van 5 leerlingen Totaal: 560 minuten Inleiding en werkwijze: De meeste ouderen vinden het leuk om samen met jongeren iets te doen. Op deze manier hebben

Nadere informatie

van aanpak Noa & Annika

van aanpak Noa & Annika Plan van aanpak Noa & Annika MM2A inhoudsopgave Concept pagina 3 Logo s pagina 4 Achtergronden pagina 5 Projectresultaat pagina 6 Projectactiviteiten pagina 7 Projectgrenzen pagina 8 Tussenresultaten pagina

Nadere informatie

Project voorstel! Het opstarten van een eigen promotie bureau.!! Kim Lokhorst! MM2A!

Project voorstel! Het opstarten van een eigen promotie bureau.!! Kim Lokhorst! MM2A! Project voorstel Het opstarten van een eigen promotie bureau. Kim Lokhorst MM2A Inhoud 1. Introductie / Motivatie / Concept 2. Smart geformuleerd 3. Project voorstel formulier Introductie / Motivatie /

Nadere informatie

Werken als videoproducent

Werken als videoproducent 1 2 3 4 5 Werken als videoproducent AV Productie Video Editor Wat laat je zien? Je toont passie en inzet Je zet ideeën om in beelden Je zet je talenten in en kent je belemmeringen Je werkt resultaatgericht

Nadere informatie

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Zubin Mathoera & Tomas Berends. Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Zubin Mathoera & Tomas Berends. Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel Instituut Broers Plan van Aanpak Zubin Mathoera & Tomas Berends Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel 00-00-0000 VOORWOORD Dit plan van aanpak hebben wij volgens het boek van

Nadere informatie

Inhoud! Debriefing pagina 2 t/m 4

Inhoud! Debriefing pagina 2 t/m 4 Inhoud Debriefing pagina 2 t/m 4 Inleiding pagina 5 Projectgrenzen & risico s pagina 5 Projectorganisatie pagina 6 Planning pagina 7 Begroting pagina 8 Technische specificaties pagina 9 Juridische zaken

Nadere informatie

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao GO! Complimenten Marketingproject periode 2 projectgroep E5 Liza Klok Ayla Teunissen Nicole Tjan Sam de Vuijst Vincent van der Zandt

Nadere informatie

plan van aanpak Social media plan Kasumi van Eijk Klas: MM3B stagedocent: Hillie De Jong Stagebegeleider: Frank Wijnands

plan van aanpak Social media plan Kasumi van Eijk Klas: MM3B stagedocent: Hillie De Jong Stagebegeleider: Frank Wijnands plan van aanpak Social media plan Kasumi van Eijk 16053 Klas: MM3B stagedocent: Hillie De Jong Stagebegeleider: Frank Wijnands Projectmanagement stagiaire November 2015 Inhoud: Achtergronden 3 Debriefing

Nadere informatie

Plan van Aanpak video productie

Plan van Aanpak video productie Fall 16 Plan van Aanpak video productie [Type the company address] Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Achtergronden... 3 Hoofdstuk 2 Projectopdracht... 4 Hoofdstuk 3 Projectactiviteiten... 5 Hoofdstuk 4 Projectgrenzen

Nadere informatie

CASTING PLAN VAN AANPAK. Eyeworks. Zita Willemse 27 november, Amsterdam. Tel 020-3463700 Raamplein 1 1016 XK Amsterdam. www.eyeworks.

CASTING PLAN VAN AANPAK. Eyeworks. Zita Willemse 27 november, Amsterdam. Tel 020-3463700 Raamplein 1 1016 XK Amsterdam. www.eyeworks. CASTING PLAN VAN AANPAK Zita Willemse 27 november, Amsterdam Eyeworks Tel 020-3463700 Raamplein 1 1016 XK Amsterdam www.eyeworks.tv Inhoudsopgave Inhoud Debriefing... 3 Projectactiviteiten... 6 Projectorganisatie...

Nadere informatie

Definitiefase fase 2

Definitiefase fase 2 Definitiefase fase 2 Nu dat jullie als projectteam de startnotitie af hebben, kunnen jullie beginnen met de volgende fase: jullie gaan de startnotitie uitbreiden tot een projectplan en jullie gaan de rollen

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland Haarlem

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland Haarlem Plan van aanpak Project: Portfolio Website Bedrijf: InHolland Haarlem Plaats, datum: Haarlem, 18-09-2013 Opgesteld door: Gerardus Vermeulen (536512), 536512@inholland.nl Plan van Aanpak project Portfolio

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project : Project DropCo. Bedrijf : DropCo

Plan van aanpak. Project : Project DropCo. Bedrijf : DropCo Plan van aanpak Project : Project DropCo Bedrijf : DropCo Plaats, datum: 16 Januari 2013, Oostburg Opgesteld door: Projectgroep X [Bjornvansteenberghe] [0030610] [30610@scalda.nl] [Dave Krijnen] [0030659]

Nadere informatie

Project Webshop Elect!ve Bikes

Project Webshop Elect!ve Bikes PROJECT WEBSHOP DEEL II REALISATIE Project Webshop Elect!ve Bikes Gemaakt voor: Hugo Verlaat, Docent Media technologie op het Mediacollege Amsterdam Auteurs: Emil van den Toorn en Vincent Pelicaan, Studenten

Nadere informatie

Format. Anouk Huiberts, Shanice 't Hoen, Kinga Dlugosz, Giorgio Kamperveen & Julie Holtzhuizer MM1C

Format. Anouk Huiberts, Shanice 't Hoen, Kinga Dlugosz, Giorgio Kamperveen & Julie Holtzhuizer MM1C Format Anouk Huiberts, Shanice 't Hoen, Kinga Dlugosz, Giorgio Kamperveen & Julie Holtzhuizer MM1C Format Schoolcode Wat houdt het in: Schoolcode is een tv programma dat vertelt over de do s en don t s

Nadere informatie

Projectleider - 2 - Opdrachtnemers

Projectleider - 2 - Opdrachtnemers INHOUDSOPGAVE 1) Achtergronden... 2 2) Projectresultaten... 3 3) Projectactiviteiten... 5 4) Projectgrenzen... 6 5) Tussenresultaten... 7 6) Kwaliteit... 8 7) Projectorganisatie...9 8) Planning..10 9)

Nadere informatie

PVA Housewarming Podium de Koog. Mei 2015

PVA Housewarming Podium de Koog. Mei 2015 PVA Housewarming Podium de Koog Mei 2015 Naam: Nicky Roos Klas: MM2C Jaar: 2014/2015 Inhoudsopgave ACHTERGRONDEN... 3 PROJECTOPDRACHT... 3 PROJECTNAAM... 3 OPDRACHTGEVER... 3 OPDRACHTNEMER... 4 FORMULERING

Nadere informatie

Project. 3D-Fraggel. Plan van aanpak. Door: IH1T08 1/1

Project. 3D-Fraggel. Plan van aanpak. Door: IH1T08 1/1 Project 3D-Fraggel Plan van aanpak Door: 1/1 Project 3D-Fraggel Plan van aanpak Datum: 07-05-2001 Plaats: Enschede Opdrachtgever: Saxion Hogeschool Enschede Instituut ICT Afdeling Hogere Informatica Contactpersoon

Nadere informatie

Project 2 Maze Driver. Plan van Aanpak TI1A

Project 2 Maze Driver. Plan van Aanpak TI1A Plan van Aanpak TI1A 1 Inhoudsopgave Achtergronden... 3 Projectopdracht... 4 Projectactiviteit... 5 Projectgrenzen... 6 Tussenresultaten... 7 Kwaliteit... 8 Projectorganisatie... 9 Planning... 10 Kosten

Nadere informatie

Plan van aanpak. Q. Jong A Tai. Datum: 28 april 2015 Opdrachtgever:

Plan van aanpak. Q. Jong A Tai. Datum: 28 april 2015 Opdrachtgever: Plan van aanpak Naam: Q. Jong A Tai Projectnaam: NBA-Update Datum: 28 april 2015 Opdrachtgever: NBA 1 INHOUDSOPGAVE 1. Achtergronden... 3 1.1 De organisatie:... 3 1.1.1 Aanleiding voor dit project:...

Nadere informatie

Plan Van Aanpak. Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management

Plan Van Aanpak. Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management Plan Van Aanpak Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management Debriefing Concept Inhoudsopgave 2t/m4 5t/m8 Projectactiviteiten 9 Planning 9 Organisatie (wie

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project Digitaal Portfolio. Project: Webdesign. Organisatie: InHolland Haarlem. Opdrachtgever: Maya Schmuki

Plan van aanpak. Project Digitaal Portfolio. Project: Webdesign. Organisatie: InHolland Haarlem. Opdrachtgever: Maya Schmuki Plan van aanpak Project Digitaal Portfolio Plaats, datum: Haarlem, 14 Maart 2014 Project: Webdesign Organisatie: InHolland Haarlem Opdrachtgever: Maya Schmuki Opdrachtnemer: Frank Bakker E-mail: 463631@inholland.lnl

Nadere informatie

Processmap. Whitney Cheung IV2A

Processmap. Whitney Cheung IV2A Processmap Whitney Cheung 13 oktober 2011 Inhoud Processmap... 1 Debriefing... 3 Concept- Onderweg naar fantasie... 4 Plan van aanpak... 5 Planning- Onderweg naar fantasie... 18 Scenario- Onderweg naar

Nadere informatie

DE NIEUWE NETFLIX-WEBSITE. MEDIO JUNI 2015 VOOR BEZOEKERS!

DE NIEUWE NETFLIX-WEBSITE. MEDIO JUNI 2015 VOOR BEZOEKERS! INHOUDSOPGAVE 1) Achtergronden... 2 2) Projectopdracht... 3 3) Projectactiviteiten... 5 4) Projectgrenzen... 6 5) Tussenresultaten... 7 6) Kwaliteit... 8 7) Projectorganisatie...9 8) Planning..10 9) Kosten

Nadere informatie

Plan van Aanpak Documentaire Isa ISA! N. Kappe

Plan van Aanpak Documentaire Isa ISA! N. Kappe Plan van Aanpak Documentaire Isa ISA! N. Kappe Mei 2015 Plan van Aanpak Documentaire ISA! Naomi Kappe Mediacollege Amsterdam Mei 2015 2 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Achtergronden 4 Hoofdstuk 2 Projectresultaat

Nadere informatie

Project Management. Hfst 1: Het project:

Project Management. Hfst 1: Het project: Project Management Hfst 1: Het project: 1.1: Soorten werkzaamheden: We kennen 3 soorten werkzaamheden: Improvisatie: een plotselinge reactie op een niet verwachte gebeurtenis. Hiervoor zijn geen richtlijnen.

Nadere informatie

Persoonlijk opleiding plan

Persoonlijk opleiding plan Persoonlijk opleiding plan Een opdrachtgever adviseren Hem vertellen wat jou de beste optie lijkt. Het klopt dat ik deze competenties zo had ingevuld. Ik heb hiermee ervaring doordat ik vaak op forums

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Conceptipedia onderwerp: Web. Selwyn Cohen Remco Taken

PLAN VAN AANPAK. Conceptipedia onderwerp: Web. Selwyn Cohen Remco Taken PLAN VAN AANPAK Conceptipedia onderwerp: Web Selwyn Cohen Remco Taken Inhoudsopgave Projectbeschrijving...1 Strokenplanning...2 Activiteitentabel...3 Risicoanalyse...4 Navigatieschema...5 Projectbeschrijving

Nadere informatie

K now w here to go! PLAN VAN AANPAK CONNECTING VIBES. Rotterdam, Ashley Bick. Yvo van Oosterum. Lydia van Driel.

K now w here to go! PLAN VAN AANPAK CONNECTING VIBES. Rotterdam, Ashley Bick. Yvo van Oosterum. Lydia van Driel. R O T T E R D A M P A R T K now w here to go! PLAN VAN AANPAK CONNECTING VIBES Rotterdam, 12-09-2011 Ashley Bick Yvo van Oosterum Lydia van Driel Rob Weerman Melangelo Prince Rotterdam Party Crew projectgroep

Nadere informatie

Plan van aanpak. Roy Roovers Carlijn van de Ruit Joël de Ruit Kelsey Schenk Daimy Schreuder 69275

Plan van aanpak. Roy Roovers Carlijn van de Ruit Joël de Ruit Kelsey Schenk Daimy Schreuder 69275 Plan van aanpak Roy Roovers 64464 Carlijn van de Ruit 68959 Joël de Ruit 64415 Kelsey Schenk 70074 Daimy Schreuder 69275 Inhoudsopgave Wat bladzijde Inhoudsopgave 2 Inleiding 3 Hoofdstuk 1 4 Hoofdstuk

Nadere informatie

Project Maze-Driver. Alex Guish, Boris van Norren, Ergin Ergin, Ruben Buitendijk, Esat Karaer

Project Maze-Driver. Alex Guish, Boris van Norren, Ergin Ergin, Ruben Buitendijk, Esat Karaer Project Maze-Driver Alex Guish, Boris van Norren, Ergin Ergin, Ruben Buitendijk, Esat Karaer Inleiding Achtergronden Projectresultaat Projectactiviteiten Projectgrenzen Tussenresultaten Kwaliteit Projectorganisatie

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Sanne Plas MM3A Peter Mulder

Plan van Aanpak. Sanne Plas MM3A Peter Mulder Plan van Aanpak Sanne Plas MM3A Peter Mulder 1 Inhoud Debriefing 3 Achtergronden 6 Projectopdracht 7 Projectactiviteiten 9 Projectgrenzen 10 Kwaliteit 11 Projectorganisatie 13 Planning 14 Begroting 15

Nadere informatie

MA Mini Festival. Plan van aanpak

MA Mini Festival. Plan van aanpak MA Mini Festival Plan van aanpak Plan van aanpak MA Mini Festival Samantha van Heusden Lisa Jurriaans Steven de Jong Nathan Keyzer Jurgill Milan Jesse van Thijn Mike van Laar Kimberly Nijzink IV2A 17-05-2013

Nadere informatie

Voorblad Inhoudsopgave Inhoud

Voorblad Inhoudsopgave Inhoud Voorblad Inhoudsopgave Inhoud (INHOUD) Achtergronden We moeten een website voor een jonge catering en een party service bedrijf bouwen. Dit bedrijf is gespecialiseerd in verzorging van borrelhapjes en

Nadere informatie

Plan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO

Plan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO Plan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO Gemaakt voor: Johan Dekker, Astrid ten Boom en Machteld Wiegmans Voorbereid door: Anouk ten Boom, Stagiair PR/Communicatie 19 november 2015 Pagina!1 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Projectmanagement. Hoofdstuk 1 en 2. Roel Grit. Het project Mensen en projecten

Projectmanagement. Hoofdstuk 1 en 2. Roel Grit. Het project Mensen en projecten Projectmanagement Hoofdstuk 1 en 2 Het project Mensen en projecten Roel Grit Hoofdstuk 1 Het project 1. Soorten werkzaamheden 2. Voorbeelden van projecten 3. Wat is een project? 4. Van improvisatie via

Nadere informatie

Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C

Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C Inhoud 1. introductie 2. debriefing 3. doelgroep 4. doelstelling 5. werkwijze 6. planning 7. prijslijst 8. Concurrentie analyse 9 Concept

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK PROJECT WEBSHOP VOOR NATIONAAL BUREAU DE ZONNEBLOEM & GEMEENTE AMSTERDAM VERSIE 1 3-12-2012. Patrick Haring IV2A

PLAN VAN AANPAK PROJECT WEBSHOP VOOR NATIONAAL BUREAU DE ZONNEBLOEM & GEMEENTE AMSTERDAM VERSIE 1 3-12-2012. Patrick Haring IV2A PLAN VAN AANPAK PROJECT WEBSHOP VOOR NATIONAAL BUREAU DE ZONNEBLOEM & GEMEENTE AMSTERDAM VERSIE 1 3-12-2012 IV2A Inhoudsopgave Achtergronden... 3 Projectopdracht... 4 Projectactiviteiten... 5 Projectgrenzen

Nadere informatie

Aan welke eisen moet het evenement voldoen:

Aan welke eisen moet het evenement voldoen: Opdracht nr 5 Organiseren biologische fair Inleiding De komende weken gaan jullie het evenement biologische fair organiseren. Maar wat is een evenement nu eigenlijk? Is een verjaardagsfeest een evenement?

Nadere informatie

Editorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759. 24 september 2013 Versie 1

Editorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759. 24 september 2013 Versie 1 Editorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759 24 september 2013 Versie 1 Aanleiding en probleemomschrijving: Het project wordt uitgevoerd omdat

Nadere informatie

Stirlingmotor project

Stirlingmotor project Stirlingmotor project Plan Van Aanpak Beroepsproduct: Groep: Plan Van Aanpak WH11B2 Periode: H1.1 Ingeleverd op: Vrijdag 2 september 2011 om 12:00 uur Projectleden: Ingeleverd door: Tutor: Luuk de Jong(10071482),

Nadere informatie

Plan van aanpak. Integrale opdracht blok 2.4. De Haagse Hogeschool

Plan van aanpak. Integrale opdracht blok 2.4. De Haagse Hogeschool De Haagse Hogeschool Plan van aanpak Integrale opdracht blok 2.4 Het opzetten en uitvoeren van een voorlichtingsactiviteit ter preventie van overgewicht. Docent: H. Feenstra Studenten Nathalie Kombolitis

Nadere informatie

Plan van aanpak - Amber Tromp MM1B

Plan van aanpak - Amber Tromp MM1B Plan van aanpak - Amber Tromp MM1B TREMP Amber Tromp juni 2015 1 Inhoudsopgave. o Hoofdstuk 1: Achtergronden blz. 3 o Hoofdstuk 2: Projectresultaat blz. 5 o Hoofdstuk 3: Projectactiviteiten blz. 7 o Hoofdstuk

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project : Let s Drop. Bedrijf : DropCo BV

Plan van aanpak. Project : Let s Drop. Bedrijf : DropCo BV Plan van aanpak Project : Let s Drop Bedrijf : DropCo BV Plaats, datum: Horn, 28 september 2012 Opgesteld door: 1205366 1205366smit@zuyd.nl Plan van Aanpak project Let s Drop pagina 1 Inhoudsopgave plan

Nadere informatie

Plan van aanpak Connecting Vibes

Plan van aanpak Connecting Vibes Plan van aanpak Connecting Vibes 1 Plan van aanpak Project Connecting Vibes Connect Effect Opdrachtgever: Datum: Auteur(s): Projectleden: HRO Gemeente Rotterdam 21/09/2010 Sanjay Twisk Sanjay Twisk Tim

Nadere informatie

THE POSITIVE FEEDBACK TRAINER MANAGER AND EMPLOYEE VERSION

THE POSITIVE FEEDBACK TRAINER MANAGER AND EMPLOYEE VERSION THE POSITIVE FEEDBACK TRAINER MANAGER AND EMPLOYEE VERSION VRIJE UNIVERSITEIT AMSTERDAM Roy van de Vathorst (2556746) Thomas Gruben (2554243) Informatie, Multimedia en Management Project Interactive Multimedia

Nadere informatie

Plan van aanpak. Conceptipedia. Animatie. Michael Hofhuis. Joost Noordink EKT1VA

Plan van aanpak. Conceptipedia. Animatie. Michael Hofhuis. Joost Noordink EKT1VA P.V.A. Plan van aanpak Conceptipedia Animatie Michael Hofhuis Joost Noordink EKT1VA Inhoud 1. Conceptipedia 1.1 Achtergrond 1 1.2 Conceptbeschrijving 1 1.3 Opdracht omschrijving 1 2. Project resultaat

Nadere informatie

SECTORWERKSTUK 2013-2014

SECTORWERKSTUK 2013-2014 SECTORWERKSTUK 2013-2014 1 HET SECTORWERKSTUK Het sectorwerkstuk is een verplicht onderdeel voor alle leerlingen uit het Mavo. Het maken van een sectorwerkstuk is een manier waarop je, als eindexamenkandidaat,

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Studentnummer: - Mario Dujic 0810258. - Rajen Gadjradj 0811931. - Meric Dagli 0795533. - Geffrey Barendregt 0813328

PLAN VAN AANPAK. Studentnummer: - Mario Dujic 0810258. - Rajen Gadjradj 0811931. - Meric Dagli 0795533. - Geffrey Barendregt 0813328 PLAN VAN AANPAK Naam: Studentnummer: - Mario Dujic 0810258 - Rajen Gadjradj 0811931 - Meric Dagli 0795533 - Geffrey Barendregt 0813328 1 Inhoudsopgave 1 ) Achtergronden blz. 3 2 ) Project opdracht blz.

Nadere informatie

Debriefing. Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam

Debriefing. Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam Debriefing Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam Contactpersoon en functie: Hugo Verlaat h.verlaat@ma-web.nl 06-123 45 678 Mediacollege Amsterdam Hugo Verlaat is docent Mediatechnologie

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Project: Portfolio Online 18-9-2013. Jeremy de Jager INHOLLAND

Plan van Aanpak. Project: Portfolio Online 18-9-2013. Jeremy de Jager INHOLLAND 18-9-2013 Plan van Aanpak Project: Portfolio Online Jeremy de Jager INHOLLAND Pagina 1 Hoofdstukken 1. Achtergronden - Projectnaam - Opdrachtgever - Opdrachtnemer - Beschrijving organisatie - Geschiedenis

Nadere informatie

Actieplan Duurzame Inzetbaarheid

Actieplan Duurzame Inzetbaarheid plan Duurzame Inzetbaarheid Stappenplan en format Dit actieplan Duurzame Inzetbaarheid is gemaakt door Berenschot in opdracht van A+O in het kader van het Sectorplan Metalektro. Introductie Voor je ligt

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK VERSIE 1 STUDMUTS 2.0 GROEP 21

PLAN VAN AANPAK VERSIE 1 STUDMUTS 2.0 GROEP 21 PLAN VAN AANPAK VERSIE 1 STUDMUTS 2.0 GROEP 21 1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Achtergronden... 3 Hoofdstuk 2 Projectopdracht... 4 Hoofdstuk 3 projectactiviteiten... 5 Hoofdstuk 4 Projectgrenzen... 6 Hoofdstuk

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK LP (HOES) ONTWERPEN DATUM: MEI 2015 CHEF`SPECIALS EERSTE VINYL PLAAT

PLAN VAN AANPAK LP (HOES) ONTWERPEN DATUM: MEI 2015 CHEF`SPECIALS EERSTE VINYL PLAAT PLAN VAN AANPAK LP (HOES) ONTWERPEN OPDRACHTGEVER: MEDIA COLLEGE DATUM: MEI 2015 CHEF`SPECIALS EERSTE VINYL PLAAT INHOUDSOPGAVE Achtergronden Pagina 3 Projectopdracht Pagina 4 Projectactiviteit Pagina

Nadere informatie

GOESTHINK Online COmmunicatiebureau

GOESTHINK Online COmmunicatiebureau GOESTHINK Online COmmunicatiebureau Wie zijn we? Goesthink is het online communicatiebureau van de opleiding communicatiemanagement op de Arteveldehogeschool. Oké, allemaal goed en wel. Maar wie zit er

Nadere informatie

Connect Social Business. Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB

Connect Social Business. Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB Connect Social Business Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB Joey Kaan September 28, 2014 Inhoudsopgave 1 Achtergronden 1 2 Probleemstelling & Doelstelling 2 2.1 Leren Professioneel Functioneren..................

Nadere informatie

Plan van Aanpak. SDAC Nederland. Anouk ten Boom MM2B

Plan van Aanpak. SDAC Nederland. Anouk ten Boom MM2B Plan van Aanpak SDAC Nederland Achtergronden Opdracht gevende organisatie Agnes van de Wolfshaar Agnes is een sportieve, gezonde vrouw van in de vijftig. Agnes is een SDAC-survivor en zet zich in voor

Nadere informatie

Plan van Aanpak SNES BANK 4/28/2015. 0866809 - Nina Donia 0902465 - Thijs de Ruiter 0890765 - Bryan Vermaat 0899670 - Imro Brammerloo.

Plan van Aanpak SNES BANK 4/28/2015. 0866809 - Nina Donia 0902465 - Thijs de Ruiter 0890765 - Bryan Vermaat 0899670 - Imro Brammerloo. 4/28/2015 Plan van Aanpak SNES BANK 0866809 - Nina Donia 0902465 - Thijs de Ruiter 0890765 - Bryan Vermaat 0899670 - Imro Brammerloo Opdrachtgever: E. van der Ven Te Rotterdam TECHNISCHE INFORMATICA 1C

Nadere informatie

Initiatiefase fase 1 Initiatie betekent met iets beginnen of iets opstarten.

Initiatiefase fase 1 Initiatie betekent met iets beginnen of iets opstarten. Initiatiefase fase 1 Initiatie betekent met iets beginnen of iets opstarten. Daar gaat het in deze fase om. Het is de eerste stap van je project. Daarom is dit een denk-fase: je begint met het nadenken

Nadere informatie

Core Powertools - Koeling

Core Powertools - Koeling Core Powertools - Koeling Project WH3.1 Productontwikkeling MODULE (VAKCODE): BEROEPSPRODUCT: THCP Plan van Aanpak PERIODE: WH3.1 Productontwikkeling PROJECTLEDEN: Manuel Görlitz(12091715), Steven Leo(11113529),

Nadere informatie

Toelating en selectie Selectiecriteria Elke afstudeerrichting hanteert bij de selectie de volgende concrete criteria:

Toelating en selectie Selectiecriteria Elke afstudeerrichting hanteert bij de selectie de volgende concrete criteria: Toelating en selectie Selectiecriteria Elke afstudeerrichting hanteert bij de selectie de volgende concrete criteria: Regie Documentaire Weet in een door de student zelf gemaakte film al basaal te boeien

Nadere informatie

Procesverslag. Voeding en Dietetiek jaar 2 blok 3

Procesverslag. Voeding en Dietetiek jaar 2 blok 3 Procesverslag Voeding en Dietetiek jaar 2 blok 3 Tutorgroep 2 Lotte Joosten 10007741 Nathalie Kombolitis 10070478 Vera van Oosten 10040048 Eline Verspoor 10038043 Sanne van Schijndel 10063870 Anouk Riekert

Nadere informatie

didiclass 2.0 Opdrachtnemer: E-minor projectgroep Noordelijke Hogeschool Leeuwarden Opdrachtgever: Walter Geerts, de open universiteit

didiclass 2.0 Opdrachtnemer: E-minor projectgroep Noordelijke Hogeschool Leeuwarden Opdrachtgever: Walter Geerts, de open universiteit didiclass 2.0 Opdrachtnemer: E-minor projectgroep Noordelijke Hogeschool Leeuwarden Opdrachtgever: Walter Geerts, de open universiteit Projectgroepleden: Laurens Ruiter: laurens.ruiter@gmail.nl Dévit Schimmel:

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project: Webrealisatie. Bedrijf: Inholland

Plan van aanpak. Project: Webrealisatie. Bedrijf: Inholland Plan van Aanpak project Webrealisatie pagina 1 Plan van aanpak Project: Webrealisatie Bedrijf: Inholland Plaats, datum: Amsterdam 01-10- 2012 Naam: Fatin Oulad moussa (Opdrachtnemer) Studentnummer:528753

Nadere informatie